郝莉莉

關(guān)鍵詞：新時期;企業(yè)政工;隊伍建設(shè);現(xiàn)狀及對策

近幾年來，我國的經(jīng)濟發(fā)展速度越來越快。在快速發(fā)展及社會變革中，企業(yè)所面臨的環(huán)境產(chǎn)生了較大變動，同時許多企業(yè)面臨著各式各樣的問題，其中員工思想的教育及引導(dǎo)最為關(guān)鍵。有的員工個人受教育水平比較有限，極易出現(xiàn)思想變動及偏差，還沒有塑造完善的人生三觀，這些嚴重影響了企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的開展。政工干部是開展思想政治工作的組織者、引導(dǎo)者和執(zhí)行者，為了體現(xiàn)這一工作的重要價值及優(yōu)勢，促進企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)，企業(yè)必須要加大對政工隊伍建設(shè)工作的投入及支持力度。

新時期加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)的意義

目前，我國市場經(jīng)濟實現(xiàn)了深入發(fā)展，在完善與發(fā)展市場經(jīng)濟的過程中，企業(yè)所面臨的發(fā)展形勢越來越嚴峻。隨著全球化趨勢的不斷加劇，社會各界對企業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量提出了較高的要求，為了保障自身獲得更多的競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須要注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，積極提升管理能力和創(chuàng)新能力，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)與時俱進。企業(yè)需要關(guān)注內(nèi)部員工培訓(xùn)工作的創(chuàng)新及改革，確保領(lǐng)導(dǎo)層以及基層員工都能夠?qū)⒅饕Ψ旁诠ぷ髦?，只有這樣才能夠保障企業(yè)獲得更多的利潤空間以及發(fā)展動力。

在將政工工作融入企業(yè)發(fā)展工作體系時，員工的思想價值觀念得到了有效的塑造及引導(dǎo)，政治覺悟越來越高，同時能夠主動提升個人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力。政工隊伍需要意識到自身的工作責(zé)任及工作內(nèi)容，主動引導(dǎo)員工，確保員工意識到個人的價值以及作用。另外企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的系統(tǒng)性比較明顯，因此政工隊伍建設(shè)工作非常關(guān)鍵。這一工作能夠為決策層提供正確的參考依據(jù)，企業(yè)需要將宣傳工作與普及工作相結(jié)合，確保企業(yè)員工都能夠樹立正確的人生三觀，進而為企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)及發(fā)展提供更多的機遇。

新時期企業(yè)職工隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

部分員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)偏低。有的企業(yè)忽略了思想政治工作的大力落實，最終導(dǎo)致政工人員對思想政治工作建設(shè)的投入力度不足，有的工作只能夠浮于表面，系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)及拓展工作直接被無視。企業(yè)對政工隊伍投入的管理及資金還不夠充分，最終導(dǎo)致政工隊伍建設(shè)工作的發(fā)展速度非常緩慢。另外因為缺乏上級的重視，政工工作比較機械，工作人員的對外交流和學(xué)習(xí)機會較少。有的工作人員自身的年齡偏大，受教育水平不足，自我意識非常淡薄，因此缺乏主動學(xué)習(xí)的積極性。這些嚴重阻礙了政工工作的穩(wěn)定落實及開展，政工團隊的整體素質(zhì)不符合這一工作的核心要求，難以確保政工工作的穩(wěn)定落實。

政工工作人員出路較窄。企業(yè)內(nèi)部思想政治工作建設(shè)的系統(tǒng)性比較明顯，對政工隊伍提出了較高要求。在對政工工作人員進行分析時不難發(fā)現(xiàn)，這一工作對工作人員的要求非常高，政工隊伍需要擁有專業(yè)的知識素養(yǎng)和較高的專業(yè)水平。但是有的企業(yè)沒有意識到這一重要性，忽略了對政工工作人員的培訓(xùn)以及優(yōu)化，篩選的政工隊伍整體素質(zhì)偏低，個人的工作能力也較差。另外因為工作能力和專業(yè)素養(yǎng)較差，因此很多政工工作人員在放棄政工部門之后很難轉(zhuǎn)入其他部門，有的工作人員安于現(xiàn)狀，工作積極性較低，嚴重影響了自身的長遠發(fā)展。對于年輕較輕的年輕人來說，在從事這份工作的過程之中，對政工工作的認知和理解不夠充分，難以意識到這份工作的重要性，因此疲于應(yīng)付、消極對待，長此以往就會直接束縛自身的職業(yè)發(fā)展，同時也導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作備受阻礙。

