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        績效考核在手術(shù)室護理管理中的應(yīng)用效果觀察

        2020-09-13 07:13:46秦箐華
        關(guān)鍵詞:績效考核滿意度手術(shù)

        秦箐華

        (新疆阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院,新疆 阿克蘇 843000)

        手術(shù)室的工作內(nèi)容多且比較復(fù)雜,需要承擔較高的風(fēng)險[1]。為提高護理服務(wù)水平、護理工作質(zhì)量,本研究實行常規(guī)護理管理,并對護理人員的日常工作實行績效考核,分析不同護理模式的應(yīng)用價值。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        將我院2017年10月~2018年10月收治的手術(shù)室患者,共計3000例,根據(jù)108例護士的就診時間將其分為觀察組及對照組,各54例。觀察組中護士年齡21~38歲,平均(29.53±4.4)歲。對照組中護士年齡20~39歲,平均(30.02±4.5)歲,兩組護士的相關(guān)數(shù)據(jù)比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

        1.2 方法

        1.2.1 對照組

        實行常規(guī)護理管理質(zhì)量,出勤率進行績效分配。

        1.2.2 觀察組

        在對照組之上,對護理人員的日常工作實行績效考核。

        將績效平均分為兩部分,一部分為層級管理:新護士(0、6)助理崗(0、7-0.8)、一級(0、9-1.0)二級崗(1.1-1.2)三級崗(1、3-1、4)。另一部分為工作量及質(zhì)量考核。

        工作量:(1)系數(shù)手術(shù)難度績效考核,對護理人員參與手術(shù)按照小手術(shù)(5~10分)、中手術(shù)(10~15分)、大手術(shù)(15~20分)、特大手術(shù)(20~24分)計分。

        (2)對每項護理工作進行計分,如不同的體位按照擺放難度以1~4分進行計分。對護理工作如輸液、配置抗生素、導(dǎo)尿、術(shù)中C型臂定位、傳染病賦分1~4分。

        質(zhì)量考核:每月由質(zhì)控小組對護理質(zhì)量進行考核,百分制進行計算,所得分數(shù)乘以100%。

        手術(shù)時間績效考核,以每小時計1分的標準評分,經(jīng)患者進到手術(shù)室——推出手術(shù)室加以計算。進入復(fù)蘇室的患者加2分。

        護理服務(wù)態(tài)度績效考核,當月無投訴計2分,當月存在1次投訴減去1分,以此類推。

        執(zhí)行消毒隔離機制績效考核,參照無菌要求操作,手術(shù)每次計0.5分。手術(shù)過程中,產(chǎn)生缺陷、一般差錯、嚴重差錯分別減去0.5分、2分、5分。

        護理人員滿意度從護理工作模式、排班模式、層級管理、績效考核、醫(yī)護配合、工作量、您認為目前的工作環(huán)境和氛圍如何、您的工作職責是否明確、優(yōu)護工作開展是否促進護患和諧、您對目前所從事工作總體滿意度如何等十個維度進行調(diào)查分析。

        1.3 觀察指標

        對兩組護理滿意度、手術(shù)室蹤近錯誤率,加以觀察和比較。

        采用護理滿意度量表,對患者的護理滿意度情況進行評判。其中,護理滿意度評分90分,為十分滿意;護理滿意度評分為80~89分,為滿意;護理滿意度評分79分,為不滿意。前兩項的總和×100%,即可計算出護理滿意度。

        1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

        應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)軟件處理。計數(shù)資料以率%方式顯示,均以x2形式加以統(tǒng)計學(xué)檢驗處理。P<0.05,可判定統(tǒng)計學(xué)意義存在。

        2 結(jié) 果

        2.1 兩組護士滿意度對比

        兩組護士滿意度比較,差異性均顯著,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),如表1。

        表1 兩組護士滿意度對比[n=54(%)]

        2.2 兩組手術(shù)蹤近錯誤比較

        差異性均顯著,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),如表2。

        蹤近錯誤(NearMiss):任何未造成危害的差錯,但其再發(fā)展很有可能帶來嚴重的不良后果。這種“蹤近錯誤“屬于不良事件的定義范圍。

        表2 兩組手術(shù)蹤近錯誤率對比(n,%)

        3 討 論

        手術(shù)室護理管理工作,屬于系統(tǒng)、長期、復(fù)雜的工程,易于受到醫(yī)務(wù)人員自身因素、管理工作質(zhì)量所威脅,提高手術(shù)的風(fēng)險[2]。相關(guān)研究人員表示,醫(yī)療糾紛和手術(shù)室護理管理不合理、不規(guī)范有關(guān)。故此,醫(yī)院方面需予以重視,確保護理人員能做好日常護理管理工作,提高護理工作的效率??冃Э己俗鳛楣芾砉ぷ髦械某S霉ぞ?,可通過對護理人員日常工作評價的方式,幫助護理人員明確工作中的不足,積極調(diào)動護理人員工作的熱情,加強自身責任意識[3]。與此同時,手術(shù)室護理管理中進行績效考核,能顯著提高護理人員對護理工作的滿意度,提高護理人員的工作積極性,能規(guī)范護理人員的各項操作,降低手術(shù)室蹤近錯誤率。醫(yī)院方面需對表現(xiàn)突出者,予以相同的物質(zhì)獎勵,從而提高護理人員的工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,使其認真執(zhí)行消毒隔離機制,不斷完善自身工作。

        績效考核應(yīng)用于手術(shù)室護理管理中,可提高患者的護理滿意度,提高護理人員對護理工作的滿意度,提高護理人員的工作積極性,降低手術(shù)室蹤近錯誤率,避免發(fā)生醫(yī)療糾紛。

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