李軍

摘 要：隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國已經(jīng)步入了發(fā)展轉(zhuǎn)型的時期，國有企業(yè)所面臨的發(fā)展形勢也出現(xiàn)了比較大的變化。在這種背景下，國有企業(yè)要想獲得進一步的發(fā)展，必須抓住時代發(fā)展脈搏，明確認識到紀檢監(jiān)察工作對自身發(fā)展的重要影響，綜合考慮自身實際情況，優(yōu)化并貫徹落實紀檢監(jiān)察工作，最大限度發(fā)揮其作用，避免人浮于事、損害公司和職工利益的情況發(fā)生，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);紀檢監(jiān)察工作;工作改革

一、引言

黨的十九大報告中明確提出我國處在“全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進入新時代的關(guān)鍵時期”，再加上國內(nèi)外市場經(jīng)濟形勢的快速變化，國有企業(yè)遇到了新的機遇和挑戰(zhàn)。在這種背景下，要想更好應(yīng)對挑戰(zhàn)，防止機遇從指縫中溜走，國有企業(yè)必須保證自身的職工干部群體擁有強大的戰(zhàn)斗力，紀檢監(jiān)察工作則是實現(xiàn)這一目標的最有力保障。因此，國有企業(yè)必須明確認識到紀檢監(jiān)察工作的重要價值，綜合考慮自身實際進行相關(guān)管理機制完善、健全管理制度，并加大對紀檢監(jiān)察人員的培訓力度，推動相關(guān)工作的貫徹落實。這樣才能最大限度發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的價值，增強企業(yè)的競爭力，為企業(yè)的長久發(fā)展與價值發(fā)揮作出更大貢獻。

二、影響國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量的因素

隨著社會的不斷進步，紀檢監(jiān)察工作對國有企業(yè)的影響也受到了越來越多人的重視。只有切實做好紀檢監(jiān)察工作，才可以保證國有企業(yè)始終走在正確的發(fā)展道路上，最大限度發(fā)揮其作用，為我國的經(jīng)濟發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)貢獻更大力量。然而，迄今為止，很多國有企業(yè)受到如下因素的影響，紀檢監(jiān)察工作開展都出現(xiàn)了一定問題。

（一）管理機制不合理

通過實際分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)紀檢監(jiān)察工作受本企業(yè)黨委和上級紀委的雙重領(lǐng)導(dǎo)，而紀檢監(jiān)察部又是行政工作過的分支內(nèi)容。即此項工作由企業(yè)黨委和上級紀檢監(jiān)察部門共同領(lǐng)導(dǎo)。這樣的管理體制雖然在貫徹落實上級紀委黨風廉政建設(shè)要求上有一定的優(yōu)勢，但如果在工作展開過程中，同級黨委和上級紀委要求出現(xiàn)偏差的話，會導(dǎo)致企業(yè)紀檢監(jiān)察部門的立場變得非常尷尬。同時，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對紀檢監(jiān)察工作的重視程度和貫徹落實對工作開展有著極大影響，導(dǎo)致相關(guān)工作很容易遇到阻礙，甚至很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員會直接干涉紀檢監(jiān)察工作的開展，使紀檢監(jiān)察工作流于表面，造成“兩張皮”現(xiàn)象，難以起到實質(zhì)的效果。久而久之，這種情況就會使相關(guān)工作人員的工作熱情以及主觀能動性受到影響，進而影響紀檢監(jiān)察的作用發(fā)揮。

