崔曉宇
摘 要:隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)活動和業(yè)務(wù)活動范圍更大,內(nèi)容更加復(fù)雜,這對于企業(yè)財務(wù)管理工作的開展提出了更高的要求?,F(xiàn)代企業(yè)在財務(wù)工作開展的過程當(dāng)中,在積極推進(jìn)企業(yè)的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。通過管理會計的開展,更加全面準(zhǔn)確地反映企業(yè)的財務(wù)狀況,各項資金及財務(wù)的運(yùn)行狀況和使用狀況,分析和預(yù)測企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動和經(jīng)營決策、經(jīng)營發(fā)展方向,發(fā)揮財務(wù)工作和會計工作的決策職能。但是在實踐的過程當(dāng)中,仍存在著比較多的問題,阻礙了財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展。本文主要基于企業(yè)財務(wù)會計、管理會計相關(guān)論述,分析企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必然性,存在的問題,探討企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型策略,希望對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)工作、會計工作的開展有所幫助。
關(guān)鍵詞:企業(yè);財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展以及信息技術(shù)的推廣和應(yīng)用,促使企業(yè)在積極推進(jìn)財務(wù)人員創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變其管理方式、工作方式的同時,也推動著財務(wù)管理工作的開展逐漸由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)財一體化發(fā)展。企業(yè)在推動自身創(chuàng)新發(fā)展的過程當(dāng)中,也在積極探索適合自身發(fā)展的、能夠滿足自身實際發(fā)展需要的轉(zhuǎn)型方式,從而有效提高企業(yè)財務(wù)管理工作的效果和質(zhì)量,推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。積極推進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,需要準(zhǔn)確地把握二者的區(qū)別和聯(lián)系,把握和分析轉(zhuǎn)型過程中存在的各種問題,重點(diǎn)突出對這些問題的解決。通過完善相關(guān)的管理制度,加大相關(guān)方面的重視程度和投入力度,提高相關(guān)人員的綜合水平和綜合素質(zhì),加強(qiáng)信息化建設(shè)與發(fā)展等一系列的措施,確保財務(wù)會計轉(zhuǎn)型工作的順利開展,促使管理會計在現(xiàn)代企業(yè)高效化的應(yīng)用,進(jìn)而推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
一、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相關(guān)概述
1.財務(wù)會計
財務(wù)會計主要以貨幣為度量,對企業(yè)過去的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、已經(jīng)發(fā)生的交易和事項、已經(jīng)完成的資金等,采用專門的方式進(jìn)行確認(rèn)、計量、記錄,進(jìn)行全面、系統(tǒng)的核算、監(jiān)督,然后再以財務(wù)會計報告的形式,定期向經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者提供企業(yè)的實際財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量狀況、盈利能力等相關(guān)的會計信息。財務(wù)會計是企業(yè)的外部會計,是一種外部披露。
2.管理會計
管理會計是從傳統(tǒng)的會計中分離出來的,與企業(yè)的財務(wù)會計并列存在的會計分支,其在使用的過程當(dāng)中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)于企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)的科學(xué)決策提供重要的依據(jù),在企業(yè)制定和執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)的過程當(dāng)中發(fā)揮著重要的作用。管理會計是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理工作開展的重要內(nèi)容。
3.企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別與聯(lián)系
(1)區(qū)別
①企業(yè)的財務(wù)會計工作的開展,主要是以核算為基礎(chǔ),用以反映企業(yè)的財務(wù)狀況、各項經(jīng)營成果,其工作的開展側(cè)重于對企業(yè)過去的或者是已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、資金實施計量、監(jiān)督,是一種外部披露。企業(yè)管理會計工作的開展,主要是借助預(yù)算、績效、企業(yè)的內(nèi)部控制等,在分析企業(yè)的財務(wù)狀況、業(yè)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的內(nèi)部管理和決策提供重要的依據(jù)和支持,從而確保企業(yè)的決策更加科學(xué)合理。②財務(wù)會計的開展,只是簡單地記錄一些財務(wù)數(shù)據(jù)和收支情況,并沒有對其進(jìn)行深入分析。