馬瑞軍　安文軍

【摘 要】現(xiàn)場文明施工是施工現(xiàn)場綜合管理的一項重要基礎(chǔ)工作，是提高職工安全防范意識、促進建筑施工管理、保障施工安全與工程質(zhì)量的重要手段。

【關(guān)鍵詞】文明施工；工程；施工管理；安全

現(xiàn)場文明施工是指在現(xiàn)場施工管理中，按照工程建設(shè)程序的客觀要求，合理組織生產(chǎn)，科學組織施工，并保持良好的生產(chǎn)秩序和施工環(huán)境。這是施工現(xiàn)場綜合管理的一項重要基礎(chǔ)工作，是提高職工安全防范意識、促進建筑施工管理、保障施工安全與工程質(zhì)量的重要手段。

一、文明施工的重要性

文明施工包括很廣泛的內(nèi)容，其中有施工現(xiàn)場布局、材料堆放、工地整潔程度、生活區(qū)面貌，以及職工風貌，企業(yè)文化等等。文明施工是以安全為前提條件的，只有在做好了安全工作，文明施工才能得以真正的實施，但是反過來文明施工搞得好又可以促進施工安全。

在施工過程中，企業(yè)必須保證安全和文明施工。抓好文明施工，營造一個安全的施工氛圍，不僅可以促進施工效率的提高，而且有助于企業(yè)形象的塑造。因此，施工現(xiàn)場文明施工的程度對安全施工有制約作用。

1、文明施工是對建筑施工企業(yè)各項管理水平的綜合考核。文明施工涉及人力、物力、財力等多個方面，貫徹于施工的全過程，是各項管理工作在施工現(xiàn)場的綜合反映。其包含著對施工現(xiàn)場的布置與安全防護、施工臨時用電、機械安全、保衛(wèi)消防、材料堆放、環(huán)境保護、生活衛(wèi)生等多個方面的管理。

2、文明施工是現(xiàn)代化施工的客觀要求，現(xiàn)代化的施工均采用先進的工藝、技術(shù)、材料和設(shè)備，需要建立一支與之相配的具有較高素質(zhì)的施工隊伍，保證文明施工。

3、文明施工是企業(yè)對外的窗口，良好的施工環(huán)境與生活秩序不但可以得到建設(shè)單位的認可、支持和信賴，提高企業(yè)的知名度和市場競爭能力，為企業(yè)在市場競爭中贏得有利地位。

4、文明施工有利于培養(yǎng)高素質(zhì)的施工隊伍，提高施工現(xiàn)場的管理水平和施工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。

二、現(xiàn)場文明施工存在的問題

由于施工過程涉及到設(shè)計、組織、管理等多方面的工作，影響文明施工的因素復雜，特別是有些工程，施工場地狹小，安裝設(shè)計圖紙滯后，工期緊，給文明施工帶來嚴重的影響。歸納起來，大致存在以下幾點問題：

1、建筑施工為露天、高空作業(yè)多，施工環(huán)境和作業(yè)條件差，不可預見的不安全因素多，現(xiàn)場作業(yè)人員組成復雜，流動性大，第一線的施工作業(yè)人員大多數(shù)為民工，他們的技術(shù)素質(zhì)偏低，安全文明施工意識淡薄，自我防護意識差。這些問題的存在都制約著文明施工程度的提高。

2、部分施工單位對安全文明施工認識不足，拿職工生命當兒戲，不愿在安全上投資，特別是一些墊資工程項目，口頭上認為文明施工很重要，但是一提到資金投入，就沒有下文了。尤其是搶進度、趕工期時干脆就把文明施工晾在一邊，材料亂堆亂放，哪管什么文明施工。

3、部分施工單位為應(yīng)付檢查，被迫搞文明施工，作表面文章，檢查組一來，叫幾個人隨便弄弄搞稿，等檢查組一走，就不管什么文明施工了，不注意平時保持，等下次檢查又要重新整理，事倍功半。

4、一些施工單位的管理臺帳不健全，有也是記錄的過于簡單，應(yīng)付了事，沒有實際具體針對性內(nèi)容，不善于總結(jié)，缺乏資料積累，一些資料臺帳為應(yīng)付檢查而弄虛作假。

三、加強文明施工管理，爭創(chuàng)樣板工程

清豐一中北校區(qū)項目部針對以上影響現(xiàn)場安全文明施工因素，統(tǒng)一認識，加強安全文明施工管理，將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生管理納入施工組織設(shè)計，制定文明施工要求。施工單位一進場，項目部就要求其編制安全文明施工制度。項目部針對場地情況做了大量的工作，在開工前期就由工程部門對施工現(xiàn)場整體策劃、總體構(gòu)思、合理規(guī)劃，把施工現(xiàn)場劃分為若干區(qū)域，安全文明施工責任落實到人，并在其責任區(qū)域掛牌。

