張?zhí)K昊
圖/IC
自9月8日在香港IPO以來,農(nóng)夫山泉(9633.香港)以超出市場預(yù)期的股價,一度賦予創(chuàng)始人鐘睒睒中國新首富的光環(huán),也讓理性投資者對該公司的估值提出了種種疑問。隨著9月24日該公司最新財報披露,其股價應(yīng)聲下跌,投資者的疑慮進(jìn)一步增加。
疑問的核心是,農(nóng)夫山泉的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和盈利能力,如何支撐該公司明顯高于中國乃至全球同行的估值水平?其主業(yè)飲用水業(yè)務(wù)明顯領(lǐng)先,但如何鞏固其水源地和銷售渠道的護(hù)城河,存在新的不確定性。同時其今年以來快速下滑的功能飲料業(yè)務(wù),會否繼續(xù)低迷甚至拖累公司的持續(xù)成長?農(nóng)夫山泉能夠長期穩(wěn)定地保持盈利增速嗎?
9月24日晚間,農(nóng)夫山泉發(fā)布了2020年中期業(yè)績報告。報告顯示,公司上半年總收入115.45億元,同比下降6.2%;實現(xiàn)凈利潤28.64億元,同比下滑0.43%。其中,包裝飲用水產(chǎn)品收入71.02億元,占總收入61.5%,同比增長0.7%;茶飲料產(chǎn)品收入16億元,同比下降10.7%;果汁飲料產(chǎn)品收入9.42億元,同比下降9.7%。功能飲料產(chǎn)品收入14.48億元,同比大幅下滑36.4%。同時,董事會決議不宣派截至2020年6月30日的半年度股息。
中報發(fā)布后的9月25日,農(nóng)夫山泉股價跌幅高達(dá)7.5%。事實上,對于前述疑問,過去三周的香港股市早已存在明顯分歧。最直接的證據(jù)是,農(nóng)夫水泉上市以來的股價走勢,呈現(xiàn)較明顯的高開低走、調(diào)整震蕩的格局,其IPO發(fā)行價為每股21.5港元,上市第一天開盤價飆升至39.85港元的高位,后回落至36、37港元左右,最低曾至31港元。期間,農(nóng)夫山泉被納入恒生綜合指數(shù)成分股,于9月22日起生效;9月23日,其股價大漲7%,至39港元,但隨后兩天,又迅速跌回36港元附近。三周以來,農(nóng)夫山泉總市值位于3900億至4200億港元之間,市盈率(TTM)約70倍-75倍。
單位:港元。制圖:顏斌
在農(nóng)夫山泉上市前后,曾有研究機(jī)構(gòu)分析認(rèn)為,農(nóng)夫山泉的業(yè)務(wù)穩(wěn)健性與長期成長,堪比中國版的可口可樂。但根據(jù)《巴倫周刊》中國市值研究中心的對比分析,這家以包裝飲用水為核心主業(yè)的中國公司,無論全球布局還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu),均與可口可樂不具備充分、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目杀刃浴Ec此同時,作為中國飲用水市場的行業(yè)龍頭,農(nóng)夫山泉更可參考的同業(yè)對標(biāo)公司,應(yīng)當(dāng)是占據(jù)美國飲用水市場近20%的雀巢。
從公開數(shù)據(jù)看,目前可口可樂公司(KO.美國)的市盈率約為24倍,雀巢(NSRGY.美國)的市盈率約為40倍,即使加上中國作為新興市場的某些溢價,農(nóng)夫山泉的合理市盈率也不應(yīng)當(dāng)長期超過50倍,因此,其相對合理股價應(yīng)當(dāng)在25港元左右,目前約35港元的股價存在較大不確定性。
如果非要像某些研究機(jī)構(gòu)那樣,認(rèn)為農(nóng)夫山泉是中國版的可口可樂,那么其參考市盈率就應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步回落至30倍左右,其對應(yīng)股價將只能在15港元左右。所以,還是不要輕易拿可口可樂說事;回到包裝水與飲料產(chǎn)品市場的競爭對比,結(jié)合農(nóng)夫山泉的業(yè)務(wù)分析,更有利于投資者把握其內(nèi)在價值。
