摘要：房建項目工程涉及的內(nèi)容比較豐富，其質(zhì)量控制工作較為復(fù)雜，需要管理人員具備良好的專業(yè)知識，并在工作過程中展現(xiàn)出良好的工作態(tài)度與職業(yè)道德。另外，也需要建立完善的質(zhì)量控制體系，依靠相關(guān)的管理制度來對施工中的行為進行規(guī)范，使其符合項目工程的發(fā)展要求。

關(guān)鍵詞：施工管理;質(zhì)量控制;問題;措施

1 房建施工管理與質(zhì)量控制所存在的問題

1.1 缺乏完善的質(zhì)量管理和控制體系

隨著房建工程逐步發(fā)展，其施工質(zhì)量問題也日益浮出水面，主要原因為缺乏完善的質(zhì)量控制與管理體系。因制度不健全，部分施工單位過度注重經(jīng)濟效益，卻沒有注重對施工質(zhì)量監(jiān)管和控制，部分工程負責(zé)人則會因無健全體系和制度約束，忽視施工安全，若無法及時解決質(zhì)量控制與管理中所存在的問題，工作效益會明顯降低。而完善質(zhì)量控制和管理體系時間較長，需各工作人員在實際施工時不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題，以健全質(zhì)量控制和管理體系。

1.2 影響工程設(shè)計勘察因素

在房建施工期間，工程設(shè)計勘察是工程施工前必需要做的工作，而且工程設(shè)計勘察也是保證工程能否順利完工的基礎(chǔ)。勘察工作的內(nèi)容包括：對施工點的地質(zhì)與人文環(huán)境等勘察。但是現(xiàn)階段許多工程施工之前并不會做好勘察，一般體現(xiàn)在：施工者僅是靠別人報告來研究，并不會到對施工現(xiàn)場調(diào)查，這造成規(guī)劃圖紙不能和實際施工需求相符合;此外少數(shù)勘察人員在工作中，工作中不認真，不能精確判斷地質(zhì)構(gòu)造與地基穩(wěn)定性的具體狀況，這造成工程的建設(shè)質(zhì)量會受到影響，甚至?xí)绊懝裆敭a(chǎn)的安全。

1.3 安全管理不到位

在房建工程施工過程中，安全事故的發(fā)生在很大程度上反映出了建筑企業(yè)安全措施實施不到位，施工安全管理存在較多的漏洞，安全管理意識薄弱等問題。由于房建施工現(xiàn)場人員較多，施工環(huán)境復(fù)雜，施工人員安全意識薄弱，存在著許多不確定性因素，增加了施工安全管理難度。在實際施工過程中，總有施工人員沒有佩戴安全帽、系安全繩等現(xiàn)象發(fā)生，也有安全警示標志設(shè)置不明顯，位置不合理，或未設(shè)置警示牌現(xiàn)象存在。這些現(xiàn)象都大大增加了不安全因素的產(chǎn)生，容易給施工埋下安全隱患。

1.4 施工所選擇的材料不符合標準要求

施工材料對于房建施工來說是比較重要的，直接影響到了整體的施工質(zhì)量。不過由于一部分的建筑企業(yè)想要獲得更多的經(jīng)濟收益，降低施工成本，進而在進行施工的時候出現(xiàn)偷工減料的情況，如此就會產(chǎn)生比較多的安全隱患。比如在進行房建施工的時候，一部分施工隊伍會選擇質(zhì)量沒有保障的防水材料，在之后使用這些工程的時候，比較容易產(chǎn)生漏水的情況。

2 加強施工管理和質(zhì)量控制方面的措施

2.1 加強施工管理體系的完善性

對于任何企業(yè)的發(fā)展來說，如果缺乏相對性地較為完善的管理體系，那么，企業(yè)就不不能進行可持續(xù)的發(fā)展，所以，在目前我國多數(shù)建筑公司中如果沒有完善的管理體系，那么，建筑領(lǐng)域就是一團混亂，對于管理體系的建設(shè)和完善成了目前最重要的任務(wù)。主要通過兩個方面來展現(xiàn)：①對于施工單位來說，其要對施工責(zé)任制進行構(gòu)建，對管理人員和施工人員自身的權(quán)力職責(zé)進行明確，便于在工程發(fā)生任何問題時，可以及時地找到負責(zé)人，對問題展開有效地處理;②加強對事故報告方面機構(gòu)的建立，對其施工展開強有力的監(jiān)督管理，因為建筑施工自身本來就是非常雜亂的過程，在施工過程中總是避免不了會出現(xiàn)一些問題，這就需要針對性地處理措施，杜絕出現(xiàn)問題的惡化，只有不斷促進管理體系的完善和健全，才能對工作人員自身的職責(zé)進行明確劃分，讓施工中的質(zhì)量管理和進度監(jiān)督有條不紊地進行。所以，在房建工作的開展中，最主要的就是對管理體系進行建設(shè)。

