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        關(guān)于強化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析研究

        2020-10-14 10:34:51葛鳳山
        名城繪 2020年5期
        關(guān)鍵詞:施工管理質(zhì)量控制措施

        摘要:房建項目工程涉及的內(nèi)容比較豐富,其質(zhì)量控制工作較為復(fù)雜,需要管理人員具備良好的專業(yè)知識,并在工作過程中展現(xiàn)出良好的工作態(tài)度與職業(yè)道德。另外,也需要建立完善的質(zhì)量控制體系,依靠相關(guān)的管理制度來對施工中的行為進行規(guī)范,使其符合項目工程的發(fā)展要求。

        關(guān)鍵詞:施工管理;質(zhì)量控制;問題;措施

        1 房建施工管理與質(zhì)量控制所存在的問題

        1.1 缺乏完善的質(zhì)量管理和控制體系

        隨著房建工程逐步發(fā)展,其施工質(zhì)量問題也日益浮出水面,主要原因為缺乏完善的質(zhì)量控制與管理體系。因制度不健全,部分施工單位過度注重經(jīng)濟效益,卻沒有注重對施工質(zhì)量監(jiān)管和控制,部分工程負責(zé)人則會因無健全體系和制度約束,忽視施工安全,若無法及時解決質(zhì)量控制與管理中所存在的問題,工作效益會明顯降低。而完善質(zhì)量控制和管理體系時間較長,需各工作人員在實際施工時不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題,以健全質(zhì)量控制和管理體系。

        1.2 影響工程設(shè)計勘察因素

        在房建施工期間,工程設(shè)計勘察是工程施工前必需要做的工作,而且工程設(shè)計勘察也是保證工程能否順利完工的基礎(chǔ)。勘察工作的內(nèi)容包括:對施工點的地質(zhì)與人文環(huán)境等勘察。但是現(xiàn)階段許多工程施工之前并不會做好勘察,一般體現(xiàn)在:施工者僅是靠別人報告來研究,并不會到對施工現(xiàn)場調(diào)查,這造成規(guī)劃圖紙不能和實際施工需求相符合;此外少數(shù)勘察人員在工作中,工作中不認真,不能精確判斷地質(zhì)構(gòu)造與地基穩(wěn)定性的具體狀況,這造成工程的建設(shè)質(zhì)量會受到影響,甚至?xí)绊懝裆敭a(chǎn)的安全。

        1.3 安全管理不到位

        在房建工程施工過程中,安全事故的發(fā)生在很大程度上反映出了建筑企業(yè)安全措施實施不到位,施工安全管理存在較多的漏洞,安全管理意識薄弱等問題。由于房建施工現(xiàn)場人員較多,施工環(huán)境復(fù)雜,施工人員安全意識薄弱,存在著許多不確定性因素,增加了施工安全管理難度。在實際施工過程中,總有施工人員沒有佩戴安全帽、系安全繩等現(xiàn)象發(fā)生,也有安全警示標志設(shè)置不明顯,位置不合理,或未設(shè)置警示牌現(xiàn)象存在。這些現(xiàn)象都大大增加了不安全因素的產(chǎn)生,容易給施工埋下安全隱患。

        1.4 施工所選擇的材料不符合標準要求

        施工材料對于房建施工來說是比較重要的,直接影響到了整體的施工質(zhì)量。不過由于一部分的建筑企業(yè)想要獲得更多的經(jīng)濟收益,降低施工成本,進而在進行施工的時候出現(xiàn)偷工減料的情況,如此就會產(chǎn)生比較多的安全隱患。比如在進行房建施工的時候,一部分施工隊伍會選擇質(zhì)量沒有保障的防水材料,在之后使用這些工程的時候,比較容易產(chǎn)生漏水的情況。

        2 加強施工管理和質(zhì)量控制方面的措施

        2.1 加強施工管理體系的完善性

        對于任何企業(yè)的發(fā)展來說,如果缺乏相對性地較為完善的管理體系,那么,企業(yè)就不不能進行可持續(xù)的發(fā)展,所以,在目前我國多數(shù)建筑公司中如果沒有完善的管理體系,那么,建筑領(lǐng)域就是一團混亂,對于管理體系的建設(shè)和完善成了目前最重要的任務(wù)。主要通過兩個方面來展現(xiàn):①對于施工單位來說,其要對施工責(zé)任制進行構(gòu)建,對管理人員和施工人員自身的權(quán)力職責(zé)進行明確,便于在工程發(fā)生任何問題時,可以及時地找到負責(zé)人,對問題展開有效地處理;②加強對事故報告方面機構(gòu)的建立,對其施工展開強有力的監(jiān)督管理,因為建筑施工自身本來就是非常雜亂的過程,在施工過程中總是避免不了會出現(xiàn)一些問題,這就需要針對性地處理措施,杜絕出現(xiàn)問題的惡化,只有不斷促進管理體系的完善和健全,才能對工作人員自身的職責(zé)進行明確劃分,讓施工中的質(zhì)量管理和進度監(jiān)督有條不紊地進行。所以,在房建工作的開展中,最主要的就是對管理體系進行建設(shè)。