（二）紀檢工作受重視程度較低

現(xiàn)在，我國絕大多數(shù)國有企業(yè)都成立了專門的紀檢監(jiān)察部門。但是，在實際工作當中，還有很多國有企業(yè)因為存在“重經(jīng)濟、輕黨建”的情況，更多企業(yè)還是將重心放在了降低成本、獲得更多經(jīng)濟利潤方面，忽視了紀檢監(jiān)察工作，不僅沒有成立相應(yīng)的紀檢監(jiān)察部門，自身內(nèi)部負責紀檢監(jiān)察職責的工作人員也都是兼職工作者，紀檢監(jiān)察并不是其最重要的崗位，導(dǎo)致工作人員需要將更多精力放在本職工作方面，還有一些紀檢監(jiān)察部門不得不和企業(yè)當中的其他職能部門合署辦公。在這種情況下，紀檢監(jiān)察工作根本難以徹底獨立。另外，迄今為止，依舊有部分國有企業(yè)在改革發(fā)展過程中更多還是以經(jīng)濟利益為重，對黨風廉政建設(shè)沒有正確的了解和認識，反腐工作力度出現(xiàn)了一定程度的下降，而且沒有真正意識到紀檢監(jiān)察工作的重要意義。

（三）工作人員的綜合素質(zhì)較低

到現(xiàn)在為止，我國國有企業(yè)當中多數(shù)部門的紀檢工作人員都并非專業(yè)工作者，基本上都來源于企業(yè)其他崗位，專業(yè)人員的占比相對較小。因此，這些工作人員的專業(yè)能力、政治覺悟以及職業(yè)責任感不盡如人意。一些紀檢監(jiān)察工作人員開展辦案工作的時候，沒有嚴格遵守相關(guān)程序規(guī)定，這種情況不僅對紀檢監(jiān)察工作的嚴肅性造成了比較大的影響，也極大提升了問題發(fā)掘難度，甚至監(jiān)察人員自身都會睜一只閉一只眼或者做出違規(guī)違紀等行為，最終極大影響了企業(yè)黨風廉政建設(shè)的開展，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了極大阻礙。

三、新形勢推動國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作高效開展的建議

在新時代背景下，轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為國有企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，這也給其紀檢監(jiān)察工作開展帶來了新的挑戰(zhàn)。在這種背景下，要想最大限度發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的作用，完成習近平總書記所提出的反腐倡廉目標，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為中華民族偉大復(fù)興中國夢的實現(xiàn)作出更大貢獻，國有企業(yè)可以從以下幾個角度入手優(yōu)化紀檢監(jiān)察工作：

（一）優(yōu)化管理體制

隨著改革開放進程的不斷推進，國有企業(yè)面臨的市場形勢也一直在發(fā)生變化。在這種背景下，國有企業(yè)要想獲得進一步發(fā)展，將自身作為我國經(jīng)濟發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)的支柱作用充分發(fā)揮出來，必須開展深層次的轉(zhuǎn)型改革，并更新業(yè)務(wù)模式，拓展業(yè)務(wù)范圍。同時，要想保證相關(guān)工作高效順利開展，國有企業(yè)也應(yīng)該隨之改革自身的紀檢監(jiān)察管理體制，開展新辦法的積極探索，創(chuàng)新工作途徑，以此來完成對企業(yè)經(jīng)營管理過程的全面監(jiān)控，推動工作作風、方式以及職能轉(zhuǎn)變，給予紀檢監(jiān)察人員更多主動權(quán)，明確他們應(yīng)該承擔的責任，建立獨立的紀檢監(jiān)察部門，從而有效增強工作人員的主觀能動性。建立完善與同級黨委有效的溝通機制，落實與上級紀委的工作報告制度，推動“雙重領(lǐng)導(dǎo)”體制具體化、程序化和制度化。另外，國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的主要目標就是推動國有企業(yè)規(guī)范化發(fā)展，因此，監(jiān)察工作一定要與國有企業(yè)的經(jīng)營管理全過程緊密聯(lián)系到一起，這樣才可以為相關(guān)改革工作以及經(jīng)營管理工作的順利開展提供更有力的支持和保障，并避免國有資產(chǎn)流失，提高國有資產(chǎn)的價值，進而為企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展作出更大貢獻。

