馬軍鵬

摘 要：在當前我國社會經濟不斷提升的背景下，各企業(yè)不僅面臨著廣闊的發(fā)展前景，同時也面臨著各種嚴峻的考驗。在新時期下，企業(yè)要想有著更加廣闊的發(fā)展空間，一定要實現(xiàn)升級轉型，提升自身的競爭力，采取有效的手段促使政工管理方式創(chuàng)新和優(yōu)化，通過創(chuàng)新政工管理來提升企業(yè)員工的凝聚力[1]。所以說，政工管理和企業(yè)的正常運行有著深遠的影響，只有創(chuàng)新政工管理方式，才能夠為企業(yè)的長遠發(fā)展提供保障。

關鍵詞：新形勢;政工管理;創(chuàng)新方式

中圖分類號：D64

文獻標識碼：A

引言

當下，中國的社會主義經濟在飛速地發(fā)展，原本傳統(tǒng)的企業(yè)經營模式必須在新時代的要求下做出調整以適應社會的需求和變化。當前經濟增速放緩使得各個企業(yè)不得不改變自己的經營策略和發(fā)展方式。在新形勢的大背景下，企業(yè)需要作出適應市場的調整和改動，同樣的企業(yè)中的政工工作也需要因時而動，作出積極有效的改變以適應新形勢下政治思想工作的需要。政工工作對于企業(yè)的重要性不言而喻，它不僅關乎企業(yè)的生存發(fā)展，同時也是引導企業(yè)朝著主流方向發(fā)展的路標之一，只有做好政工工作，企業(yè)才能在新形勢的環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展，并提高自身的競爭力以及其市場地位。政工工作的開展直接關系到企業(yè)員工的工作狀況和精神面貌，通過政工工作對員工展開思想政治輔導從而提高員工的工作積極性和工作效率。

1企業(yè)政工管理的現(xiàn)存問題

1.1企業(yè)對政工管理工作的重視程度不足

我國經濟穩(wěn)步快速發(fā)展，企業(yè)為了提高自身的競爭力，獲取更多的利潤，大都將資源投入到直接創(chuàng)造利潤的領域內，相對的，對政工管理工作就不夠重視。企業(yè)對于政工管理工作的忽視，主要體現(xiàn)在思想政治建設方面的缺失，對政工部門在企業(yè)管理中作用的認識不足，對基層員工的思想狀態(tài)不夠重視等。企業(yè)在遇到政工問題時，往往由于不知道從何下手解決，而應付了事，這不光對政工管理工作作用的發(fā)揮不利，對企業(yè)的整體氛圍營造甚至企業(yè)文化的存續(xù)，都造成了消極的影響。

1.2缺乏政工管理人才

政工管理崗位和技術崗位不同，它不需要生產相關的專業(yè)性技術，但絕不是說這一工作沒有技術含量。政工管理需要豐富的管理經驗，還需要一定的心理學知識，和解決員工心理問題的技巧。由于這些技能不能像生產技能那樣快速為企業(yè)帶來效益，很多企業(yè)在政工管理工作上投入不足，招聘員工時也較少招聘政工管理相關崗位的員工，而是讓這一部分看似不重要的工作由其他員工來做，結果可想而知，沒有專業(yè)政工管理經驗的人，顯然是不能將這一工作做到最好，發(fā)揮政工管理的功能。

1.3政工管理思想陳舊

我國大部分企業(yè)在落實政工管理工作時，采取的都是傳統(tǒng)的管理方式，秉持著陳舊的思想。這樣的管理模式已經跟不上時代的腳步，在陳舊思想的指引下，企業(yè)政工管理工作進展緩慢，方法毫無新意，讓政工管理逐漸脫離實際，不能迎合新時代的需求。長此以往，企業(yè)必然會因為政工管理效果不好而連帶出現(xiàn)生產相關的問題。

