[摘 要] 建設(shè)應(yīng)用型本科酒店管理專業(yè),必須重視實(shí)踐教學(xué)、強(qiáng)化應(yīng)用型人才培養(yǎng),構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代本科教育的實(shí)踐體系。目前我國本科層次的酒店管理專業(yè)實(shí)踐教育體系還處在探索階段,存在缺乏體系性、立足點(diǎn)不清晰等特點(diǎn)。在實(shí)踐基礎(chǔ)上,借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),探索建設(shè)“一基礎(chǔ)、兩模塊,三層次、五結(jié)合”的創(chuàng)新立體實(shí)踐教學(xué)體系,系統(tǒng)提升學(xué)生的職業(yè)能力。
[關(guān)鍵詞] 應(yīng)用型;酒店管理;實(shí)踐教學(xué)
[基金項(xiàng)目] 2016年廣西壯族自治區(qū)教育廳基金項(xiàng)目“基于激勵理論的應(yīng)用型本科院校教學(xué)激勵研究——以酒店管理專業(yè)為例”(2016JGZ171)
[作者簡介] 朱桂萍(1977—),女,廣西桂林人,碩士,桂林旅游學(xué)院國際酒店管理學(xué)院副教授,主要從事旅游管理與經(jīng)濟(jì)研究。
[中圖分類號] G64? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A? ? [文章編號] 1674-9324(2020)40-0242-02? ? [收稿日期] 2020-02-13
伴隨中國酒店行業(yè)的快速發(fā)展,酒店管理專業(yè)是面向特定行業(yè)、具有鮮明應(yīng)用性的專業(yè),建設(shè)應(yīng)用型本科更具有現(xiàn)實(shí)意義。桂林旅游學(xué)院通過與瑞士洛桑酒店管理學(xué)院合作,引進(jìn)世界先進(jìn)的教學(xué)模式,結(jié)合桂林旅游學(xué)院多年的旅游教育辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),探索建設(shè)具有中國特色的酒店管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系[1]。
一、酒店管理專業(yè)應(yīng)用型本科實(shí)踐教學(xué)的重要性及存在問題
20世紀(jì)80年代,國際高教界形成了重視實(shí)踐教學(xué)、強(qiáng)化應(yīng)用型人才培養(yǎng)新的潮流。酒店管理專業(yè)具有很強(qiáng)的實(shí)踐性、應(yīng)用性。培養(yǎng)應(yīng)用型人才,其核心環(huán)節(jié)是實(shí)踐教學(xué)。我國現(xiàn)有本科層次酒店管理專業(yè)教育存在的問題主要表現(xiàn)為:(1)大部分酒店管理專業(yè)教學(xué)根植于我國傳統(tǒng)本科院校,仍然偏向理論教學(xué),課程內(nèi)容的設(shè)置缺乏應(yīng)用能力特別是管理實(shí)踐能力的培養(yǎng)。(2)部分本科院校酒店管理專業(yè)脫胎于高職高專院校,實(shí)踐環(huán)節(jié)偏重技能訓(xùn)練,實(shí)踐的范疇比較狹窄。管理能力實(shí)踐缺乏落腳點(diǎn)及高度。(3)實(shí)踐教學(xué)缺乏系統(tǒng)設(shè)計(jì),缺乏定位清晰的實(shí)踐教學(xué)體系,且課內(nèi)實(shí)踐模塊、專項(xiàng)技能訓(xùn)練模塊并無關(guān)聯(lián)性,沒有酒店管理專業(yè)整體運(yùn)營管理的系統(tǒng)概念。(4)實(shí)踐指導(dǎo)教師缺乏,理論老師缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn),行業(yè)老師大多偏重技能訓(xùn)練,急需打造運(yùn)用型本科教學(xué)團(tuán)隊(duì)[2]。
二、立體實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建與實(shí)踐
經(jīng)過多年探索,桂林旅游學(xué)院酒店管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系不斷探索酒店管理專業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的協(xié)同發(fā)展,著力構(gòu)建包括課程體系、能力體系、運(yùn)營平臺體系、方法體系在內(nèi)的實(shí)踐教學(xué)體系,一舉解決生產(chǎn)實(shí)習(xí)形式化、校外實(shí)習(xí)“自由化”、實(shí)訓(xùn)教學(xué)薄弱化、教學(xué)內(nèi)容過時化等問題,并構(gòu)建了“一基礎(chǔ)、兩模塊,三層次、五結(jié)合”的創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)體系。
