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        南水北調(diào)工程安全生產(chǎn),文明施工管理思考

        2020-09-14 12:11:35單慧婕趙磊
        錦繡·中旬刊 2020年7期
        關(guān)鍵詞:文明施工南水北調(diào)安全生產(chǎn)

        單慧婕 趙磊

        摘 要:南水北調(diào)工程由于地域、生態(tài)環(huán)境等原因,在構(gòu)建之初,就產(chǎn)生一定的影響。為解決并適應(yīng)該工程特點與細節(jié)把控,針對方案制定、解決措施等方面,南水北調(diào)工程的要求都極為嚴格且不斷在改進,目的為了最大程度上保證安全生產(chǎn),文明施工。本文主要針對南水北調(diào)工程有關(guān)于安全生產(chǎn),文明施工方面進行一個分析與借鑒。在各方面共同精益求精的基礎(chǔ)上,形成最大合力,促進工程更好建設(shè)。

        關(guān)鍵詞:南水北調(diào);安全生產(chǎn);文明施工;措施;管理

        引言

        南水北調(diào)工程是中華人民共和國的戰(zhàn)略性工程,主要為了解決我國北方地區(qū),尤其是黃淮海流域的水資源短缺問題。為此,南水北調(diào)工程全面建設(shè)發(fā)展,并集合來自各地的施工團隊。其重要性決定了南水北調(diào)工程對于建設(shè)過程中的安全性、綠色環(huán)保性,建設(shè)結(jié)果的高質(zhì)量性。因此,形成嚴密的管理體系與嚴格把控的思想觀念則至關(guān)重要。對此,在安全生產(chǎn),文明施工方面提供了先進的經(jīng)驗,并在實踐中不斷發(fā)展。

        一、開展關(guān)于施工的相關(guān)方案制定的重要性

        周密的施工安排對于工程建設(shè)十分重要,是一切行動正常有序進行的前提。在正式開始施工前,針對管理機構(gòu)、應(yīng)急方案、建筑材料、施工設(shè)備等做出的具體方案皆為不可忽視的重要一步。在管理機構(gòu)方面,南水北調(diào)工程作出了具體的人員安排,并且相應(yīng)的建立了責(zé)任制度,以便進行針對性管理。同時,隨著施工的持續(xù)進行,相關(guān)知識措施需要不斷更新,工程為解決該類問題,安排了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,為安全生產(chǎn),文明施工保駕護航。為解決南水北調(diào)工程對周邊地區(qū)帶來的生態(tài)環(huán)境影響,各個施工單位設(shè)置了相應(yīng)的阻擋裝置,減小施工地區(qū)對外界區(qū)域的影響[1]。同時對于建筑材料與設(shè)備的安置有嚴格的劃分標準,不隨意堆放與參雜堆放,以求最大程度上避免由于材料或者設(shè)備原因可能帶來的安全隱患。根據(jù)天氣或者其他因素可能引起的問題,根據(jù)現(xiàn)場條件,作出具體的備用方案,在緊急時刻有計可施,減少影響區(qū)域,同時可以減小對施工進程的影響。在安全生產(chǎn),文明施工中,制訂了嚴格的評價標準,在一定時間一定區(qū)域,根據(jù)實際情況進行評價,在評價過程中呈現(xiàn)良好情況的加以宣傳,促進其在安全施工方面的有效帶動,呈現(xiàn)不足的地方,則加以針對性整改,減輕不好因素的持續(xù)影響。相關(guān)方案的制定不僅是為了保證安全生產(chǎn),文明施工,同時也是在對工程的建設(shè)作出預(yù)設(shè),以期更高效的調(diào)動施工資源。

