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        土木工程建筑施工管理的問題及對策探討

        2020-10-12 23:32:45龐建元
        中國房地產業(yè)·中旬 2020年9期
        關鍵詞:管理問題優(yōu)化措施土木工程

        龐建元

        摘要:隨著我國國民經(jīng)濟的增長,城市化進程日益加快,建筑行業(yè)也得到了更好的發(fā)展機遇,在新時代下,建筑行業(yè)想要得到發(fā)展壯大,需要將土木工程的實際情況與可持續(xù)發(fā)展理念相結合,不斷完善土木工程本身的管理水平,由此來提升施工的效率與質量,促進我國建筑業(yè)的發(fā)展。基于此,本文特別對在土木工程中應用可持續(xù)發(fā)展理念進行了深入的研究與分析,希望能夠進一步促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        關鍵詞:土木工程;管理問題;優(yōu)化措施

        在我國國民經(jīng)濟發(fā)展過程中,建筑行業(yè)起到了至關重要的作用,不僅如此,建筑行業(yè)的存在還直接關系到我國社會的穩(wěn)定發(fā)展,所以說,建筑行業(yè)在我國是關乎國計民生的大事,但是,在當前的建筑施工過程中,由于對施工現(xiàn)場缺乏嚴謹?shù)墓芾碚J知,導致施工過程中出現(xiàn)環(huán)境污染等現(xiàn)象,為了改善這一問題,施工單位可以在建設過程中開展可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,并且不斷優(yōu)化管理理念,從而使土地等資源發(fā)揮出最大作用,避免生態(tài)污染、資源浪費現(xiàn)象,由此來提升我國國民經(jīng)濟水平。

        1 土木工程管理中存在的不足

        1.1 土木工程施工對象相對泛化

        在土木工程的開展過程中,土木工程的施工管理占據(jù)重要地位,至于傳統(tǒng)模式下的施工管理方式,主要是根據(jù)工程本身的實際情況來展開后續(xù)管理工作,但是,在當前時代,傳統(tǒng)模式下的施工管理方式已經(jīng)無法滿足時代需求,為了使施工管理模式緊跟時代步伐,需要在土木工程管理過程中融入可持續(xù)發(fā)展理念,但是,這樣一來,會導致工程管理模式出現(xiàn)不協(xié)調現(xiàn)象,甚至會造成土木工程施工管理模式泛化,無法做到土木工程管理與可持續(xù)發(fā)展相協(xié)調,進而制約土木工程施工的整體情況。

        1.2 土木工程施工管理目標不夠明確

        在土木工程的管理過程中,傳統(tǒng)模式下的管理方式與可持續(xù)發(fā)展理念之下的管理方式有所不同,這一點在管理目標的選擇上尤為明顯,首先,在傳統(tǒng)模式下的土木工程管理中,其管理的重心主要集中于工程質量、效率與經(jīng)濟方面,而可持續(xù)發(fā)展下的施工管理目標偏重于企業(yè)經(jīng)濟利益以及環(huán)境質量,主要是為了在土木工程中能夠做到社會、人與自然之間的和諧發(fā)展,但是,在工程的實際施工過程中,如果是不對管理方式進行改變,則會影響到工程整體的施工效果,一旦在其中融入可持續(xù)發(fā)展理念,也可能導致施工目標出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象,這不利于土木工程的長遠發(fā)展。

        1.3 工程管理模式相對單一

        隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國的科學技術水平也有了顯著提升,尤其是在當今社會,各行各業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)信息技術的應用愈加廣泛,建筑行業(yè)也是如此,但是,在土木工程的施工管理過程中,由于缺乏對于新技術的應用,導致管理模式過于單一,這樣一來,會直接對土木工程的管理質量造成影響。

        2 土木工程管理對策分析

        2.1 堅持以人為本,實現(xiàn)建筑企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

        建筑企業(yè)雖然是靠建筑施工質量來提升經(jīng)濟效益,但是施工離不開施工人員的努力工作,因此企業(yè)經(jīng)營階段要堅持以人為本的原則,保護施工人員的權益,從而提高施工效率,實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標。建筑企業(yè)構建的企業(yè)文化,也需要聯(lián)系到人們的切實利益。與此同時,企業(yè)領導層需要重視企業(yè)品牌作用,形成良好的企業(yè)品牌,不僅實現(xiàn)公司利益,還要顧及企業(yè)員工的利益,從而提高整個企業(yè)的員工凝聚力,有利于提高企業(yè)在市場當中的競爭力,提高項目施工質量,從根本上讓建筑企業(yè)能夠健康平穩(wěn)持續(xù)的發(fā)展。