新時期企業(yè)政工隊伍建設(shè)對策

為了有效規(guī)避上文中所出現(xiàn)的各類不足，在新的時代背景下，不管是企業(yè)還是政工隊伍自身，都需要關(guān)注不斷調(diào)整及靈活分析，抓住新時代背景下企業(yè)發(fā)展與改革的重要要求，在不斷探索及創(chuàng)新的過程之中實現(xiàn)自身的穩(wěn)定建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展做出自身的貢獻。

充分重視政工隊伍建設(shè)。企業(yè)政工隊伍建設(shè)工作比較復(fù)雜，是一個系統(tǒng)性的工作，企業(yè)必須要深入分析政工工作的內(nèi)容及形式，高度重視這一工作的改革和創(chuàng)新，確保職工工作的針對性、有效性和合理性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，分析這份工作的重點及難點，確保對癥下藥。政工隊伍的建設(shè)工作比較復(fù)雜，系統(tǒng)性較強，企業(yè)的管理層需要給予這一工作充分的支持及引導(dǎo)，積極促進政治工作的順利開展，保障每一個員工都能夠產(chǎn)生更多的工作熱情。另外，企業(yè)管理層還需要注重文化宣傳，積極構(gòu)建完善的企業(yè)文化機制，促進員工政治工作能力以及企業(yè)管理水平的穩(wěn)定提升，保障企業(yè)獲得更多的發(fā)展?jié)摿蛣恿Α?/p>

建立健全政工隊伍選拔制度。政工隊伍建設(shè)工作非常復(fù)雜，對企業(yè)是一個較大的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理層需要著眼于新時代背景下政工隊伍生活及工作的新內(nèi)容、新要求及新標準，以提升隊伍的專業(yè)性和科學(xué)性為目標，為政工工作的穩(wěn)定開展打下堅實的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者需要著眼于當前工作中所存在的各類問題，建立健全政工隊伍的選拔制度，加強綜合性考察，積極選拔高素質(zhì)和高水平的政工工作人員。在完成前期的基礎(chǔ)想法工作后，企業(yè)還需要注重針對性的教育和培訓(xùn)，確保政工工作隊伍工作能力的進一步提升，讓每個工作隊伍都能夠擁有較強的綜合素質(zhì)以及豐富的工作經(jīng)驗。另外，在招收政工工作人員時，管理層還需要注重對應(yīng)聘者專業(yè)知識以及綜合能力的分析及研究，確保這一部分工作人員能夠在日常政治工作中，通過不斷學(xué)習(xí)來提升自身的政治思想水平以及工作能力，為企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)及發(fā)展做出自身相應(yīng)的貢獻。

提高職工隊伍綜合素質(zhì)。為了促進政工工作隊伍綜合素質(zhì)的進一步提升，企業(yè)需要構(gòu)建完善的培訓(xùn)機制，加大對政工隊伍的培訓(xùn)和支持力度，從整體上促進政工工作的穩(wěn)定落實及大膽創(chuàng)新。其中團隊核心凝聚能力的提升最為關(guān)鍵，企業(yè)管理層需要在不斷調(diào)整及改革的過程中，充分發(fā)揮政工工作的模范帶頭作用，確保每一個工作人員都能夠意識到政工工作的重要性，抓住這一工作的核心要求，在政府工作宣傳及引導(dǎo)的過程中彰顯政工隊伍的模范帶動作用。另外，企業(yè)的管理層還需要將理論分析與實踐研究相結(jié)合，關(guān)注政工干部培訓(xùn)力度的進一步增強，在實踐分析及理論研究的過程中強化職能工作的嚴謹性，保障工作人員都能夠有所收獲，有所成長，進而彰顯政工工作的重要價值。政工隊伍自身需要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，積極抓住學(xué)習(xí)和提升的機會，在不斷調(diào)整以及學(xué)習(xí)的過程之中，掌握適合自己的工作策略及技巧，積極創(chuàng)新政工工作的形式及手段，確保對癥下藥，促進管理資源和建設(shè)資源的合理配置及利用。

結(jié)合上文的簡單論述和分析不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)政工隊伍建設(shè)工作對企業(yè)的發(fā)展意義重大，新時代背景下，企業(yè)政府工作產(chǎn)生了較大的變動。企業(yè)需要重新調(diào)整政工隊伍的建設(shè)方向，加大對這一工作的投入及支持力度，采取各類方法切實加強內(nèi)部政工隊伍的構(gòu)建，保障每一個政工工作人員都能夠擁有較高的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能，以此來更好的實現(xiàn)企業(yè)的良性循環(huán)和穩(wěn)定建設(shè)。

參考文獻

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