“一基礎(chǔ)”是全真運(yùn)營的教學(xué)酒店,為學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)提供了產(chǎn)教研平臺。學(xué)生從入學(xué)開始著職業(yè)裝,在全真運(yùn)營的酒店教學(xué)樓中,職業(yè)環(huán)境浸潤。通過與教學(xué)內(nèi)容的緊密結(jié)合,讓學(xué)生最直接地獲取實(shí)踐性經(jīng)驗(yàn)。全真教學(xué)酒店的經(jīng)營管理為教學(xué)研究提供平臺,是對傳統(tǒng)教學(xué)模式和教學(xué)條件的重大突破,是創(chuàng)新立體實(shí)踐教學(xué)體系的基礎(chǔ)。
“兩模塊”是服務(wù)技能模塊和商業(yè)能力模塊。商業(yè)能力培養(yǎng)是建立在服務(wù)技術(shù)能力掌握的基礎(chǔ)上,通過全真運(yùn)營教學(xué)酒店,學(xué)院利用西餐廳、咖啡吧、中餐廳等教學(xué)酒店部門的實(shí)操崗位,讓學(xué)生一邊培訓(xùn)崗位技能,一邊參與酒店運(yùn)營,了解各部門的核心運(yùn)營要求,使二者完美結(jié)合。
“三層次”是指根據(jù)三個層級管理者所需的管理能力,實(shí)踐教學(xué)分層分階,對應(yīng)三個層次管理能力進(jìn)行四個階段的培養(yǎng)。
第一階段:專業(yè)認(rèn)知及基礎(chǔ)技能學(xué)習(xí)。學(xué)生作為專業(yè)認(rèn)知過程,在教學(xué)酒店內(nèi)進(jìn)行先輪崗工作,體驗(yàn)、認(rèn)知各崗位的真實(shí)工作,初步了解酒店的運(yùn)營情況。
第二階段:行業(yè)認(rèn)知及頂崗實(shí)習(xí)階段。學(xué)生在此階段到國際品牌酒店進(jìn)行為期6個月的企業(yè)實(shí)習(xí),進(jìn)一步了解和熟悉行業(yè)中真實(shí)的工作環(huán)境和運(yùn)營情況,在一線崗位繼續(xù)進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)。讓其所學(xué)在行業(yè)和社會中進(jìn)行檢驗(yàn),同時也為下一個階段理論知識和管理知識的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三階段:管理知識的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。課程以酒店管理者所需掌握的知識和技能為主,將應(yīng)用與理論融合,開設(shè)主題酒店開發(fā)與經(jīng)營、管理會計(jì)、人力資源管理等課程。其后學(xué)生將帶著所學(xué)的管理、運(yùn)營知識,到酒店的銷售部、人事部等部門進(jìn)行管理崗位實(shí)習(xí)。
第四階段:管理理念、管理知識提升。教師以引導(dǎo)為主,訓(xùn)練和提升學(xué)生的戰(zhàn)略思維及創(chuàng)新能力,為其步入酒店中高層管理崗位做準(zhǔn)備。為此,主要開設(shè)了戰(zhàn)略管理、企業(yè)社會責(zé)任、金融管理等高級管理課程并應(yīng)用到畢業(yè)項(xiàng)目中,同時完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。
“五結(jié)合”指中西結(jié)合、產(chǎn)教結(jié)合、理論與實(shí)踐結(jié)合、學(xué)習(xí)與雙創(chuàng)結(jié)合、教學(xué)與競賽結(jié)合。構(gòu)建課內(nèi)課外實(shí)踐教學(xué)兩條線,雙線并進(jìn),虛實(shí)結(jié)合,互相促進(jìn),螺旋上升,形成了完整的多元化、進(jìn)階式實(shí)踐教學(xué)體系。同時根據(jù)不同層級管理者對管理能力的不同要求,對實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)和重點(diǎn)進(jìn)行分層分階。實(shí)踐教學(xué)對應(yīng)分為技能、運(yùn)營與戰(zhàn)略與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三個層次。構(gòu)建了“實(shí)操—頂崗實(shí)習(xí)—理論課實(shí)踐環(huán)節(jié)—后臺崗位定崗實(shí)習(xí)—畢業(yè)論文及商業(yè)項(xiàng)目”的課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)線,及豐富多彩的學(xué)生職業(yè)能力競賽—興趣小組—大使團(tuán)—見習(xí)經(jīng)理—兼職商業(yè)活動課外實(shí)踐教學(xué)線,虛實(shí)結(jié)合,雙線并進(jìn),互相促進(jìn),螺旋上升[3]。
三、意義與創(chuàng)新