2新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新

2.1創(chuàng)新工作機制

不僅要創(chuàng)新工作內容，還要創(chuàng)新工作機制，促使政工工作的目標不斷趨于完善。要求企業(yè)根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀、生產經營實際構建符合企業(yè)當前現(xiàn)狀的政工計劃，從而確定政工工作開展的目的，確定政工人員職責，為完善工作夯實基礎，提供良好的保障。與此同時，需制定切實可行的激勵制度。就物質層面來說，從職工出發(fā)，解決職工生活所遇難題;從精神層面出發(fā)，政工人員需結合企業(yè)實際、經營特色為企業(yè)營造良好的思想觀念，構建符合企業(yè)情況的企業(yè)文化，讓職工以此為準則，為企業(yè)創(chuàng)造效益，提升企業(yè)綜合效益，優(yōu)化企業(yè)社會效益。

2.2構建符合企業(yè)特色的企業(yè)文化

市場競爭愈演愈烈，良好的執(zhí)行力對于企業(yè)來說尤為重要，這也是增強企業(yè)競爭力的重要舉措。對此，要求企業(yè)必須以發(fā)展特色為基礎構建良好的企業(yè)文化。首先，以創(chuàng)新發(fā)展為理念，在企業(yè)內部，職工群體中樹立品牌意識，這也是促進企業(yè)長遠發(fā)展的基礎。其次，增強企業(yè)內部凝聚力與合作能力，這是企業(yè)發(fā)展的根本，強烈的合作意識能夠促使職工積極推行企業(yè)政策與任務，職工之間能夠相互信任，同時，員工的責任感與歸屬感也能得到提升。

2.3創(chuàng)新工作內容

第一，在政工工作進行的過程，必須依據(jù)企業(yè)實際發(fā)展過程對工作內容進行不斷的更新。對于國有企業(yè)而言，國有企業(yè)內員工思想往往被禁錮，所以要加強深化改革教育，及時分析當下變化多端的形勢狀況，做到解放員工思想，釋放天性。第二，政工工作在具體的開展中，要結合企業(yè)以及行業(yè)發(fā)展的實際情況，都企業(yè)內員工進行針對性的培訓教育，通過采用多種形式的教育方法，調動企業(yè)員工對工作的積極性。第三，可以創(chuàng)建政工工作交流平臺，企業(yè)內員工可以根據(jù)政工工作的實際情況，對其提出合理的建議或者對其做的不好的地方提出意見，政工工作人員要對意見或者建議要虛心接受，及時整理，并及時調整政工工作的工作。第四，政工工作可以選取新穎的開展方式，比如案例教學。通過分享成功案例，帶領企業(yè)員工感同身受的接受政工工作在企業(yè)發(fā)展中有很大的意義和影響。同時調動企業(yè)員工工作熱情和積極性，并幫助員工解決問題。

2.4培養(yǎng)政工管理人才，強大政工管理隊伍

企業(yè)應結合自身的企業(yè)文化和發(fā)展趨勢，培養(yǎng)符合企業(yè)要求的政工管理人才，并通過提高員工的思想政治素養(yǎng)，維持員工的良好觀念，在企業(yè)運營中總結問題，讓政工管理人才及時做出調整。同時，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，政工管理隊伍也需要加強建設。能夠發(fā)揮強大功能的政工管理隊伍要有明確、細致的分工，這樣才能全方位地解決員工遇到的問題，避免員工問題而造成的企業(yè)運營效率降低。

結束語

綜上所述，在我國市場經濟競爭不斷加劇的背景下，采取有效的手段來提升企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化，將會在本質上增強企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)管理水平的大幅度提升，為各企業(yè)提供更加廣闊的發(fā)展前景，這就要求在新時期中要加強企業(yè)政工管理的重視度、樹立先進的政工管理理念以及提升政工管理人員的綜合素質，為促進企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。

參考文獻

[1]蒲斌.基于新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新思考[J].農業(yè)科技與信息，2018（16）：127-128.

[2]鄭琪琪.論新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J].河北企業(yè)，2018（11）：130-131.

[3]王鵬飛.新形勢下企業(yè)政工工作的開展與創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理，2018（20）：181+183.