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        淺談突發(fā)公共事件應(yīng)急資金的規(guī)范管理

        2020-09-15 16:11:19葉綠
        博鰲觀察 2020年5期
        關(guān)鍵詞:突發(fā)公共事件管理機制

        葉綠

        內(nèi)容摘要 應(yīng)急資金為突發(fā)公共事件應(yīng)急管理提供資金支持,是應(yīng)急管理的物質(zhì)基礎(chǔ)。科學合理地管理與使用應(yīng)急資金,可以有效地提高應(yīng)急管理的效率。國家財政是應(yīng)急資金的主要來源,強化預算管理,加大資金統(tǒng)籌和盤活力度,優(yōu)先保障防疫資金需求。應(yīng)急資金貫穿了應(yīng)急管理的整個流程,是應(yīng)急管理工作的重要保障,完善資金應(yīng)急的管理機制,建立起預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督緊密銜接、相互制衡的財政監(jiān)督管理運行體系,保證應(yīng)急資金使用公開、透明,使應(yīng)急資金的利用能獲得最大效益,預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障應(yīng)急各項工作平穩(wěn)到位,有效發(fā)揮應(yīng)急資金職能作用,全力護航疫情防控工作。

        關(guān)鍵詞 突發(fā)公共事件 應(yīng)急資金 管理機制

        1 引言

        突發(fā)公共事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害,危及公共安全的緊急事件。突發(fā)公共事件常具有突發(fā)性、緊迫性、危害性大的特征[1]。突發(fā)公共事件應(yīng)急資金是指用于突發(fā)公共事件應(yīng)急準備和救援工作的資金,包括購買搶險物資、救災人員補助、災后重建費用等[2]。充足、穩(wěn)定的應(yīng)急資金供給是有效應(yīng)急管理的保障,其中應(yīng)急資金的有效管理與使用是關(guān)鍵。

        2 突發(fā)公共事件應(yīng)急資金的來源

        應(yīng)急資金的使用是應(yīng)急資金保障體系的關(guān)鍵,應(yīng)急資金的妥善管理和使用直接影響應(yīng)急事件處置的效率。在此次抗擊新冠肺炎疫情中,應(yīng)急資金的來源包括如下兩方面:

        一是財政對公共應(yīng)急管理的投入。應(yīng)急管理的資金投入目前主要依靠國家的財政支持,《中華人民共和國預算法》第32條規(guī)定,“預算應(yīng)當按照本級政府預算支出額的1%至3%設(shè)置預備費”,并“主要是用于未及預料到的自然災害等”,以及突發(fā)事件發(fā)生后財政部門的臨時撥款。

        二是社會自發(fā)捐贈。社會公眾捐贈資金有效地緩解了突發(fā)事件發(fā)生初期存在的財力物力不足狀況,極大地緩解了防護、消毒物資短缺的狀況,有力地支持了防疫工作。

        3 應(yīng)急資金的投向與使用標準

        在新冠肺炎這場戰(zhàn)斗中,資金無疑是最重要的保障之一,按照“科學論證、信息審批、實時分析”的應(yīng)急資金管理原則,同步落實信息化支付的開發(fā),確保一線應(yīng)急補貼及時發(fā)放到位,建立資金使用進度每日報告制度,及時報給上級主管部門及財政部門,加強廉潔風險防控,保證了專項資金使用合規(guī)暢通透明,確保每一分錢都發(fā)揮應(yīng)急資金的最大效應(yīng)。因此,確保應(yīng)急資金項目的??顚S?,強化應(yīng)急能力和資金調(diào)控能力,堵塞虛報冒領(lǐng)、胡支濫用等行為,整合有效資源,強化支付監(jiān)督能力[3]。防止出現(xiàn)挪用、擠占及盜用的行為;突出重點、統(tǒng)籌安排,把有限的資金投入重點領(lǐng)域,分配要科學合理,透明公開等。

        突發(fā)公共事件的特點是突然發(fā)生、時間上呈緊迫性,而應(yīng)急資金在早期應(yīng)對突發(fā)事件時的快速、高效撥付可以直接影響應(yīng)急管理成效。因此,既要堅持原則又要采取靈活多變的方式確保應(yīng)急資金的高效合理使用,對應(yīng)急資金的適用對象、標準、額度等程序進行規(guī)范化管理,明確職責;同時,應(yīng)急資金的使用關(guān)系到社會公平公正,要保證資金使用情況信息公開透明,接受社會監(jiān)督。

        4 捐贈資金的管理

        公益捐贈資金是應(yīng)急資金的另一重要來源,妥善管理和使用既能弘揚政府形象,又能增強凝聚力。

        第一,規(guī)范化管理捐贈資金,建立應(yīng)急捐贈審批流程,規(guī)范捐贈財務(wù)核算,通過流程梳理和職責明確,確保捐贈事項規(guī)范出入庫,物資有序發(fā)放,有效發(fā)揮捐贈資產(chǎn)的補給作用。

        第二,根據(jù)實際需要統(tǒng)籌安排,有效地使用捐助資金,避免不必要資源浪費,對定點定向的捐贈資金使用要公開透明,使捐贈方知曉所捐贈資金去向,提高社會捐贈的積極性。