管理會計的開展,針對于企業(yè)的每一項業(yè)務(wù)活動、經(jīng)濟(jì)活動都對其進(jìn)行了更加深入的了解和更加透徹的分析,通過科學(xué)合理地使用計算機(jī)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等,對企業(yè)未來的業(yè)務(wù)情況、經(jīng)營和發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了分析和預(yù)測。③財務(wù)會計的開展,主要是企業(yè)依照相關(guān)的會計準(zhǔn)則的要求,相關(guān)的法律法規(guī)對企業(yè)的財務(wù)工作、會計工作進(jìn)行規(guī)范和約束,其在執(zhí)行和實施的過程當(dāng)中受到的限制比較多,報告的形式比較固定,一般情況下經(jīng)過審批和確定的是不能輕易改動的。企業(yè)管理會計工作的開展主要是服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營管理工作,輔助企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展,需要根據(jù)企業(yè)的具體財務(wù)狀況和企業(yè)實際經(jīng)營發(fā)展的狀況、數(shù)據(jù)口徑、相關(guān)要求等科學(xué)合理的調(diào)整,相對來說形式比較自由,應(yīng)用更加靈活。
(2)聯(lián)系
企業(yè)財務(wù)會計的開展和管理會計的開展都是企業(yè)財務(wù)管理工作的重要方式,二者在具體的運(yùn)用過程當(dāng)中能夠相互支撐。①財務(wù)會計和管理會計工作的開展,都是服務(wù)于企業(yè)的各類經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)活動的,財務(wù)會計的開展能夠為管理會計的開展提供更加全面、準(zhǔn)確的高質(zhì)量的會計信息和相關(guān)的數(shù)據(jù),確保管理會計的開展能夠發(fā)揮最大化的價值作用。②財務(wù)會計與管理會計的目標(biāo)一致,都是為了反映企業(yè)的資金狀況、財務(wù)狀況等相關(guān)的信息,通過合理的配置,實現(xiàn)企業(yè)的價值的最大化,確保企業(yè)收益和盈利的最大化。
二、企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,信息技術(shù)得到了極大的發(fā)展,信息技術(shù)在更多的領(lǐng)域得到了推廣和應(yīng)用,這也為企業(yè)財務(wù)工作和會計工作的開展提供了重要的依據(jù)。隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的范圍更廣,工作更加的復(fù)雜,這對于企業(yè)財務(wù)工作的開展提出了更高的要求。企業(yè)積極推進(jìn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,成為了企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營過程中的必然趨勢。
1.信息技術(shù)發(fā)展的推動
隨著信息技術(shù)在更多的行業(yè)和更多的領(lǐng)域中的運(yùn)用,企業(yè)在運(yùn)營和管理的過程當(dāng)中,越來越傾向于信息化、數(shù)字化建設(shè)與發(fā)展,其財務(wù)管理工作的開展,通過構(gòu)建更加完善的信息化管理系統(tǒng),在該系統(tǒng)內(nèi)集中地對收集到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理和分析,促使信息的收集、整理、分析更加的及時、方便,確保信息更加的全面、準(zhǔn)確,在提高企業(yè)的會計信息質(zhì)量的同時,也提高了財務(wù)管理工作開展的效率,而且也方便相關(guān)人員獲取數(shù)據(jù)信息,提高了數(shù)據(jù)信息的共享和利用效率。企業(yè)在運(yùn)營與管理的過程當(dāng)中,通過管理會計的實施,對這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面的分析,再結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r,準(zhǔn)確地把握和分析企業(yè)的風(fēng)險點(diǎn),強(qiáng)化對企業(yè)風(fēng)險的防范與監(jiān)督,制定出更具有針對性的解決方案,降低風(fēng)險的影響和損失,推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的目的是為了實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)利益和利潤的最大化。這需要企業(yè)在日常經(jīng)營與管理的過程當(dāng)中,能夠從財務(wù)的角度進(jìn)行全面的分析與把握,通過管理會計的開展,為企業(yè)的業(yè)務(wù)決策和經(jīng)營策略制定提供重要的依據(jù)和支撐,確保企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務(wù)決策更加的科學(xué)合理。在反映以往的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果的同時,根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展的狀況和經(jīng)營管理的情況,進(jìn)行更加全面、深入的分析,預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r和可能存在的風(fēng)險問題,進(jìn)而選擇更加適合企業(yè)的經(jīng)營方式,降低運(yùn)營和發(fā)展過程中的風(fēng)險和損失。在全面、準(zhǔn)確地掌握企業(yè)的財務(wù)和會計信息的基礎(chǔ)上,調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu),確保企業(yè)的發(fā)展與市場的發(fā)展相一致,提高企業(yè)的競爭能力。
3.提高財務(wù)管理效果的需要