（二）優(yōu)化工作方法

在新形勢背景下，國有企業(yè)承擔的職能也發(fā)生了一定程度的轉(zhuǎn)變。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)該重新認識自身所擔負的新任務(wù)，并以此為基礎(chǔ)進行監(jiān)督管理方式改進優(yōu)化，保證自身紀檢監(jiān)察工作方案更符合經(jīng)濟新常態(tài)下的發(fā)展需要，推動紀檢監(jiān)察工作模式向著更為有益的方向發(fā)展，完成貪污腐敗、違法亂紀“防火墻”的構(gòu)建。與此同時，國有企業(yè)應(yīng)該以十九大精神以及習近平新時代中國特色社會主義思想為基礎(chǔ)，開展對紀檢監(jiān)察工作人員的教育工作，幫助他們樹立正確的思想價值觀念，增強他們的自我約束能力。只有這樣，他們的思想定力才會得到有效提升，更能抵制外界不良誘惑，最大限度發(fā)揮紀檢工作的作用，推動紀檢工作高效順利開展。除此之外，企業(yè)應(yīng)該制定更為完全的監(jiān)督管理制度，為紀檢監(jiān)察工作開展提高更強有力的依據(jù)，避免外界對監(jiān)察工作造成干擾。另外，企業(yè)應(yīng)該推動紀檢監(jiān)察部門的獨立發(fā)展，并給予監(jiān)察部門足夠的權(quán)利，這樣才可以切實保證紀檢監(jiān)察工作公平開展，提升工作權(quán)威性，獲得更多干部職工的認可，進而為企業(yè)營造更為清明的發(fā)展氛圍。

（三）優(yōu)化紀檢工作團隊

紀檢監(jiān)察部門在國有企業(yè)當中是負責黨風監(jiān)管以及黨紀監(jiān)督的機構(gòu)，其對工作人員的專業(yè)能力以及職業(yè)道德修養(yǎng)都有著非常高的要求。因此，紀檢監(jiān)察工作者必須要有優(yōu)良的工作作風以及合格的政治素養(yǎng)，這樣才能夠切實做好監(jiān)督工作，杜絕違法亂紀、侵害公司和員工利益的現(xiàn)象發(fā)生。因此，國有企業(yè)甄別挑選紀檢監(jiān)察人員時，應(yīng)該對工作人員進行綜合考察，保證其擁有過硬專業(yè)能力的同時，道德品質(zhì)與思想覺悟過關(guān)。這樣才可以建立一支可以打硬仗、打勝仗的紀檢監(jiān)察工作團隊，為紀檢監(jiān)察工作的高效開展與作用發(fā)揮提供更有力的支持和保障，進而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更有效的保障。

四、結(jié)束語

在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，國有企業(yè)所面臨的市場發(fā)展形勢出現(xiàn)了比較大的變化，其承擔的競爭壓力也在與日俱增。在這種情況下，紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的影響也越來越大。國有企業(yè)要想獲得進一步的發(fā)展，必須要貫徹落實紀檢監(jiān)察工作，這樣才可以有效提升自身的競爭力。在實際發(fā)展過程中，由于受到人員素質(zhì)、管理體制等多種因素的影響，目前很多國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作存在一定問題，不僅極大影響了其作用發(fā)揮，甚至對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都造成了比較大的阻礙。要想切實轉(zhuǎn)變這種情況，國有企業(yè)必須學習習近平總書記的十九大講話，在進行管理體制優(yōu)化的同時，加大監(jiān)察力度，做到“蒼蠅老虎一起打”，從而將企業(yè)中的“碩鼠”全部揪出，營造更為清明的內(nèi)部工作格局。

參考文獻：

[1]吳錫昌.淺談如何做好新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（23）：72.

[2]趙高山.關(guān)于做好新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的思考[J].化工管理，2019（27）：9-10.

[3]舒暢.淺談如何做好新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作[J].決策探索（下），2019（4）：43-44.

[4]王炎良.新形勢下如何做好國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作[J].企業(yè)改革與管理，2019（7）：190-191.

[5]徐洪東.試論如何做好新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2019（2）：136-137.