2.2 加強工程設(shè)計勘察管理

所謂的工程設(shè)計勘察，可以說是一個房建工程施工前期必須要進行的活動，提升工程設(shè)計勘察的質(zhì)量能夠保證工程施工的整體水平。進行施工之前，我們需要進行仔細的對施工場所的實際情況進行核對，并且根據(jù)圖紙進行的施工規(guī)劃加以嚴格的分析和處理，在現(xiàn)場勘察的過程中，需要組織各方面的專家和工作人員從地質(zhì)情況、水文特征等幾個方面進行仔細的勘察，而后對數(shù)據(jù)和信息進行整合并且記錄在冊，將這部分信息和數(shù)據(jù)提供給本次施工的工程設(shè)計人妖，從而給設(shè)計人員的工作帶來便利，也保證了設(shè)計方案的合理性和科學(xué)性，在這個過程中設(shè)計者和勘察人員必須要不斷的進行溝通，如果雙方存在問題則需要第一時間進行溝通和交流，并且由設(shè)計人員進入到預(yù)計施工場所周圍的情況進行分析，從而設(shè)計出最佳的施工方案。

2.3 強化在施工中的安全管理

只有有足夠的意識才能進行行動，這是哲學(xué)上意識主導(dǎo)作用的實踐體現(xiàn)，在施工過程中，對施工人員展開安全意識方面的強化管理，使其在施工中具有相應(yīng)的安全常識，能夠幫助其在具體的施工中更加地謹慎，對會產(chǎn)生安全事故的安全隱患進行避開，一旦發(fā)生危險，施工人員也可以全身而退，對自身安全提供保障。同時，還要對建筑施工單位自身安全管理的意識進行提高，對安全施工管理進行加強，能夠通過三方面來實現(xiàn)：①對機械設(shè)備進行操作的工作人員要持證上崗，對于沒有崗位證的人員不予錄用;②對現(xiàn)有的工作人員展開專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，并對其技術(shù)水平進行提高，對其進行針對性地安全知識方面的培訓(xùn)，加強施工人員自身的心理素質(zhì)，從而降低施工過程中安全事故的發(fā)生;③加強對施工人員的專業(yè)化要求，其在具體的施工中，要佩帶一定的安全設(shè)備，對自身的安全進行保障。

2.4 加強對材料質(zhì)量的監(jiān)管

根據(jù)施工要求，合理選擇滿足實際需求的材料，列出各類所需材料清單;比較各個供應(yīng)商，選擇材料質(zhì)量有保證、具有齊全正規(guī)證件的供應(yīng)商，按照清單嚴格購買材料，不能使用其他材料代替;對所購材料進行取樣送檢，根據(jù)檢測報告保證進入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量符合規(guī)定，不符合質(zhì)量要求的材料要及時更換;科學(xué)合理保存在施工現(xiàn)場的材料，按照型號、品種分類保存，對于容易受潮的材料，要做好防護措施避免其受到天氣影響造成質(zhì)量損害。分析經(jīng)濟效應(yīng)以及現(xiàn)場施工需求，選擇合適的機械設(shè)備，在使用前要培訓(xùn)人員了解設(shè)備正確操作方法;在使用過程中要進行日常保養(yǎng)，保證機械設(shè)備良好性能，延長使用期限;若機械設(shè)備出現(xiàn)問題時，要及時上報找專業(yè)維修人員維修，避免延誤工期。

3 結(jié)語

現(xiàn)如今，人們物質(zhì)生活水平得到了進一步的提升，對于居住環(huán)境的改善提出了新的要求，這也為房建項目施工建設(shè)提出了新的發(fā)展要求，開展建設(shè)高效、節(jié)能、環(huán)保、質(zhì)量高的房建項目，成為了未來房建領(lǐng)域發(fā)展的主流，為此我們應(yīng)當(dāng)在房建項目施工過程中加強施工管理及質(zhì)量控制等各環(huán)節(jié)上的工作需求，使房建項目單位能夠得到長遠平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻：

[1]王紅英.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].山西建筑，2016，42（36）：211-212.

（作者單位：山東港口濰坊港）

作者簡介：葛鳳山，男，1981.02，漢族，山東省菏澤市曹縣，本科，中級工程師，研究方向：工程管理。