摘?要：科技統(tǒng)計以及科研管理在進(jìn)行科研工作的整個過程當(dāng)中發(fā)揮著十分重要的作用。但是從當(dāng)前的科研工作實際情況來看存在著一定的問題，因此要通過對該工作進(jìn)行創(chuàng)新，推動相關(guān)設(shè)施的完善，提升工作的質(zhì)量以及效率。在此基礎(chǔ)上，文章對科技統(tǒng)計以及科研管理進(jìn)行分析，并通過分析提出新的創(chuàng)新思路以及措施，用以提升整體工作的運行效率，并供給相關(guān)人員進(jìn)行參考。

關(guān)鍵詞：科技統(tǒng)計;科研管理;信息化;措施

一、 科研統(tǒng)計與科研管理工作中存在的問題

（一）科技統(tǒng)計工作管理

科技統(tǒng)計所涉及的范圍十分廣泛，數(shù)據(jù)統(tǒng)計對對象十分復(fù)雜，數(shù)據(jù)的采集較為困難?？蒲谢顒又?，有大量資金流動的數(shù)據(jù)，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時需要首先進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行管理。當(dāng)前的管理方式相較其他國家來說，仍然存在的一定差距，科研管理方式較為陳舊。其次是隨著社會人員流動程度不斷提升，以及對個人隱私的重視程度的提升都使得數(shù)據(jù)獲取的難度增加。不利于實際工作當(dāng)中的管理。

（二）科研隊伍建設(shè)與管理

由于科研統(tǒng)計工作的難度大，涉及的范圍較為廣泛，這就使得科研團(tuán)隊處在一個不穩(wěn)定的狀況，人員調(diào)動影響著管理的效率。其次是工作人員信息化的熱情較低。此外對一個數(shù)據(jù)的統(tǒng)計需要進(jìn)行長期的跟進(jìn)，在這個過程當(dāng)中通過多種方式對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集。新的工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)的了解需要先對整個項目進(jìn)行了解，為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，很多工作人員選擇重新開始數(shù)據(jù)的收集工作，影響工作的進(jìn)行效率。不穩(wěn)定的科研團(tuán)隊會使得數(shù)據(jù)在進(jìn)行交接的過程當(dāng)中出現(xiàn)差錯，使得科研工作出現(xiàn)問題。此外由于數(shù)據(jù)統(tǒng)計不規(guī)范使得指標(biāo)不統(tǒng)一，量化標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確，在進(jìn)行數(shù)據(jù)交接的過程當(dāng)中存在認(rèn)識差距，很大程度上影響著科研工作的進(jìn)度，在管理上存在著很大問題。

（三）科技統(tǒng)計工作的信息化與管理

在現(xiàn)階段，由于對科技統(tǒng)計工作的忽視，使得對科技統(tǒng)計工作的投入不夠，因此在實際獲取數(shù)據(jù)的過程當(dāng)中，仍然存在著很多數(shù)據(jù)采集是由工作人員進(jìn)行人工采集，在管理上也不夠規(guī)范這不僅影響著工作的效率以及質(zhì)量，也很大程度上加大了人力資源的投入。此外當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代下，很多數(shù)據(jù)的分析是通過信息化的錄入后進(jìn)行分析，但是人工統(tǒng)計的方式使得數(shù)據(jù)的使用率較低，難以進(jìn)行準(zhǔn)確的分析。重視程度不高使得信息化建設(shè)的投入較低。在進(jìn)行管理的過程中由于人工的統(tǒng)計，影響著對工作內(nèi)容的分析，影響著管理工作的進(jìn)行，阻礙著工作效率的提升。

二、 科技統(tǒng)計與科研管理的創(chuàng)新措施

（一）科技統(tǒng)計與科研管理措施

首先要能夠加強科技統(tǒng)計人員的工作態(tài)度，讓他們認(rèn)識到科技統(tǒng)計工作的重要性。在現(xiàn)今的發(fā)展形勢下，我國已經(jīng)加大了在科研方面的投入，產(chǎn)生了眾多的科研成果，科研實力也得到了很大程度上的提升。但是仍然存在著一定的問題，因此，單位要能夠更新管理的方式，強化管理當(dāng)中信息化的重要性。科學(xué)的管理方式，能夠很大程度上幫助科研活動進(jìn)度的提升。通過管理方式的完善，建立相關(guān)的考核機(jī)制，提升工作人員的工作積極性以及效率。與此同時科技統(tǒng)計的信息化也能夠通過大數(shù)據(jù)的分析提升數(shù)據(jù)的使用效率。將信息化融入科技統(tǒng)計和科研管理當(dāng)中能夠推動科研的進(jìn)步與發(fā)展。

（二）科技統(tǒng)計隊伍的建設(shè)與管理

科技統(tǒng)計與科研管理的信息化，需要有專業(yè)的科技統(tǒng)計隊伍進(jìn)行支持。由于科技統(tǒng)計工作的特殊性質(zhì)，使得工作人員不愿意參與到這項工作當(dāng)中。因此單位要加強對這項工作的積極性。在提升這項工作的待遇的同時，要能夠加強對科技統(tǒng)計人才隊伍建設(shè)，并保證隊伍的穩(wěn)定性。并在此基礎(chǔ)上，加強對工作人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。對專業(yè)人員加強信息化的意識的培養(yǎng)，將信息化提升到科研工作當(dāng)中的一個重要地位。在進(jìn)行科研管理時，要將信息化放在重要的位置，運用先進(jìn)的管理技術(shù)，減少人力資源的投入，提升工作的質(zhì)量以及效率。

（三）科技統(tǒng)計與管理信息化措施

首先是科研單位要加強對科技統(tǒng)計與管理的信息化重視程度，加大對設(shè)備的投入，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。工作人員要能夠培養(yǎng)創(chuàng)新意識，通過對工作當(dāng)中對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)覺數(shù)據(jù)的深層作用，通過數(shù)據(jù)所反映的信息，幫助科研人員了解科研工作當(dāng)中存在的問題。其次科研人員要能夠在信息化的實踐過程當(dāng)中，不斷提升自身的信息化使用能力與統(tǒng)計工作的水平，在科研工作當(dāng)中不斷拓展自身思路，利用大數(shù)據(jù)的分析情況，制定出更好的決策，完善科研工作的管理，提升科研單位的綜合實力。

三、 總結(jié)

科技統(tǒng)計與科研管理是科研活動當(dāng)中的重要部分，信息化是科研單位的必經(jīng)途徑。因此，科研單位要能推動信息化在科技統(tǒng)計與科研管理的進(jìn)程，加強長遠(yuǎn)規(guī)劃，根據(jù)實際情況確定實踐的計劃，加大相關(guān)內(nèi)容的投入。在此基礎(chǔ)上通過對工作人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，提升工作人員的工作能力，開拓創(chuàng)新意識。最終要能夠?qū)⑿畔⒒钊氲焦ぷ鞯母鱾€方面，將信息化建設(shè)真正融入工作當(dāng)中，最終成為科研管理的日常工作。信息化還能夠在很大程度上實現(xiàn)信息共享，使得科研機(jī)構(gòu)能夠擁有更多借鑒的空間，為自身單位的決策提供依據(jù)，這也是科研單位綜合能力提升的一個重要方面。

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作者簡介：

冀紅紅，河北省承德市，灤平縣發(fā)展和改革局。