農(nóng)夫山泉崛起于中國消費者日益重視飲食安全的20年?!坝悬c甜”版Slogan在1998年問世,“大自然的搬運工”在2008年迭代,分別映射著中國包裝水行業(yè)大流通時代、品牌化時代的炙熱戰(zhàn)場。如今,市場正處在健康化時代的戰(zhàn)事中局、高端化時代的初始期。
來自市場研究機(jī)構(gòu)歐睿(Euromonitor)的數(shù)據(jù)顯示,2019年,包裝飲用水人均消費量的世界平均水平是45.2升,美國是170升,中國的數(shù)字是33.8升。以此為據(jù),規(guī)模增長的天花板足夠高;行業(yè)競爭雖激烈,尚未到需要慘烈搏殺的飽和狀態(tài)。全球企業(yè)增長咨詢公司弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)預(yù)測,2019年至2024年,中國包裝飲用水行業(yè)的復(fù)合增長率將保持10.8%的水準(zhǔn),總規(guī)模將從2017億元增至3371億元。另有一些機(jī)構(gòu)的增速預(yù)測在9%左右。
市場各方普遍認(rèn)同,在飲用水這條軟飲料黃金子賽道上,農(nóng)夫山泉占先,優(yōu)勢明確。
農(nóng)夫山泉新安江工廠生產(chǎn)線。圖/視覺中國
2019年,包裝飲用水業(yè)務(wù)為農(nóng)夫山泉貢獻(xiàn)了總營收的60%。根據(jù)弗若斯特沙利文的報告,其在中國市場占有率達(dá)到20.9%,連續(xù)八年排名第一;它身后是占13%的怡寶,以及市占率均未超過10%的百歲山、康師傅、冰露等。
2017年-2019年,農(nóng)夫山泉分別實現(xiàn)營收174.91億元、204.75億元及240.21億元,營收復(fù)合增長率為17.2%;三年間,分別實現(xiàn)凈利潤33.86億元、36.12億元和49.54億元,毛利率分別為56.1%、53.3%和55.4%。其中,包裝飲用水業(yè)務(wù)在2019年的毛利率達(dá)60.2%,大幅領(lǐng)先同在H股上市的康師傅控股(0322.香港)與統(tǒng)一企業(yè)中國(0220.香港),雖然和高端白酒相比還有一點差距,但已經(jīng)超過大部分高科技行業(yè)。
據(jù)《財經(jīng)》雜志報道,國際管理咨詢公司科爾尼(A.T. Kearney)大中華區(qū)總裁賀曉青指出,農(nóng)夫山泉過去幾年的高增長,得益于較強的營銷、渠道能力和成功的新品開發(fā)。
天風(fēng)證券的分析認(rèn)為,農(nóng)夫山泉擁有精細(xì)的渠道網(wǎng)絡(luò)和執(zhí)行效率,覆蓋了243萬家終端零售網(wǎng)點,通過以大商制為主導(dǎo)的經(jīng)銷模式,設(shè)置合理的KPI、良好激勵措施和高效信息系統(tǒng),形成了高效營銷運營體系。
這種營銷和渠道能力,是確保實現(xiàn)高市場占有率、高利潤率、高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及成本管控的關(guān)鍵。
一直有輿論不理解農(nóng)夫山泉瓶裝水毛利率之高。實際上,農(nóng)夫山泉的商業(yè)模式并不是單純地賣水;在成功將“水源地”概念植入受眾心智之后,它出售的其實是“可以即刻安心解渴的性能”。即在盡可能多的場景,讓人們隨時能買到夠喝、夠清潔、夠信任的水,并為其有效地定價,比如2元/瓶。某個角度上說,消費者是在購買水服務(wù),甚于購買有形水商品。利潤率高,是因為提供這種服務(wù)邊際成本極低。農(nóng)夫山泉在中國各地?fù)碛?0個優(yōu)質(zhì)天然水源,令大自然搬運工的定位得以充分兌現(xiàn),并且降低了運輸成本,增強了區(qū)域輻射能力。