現(xiàn)代企業(yè)在運(yùn)營與發(fā)展的過程當(dāng)中,對于財務(wù)管理工作提出了更高的要求,為確保有效提高財務(wù)管理的效果,需要積極推進(jìn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,促使二者的有效結(jié)合,實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)財一體化發(fā)展。企業(yè)在重視自身經(jīng)營狀況的同時,還需要重視企業(yè)內(nèi)部管理工作的有效化開展,不斷提高企業(yè)內(nèi)部管理的水平和效果,重視優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部結(jié)構(gòu),加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理建設(shè),推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,在一定程度上有助于提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)收益。
4.管理會計自身的優(yōu)勢和特征
企業(yè)管理會計工作的開展,重視對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的改善和管理,在實際執(zhí)行和實施的過程當(dāng)中,通過從不同的角度、不同的方面對企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的運(yùn)營情況、發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行全面的分析與把控,如進(jìn)行成本分析、庫存分析等,從而更加全面、準(zhǔn)確、及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展中可能出現(xiàn)的各類問題和風(fēng)險,強(qiáng)化對這些問題和風(fēng)險的把控,確保企業(yè)的經(jīng)營管理、經(jīng)營決策和業(yè)務(wù)決策更加合理,確保企業(yè)內(nèi)部管理工作的開展更加的高效。而且還有助于強(qiáng)化企業(yè)各部門間的溝通和交流,規(guī)避一些違法違規(guī)操作,確保企業(yè)財務(wù)工作的開展規(guī)范化進(jìn)行。管理會計分析的方法更加的靈活,如財務(wù)會計分析法、數(shù)學(xué)計算法、CPV分析法等,合理地使用這些方法,能夠為企業(yè)的發(fā)展提供更加全面、系統(tǒng)化的預(yù)算、決算、決策報告。對企業(yè)未來的發(fā)展方向、經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)活動等進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)測,通過積極實施計劃、管理、協(xié)調(diào)、控制等舉措,有效發(fā)揮管理會計在決策中的作用,促使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)更好地實現(xiàn)。
三、企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中存在的問題
1.缺乏全面系統(tǒng)化的認(rèn)知
在積極推進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程當(dāng)中,不僅需要發(fā)揮財務(wù)部門的主導(dǎo)作用,還需要引導(dǎo)企業(yè)的其他部門積極參與和配合該項工作的開展。但是在實際工作開展的過程當(dāng)中,部分企業(yè)對于管理會計對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的重要性缺乏全面、充分的認(rèn)知,其在實施的過程當(dāng)中這方面的重視程度和投入的力度不夠,在企業(yè)的內(nèi)部沒有達(dá)成有效的共識。相關(guān)方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,在對管理會計人才的培養(yǎng)方面的針對性不強(qiáng)等,阻礙了轉(zhuǎn)型工作的開展。
2.業(yè)財融合基礎(chǔ)較差
在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)工作開展的過程當(dāng)中,需要積極引導(dǎo)財務(wù)部門參與到各項業(yè)務(wù)活動的執(zhí)行和實施過程當(dāng)中,積極推進(jìn)企業(yè)的業(yè)財一體化發(fā)展,通過這樣的方式提高企業(yè)會計信息和財務(wù)信息的質(zhì)量。但是在實際執(zhí)行和實施的過程當(dāng)中,該項工作的落實不到位,財務(wù)部門的人員參與業(yè)務(wù)活動的積極性不高,導(dǎo)致企業(yè)的會計信息不對稱、不準(zhǔn)確、不完整的問題,制約了轉(zhuǎn)型工作的開展。
3.相關(guān)的管理體系不完善
完善的管理體系是確保各項工作有效執(zhí)行和實施的重要保障。部分企業(yè)在實際工作開展的過程當(dāng)中,其管理的體系不夠完善,企業(yè)的管理制度、企業(yè)內(nèi)部的組織和構(gòu)架等存在缺陷和不足。在轉(zhuǎn)型工作開展的過程當(dāng)中,沒有根據(jù)企業(yè)的具體情況、企業(yè)的制度和構(gòu)架進(jìn)行,沒有結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行,且缺乏與之相匹配的管理制度。在實際工作開展的過程當(dāng)中,存在著任務(wù)和職責(zé)劃分不明確,工作內(nèi)容比較模糊的現(xiàn)象,從而影響了后續(xù)工作的開展。
4.財務(wù)人員知識儲備不足
財務(wù)人員的能力和水平直接影響著會計工作和財務(wù)管理的質(zhì)量。部分企業(yè)在實際工作開展的過程當(dāng)中,財務(wù)會計人員比較充足,但是專業(yè)的管理會計人員相對比較缺乏,財務(wù)人員缺乏專業(yè)化的管理會計知識儲備及專業(yè)化的技能,對于管理會計工作開展的流程、要求等,缺乏充足、全面的了解,從而影響了轉(zhuǎn)型工作的開展。
5.信息化水平不高