        2.2 注重新技術的創(chuàng)新

        為了提高土木工程施工效率,實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益,可以創(chuàng)新土木工程施工技術?,F(xiàn)階段,社會經(jīng)濟、科技不斷發(fā)展,建筑行業(yè)的施工技術不斷進步。就此而言,建筑企業(yè)需要順應時代發(fā)展形勢,增加技術研發(fā)部門的資金投入,滿足當代社會對土木工程施工的需求。除此之外,企業(yè)需要根據(jù)建筑行業(yè)在發(fā)展過程當中,出現(xiàn)的各種施工技術問題不斷總結,研發(fā)新技術對問題進行處理和完善,提高土木工程施工質量。例如,外墻施工經(jīng)常出現(xiàn)裂縫問題。外墻施工因為混凝土自身原因,會出現(xiàn)裂縫,不經(jīng)影響美觀,還影響建筑使用壽命。通過在外墻施工安裝模板的方式,提高外墻施工質量,防止出現(xiàn)混凝土裂縫狀況。

        2.3 加強施工設計環(huán)節(jié)可持續(xù)發(fā)展理念的滲透

        土木工程材料、設備準備是施工全過程的基礎階段,施工方案設計是整個施工的框架,需用專業(yè)技術人員進行設計,保障建筑施工科學合理性。在施工方案設計階段,設計人員需要對施工現(xiàn)場進行嚴謹考察,對公眾的需求進行統(tǒng)籌記錄,合理應用到施工方案設計當中,結合現(xiàn)階段企業(yè)施工技術和狀況進行分析。在設計過程當中,需要充分考慮施工現(xiàn)場可以利用的各種要素,遵循科學生態(tài)的原則進行施工設計。通過結合建筑施工效能的角度入手,考慮到施工階段的各個環(huán)節(jié),設計科學合理的施工圖紙,并做好動態(tài)調整的準備,這樣既可以提高施工設計環(huán)節(jié)的可持續(xù)發(fā)展效果,將綠色環(huán)保、持續(xù)發(fā)展?jié)B透到整個施工項目當中。

        2.4 注重建筑土木工程施工全過程可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展理念的融入

        土木工程項目施工離不開各種施工資源,例如施工材料、機械設備等,如何合理運用這些施工資源,是實現(xiàn)當前土木工程施工可持續(xù)發(fā)展的重要因素。因此,土木工程施工過程當中,需要提高對材料采購、使用、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的把控力度,最大限度降低資源浪費。為了實現(xiàn)土木工程綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展目標,可以購進性價比比較高的環(huán)保建筑材料,不斷提高土木工程施工的安全性、生態(tài)型。在機械設備方面,需要設備管理人員定期對大型機械設備進行檢修養(yǎng)護工作。引進高效率精密設備,在施工前加強對設備施工人員的培訓,提高職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。除此之外,土木工程會使用大量的水力資源,在施工過程當中,每個員工都需要加強對水資源的保護,降低水污染、水浪費的概率。

        3 結語

        綜上所述,國家經(jīng)濟水平的提升為建筑業(yè)提供了發(fā)展條件,而可持續(xù)發(fā)展是我國實現(xiàn)中國夢的必由之路,所以說要在土木工程的發(fā)展中融入可持續(xù)發(fā)展理念,合理利用施工材料,爭取做到經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)自然的相互協(xié)調,當然,在這一過程中,需要施工單位對于工程本身有一個明確的認識,并且對土木工程在管理中所存在的不足加以改善,由此來提升土木工程的質量,促進建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]單國新,張馳.項目管理在土木工程建筑施工中的應用[J].中國標準化,2019(20):25-26.

        [2]周帥,程小航.關于項目管理在土木工程建筑施工中的技術應用研究[J].居舍,2019(29):8.

        [3]王衛(wèi)蒲.項目管理在土木工程建筑施工中的應用研究[J].中國建材,2019(10):125-127.

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