摘要：在目前的城市公交企業(yè)中，女職工的工作一直沒(méi)辦法得到有效的提升，已經(jīng)對(duì)城市公交的運(yùn)營(yíng)效率造成了一定程度的影響，但是卻并不是沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的解決辦法，應(yīng)該對(duì)女職工工作的現(xiàn)狀，本文將對(duì)城市公交企業(yè)女職工的工作問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，并且對(duì)相關(guān)工作問(wèn)題的對(duì)應(yīng)策略進(jìn)行深入的探討。

關(guān)鍵詞：城市公交;企業(yè)工會(huì);女職工;工作提升

一、城市公交女職工在工作上的問(wèn)題

（一）女職工缺乏積極的工作態(tài)度

在城市公交的女職工進(jìn)行相應(yīng)的工作時(shí)，企業(yè)行政和工會(huì)很難對(duì)其進(jìn)行全方位的監(jiān)督，這是因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容和工作形式所產(chǎn)生的必然結(jié)果。所以這就需要女職工應(yīng)該有著非常強(qiáng)的自主工作能力。只有積極地工作態(tài)度可以讓女職工達(dá)到這一要求。但是在城市公交的女職工大多屬于年齡偏大的中年女性，她們并不會(huì)積極的表現(xiàn)自己，而是讓自己能夠穩(wěn)定擁有工作崗位便可以。

（二）多數(shù)女職工技能單一

在公交企業(yè)的女職工中，可以擔(dān)任女公交司機(jī)的畢竟是少數(shù)，大多數(shù)的女職工都沒(méi)有過(guò)多的技能，因此女職工在公交企業(yè)的發(fā)展中能夠起到的作用將會(huì)越來(lái)越少，如果不對(duì)女職工進(jìn)行相應(yīng)的工作培訓(xùn)，那么在不久的將來(lái)女職工很有可能會(huì)面臨裁員。在目前的女職工工作中，大多數(shù)基層女職工都是做著公交車輛的相關(guān)輔助工作，這些工作的技術(shù)性相對(duì)較弱，所以多數(shù)女職工的技能單一問(wèn)題也應(yīng)該抓緊解決[1]。

（三）缺乏相應(yīng)的管理

在目前的公交企業(yè)中，并沒(méi)有相應(yīng)的管理制度和管理措施，這便導(dǎo)致了女職工在工作的工程中并沒(méi)有規(guī)定的工作流程，公交企業(yè)對(duì)于女職工的把控能力并不強(qiáng)，造成了工作上的松散。對(duì)于女職工管理上的提升對(duì)于目前的公交企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是迫在眉睫。除了工作上的管理之外，對(duì)公交企業(yè)人力資源的管理也沒(méi)有得到落實(shí)，在公交進(jìn)行臨時(shí)調(diào)配時(shí)難以找到有效的人員資料，對(duì)女職工的數(shù)量和情況也沒(méi)有具體的備份，這樣的情況下公交企業(yè)很難做出有效的決策和人員管理。

二、城市公交企業(yè)對(duì)進(jìn)一步提升女職工工作的研究

（一）讓女職工有晉升和工資上調(diào)的機(jī)會(huì)

在對(duì)提升公交企業(yè)女職工工作研究時(shí)，應(yīng)該調(diào)動(dòng)女職工的工作積極性，對(duì)于女職工來(lái)說(shuō)，晉升和工資是對(duì)其最有吸引力的，所以應(yīng)該在所有職工中設(shè)立良好的晉升制度，但是在進(jìn)行選拔的過(guò)程中要對(duì)女職工進(jìn)行稍微的關(guān)照，畢竟女性的身體素質(zhì)并沒(méi)有男性好，在擁有了晉升制度后，會(huì)潛移默化的培養(yǎng)女職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和工作態(tài)度，除了晉升制度外，還應(yīng)該對(duì)表現(xiàn)良好的女職工進(jìn)行工體提升的獎(jiǎng)勵(lì)，用過(guò)這樣的方式來(lái)鼓舞女職工，讓女職工對(duì)公交企業(yè)產(chǎn)生一定程度的歸屬感。

例如，在杭州公交企業(yè)中，工會(huì)和女職委發(fā)揮了積極的作用，女職工可以通過(guò)企業(yè)民主管理的相關(guān)措施，以自身的努力從基層班組做起逐步向基層管理人員、管理干部的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃方向發(fā)展。在這樣的策略下，杭州公交企業(yè)女職工的工作態(tài)度已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變。在對(duì)表現(xiàn)良好的女職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神文明表彰后，所有女職工都已經(jīng)有了積極主動(dòng)地工作態(tài)度，并且讓所有的職工都對(duì)杭州公交企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感。所以，在公交企業(yè)中對(duì)女職工開(kāi)放晉升制度、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神文明表彰制度是提升女職工工作的重要策略。

（三）對(duì)女職工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)