現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中都不同程度地將信息化技術(shù)運(yùn)用到管理工作的開展當(dāng)中,但是在實際實施的過程當(dāng)中,部分企業(yè)的信息化水平不高。相關(guān)方面的基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善,且財務(wù)人員的信息化技術(shù)水平不高,在實際工作開展的過程當(dāng)中缺乏系統(tǒng)化的財務(wù)數(shù)據(jù)平臺和管理信息系統(tǒng),財務(wù)管理系統(tǒng)和財務(wù)共享服務(wù)中心不完善,在一定程度上影響了各部門之間的溝通交流和信息數(shù)據(jù)的利用效率,導(dǎo)致財務(wù)工作開展的效率不高。
四、推動企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的建設(shè)和措施
1.創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變觀念,加大重視程度和投入力度
現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展的過程當(dāng)中,需要全面、充分地了解和認(rèn)識到管理會計的開展對于企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的重要性,認(rèn)識到推進(jìn)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的必然性,加大在這方面的重視程度和投入的力度,促使企業(yè)內(nèi)部達(dá)成有效的共識,共同參與到該項工作當(dāng)中。要能夠明白轉(zhuǎn)型工作的開展,不僅是財務(wù)部門的工作,更需要企業(yè)全體人員及各部門的參與、協(xié)調(diào)和配合,強(qiáng)化轉(zhuǎn)型的效果,確保轉(zhuǎn)型的規(guī)范化進(jìn)行和順利開展。企業(yè)還需要認(rèn)識到企業(yè)財務(wù)工作的開展,不僅需要做好相關(guān)方面的記錄,進(jìn)行簡單的會計核算和記賬算賬,還需要重視對這些財務(wù)和會計數(shù)據(jù)進(jìn)行更加深入的分析,要能夠分析、預(yù)測企業(yè)未來經(jīng)營和發(fā)展的方向和業(yè)務(wù)活動開展的狀況,在此基礎(chǔ)上促使各項決策更加的科學(xué)合理,降低企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中的風(fēng)險。而這些工作的開展,需要有效的將財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合,發(fā)揮出二者的共同作用,強(qiáng)化財務(wù)管理工作的效果。
2.創(chuàng)造基礎(chǔ)條件,完善業(yè)財融合的基礎(chǔ)環(huán)境
企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中,需要為財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型提供與之相配套的體系用以支撐,積極推進(jìn)企業(yè)的業(yè)財一體化發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)財融合。引導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)人員參與到業(yè)務(wù)活動開展和執(zhí)行的全過程,更加全面準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)活動開展?fàn)顩r。企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中,還需要不斷提高其信息化管理水平,通過構(gòu)建系統(tǒng)化的信息化平臺,進(jìn)而更快速的獲取信息,更全面地分析相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。積極構(gòu)建完善的財務(wù)共享服務(wù)中心,為推進(jìn)企業(yè)的業(yè)財一體化發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)和條件。
3.強(qiáng)化制度保障,構(gòu)建更加完善的管理體系
企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展的過程當(dāng)中,需要根據(jù)其實際發(fā)展的需要,根據(jù)財務(wù)工作開展的需要,不斷完善與之相關(guān)的企業(yè)管理制度,優(yōu)化和完善企業(yè)的組織構(gòu)架、內(nèi)部體系,強(qiáng)化制度的約束和保障,從而輔助企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型工作的開展。在實際工作開展的過程當(dāng)中,在財務(wù)部門之下成立專門的管理會計小組,負(fù)責(zé)相關(guān)工作的開展,確保企業(yè)的財務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作有效的銜接。小組內(nèi)的成員,需要具備較強(qiáng)的專業(yè)化知識和業(yè)務(wù)能力,要能夠全面地了解和掌握企業(yè)的各項業(yè)務(wù)活動,然后從企業(yè)的財務(wù)角度出發(fā),通過分析和預(yù)測,為企業(yè)業(yè)務(wù)活動的開展提供有效的解決方案,規(guī)避活動開展過程當(dāng)中的各類問題和風(fēng)險。根據(jù)企業(yè)有關(guān)活動開展的實際情況和需要,在原有的管理制度和相關(guān)條例的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善和優(yōu)化,明確企業(yè)管理會計的工作流程、要求,明確各人員的職責(zé)劃分與分工,以便各項工作的規(guī)范化開展。
4.強(qiáng)化人才培養(yǎng),提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)