“一基礎(chǔ)、兩模塊、三層次、五結(jié)合”的多元、立體實(shí)踐教學(xué)體系,真正實(shí)現(xiàn)了“全過程、多平臺、分階段、遞進(jìn)式、一體化”的實(shí)踐教學(xué)模式,具有多元、開放、協(xié)同的鮮明特色,打破了學(xué)校與行業(yè)之間、教學(xué)與實(shí)踐之間、課程之間的重重壁壘,實(shí)現(xiàn)了實(shí)踐教學(xué)體系由單一變多元、由封閉向開放、由孤立到協(xié)同的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生了卓有成效的融合效應(yīng)。
(一)企教融合,創(chuàng)新產(chǎn)教研深度融合機(jī)制
建立了國內(nèi)公辦院校唯一一個由學(xué)校所有,師生經(jīng)營、管理與服務(wù)的教學(xué)酒店,突破了企業(yè)與教學(xué)的界限,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)教研深度融合的新模式。真正實(shí)現(xiàn)浸潤式教學(xué),學(xué)生的職業(yè)形象、職業(yè)素養(yǎng)顯著提升。教學(xué)酒店業(yè)為學(xué)生們的科研、商業(yè)活動、大創(chuàng)項(xiàng)目提供了物質(zhì)平臺。
(二)建構(gòu)了實(shí)踐教學(xué)體系,豐富了教學(xué)方法和內(nèi)容
基于系統(tǒng)化理念,在國內(nèi)首創(chuàng)“一基礎(chǔ)、兩模塊、三層次、五結(jié)合”多元化、進(jìn)階式應(yīng)用型本科酒店管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系。
建立了兩個服務(wù)技能與商業(yè)能力兩個模塊,實(shí)現(xiàn)形式多樣的課內(nèi)、課外教學(xué)活動,構(gòu)建了虛實(shí)結(jié)合的教學(xué)手段,多元化、分層進(jìn)階全面培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力。
(三)重視雙創(chuàng)能力,創(chuàng)新專業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融合模式
在教學(xué)過程中全面貫徹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念,緊扣培養(yǎng)酒店業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的目標(biāo)。通過學(xué)院教學(xué)酒店、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺、項(xiàng)目研究和競賽平臺等多個平臺,學(xué)生的基本技能、專業(yè)能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練在4年里分層、分階、遞進(jìn)式地得到培養(yǎng)。在不斷實(shí)踐的過程中,通過教師合作、師生共為,形成跨界、跨學(xué)科、跨年級多重協(xié)同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目訓(xùn)練模式,培育學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。鼓勵學(xué)生根據(jù)不同節(jié)慶主題,布置教學(xué)環(huán)境、開發(fā)和設(shè)計(jì)各種創(chuàng)新活動等。
四、局限與發(fā)展
(一)產(chǎn)教深度融合的教學(xué)酒店需要進(jìn)行運(yùn)營與教學(xué)以及管理模式創(chuàng)新
作為對外經(jīng)營的教學(xué)酒店的建設(shè)初衷是進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)而設(shè)立的,但作為一個經(jīng)營單位具有獲取經(jīng)濟(jì)收入及運(yùn)營的需要,在教學(xué)與運(yùn)營深度融合的過程中,必然面對矛盾與限制。不保障運(yùn)營正常進(jìn)行,教學(xué)難以為繼;偏離教學(xué),則本末倒置。對教學(xué)酒店的管理要突破運(yùn)營與教學(xué)的邊界,進(jìn)行管理模式創(chuàng)新。
(二)實(shí)踐教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)
本科實(shí)踐教學(xué)分層體系必然對實(shí)踐教師的資質(zhì)有分層要求,對于技能型實(shí)踐教學(xué)老師的能力要求偏重于技能,而理論實(shí)踐型教學(xué)老師則要求更高,不僅有全面扎實(shí)的理論素養(yǎng)還需要有豐富的酒店高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
參考文獻(xiàn)
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