與國內(nèi)主要競爭對手相比,農(nóng)夫山泉的水源地數(shù)量與區(qū)域分布優(yōu)勢非常明顯。2018年起,水資源費改為水資源稅,成為營業(yè)稅金及附加的一部分,不計入主營業(yè)務(wù)成本。而這10個水源地大部分在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),通過與當(dāng)?shù)卣献?,公司還得到稅收優(yōu)惠及財政補助。其招股書顯示,其他收入及收益由2018年的5.34億元增加44.9%至2019年的7.74億元,大部分來自政府補助。
水源地、品牌營銷、渠道網(wǎng)絡(luò),三者渾然一體,構(gòu)成了農(nóng)夫山泉瓶裝水業(yè)務(wù)的核心競爭力,是其整體龐大市值的最穩(wěn)固基石。這一點是確定無疑的。
然而,此前一些投資者給予農(nóng)夫山泉的估值邏輯,建立在全面樂觀的展望之上。業(yè)界的確期待,中國包裝水市場能夠保持10%的年均增速,也傾向于相信,領(lǐng)跑者將占據(jù)重要位置;只是,行業(yè)整體規(guī)模的增量會被如何瓜分,目前下定論也許為時尚早。農(nóng)夫山泉自身的成長歷程已經(jīng)演示了,市場往往不會按照既有的勢力份額同比例成長。此外,提升瓶裝水產(chǎn)品單價的設(shè)想,同樣沒有充分考慮競爭因素。
另一方面,對于軟飲料市場全品類藍(lán)圖的野望,才是農(nóng)夫山泉滿足市場期許的關(guān)鍵。國聯(lián)證券的報告指出,農(nóng)夫山泉主營包裝水、果汁、茶飲料和功能飲料4個品類、11個子品牌,其中農(nóng)夫果園、水溶 C100 和尖叫的品牌壽命均超過10 年。茶π已成長為十億級產(chǎn)品,NFC果汁也進(jìn)入上升通道。2019年,又推出了碳仌咖啡和植物酸奶兩個品牌。2020年5月,推出了新產(chǎn)品「TOT」含氣風(fēng)味飲料;6月,推出了杯裝咖啡飲料,作為鋁罐線咖啡產(chǎn)品的延伸。
上述全品類布局,充分釋放了農(nóng)夫山泉的營銷優(yōu)勢與渠道紅利。弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù)顯示,中國軟飲料市場集中度較低,按2019年零售額計算,前十名參與者合計僅占42.5%的市場份額,其中前四名共占27.7%,農(nóng)夫山泉位列第四,這給予了業(yè)界誘人的遐想。
從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)看,2019年,農(nóng)夫山泉各類產(chǎn)品業(yè)務(wù)在總營收中的占比分別為:包裝飲用水,59.7%;茶飲料,13.1%;功能飲料,15.7%;果汁飲料,9.6%;其他,1.9%。
2017年至2019年間,農(nóng)夫山泉的飲料產(chǎn)品有所成長,茶飲料年復(fù)合增長率為9.9%,功能飲料年復(fù)合增長率為13.5%,果汁飲料年復(fù)合增長率為25.5%。寫在招股說明書里的自我評價是:“我們的包裝飲用水產(chǎn)品和飲料產(chǎn)品均衡發(fā)展。”
不過值得稍加注意的是,在其整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中,瓶裝水的比重仍在上升。2017年、2018年及2019年,包裝飲用水的收入在農(nóng)夫山泉總營收的占比分別為57.9%、57.5%與59.7%。2018年,包裝飲用水產(chǎn)品貢獻(xiàn)了農(nóng)夫山泉總體營收增長的55.6%;2019年,這個比例反而上升至72.4%。
資料來源:農(nóng)夫山泉招股書,新華網(wǎng),中國網(wǎng),百歲山公司官網(wǎng),恒大冰泉公司官網(wǎng),昆侖山公司官網(wǎng),天風(fēng)證券硏究所。制表:顏斌