確保企業(yè)的各項工作的高效化開展,需要根據(jù)實際工作的需要,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的人才培養(yǎng),強(qiáng)化人才建設(shè),提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。重視對企業(yè)的財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),促使其全面了解和掌握管理會計相關(guān)的知識。引導(dǎo)財務(wù)工作者利用課余的時間自主學(xué)習(xí),強(qiáng)化知識儲備,從而確保管理會計工作的開展的順利進(jìn)行。不斷的完善企業(yè)的考核評價機(jī)制,科學(xué)合理的設(shè)計考核評價的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的考核工作的開展需要針對財務(wù)人員的理論知識、專業(yè)技能、實際操作能力等進(jìn)行考核和評價,通過這樣的方式促使會計人員自覺地參與學(xué)習(xí),自覺的去提高自身的專業(yè)素養(yǎng),在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展當(dāng)中發(fā)揮出更大的價值作用。重視人才的儲備,引進(jìn)專業(yè)化的人才,如高質(zhì)量的會計人員、復(fù)合型人才、計算機(jī)人才,引進(jìn)的人才需要確保其具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì),同時確保其持有從業(yè)的資格證,進(jìn)而再根據(jù)個人才的自身特點(diǎn)和能力水平,對其進(jìn)行合理的崗位分配。在推進(jìn)人才建設(shè)的過程當(dāng)中,還需要重視不斷提高相關(guān)人員的綜合能力,如計算機(jī)應(yīng)用能力、實際操作能力、數(shù)據(jù)信息的整理和分析能力、數(shù)據(jù)信息的挖掘和應(yīng)用能力、預(yù)測和分析能力、風(fēng)險防范能力等,以確保各項工作更有效的開展。
5.強(qiáng)化信息化建設(shè),構(gòu)建完善的管理平臺系統(tǒng)
在積極推進(jìn)企業(yè)的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中,需要不斷優(yōu)化和調(diào)整企業(yè)財務(wù)工作的開展。現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需要重視強(qiáng)化信息化建設(shè)與發(fā)展,在日常管理及工作開展的過程當(dāng)中,科學(xué)合理地將計算機(jī)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等運(yùn)用到實際管理工作當(dāng)中,通過構(gòu)建完善的管理平臺和系統(tǒng),構(gòu)建完善的大數(shù)據(jù)財務(wù)平臺,加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展中的海量信息和數(shù)據(jù)的有效化管理和利用。企業(yè)在通過對平臺內(nèi)和系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面準(zhǔn)確的分析的基礎(chǔ)上,促使企業(yè)的財務(wù)工作的內(nèi)容更加的優(yōu)化,進(jìn)而更加科學(xué)合理地分配各管理人員的職責(zé),確保職責(zé)的有效執(zhí)行和實施。在該平臺內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一化的、集中化的管理,有助于提高管理的效率,而且還方便財務(wù)部門與其他部門之間的溝通與交流,方便及時獲取相關(guān)的信息數(shù)據(jù),提高了信息的共享和利用效率。企業(yè)需要加強(qiáng)信息化方面的建設(shè),不斷完善相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施,提高信息化技術(shù)水平。加大大數(shù)據(jù)建設(shè)的資金投入,確保信息在不同部門之間的準(zhǔn)確傳遞,強(qiáng)化信息數(shù)據(jù)的完整性和全面性,進(jìn)而為企業(yè)管理會計工作的開展提供更準(zhǔn)確的、高質(zhì)量的會計信息,為企業(yè)業(yè)務(wù)活動的開展及經(jīng)營決策提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),確保決策工作的開展更加的合理科學(xué)。
五、結(jié)語
綜上所述,推進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的必然趨勢,有助于提高企業(yè)財務(wù)工作的效率和質(zhì)量水平,為企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營管理服務(wù)。在積極推進(jìn)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中,需要準(zhǔn)確地把握二者的區(qū)別和聯(lián)系,要根據(jù)企業(yè)自身工作及業(yè)務(wù)活動開展的需要,探索出更適合自身經(jīng)營和業(yè)務(wù)活動開展需要的轉(zhuǎn)型模式。樹立正確的觀念,加大在這方面的重視程度和投入力度;完善相關(guān)的基礎(chǔ)條件,構(gòu)建更有利于轉(zhuǎn)型的環(huán)境;完善相關(guān)的制度,強(qiáng)化制度的保障和約束;提高相關(guān)人員的綜合水平,確保管理會計工作的規(guī)范化開展和順利進(jìn)行。通過積極推進(jìn)財務(wù)會計向管理會計的順利轉(zhuǎn)型,促使管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中有效地發(fā)揮作用,從而推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
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