伍旭 建安投資控股集團(tuán)有限公司

一、黨建品牌內(nèi)涵及意義

黨建品牌是指借助品牌效應(yīng)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，是一種整體上推動(dòng)基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式，有計(jì)劃性、目的性、以點(diǎn)帶面等特點(diǎn)，它是黨建工作與創(chuàng)新成效的集中體現(xiàn)，是黨組織引領(lǐng)改革創(chuàng)新，傳承先進(jìn)性的成果展示。一般包括品牌名稱、品牌標(biāo)識(shí)、品牌內(nèi)涵詮釋。

黨建品牌化的方式不僅是黨建工作的重要抓手，也是黨建與企業(yè)文化宣傳的重要途徑。積極創(chuàng)建優(yōu)秀的黨建工作品牌,不僅能夠有效的提升黨建工作競爭力, 同時(shí)也能夠推動(dòng)黨建工作的順利開展, 體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值，增強(qiáng)黨建工作在群眾中的影響力和認(rèn)同感, 對(duì)于國企業(yè)務(wù)工作開展有極大的促進(jìn)作用。

二、國企黨建品牌創(chuàng)建中存在的問題

一是黨建工作品牌化理念淡薄。

根據(jù)調(diào)查，大多數(shù)國企對(duì)黨建品牌重要性缺乏認(rèn)識(shí)，滿足于現(xiàn)有的工作模式，黨員干部及黨務(wù)工作者黨建工作品牌化的建設(shè)理念淡薄，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，沒有將黨建工作品牌化付諸于實(shí)踐工作中去。黨建工作目前只注重完成規(guī)定性工作，黨建工作模式比較單一，從而降低了黨建工作品牌化的建設(shè)效率，黨建成果無法充分體現(xiàn)和傳承。

二是黨建工作品牌化機(jī)制缺失。

建設(shè)機(jī)制是基層黨建工作品牌化的重要保證，在實(shí)踐中，很多國企沒有建立完善的黨建工作品牌化的機(jī)制，對(duì)品牌建設(shè)長期缺乏梳理，對(duì)品牌建設(shè)成果沒有及時(shí)總結(jié)推廣，導(dǎo)致黨建工作成果比較零散，體系性不強(qiáng)，難以持續(xù)和傳承，難以形成一定的影響力。

三是黨建工作品牌效應(yīng)不夠。

品牌建設(shè)更加注重建設(shè)的內(nèi)容是否會(huì)產(chǎn)生預(yù)期的效果,這就對(duì)建設(shè)的長期性提出了更高的要求, 只有足夠的時(shí)間沉淀才可以保證品牌建設(shè)的有效性和穩(wěn)定性。黨建品牌需要時(shí)間的慢慢沉淀和品牌的逐漸確立以及影響力的不斷擴(kuò)大，但是在現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐過程中, 很多基層黨組織建設(shè)工作做得并不完善, 許多基層工作人員把黨建品牌建設(shè)視為短暫性的工作, 在具體的實(shí)踐過程中往往重視不夠，用應(yīng)付的態(tài)度去對(duì)待工作, 同時(shí)在建設(shè)過程中也缺乏細(xì)致科學(xué)的規(guī)劃管理,影響工作的規(guī)劃和發(fā)展,不利于黨建品牌建設(shè)工作的穩(wěn)定性和長效性。

三、關(guān)于創(chuàng)建黨建品牌的思考

（一）勤于梳理。注重將黨建工作中創(chuàng)新和亮點(diǎn)、優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和較好的做法品牌化, 固定化, 定期進(jìn)行梳理，推動(dòng)黨建工作的順利展開。

2019年前，建安集團(tuán)黨建工作活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式新穎，創(chuàng)新想法也層出不窮，如“四個(gè)一工程”、“四步兩點(diǎn)”工作方法、“四個(gè)建安”、“建安，young起來”“建安，嗨起來”，“建安，fly起來”“七個(gè)一”等，但是由于缺乏系統(tǒng)的梳理，較好的做法沒有品牌化、固定化。2019年是建安集團(tuán)黨建品牌的開創(chuàng)之年，在經(jīng)過4年的積淀后，建安集團(tuán)黨委開始黨建品牌的初次嘗試，系統(tǒng)開展《建安黨建品牌之路》活動(dòng)，全面梳理集團(tuán)黨建品牌，通過梳理、宣貫、再創(chuàng)三個(gè)環(huán)節(jié)，集團(tuán)黨委黨建品牌“建領(lǐng)”即將正式上線，品牌標(biāo)識(shí)、品牌內(nèi)涵詮釋不斷得到完善，同時(shí)集團(tuán)各基層黨組織也達(dá)到“一部一品”，建安集團(tuán)黨建品牌工作初步全面鋪開。

（二）巧于切入?；鶎狱h建品牌化建設(shè)的切入點(diǎn)其實(shí)有很多，凡是有助于工作的推進(jìn)、有助于黨組織和黨員干部作用的發(fā)揮、有助于黨組織內(nèi)在問題的解決、有助于滿足黨員群眾的各類需要的做法都可以成為切入點(diǎn)。切入點(diǎn)的選擇對(duì)于基層黨建品牌的建設(shè)起很關(guān)鍵的作用，一個(gè)好的切入點(diǎn)往往能讓黨員群眾快速認(rèn)可黨建品牌，其建設(shè)效率也就成倍提高。

“四個(gè)一”工程作為建安集團(tuán)黨建品牌，其切入點(diǎn)是多重布局，同時(shí)提高黨建工作質(zhì)量，思想學(xué)習(xí)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、黨員活動(dòng)凝聚力量、主題活動(dòng)掀起熱潮、系列報(bào)道振奮人心?！八牟絻牲c(diǎn)”其切入點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)黨建工作方式，黨建工作在“調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高”的基礎(chǔ)上達(dá)到進(jìn)一步“鞏固”“提升”。

（三）善于管理。在黨建工作中, 要想建立自身獨(dú)特的品牌, 就必須要樹立責(zé)任感強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)組織。基層黨組織所涉及的工作內(nèi)容比較繁瑣, 工作范圍也比較廣泛, 因此基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任和品牌意識(shí)對(duì)基層黨組織品牌的建設(shè)來說是非常重要的。客觀來說, 他們?cè)谄放平ㄔO(shè)中發(fā)揮著主導(dǎo)性的作用。因此在對(duì)黨建品牌的組織管理中, 必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理的工作, 切實(shí)保證黨建品牌的完善性, 長效性和穩(wěn)定性。