        第三,建立健全日常核算機制,及時做好捐贈款物的賬務(wù)處理,做到手續(xù)完備、專項管理、賬實相符、賬目清楚。

        第四,完善捐贈手續(xù),規(guī)范辦理接受捐贈款物的確認手續(xù),完善捐贈協(xié)議,健全資產(chǎn)臺賬。

        第五,嚴格款物專用,非定向捐贈款物要全部、全額用于突發(fā)事件處置支出等方面,嚴禁截留和挪作他用。

        第六,強化捐贈款物管理、完善捐贈手續(xù)、嚴格款物專用三個方面積極推進專項審計整改工作。

        5 應(yīng)急資金不規(guī)范管理環(huán)節(jié)

        科學、合理地管理與使用應(yīng)急資金是提高應(yīng)急管理能力的關(guān)鍵,而現(xiàn)有應(yīng)急資金使用常遇見支出結(jié)構(gòu)不合理。

        第一,存在事中救濟、事后追加,前期資金、物資難以到位、后期浪費的現(xiàn)象。

        第二,應(yīng)急資金使用不規(guī)范,沒有統(tǒng)一標準,難以保證公共財政公平性和造成資金浪費。

        第三,管理方式不合理,如流量式管理、捐贈資金的集中化管理及撥付流程煩瑣、應(yīng)急結(jié)余資金管理,以及缺乏對應(yīng)急資使用的實際產(chǎn)出效果的監(jiān)測等[4]。

        6 完善應(yīng)急資金監(jiān)督機制,做好應(yīng)急資金支付

        突發(fā)事件中的應(yīng)急資金管理、使用應(yīng)與監(jiān)督同步進行,扎實開展防控資金和捐贈款物專項審計工作,并按照“邊審計、邊整改、邊規(guī)范、邊提高”原則,及時指出問題,分析原因,提出建議,要逐步建立起預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督緊密銜接、相互制衡的財政監(jiān)督管理運行體系[5,6]。創(chuàng)新監(jiān)督的內(nèi)容與方式,改變單一的事后檢查型的監(jiān)督方式,建立健全應(yīng)急資金管理預警糾偏機制,實現(xiàn)對應(yīng)急資金使用管理過程科學、有效的動態(tài)監(jiān)控,全面提升監(jiān)督能力,提高應(yīng)急資金運行效率[7]。審計機關(guān)應(yīng)該對在應(yīng)急資金款項的投放和使用中出現(xiàn)發(fā)放賬目不明、支配不均衡及截留等問題,以及使用成效進行審計,使應(yīng)急資金在管理上更加公開、透明,強化應(yīng)急資金在應(yīng)急事件中的核心作用;審計和監(jiān)督工作要嚴格展開,充分發(fā)揮資金的使用效率[8,9]。

        因此,結(jié)合此次抗疫實際情況,對應(yīng)急資金使用進行精準監(jiān)督,全程護航采購有序進行。應(yīng)急資金使用范圍包括疫情防控物資采購、臨時工程建設(shè)、修補、堵漏、加固,以及疫情防控的醫(yī)療救助、物資采購、應(yīng)急設(shè)備采購等與疾病治療和防控的相關(guān)工作。及時成立疫情防控應(yīng)急采購小組,建立疫情防控應(yīng)急采購工作方案和相關(guān)臺賬,對采購項目、采購文件、憑據(jù)管理、物資管理、出入庫和領(lǐng)用登記等分別確定專人負責,并做好資金使用計劃,定期公開項目進度、資金使用情況,同時要求在應(yīng)急項目完成后及時公開項目實際情況和財務(wù)決算情況。監(jiān)察部門應(yīng)全程參與應(yīng)急資金采購的各類會議,及時提出監(jiān)督意見,確保資金使用合規(guī)、合法、高效。

        總之,嚴格落實上級財政指示開展相關(guān)部署,落實一線人員確保業(yè)務(wù)平穩(wěn)開展,保證做好防疫抗疫資金支付,為打好此次“抗疫之戰(zhàn)”貢獻力量,擔得起應(yīng)有的社會責任。同時,突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急經(jīng)費保障的作用應(yīng)更受重視,通過一系列的制度建設(shè),建立多元化籌資渠道,堅持政府主導,動員社會參與,形成保障速度快、保障方式多、社會捐贈規(guī)模大、保障標準高、資金監(jiān)管有力的應(yīng)急經(jīng)費保障模式,降低應(yīng)對危機管理的成本。

        【參考文獻】

        [1]國務(wù)院.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例[M].中國方正出版社,2003.

        [2]屈騰佼,谷仕艷,李萌竹,等.中國衛(wèi)生應(yīng)急管理發(fā)展現(xiàn)狀及面臨挑戰(zhàn)[J].中國公共衛(wèi)生管理,2019(4):433-435.

        [3]麻若鵬,金春林,宋耀軍,等.我國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急經(jīng)費保障存在的問題及相關(guān)對策研究[J].海軍醫(yī)學雜志,2010,31(2):141-142.

        [4趙尚梅,楊雪美.突發(fā)公共事件應(yīng)急資金保障機制研究[J].中國行政管理,2012(12):46-49.

        [5]毛世德.淺談財政專項資金管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015(24):82.

        [6]李翼恒,張婉怡.突發(fā)事件應(yīng)急資金審計研究[J].會計之友,2012(25):96-97.

        [7]周小林.應(yīng)急財政資金的審計監(jiān)督[J].財政監(jiān)督,2010(7):39-41.

        [8]袁琤斐.突發(fā)性自然災害事件中應(yīng)急財政資金績效審計研究[D].南京:南京信息工程大學,2016.

        [9]崔軍,董放.關(guān)于加強應(yīng)急財政監(jiān)督的建議[J].中國減災,2015(1):46-47.

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