        2.2 加強工程設(shè)計勘察管理

        所謂的工程設(shè)計勘察,可以說是一個房建工程施工前期必須要進行的活動,提升工程設(shè)計勘察的質(zhì)量能夠保證工程施工的整體水平。進行施工之前,我們需要進行仔細的對施工場所的實際情況進行核對,并且根據(jù)圖紙進行的施工規(guī)劃加以嚴格的分析和處理,在現(xiàn)場勘察的過程中,需要組織各方面的專家和工作人員從地質(zhì)情況、水文特征等幾個方面進行仔細的勘察,而后對數(shù)據(jù)和信息進行整合并且記錄在冊,將這部分信息和數(shù)據(jù)提供給本次施工的工程設(shè)計人妖,從而給設(shè)計人員的工作帶來便利,也保證了設(shè)計方案的合理性和科學(xué)性,在這個過程中設(shè)計者和勘察人員必須要不斷的進行溝通,如果雙方存在問題則需要第一時間進行溝通和交流,并且由設(shè)計人員進入到預(yù)計施工場所周圍的情況進行分析,從而設(shè)計出最佳的施工方案。

        2.3 強化在施工中的安全管理

        只有有足夠的意識才能進行行動,這是哲學(xué)上意識主導(dǎo)作用的實踐體現(xiàn),在施工過程中,對施工人員展開安全意識方面的強化管理,使其在施工中具有相應(yīng)的安全常識,能夠幫助其在具體的施工中更加地謹慎,對會產(chǎn)生安全事故的安全隱患進行避開,一旦發(fā)生危險,施工人員也可以全身而退,對自身安全提供保障。同時,還要對建筑施工單位自身安全管理的意識進行提高,對安全施工管理進行加強,能夠通過三方面來實現(xiàn):①對機械設(shè)備進行操作的工作人員要持證上崗,對于沒有崗位證的人員不予錄用;②對現(xiàn)有的工作人員展開專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),并對其技術(shù)水平進行提高,對其進行針對性地安全知識方面的培訓(xùn),加強施工人員自身的心理素質(zhì),從而降低施工過程中安全事故的發(fā)生;③加強對施工人員的專業(yè)化要求,其在具體的施工中,要佩帶一定的安全設(shè)備,對自身的安全進行保障。

        2.4 加強對材料質(zhì)量的監(jiān)管

        根據(jù)施工要求,合理選擇滿足實際需求的材料,列出各類所需材料清單;比較各個供應(yīng)商,選擇材料質(zhì)量有保證、具有齊全正規(guī)證件的供應(yīng)商,按照清單嚴格購買材料,不能使用其他材料代替;對所購材料進行取樣送檢,根據(jù)檢測報告保證進入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量符合規(guī)定,不符合質(zhì)量要求的材料要及時更換;科學(xué)合理保存在施工現(xiàn)場的材料,按照型號、品種分類保存,對于容易受潮的材料,要做好防護措施避免其受到天氣影響造成質(zhì)量損害。分析經(jīng)濟效應(yīng)以及現(xiàn)場施工需求,選擇合適的機械設(shè)備,在使用前要培訓(xùn)人員了解設(shè)備正確操作方法;在使用過程中要進行日常保養(yǎng),保證機械設(shè)備良好性能,延長使用期限;若機械設(shè)備出現(xiàn)問題時,要及時上報找專業(yè)維修人員維修,避免延誤工期。

        3 結(jié)語

        現(xiàn)如今,人們物質(zhì)生活水平得到了進一步的提升,對于居住環(huán)境的改善提出了新的要求,這也為房建項目施工建設(shè)提出了新的發(fā)展要求,開展建設(shè)高效、節(jié)能、環(huán)保、質(zhì)量高的房建項目,成為了未來房建領(lǐng)域發(fā)展的主流,為此我們應(yīng)當(dāng)在房建項目施工過程中加強施工管理及質(zhì)量控制等各環(huán)節(jié)上的工作需求,使房建項目單位能夠得到長遠平穩(wěn)發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]王紅英.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].山西建筑,2016,42(36):211-212.

        (作者單位:山東港口濰坊港)

        作者簡介:葛鳳山,男,1981.02,漢族,山東省菏澤市曹縣,本科,中級工程師,研究方向:工程管理。

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