王君

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，國(guó)有企業(yè)作為現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，其融資方式及管理工作的變化和問(wèn)題也越來(lái)越受到社會(huì)各界的廣泛重視。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)及國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新改革對(duì)其財(cái)務(wù)管理與融資工作等方面提出的諸多新要求，國(guó)有企業(yè)自身及其領(lǐng)導(dǎo)與管理部門必須加大對(duì)其工作中問(wèn)題的重視力度，為國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供良好條件。本文即立足于現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)融資管理問(wèn)題的基本狀況，對(duì)其所面臨的具體問(wèn)題及有效對(duì)策兩個(gè)方面作出了簡(jiǎn)單的分析和研究。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);融資管理問(wèn)題;對(duì)策研究

中圖分類號(hào)：F276.1 ? 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A ?文章編號(hào)：2096-3157（2020）20-0096-02

一、引言

基于現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面對(duì)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新改革工作提出的新要求，國(guó)有企業(yè)自身必須對(duì)其融資管理工作中存在的問(wèn)題和隱患加大重視力度，同時(shí)從自身改革與發(fā)展的基本狀況出發(fā)，積極研究和分析當(dāng)前問(wèn)題的解決對(duì)策，有效解決現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)在創(chuàng)新改革過(guò)程中的發(fā)展瓶頸，為國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下的發(fā)展工作創(chuàng)造有利的內(nèi)部條件。同時(shí)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與管理部門也要進(jìn)一步加大對(duì)國(guó)有企業(yè)融資管理相關(guān)問(wèn)題的探討力度，有針對(duì)性地為國(guó)有企業(yè)改革效率的提高提出相應(yīng)對(duì)策和建議。

二、國(guó)有企業(yè)融資管理存在的問(wèn)題

1.國(guó)有企業(yè)融資管理決策體系的約束力不足

基于國(guó)有企業(yè)在融資管理工作方面的改革與發(fā)展現(xiàn)狀，其在融資管理決策體系上的約束力不足是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題之一。首先，較為明顯的是我國(guó)國(guó)有企業(yè)在融資階段上存在明顯的決策分析力度不足，進(jìn)而導(dǎo)致在實(shí)際的項(xiàng)目融資過(guò)程中企業(yè)的具體程序缺少來(lái)自于體系決策的強(qiáng)大約束力。這一問(wèn)題的存在不僅直接影響到國(guó)有企業(yè)在項(xiàng)目的融資過(guò)程中出現(xiàn)資金結(jié)構(gòu)失衡、財(cái)務(wù)漏洞或者債務(wù)危機(jī)等問(wèn)題，同時(shí)可能進(jìn)一步影響到國(guó)有企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，嚴(yán)重干擾我國(guó)國(guó)有企業(yè)在社會(huì)發(fā)展新時(shí)期的正常發(fā)展和改革工作。因此，出于對(duì)國(guó)有企業(yè)融資管理活動(dòng)安全性、經(jīng)濟(jì)性及其創(chuàng)新改革活動(dòng)穩(wěn)定性等方面的考慮，國(guó)有企業(yè)自身及其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與管理部門加強(qiáng)對(duì)融資管理決策體系的完善和發(fā)展力度，促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)融資決策體系的成熟[1]。

2.缺少健全、完善的融資市場(chǎng)管理制度

當(dāng)前國(guó)有企業(yè)在融資管理活動(dòng)中缺少健全、完善的融資市場(chǎng)管理制度，是影響其改革與發(fā)展工作效率的另一問(wèn)題。融資模式作為我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展活動(dòng)的重要組成部分，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中起著重要作用。但從現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)對(duì)國(guó)有企業(yè)提出的諸多新要求來(lái)看，國(guó)有企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中仍然缺少健全、科學(xué)的融資市場(chǎng)管理制度，同時(shí)較為明顯的是，國(guó)有企業(yè)在融資管理活動(dòng)中所采用的融資模式、手段及理念等在一定程度上已經(jīng)不能夠完全滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)的融資需求。比如，當(dāng)前銀行貸款作為我國(guó)國(guó)有企業(yè)融資管理活動(dòng)的主要渠道之一，使得國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展對(duì)銀行的依賴性較高，大部分企業(yè)在資金選擇和結(jié)構(gòu)調(diào)整上也就受到了銀行資金的明顯限制，綜合市場(chǎng)環(huán)境的變化影響等，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)的穩(wěn)定性受到明顯影響，不利于國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展工作的穩(wěn)定、持續(xù)推進(jìn)。