資料來源:Wind
潛在的積極解釋是,消費者需求健康化,導(dǎo)致瓶裝水成為含糖飲料的替代品。只是,相同理由也被用來說明東方樹葉等無糖產(chǎn)品的增長空間。
從中期業(yè)績報告看,農(nóng)夫山泉的包裝飲用水龍頭位置依然穩(wěn)固,但距離全品類飲料公司的目標(biāo)又遠(yuǎn)了一些。
2020年上半年,新冠疫情給予農(nóng)夫山泉飲料業(yè)務(wù)重大壓力,報告顯示,公司上半年總收入同比下降6.2%。其中,包裝飲用水產(chǎn)品同比逆勢增長0.7%;茶飲料同比下降10%;果汁飲料同比下降9.7%,功能飲料產(chǎn)品收入同比爆降36.4%。
顯而易見,農(nóng)夫山泉的飲用水產(chǎn)品抗壓能力出色,相比之下,其功能飲料產(chǎn)品顯得極為脆弱。疫情緩解后,公司飲料業(yè)務(wù)能否迅速回升,還有待觀察。
一位中國功能性飲料市場的資深人士告訴《巴倫周刊》中文版,農(nóng)夫山泉推出的功能飲料產(chǎn)品,并不是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的典型意義上的功能性飲料;更多的是依靠營銷與渠道能力開拓市場,在產(chǎn)品定位與研發(fā)上,與深耕這個細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)還有一段差距。
農(nóng)夫山泉的新產(chǎn)品有一項特質(zhì),都擁有較長的產(chǎn)品壽命,充分享用了渠道紅利。相應(yīng)的短板在于,始終缺少真正意義的明星飲料產(chǎn)品。疫情期間,零度可樂在全球市場僅下滑了4%,在中國市場實現(xiàn)增長;氣泡水網(wǎng)紅元氣森林,依靠醒目的營銷戰(zhàn)役與更健康的代糖“赤蘚糖醇”突起,月銷售額破億。
問題在于,投資者不能簡單地做如此推斷——既斷定農(nóng)夫山泉的飲用水王位不會動搖,又假設(shè)他人的飲料領(lǐng)先位置很有希望被農(nóng)夫山泉趕超。
一直以來,市場熱衷傳播“中國版可口可樂”的說法?!栋蛡愔芸分形陌嬲J(rèn)為,這種對標(biāo)耽于想象,疏于嚴(yán)謹(jǐn)。
不必贅述,可口可樂的業(yè)務(wù)繁衍以不可復(fù)制的可樂配方為起點。一個被忽略的疑問是,同樣是要走向全品類飲料公司的藍(lán)圖,從碳酸品類出發(fā)的,與從包裝飲用水出發(fā)的,是同一種公司嗎?
《巴倫周刊》8月末的一篇報道指出,可口可樂目前正處于產(chǎn)品組合合理化的過程,以求形成具有更大增長潛力的全球、地區(qū)和本地品牌的集合??煽诳蓸氛龑⒕Ψ旁谖鍌€最有前途的類別上:可口可樂主品牌;風(fēng)味氣泡水;運動、咖啡和茶飲料;營養(yǎng)、果汁、牛奶和植物性飲料;其他新興品類。
就杜邦分析法的財務(wù)指標(biāo)因素而言,可口可樂的銷售凈利率和凈資產(chǎn)收益率更高,權(quán)益乘數(shù)更大;而農(nóng)夫山泉的周轉(zhuǎn)率更高。據(jù)公開財務(wù)報告,兩者差異顯著的還有費用控制能力,農(nóng)夫山泉的行政支出占比自2017年后保持上升,2019年達(dá)到5.8%;同期,可口可樂依靠精細(xì)管理使其他營業(yè)費用持續(xù)下降,2019年低至1.23%。在品牌溢價與管理水平上,農(nóng)夫山泉目前與可口可樂還有一段距離。
那么,基于對農(nóng)夫山泉相對樂觀的未來想象,它在飲料市場的估值參照系究竟應(yīng)該如何選?。?/p>
悖論在于:如果真的對標(biāo)可口可樂,后者在9月中旬的市盈率(TTM)約為24倍。參照這個市盈率,農(nóng)夫山泉的股價應(yīng)該在12港元/股上下。若認(rèn)可“中國可口可樂”定位,60倍至80倍市盈率水平,明顯是高估的。
