張新艷

關(guān)鍵詞：國企;黨建工作;困難;策略

1.新時期國企黨建工作中面臨的困難

國企黨組織機(jī)構(gòu)不健全，機(jī)制不完善。黨建組織機(jī)構(gòu)的完善程度是具體落實國企黨建工作過程中的重要評價標(biāo)準(zhǔn)，只有對黨組織機(jī)構(gòu)予以完善，才能確保黨建工作的有序開展。新時期，在黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方面國有企業(yè)還需要不斷健全，同時，要不斷完善黨組織工作機(jī)制。如今，在黨建工作機(jī)制方面很多國有企業(yè)缺乏績效考核制度，對于干部群體一級當(dāng)組織基層人員的管理不到位，最終導(dǎo)致黨建工作的開展比較困難。除此之外，國有企業(yè)將企業(yè)經(jīng)營活動和黨建工作結(jié)合不到位，并且業(yè)務(wù)銜接也不順暢，對國有企業(yè)各項工作的順利開展產(chǎn)生了阻礙^[1]。

國企黨建文化和企業(yè)文化沒有有效結(jié)合。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化是內(nèi)在推動力，國有企業(yè)都應(yīng)該具備各自的企業(yè)文化內(nèi)涵，并且在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，企業(yè)文化可以作為企業(yè)的內(nèi)在活力，有效提升國有企業(yè)職工的工作積極性以及責(zé)任意識，確保國有企業(yè)職工在企業(yè)各項經(jīng)營活動中能夠以更加積極的精神以及面貌參與其中，這對于國有企業(yè)黨建工作的順利開展而言非常關(guān)鍵。但是就目前來說，企業(yè)文化和國企黨建文化很難結(jié)合起來，并且難以做到協(xié)同發(fā)展，在方向上兩種文化存在偏差，從而影響到了國有企業(yè)黨建工作的順利開展，很難發(fā)揮出黨建工作的指導(dǎo)作用。

國企職工合法權(quán)益缺乏有效維護(hù)。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，職工是確保企業(yè)發(fā)展的根本，維護(hù)國有企業(yè)職工的合法權(quán)益是黨建工作中一項非常關(guān)鍵的內(nèi)容。然而，國有企業(yè)在此時代背景下一味的追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，導(dǎo)致國有企業(yè)基層員工的合法權(quán)益沒有被重視，國有企業(yè)內(nèi)部缺乏黨建工作，基層黨員職工的基本權(quán)益以及各項福利待遇無法得到有效保障，對國有企業(yè)職工工作的積極性產(chǎn)生了嚴(yán)重影響，因此，影響到了國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，并且對于國有企業(yè)黨建工作的開展也產(chǎn)生了阻礙。

2.新時期做好國企黨建工作的對策

完善國企黨建工作機(jī)制。在新時期，為了確保國有企業(yè)黨建工作的順利開展，就需要完善黨建工作機(jī)制，對于黨組織管理企業(yè)而言，黨建工作機(jī)制屬于一項高效的工作模式。首先，需要黨建工作核心領(lǐng)導(dǎo)層將建立黨組織作為核心內(nèi)容，并且將企業(yè)集團(tuán)決策層作為行政中心，圍繞監(jiān)督委員會建立三位一體的黨建工作系統(tǒng)，將國有企業(yè)黨組織的綜合管理職能充分發(fā)揮出來，以此來有效強(qiáng)化國有企業(yè)管理工作的科學(xué)性。其次，對于國有企業(yè)，各個管理層的黨支部人員，還應(yīng)該不斷強(qiáng)化建設(shè)工作，建立提升基層黨員干部的行動力以及組織力的工作機(jī)制，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)水平，將國有企業(yè)基層黨員職工的黨建作用充分發(fā)揮出來^[2]。最后，需要建立黨組織干部團(tuán)隊，特別是應(yīng)該建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的管理、培養(yǎng)以及監(jiān)督等方面的工作機(jī)制，從而打造國有企業(yè)黨組織管理層的優(yōu)良工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，將國有企業(yè)黨建工作機(jī)制的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，實現(xiàn)黨建思想創(chuàng)新，并且激發(fā)出國有企業(yè)的經(jīng)營活力。

實現(xiàn)國有企業(yè)文化和黨建文化的高度融合。對國有企業(yè)黨建工作產(chǎn)生影響的因素比較多，其中，黨建文化和企業(yè)文化的協(xié)調(diào)是一項非常關(guān)鍵的因素，國有企業(yè)的企業(yè)文化是推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的動力，而黨建文化則是對黨的政策方針的落實，國有企業(yè)思想體系的建立，需要充分發(fā)揮出這兩種文化在其中的作用，推動黨建工作的實施，在思想上應(yīng)該幫助企業(yè)建立核心價值體系，激勵職工不斷進(jìn)取，并且為企業(yè)的發(fā)展提供生機(jī)與活力。在國有企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)文化發(fā)揮著精神引領(lǐng)的作用，是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，提高市場核心競爭力的關(guān)鍵^[3]。從精神層面而言，企業(yè)文化是職工的共同認(rèn)識，能夠激發(fā)出職工的工作積極性以及工作熱情，推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。由此可見，國有企業(yè)黨建工作應(yīng)該和企業(yè)文化有效融合在一起，以此來有效強(qiáng)化國有企業(yè)職工的凝聚力和向心力，從而共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出應(yīng)有的力量。

提升黨組織活動在黨建工作中的有效性。在具體落實國有企業(yè)黨建工作的過程中，對于基層黨組織的活動內(nèi)容需要不斷進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，并且要注重黨組織活動的豐富性以及多樣性，強(qiáng)化對國有企業(yè)黨員職工的思想教育工作，在具體落實一系列創(chuàng)新活動的過程中，應(yīng)該和國有企業(yè)的實際經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r結(jié)合起來，確保黨建活動和職工的日常工作能夠緊密連接。比如，在具體落實國企黨建工作的過程中，可以結(jié)合黨員干部的工作職責(zé)，對黨建工作區(qū)域進(jìn)行劃分，在基層黨員職工中落實崗位練兵活動，通過實踐操作，強(qiáng)化國有企業(yè)基層職工以及黨員干部的企業(yè)責(zé)任感，提升國有企業(yè)黨建工作的有效性，將黨員干部連聚在一起，從而為國有企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量^[4]。

總而言之，國有企業(yè)黨建工作的實施，需要不斷完善黨建工作機(jī)制，并且要創(chuàng)新黨建思想觀念，在黨建工作中充分融合企業(yè)文化，通過開展高效的黨組織活動，最大限度提升基層職工的工作積極性，并且有效開展基層職工服務(wù)性的黨建工作，強(qiáng)化國有企業(yè)職工的凝聚力，為國有企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。

參考文獻(xiàn)

[1]楊開通.談新形勢下困難國企黨建工作[J].廈門科技，2020（02）：32-34.

[2]俞雄文.國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)[J].辦公室業(yè)務(wù)，2019（15）：4+6.

[3]劉顏嚀.新時代國企黨建理論創(chuàng)新與實踐路徑研究[D].中共吉林省委黨校，2019.

[4]韓慶梅.新時期國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)與對策[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2019（01）：129-130.