        二、施工過程中可能存在的不足

        在實際施工進程中,需要考慮以下的可能由于多方面影響而可能存在的不足。由于南水北調(diào)工程的建設(shè)規(guī)模較大,其施工團隊不一定為固定班底,故人員之間可能存在的技術(shù)差異,綜合水平差異,出現(xiàn)信息不對等等因素而影響安全生產(chǎn),文明施工。其次,由于實際需要,施工現(xiàn)場往往會出現(xiàn)材料多樣化,機器設(shè)備留存停用時間長等問題。并會因方便施工,而簡化了許多的步驟。容易在設(shè)備上出現(xiàn)長時間停用導(dǎo)致的老舊,效率低下且機器損壞率高的問題,在材料管理上出現(xiàn)了模糊堆放,損失率高的問題。而材料與設(shè)備管理不當,容易影響施工效率,若受損情況嚴重,則會加重工程建設(shè)的成本,影響初始規(guī)劃。且兩者的管理不當,對于一些材料設(shè)備的質(zhì)量下降,也會間接影響到工程的質(zhì)量。因此需要進行及時的維護。再次,南水北調(diào)工程規(guī)模較大,跨時間段較長,容易出現(xiàn)施工團隊的間歇性低迷,許多形成的規(guī)章制度執(zhí)行起來易間斷,且為更好的解決國家地域性缺水問題,在建設(shè)過程中需要考慮的因素較多,保持一個責(zé)任明確,分工具體的完整的施工體系則會對整個南水北調(diào)工程起到最好的輔助作用[2]。

        三、針對可能存在問題的解決措施

        針對上述可能存在的不足,可以預(yù)設(shè)并做出以下結(jié)論措施。在人員水平差異方面,可以針對性的從根源上強化各個施工單位的安全生產(chǎn),文明施工的理念,在基礎(chǔ)條件允許的情況下,加強人員間,單位間的溝通交流,針對技術(shù)性問題加強專業(yè)培訓(xùn)與交流??梢宰畲蟪潭壬蠝p小由于差異性可能帶來的影響,并在工程建設(shè)工程中加強了銜接性,提高了技術(shù)水平。在材料與設(shè)備方面,需要定時對材料進行歸置處理,及時更新材料,保證材料的質(zhì)量,根據(jù)天氣狀況或其他因素及時處理相關(guān)材料,以保證施工的正常進行。并對相關(guān)的設(shè)備需要配以專業(yè)的技術(shù)人員進行管理,保證其在施工過程中發(fā)揮最大的作用。這樣一種系統(tǒng)性的處理,可以形成一個規(guī)范化的管理模式,減少損失,降低成本,從本質(zhì)上保證了南水北調(diào)工程的高質(zhì)量。在團隊管理方面,責(zé)任制的管理團隊則會在整個工程中展現(xiàn)一種持續(xù)的活力。為了在時間跨度長這個前提問題上針對團隊發(fā)展進行一個有效引導(dǎo),可以在合適的條件下采取輪值式,在同一個班底的基礎(chǔ)上,對人員進行合理規(guī)劃,既可以不降低施工水平質(zhì)量,同時保證了施工團隊的活躍性。建立一個責(zé)任制的管理機制,通過考評、意見提出等方式對施工團隊進行合理的管理,既可以及時發(fā)現(xiàn)問題改正問題,也可以提高施工團隊、管理團隊的內(nèi)部管理能力。

        四、結(jié)束語

        在工程建設(shè)的過程中,安全生產(chǎn),文明施工必不可少,并且是在結(jié)合施工具體的情況下不斷完善方案方向。安全生產(chǎn),文明施工不僅可以將正確的施工理念貫穿發(fā)揚,而且在這種模式下的工程質(zhì)量會得到整體提高,確保了工程使用的可持續(xù)性,并且有效保障了施工團隊等人員的最大安全性。為工程的最終落成形成了一個良好的形象。南水北調(diào)工程是集萬眾期待于一處的標志性工程,它的建成為多地區(qū)帶來了最大的便利,同時為之后的工程建設(shè)理論提供了豐富的依據(jù)。

        參考文獻

        [1]閻利明,李道西,陳思翌.南水北調(diào)工程安全文明施工管理初探[J].科技信息,2011,000(021):318-319.

        [2]韓志成.淺談文明施工在南水北調(diào)工程建設(shè)中的重要性[J].南水北調(diào)與水利科技,2016,4(B06):15-16.

        [3]孔令一.芻議加強水利工程施工安全管理的措施[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2013,000(013):1-4.

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