如果希望對標(biāo)美國市場的瓶裝水冠軍,則更吻合的目標(biāo)應(yīng)該是雀巢。雀巢目前的市盈率在40倍左右。以此為參照,農(nóng)夫山泉的股價應(yīng)該約為20港元/股。
如果觀察日本市場的飲料公司龍頭,三得利食品飲料公司目前的市盈率在21倍左右。
如果再進(jìn)一步,采納那個更具娛樂性的比喻——“水中茅臺”,則貴州茅臺和五糧液的市盈率目前都位于50倍附近。以此為參照,農(nóng)夫山泉股價約為25港元/股。如果稍微用一點想象力,選取相鄰的其他飲品品類,例如啤酒,則會看到,青島啤酒的市盈率(TTM)也是50倍左右。
資料來源:《食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)包裝飲用水GB 19298》 ,招商證券整理
綜合而言,參照可比公司進(jìn)行PE法相對估值,農(nóng)夫山泉的合理股價或為25港元。
但這種參照,只基于飲料市場的同業(yè)對比。若從更宏觀的格局,來討論長期視角下的投資標(biāo)的選擇,在“中國版可口可樂”的說法背后,是投資者對于挖掘、捕捉優(yōu)質(zhì)公司的渴望。
巴菲特和他的可口可樂,一直是流傳最廣的美好投資故事。人人都希望找到自己的可樂。
投資者需要了解的是,巴菲特對于可口可樂的持倉,30余年來也在不斷變化。據(jù)伯克希爾哈撒韋2020年二季報披露,目前在其重倉股中,第一、第二位分別是蘋果公司與美國銀行,可口可樂早已退居第三。而根據(jù)伯克希爾哈撒韋歷年財報,可口可樂給予巴菲特的回報率歷經(jīng)了三個階段的變化。在大約1988年至1998年間,可口可樂盈利大幅增長,帶來十年10倍的增值。而在1999年至2009年間,巴菲特在其市值上幾乎沒有盈利,僅享有其分紅回報。2010年后,可口可樂的股價重回上升軌跡,但年均收益水平已與最初那十年不可同日而語。
與此同時,巴菲特持股故事的主角更迭,蘋果公司取代了可口可樂的位置。2016年初,伯爾希爾從每股100美元的股價買起,一路增持,逐漸重倉蘋果;時至2020年,在4月份蘋果宣布分拆股票之前,其股價最高達(dá)到了506美元。
巴菲特買入1988年的可口可樂,他所買入的,是那個年代的一種新興生活方式,以及這種生活方式長周期價值的全球輸出。從這個角度看,對巴菲特而言,如今的蘋果就是當(dāng)年的可口可樂。巴菲特對優(yōu)質(zhì)消費股的偏愛沒有變,這兩家公司的共性是:在特定周期內(nèi),擁有定價權(quán)、充沛的現(xiàn)金流、穩(wěn)健增長的業(yè)務(wù)。
在投資哲學(xué)層面,經(jīng)濟(jì)周期、創(chuàng)新周期、生活方式都在變遷,故事中“巴菲特的可口可樂”的可比公司,不會再是另一家飲料公司。
還需要指出,可口可樂是一家品牌價值極高的全球性公司,而農(nóng)夫山泉的海外市場探索才剛剛起步。目前,據(jù)其招股說明書披露,農(nóng)夫山泉除對新西蘭瓶裝水品牌Otakiri Springs的收購項目之外,并沒有確定任何具體的收購目標(biāo),也沒有與任何具體收購目標(biāo)進(jìn)行商談。農(nóng)夫山泉希望借由收購Otakiri Springs嘗試將其生產(chǎn)制造能力、供應(yīng)鏈管理能力和銷售渠道拓展能力應(yīng)用于海外市場。在2020年中期業(yè)績報告中,相關(guān)進(jìn)展沒有更新。
資料來源:歐睿,招商證券
8月28日,青島啤酒集團(tuán)與雀巢集團(tuán)聯(lián)合宣布,雙方達(dá)成健康飲用水戰(zhàn)略合作。雀巢公司接受青島啤酒集團(tuán)收購旗下在中國大陸水業(yè)務(wù)的提議。
包裝飲用水并不是一個擁有森嚴(yán)壁壘的領(lǐng)域。渠道護(hù)城河的堅固度,有時還取決于主要對手和新晉競爭者的決心。
從健康需求角度,水源地是一種具備內(nèi)在價值的品牌護(hù)城河。但它在很大程度上是消費者的心智之爭。農(nóng)夫山泉自1999年宣布不再生產(chǎn)純凈水,配合成功的營銷戰(zhàn)略,在相同價位產(chǎn)品上形成了鮮明的比較優(yōu)勢。