在開工初期，為了加強安全管理工作，落實安全文明施工責任制，項目部和業(yè)主成立了以項目總監(jiān)為首的安全文明施工與環(huán)境管理委員會，配備了專職安全監(jiān)督員。安全員每天積極巡視現(xiàn)場，查隱患、抓違章。項目部每月由項目部總監(jiān)帶頭對施工現(xiàn)場進行安全文明施工大檢查，查出的隱患要求責任單位在限定期限內(nèi)整改好反饋回來。

對所有新入場人員，項目部嚴格執(zhí)行三級教育程序，讓施工單位組織他們認真學習，提高他們的技術(shù)素質(zhì)，增強他們的安全文明施工意識，經(jīng)考試和體檢合格后方可進入施工現(xiàn)場施工，特種作業(yè)人員必須持證上崗，特種作業(yè)證復印件交安環(huán)部備案。每周五由總監(jiān)主持召開安全例會，分析文明安全施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決存在的不安全因素。會議精神要求各單位安全員在每周一的安全活動會上傳達學習。

全體職工進入施工現(xiàn)場都按照公司要求規(guī)定正確佩戴安全帽（施工人員戴紅色、安檢人員戴黃色、管理人員戴白色安全帽）及胸卡。進行CI管理，在現(xiàn)場懸掛“五牌一圖”：工程概況牌、組織機構(gòu)牌、質(zhì)量安全健康牌、文明施工責任區(qū)牌、防火保衛(wèi)牌及施工總平面布置圖，反映了項目部的精神風貌，提升了項目部的整體形象。

施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)的道路均采用混凝土硬化，其他施工場地平整后撒上石子，防止施工現(xiàn)場晴天塵土飛揚，雨天泥濘滿地?，F(xiàn)場幾大主道路每天派專人打掃，以保證現(xiàn)場道路的清潔。施工現(xiàn)場實行封閉式管理，建筑主體都采用綠網(wǎng)封閉隔離，防止建筑粉塵飛揚，減輕施工噪音的傳播，使現(xiàn)場達到“整潔、安全、牢固”的要求。并用活動圍欄把施工場地圍起來，使現(xiàn)場看起來整齊美觀，而且保證了安全。施工現(xiàn)場懸掛大量宣傳標語及警示牌，所有物料的堆放都力求整齊有序，砂石成方，模板、鋼管、鋼筋、木材、扣件等分類明確標示存放，懸掛材料堆放區(qū)域標示牌，不侵占場內(nèi)道路、妨礙安全防護設(shè)施和遮擋安全標志。對噪聲及振動較大的設(shè)備（如鋼筋彎曲機、鋼筋切斷機、卷揚機等）由工程部統(tǒng)一制作搭設(shè)防護棚，并掛上安全操作規(guī)程牌。

現(xiàn)場食堂必須取得衛(wèi)生許可證，其炊事人員定期體檢，用完飯后及時清掃，保持桌椅和地面清潔。施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置了5座垃圾池，按可回收垃圾與不可回收垃圾進行標示，建筑垃圾要求定點堆放，并派專人進行清理。另外，購置了20只垃圾桶，日產(chǎn)日清，派專人負責管理。在辦公區(qū)域與施工現(xiàn)場分別設(shè)置了4座水沖式廁所，派專人保潔，做到無臭、無蠅，設(shè)置“男廁所”、“女廁所”字樣進行標識。

文明施工管理是開展文明城市創(chuàng)建、提高居民生活環(huán)境質(zhì)量的客觀要求，是貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會精神的具體體現(xiàn)。我項目監(jiān)理部高度重視，將文明施工工作列入監(jiān)理日常管理工作中，監(jiān)督施工單位對施工現(xiàn)場合理定置，將現(xiàn)場所需的人、機、料按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)劃的位置和有關(guān)標準科學合理碼放，使人、物、場所在空間上實現(xiàn)最佳組合，彌補施工現(xiàn)場狹小的困難。通過文明施工促進生產(chǎn)效益，創(chuàng)造一個既有利于自己工作，又有利于他人生活的施工環(huán)境，樹立企業(yè)良好的社會形象，并通過廣泛宣傳，使項目工程安全文明施工工作深入人心，以保證職工在生產(chǎn)活動中自覺的文明行為和良好的文明形象，爭創(chuàng)文明樣板工程工地。