3.國(guó)有企業(yè)融資管理的科學(xué)意識(shí)和規(guī)劃力度不足

從現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)以及全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展效率提出的要求來(lái)看，國(guó)有企業(yè)在融資管理活動(dòng)中的科學(xué)意識(shí)和規(guī)劃力度不足是影響當(dāng)前國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展水平進(jìn)一步提高的另一問(wèn)題。在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)融資管理工作發(fā)展中，企業(yè)自身及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與管理部門缺少對(duì)融資管理工作發(fā)展的重視與扶持力度，因此在戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的支持力度也明顯不足[2]。較為明顯的是，當(dāng)前發(fā)展規(guī)模較大的國(guó)有企業(yè)在改革與轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式及全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)其資金活動(dòng)與模式提出的新要求并未形成新的、符合時(shí)代要求的融資管理活動(dòng)方法，同時(shí)其領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管部門在企業(yè)融資活動(dòng)的實(shí)際操作上也缺少對(duì)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的全面評(píng)價(jià)，不僅嚴(yán)重影響到企業(yè)轉(zhuǎn)型與改革階段投資活動(dòng)的目標(biāo)、方向等，更為重要的是上述問(wèn)題所導(dǎo)致的企業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)模糊、經(jīng)營(yíng)收益不清等直接干擾企業(yè)下一階段的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，影響國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展。

4.專業(yè)化人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度不足

人才作為現(xiàn)階段企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的重要資源，在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展過(guò)程中也起到了不可忽視的重要作用。但從現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)融資管理活動(dòng)中的人才力量表現(xiàn)來(lái)看，其專業(yè)化人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度不足對(duì)國(guó)有企業(yè)改革工作水平的進(jìn)一步提高產(chǎn)生了一定程度的消極作用。首先，對(duì)于國(guó)有企業(yè)融資管理活動(dòng)來(lái)講，人才在專業(yè)技能和素質(zhì)上的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求將直接影響到企業(yè)的融資質(zhì)量和資金安全，但現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)對(duì)人才力量的把控和引進(jìn)大多限制在傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)的人才發(fā)展模式中，人才引進(jìn)、培養(yǎng)及激勵(lì)形式和途徑較為單一，一定程度上限制了優(yōu)勢(shì)人才資源的能力發(fā)揮。同時(shí)對(duì)于國(guó)內(nèi)先進(jìn)國(guó)有企業(yè)及世界先進(jìn)企業(yè)的融資管理經(jīng)驗(yàn)和技能的學(xué)習(xí)力度不足，嚴(yán)重影響了專業(yè)化人才在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)作用，不利于國(guó)有企業(yè)融資管理工作的進(jìn)一步發(fā)展[3]。

三、國(guó)有企業(yè)融資管理問(wèn)題的有效解決對(duì)策

1.強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)融資管理決策體系的建設(shè)

從現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型與改革工作的發(fā)展要求來(lái)看，不斷強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)融資管理體系的建設(shè)與發(fā)展是提升當(dāng)前國(guó)有企業(yè)發(fā)展水平的重要策略之一。首先，為了確保國(guó)有企業(yè)融資管理活動(dòng)在決策分析上的正確性、科學(xué)性和規(guī)范性，國(guó)有企業(yè)自身及其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與管理部門必須加大對(duì)企業(yè)融資管理決策體系的建設(shè)力度，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本形勢(shì)和國(guó)有企業(yè)融資管理活動(dòng)的成本考慮、風(fēng)險(xiǎn)要求等綜合性因素入手，充分考慮國(guó)有企業(yè)融資管理活動(dòng)的發(fā)展要求以及先進(jìn)企業(yè)的融資管理模式，建立一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜谫Y管理決策分析體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有企業(yè)融資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，同時(shí)以科學(xué)決策為依據(jù)，對(duì)國(guó)有企業(yè)成本控制、發(fā)展規(guī)劃調(diào)整以及投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面提供科學(xué)參考，最大程度上降低國(guó)有企業(yè)融資管理活動(dòng)在發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和失誤[4]。