根據(jù)《食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)包裝飲用水GB19298》的規(guī)定,中國市場的純凈水與天然水工藝有清晰差別,但飲用安全標(biāo)準(zhǔn)并沒有本質(zhì)差異。天然水采用精度相對更低的過濾工藝,除此之外,這兩個子品類的感官要求、理化指標(biāo)、污染物限量、微生物限量、食品添加劑等五個指標(biāo)幾乎沒有差別。
僅以飲水安全為剛需,就滿足“即刻飲水的功能”而言,各大瓶裝水品牌需要反復(fù)爭奪,隨時處在此消彼長的動態(tài)競爭中。例如,今麥郎、娃哈哈等近年紛紛選擇耕耘中國特色,進(jìn)行“白開水”子品類的開創(chuàng)。
不應(yīng)忽略的,還有成本方面的不確定因素。用于生產(chǎn)瓶身的PET材料2017年-2019年在銷售成本中的占比分別為29.0%、31.9%及31.6%,是原材料成本中最大的組成部分。而PET價格與國際油價水平相關(guān),進(jìn)而直接影響包裝水行業(yè)的毛利率水平。農(nóng)夫山泉毛利率由去年同期的56.1%上升3.8個百分點至59.9%,據(jù)中期業(yè)績報告披露,“這主要是因為PET采購價格的降低和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化?!憋@然,飲料公司股票投資者還應(yīng)及時關(guān)注未來的國際油價走勢。
在農(nóng)夫山泉極具優(yōu)勢的渠道方面,新威脅也并非不存在。按照歐美成熟市場的經(jīng)驗,除巨頭品牌、本地品牌之外,還有第三個競爭方——零售商自營品牌。根據(jù)歐睿的報告,渠道商擁有通過低價策略搶占市場的機(jī)會,在美國瓶裝水行業(yè),渠道商自有品牌份額已從2010年的29.3%提升至2019年的41.4%;在西歐,渠道商自有品牌占比約24%,以英國為例,Tesco和Asda超市自營品牌份額分別為9.7%和5.5%,排名第4和第6。稍加觀察發(fā)現(xiàn),這種趨勢在中國市場也已出現(xiàn),以便利店渠道為例,2020年,便利蜂已上架了1.5L裝的自有品牌瓶裝水,每瓶售價要比農(nóng)夫山泉和怡寶低0.5元。
2L以上的大包裝水是新的銷量增長點。小包裝水的份額在逐漸集中,而以家庭、餐館等為主要場景的大包裝水還處在銷售量攀升的初期。農(nóng)夫山泉對餐飲業(yè)和家庭端的渠道拓展,取得了不少進(jìn)展。2018年、2019年,中大規(guī)格產(chǎn)品收入在其包裝飲用水總收入中的占比連續(xù)上升。據(jù)最新的中期業(yè)績報告,2020年上半年,農(nóng)夫山泉中大規(guī)格包裝飲用水產(chǎn)品收入同比增長超過26.2%。
毋庸置疑,農(nóng)夫山泉是中國及全球軟飲料行業(yè)盈利能力最強的企業(yè)之一。2017年、2018年及2019年,凈利潤率分別為19.4%、17.6%及20.6%。
投資者需要了解的是,農(nóng)夫山泉有較強能力保持收入與利潤的平穩(wěn)增長,若希望實現(xiàn)更高水平的業(yè)務(wù)增速甚至爆發(fā),仍需面臨各種因素的挑戰(zhàn)?!栋蛡愔芸分形陌嬖颓笆鲆蓡栔潞r(nóng)夫山泉調(diào)研,截至發(fā)稿前,未能獲得公司方面回應(yīng)。
《巴倫周刊》中文版認(rèn)為:農(nóng)夫山泉是一家擁有扎實盈利主業(yè)的飲料行業(yè)龍頭公司,但它并不是中國版的可口可樂。參考全球及中國同行估值水平,目前70倍的市盈率明顯高估。投資者在買入該公司股票時,應(yīng)考慮當(dāng)時的股價是否合理,并持續(xù)考察其飲用水產(chǎn)品與飲料產(chǎn)品業(yè)務(wù)狀況,關(guān)注其盈利增速,能否回應(yīng)估值水平的期待。