摘編自《公關(guān)周刊》（PR Week） 2020年7月10日

作者：Howard KoskyMarkettiers 4DC 公關(guān)公司總裁

編譯：曹劼

真實(shí)是很難回避播客作為媒體渠道，伴隨蘋(píng)果的播客服務(wù)、BBC SOUNDS，以及SPOTIFY的崛起。如今，它已經(jīng)占到全球非音樂(lè)內(nèi)容20%的市場(chǎng)。

對(duì)于公關(guān)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，播客帶來(lái)的挑戰(zhàn)其實(shí)主要是，我們?cè)撊绾芜m應(yīng)和掌控新的品牌推廣環(huán)境。

好消息是，有了播客，公關(guān)從業(yè)者的工作會(huì)有人去想聽(tīng)了，這直接可以增加受眾人數(shù)。

但壞消息是，播客正在擠壓公關(guān)行業(yè)的生存空間。公關(guān)從業(yè)者如果不知道如何措辭，找到人人喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，那么就很有可能被門(mén)外漢制作的播客內(nèi)容取代其市場(chǎng)地位。

其實(shí)，播客就是預(yù)先錄制好的音頻，毫無(wú)新意。但在市場(chǎng)上，它的消費(fèi)群體，以及消費(fèi)群體表達(dá)出的市場(chǎng)興趣，卻無(wú)法忽視。

在英國(guó)，五分之一的成年人每周都會(huì)在聽(tīng)播客，百分之九十的人，通常一次的收聽(tīng)時(shí)間在24分鐘左右，

在播客的領(lǐng)域，公關(guān)從業(yè)者目前至少在某些方面，并沒(méi)有行業(yè)外的播客制作者們做的好，而后者正通過(guò)這一渠道，找到他們?yōu)槠髽I(yè)品牌宣傳、推廣和從中獲益的機(jī)會(huì)。

所以我們這些人需要做的，是不能小瞧播客的力量。如果下一步該做什么，那就是多下載一些播客聽(tīng)一聽(tīng)吧，勇敢地面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。