在公交企業(yè)多數(shù)女職工都存在技能單一的問(wèn)題上，應(yīng)該讓所有的女職工都能夠意識(shí)到這一點(diǎn)，讓其明白公交企業(yè)并不是她們一輩子的鐵飯碗，只有這樣才能讓女職工們擁有一種緊迫感。在這個(gè)時(shí)候，公交企業(yè)工會(huì)女職委將根據(jù)女職工的需求，開(kāi)展相應(yīng)的女職工培訓(xùn)，效果會(huì)出乎意料的好，但是因?yàn)楣竟?huì)的女職工較多，所以并不能夠做到對(duì)所有女職工的培訓(xùn)，所以還是要在培訓(xùn)中對(duì)其進(jìn)行選拔，這也會(huì)側(cè)面的讓所有女職工形成競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

在對(duì)女職工進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中，應(yīng)該把培訓(xùn)內(nèi)容分為兩個(gè)方面，第一個(gè)方面便是思想上的培訓(xùn)，應(yīng)該讓其有著良好的服務(wù)意識(shí)和公交企業(yè)歸屬感，只有擁有了強(qiáng)烈的公交企業(yè)歸屬感，才不會(huì)讓女職工學(xué)到了專業(yè)技能后選擇跳槽。否則將會(huì)對(duì)公交企業(yè)的培訓(xùn)資金造成浪費(fèi)。另一各方面便是專業(yè)技能上的培訓(xùn)，應(yīng)該讓女職工慢慢轉(zhuǎn)向技術(shù)化發(fā)展，繼續(xù)讓女職工進(jìn)行體力勞動(dòng)和輔助性的勞動(dòng)并不能發(fā)揮出女性的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該在專業(yè)知識(shí)方面對(duì)女職工進(jìn)行培訓(xùn)，其中可以包括管理技術(shù)和公交車維修保養(yǎng)技術(shù)等多個(gè)方面，在管理技術(shù)的教學(xué)中，應(yīng)該讓女職工學(xué)會(huì)信息化管理的相應(yīng)手段，以此來(lái)讓公交企業(yè)得到更加良好的發(fā)展。

（三）建立相應(yīng)的管理制度

在公交企業(yè)進(jìn)一步提升女職工工作的研究中，應(yīng)該建立起相應(yīng)的管理制度，讓公交企業(yè)對(duì)女職工可以產(chǎn)生一種制約，女職工在相應(yīng)的工作中也應(yīng)該按照管理制度中的規(guī)章條例來(lái)合理工作。

除了工作上的管理制度之外，還應(yīng)該對(duì)公交企業(yè)的人力資源等各個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)一的管理，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速崛起，公交企業(yè)的管理模式·也應(yīng)該由傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒芾?，讓所有的信息都?shù)字化的清晰呈現(xiàn)。在對(duì)女職工的培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)該讓學(xué)習(xí)管理方面的女職工大膽探索和學(xué)習(xí)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，這樣既可以幫助公交企業(yè)進(jìn)行全面的創(chuàng)新發(fā)展也可以對(duì)女職工進(jìn)行相應(yīng)的工作提升。

在相關(guān)制度中，應(yīng)該在公交企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行良好的宣傳，這樣可以讓公交企業(yè)的工作氛圍與學(xué)習(xí)氛圍得到更加準(zhǔn)確的改善[2]。所以在對(duì)女職工進(jìn)行工作提升時(shí)，建立相應(yīng)的管理制度是主要的策略之一，因此一定要把管理制度的建設(shè)放在公交企業(yè)發(fā)展中相對(duì)靠前的位置。

結(jié)論：

綜上所訴，女職工的在公交企業(yè)中的工作缺失出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，所以公交企業(yè)應(yīng)該用相應(yīng)的策略對(duì)女職工的各方面進(jìn)行相應(yīng)的改變。本文中已經(jīng)列舉了公交企業(yè)女職工工作提升的相關(guān)策略和研究，其中包括了晉升渠道;相關(guān)培訓(xùn)和管理制度三個(gè)方面，通過(guò)這三方面來(lái)讓女職工與公交企業(yè)達(dá)到雙贏的局面。

參考文獻(xiàn)：

[1].市婦聯(lián)“巾幗宣講團(tuán)”走進(jìn)公交集團(tuán)[J].城市公共交通，2020（01）：65.

[2]付珍.不忘初心跟黨走 ?巾幗筑夢(mèng)新公交——集團(tuán)公司工會(huì)女工委開(kāi)展女職工拓展活動(dòng)[J].城市公共交通，2019（12）：69.

作者簡(jiǎn)介：崔曉丹（1977.4）女，籍貫：浙江海寧，職稱和學(xué)歷：經(jīng)濟(jì)師、政工師，大學(xué)本科，研究方向或?qū)I(yè)：政工類申報(bào)高級(jí)政工師，單位：杭州市公共交通集團(tuán)有限公司。