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        商業(yè)銀行基層黨建的現(xiàn)狀及改善策略

        2020-09-10 02:38:21賈鵬
        看世界·學術(shù)下半月 2020年1期
        關(guān)鍵詞:改善策略基層黨建商業(yè)銀行

        賈鵬

        摘要:隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展,我國的金融行業(yè)也在不斷地發(fā)展,其中商業(yè)銀行在推進金融行業(yè)發(fā)展做出了不少的貢獻,經(jīng)濟全球化也給商業(yè)銀行基層黨建的工作帶來了挑戰(zhàn),所以商業(yè)銀行基層黨建工作現(xiàn)在有很多的問題需要改善,本文將會對目前商業(yè)銀行基層黨建的現(xiàn)狀作出分析并且根據(jù)現(xiàn)在的問題的措施進行詳細的介紹。

        關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;基層黨建;改善策略

        隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的社會主義的經(jīng)濟也得到了不斷的發(fā)展,商業(yè)銀行在社會主義的市場經(jīng)濟中也占有著重要的地位。因此想要我國的社會經(jīng)濟得到順利的發(fā)展則應(yīng)當大力的改善商業(yè)銀行基層黨建工作中的不足之處。不斷的對新時代的特點進行學習,讓商業(yè)銀行基層黨建的途徑得到更多的創(chuàng)新。

        一、商業(yè)銀行基層黨建的現(xiàn)狀

        目前,有很多的商業(yè)銀行基層黨建組織能認真的貫徹和執(zhí)行黨的中央路線、政策和方針,能夠密切的配合黨委的要求和企業(yè)的要求。近年來,商業(yè)銀行基層黨建工作不斷的加強黨建工作組織的思想建設(shè),和加強黨建組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。隨著商業(yè)銀行改革制度不斷地加強,導致一些資產(chǎn)的質(zhì)量下降,讓一些工作人員的工資收入降低。但有基層黨建組織的領(lǐng)導,不僅保障了改革的質(zhì)量,還推動了改革的順利發(fā)展。

        二、商業(yè)銀行基層黨建的重要性

        (一)為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展指明方向

        在基層黨建的領(lǐng)導下,我國的商業(yè)銀行可以更好的提高業(yè)務(wù)發(fā)展,也為商業(yè)銀行找到了明確的、正確的發(fā)展方向,找到了科學的、合理的定位。在基層黨建工作的指導下,商業(yè)銀行逐漸地適應(yīng)了新的環(huán)境,踏上了新的發(fā)展旅途。而商業(yè)銀行在科學發(fā)展的引領(lǐng)下,為廣大人民提供了更好的金融效益,也帶動了商業(yè)銀行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。

        (二)提高商業(yè)銀行內(nèi)部凝聚力

        商業(yè)銀行的基層黨建工作在工作方面嚴格要求,將成千上萬個員工擰成了一股繩。商業(yè)銀行主要經(jīng)營的是貨幣,所以風險相對比較大,而基層黨建工作的“四個作用”能發(fā)揮巨大的作用,而這“四個作用”則是要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用、要發(fā)揮好創(chuàng)新推動作用、要發(fā)揮好表率示范作用、要發(fā)揮好參謀助手作用?!八膫€作用” 與黨群關(guān)系密切、與群眾關(guān)系融洽,因此這是商業(yè)銀行一個重要的組成部分。

        三、商業(yè)銀行基層黨建工作中存在的問題

        (一)基層黨建工作意識較弱

        我國的商業(yè)銀行存在的比較普遍的問題是,相對于其他的方面更加重視業(yè)務(wù)上的效益,而對于基層黨建的提高卻并不重視,這種工作意識使得基層黨建在安排工作人員時存在著非常不合理的地方,商業(yè)銀行的工作人員常常是在工作中一人身兼多個職位,因此就會出現(xiàn)缺少充足的精力完成工作的現(xiàn)象,更沒有多余的精力去安排基層黨建的活動。此外,基層黨建工作的落實是國家政策和方針是否能在銀行得到有效執(zhí)行的保證,對于一個銀行的未來發(fā)展和變革具有重要性的作用。因此,從事情的根本上看,銀行管理領(lǐng)導層沒有充分認識到黨建工作的重要性才是造成這些現(xiàn)象的普遍存在的原因。因此必須要重視加強基層黨建工作人員的意識。

        (二)基層黨建工作缺少創(chuàng)新力和動

        基層黨建商業(yè)銀行在開展黨建活動時,與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)不符合,造成了基層黨建工作的單一化、形式化等現(xiàn)象。這導致不論是領(lǐng)導,還題工都對黨建工作失去了興趣,而基層黨建工作也失去了以前原有的新穎和活動,而導致出現(xiàn)這一現(xiàn)象的主要原因是基層黨建工作缺少創(chuàng)新力。現(xiàn)在隨著市場的競爭力越來越大,如果商業(yè)銀行只是一味的用傳統(tǒng)的方式競爭 ,那么是沒有優(yōu)勢的,想要更好的發(fā)展和競爭,只有不斷地創(chuàng)新、不斷地突破,這樣才能在市場競爭中占有一席重要地位,才能調(diào)動員工們的積極性。

        (三)基層黨建工作機制不完善

        目前,我國商業(yè)銀行基層黨建工作機制不夠完善,也不夠規(guī)范。這些主要體現(xiàn)在:基層黨建的組織較松散、層黨組織沒有合理的進行劃分、基層黨組織的工作人員身兼多職,責任不明等現(xiàn)象。在基層黨建工作中,只注形式和利益,與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)不符合,并組還降低了工作人員對工作的興趣和積極性。

        (四)黨建工作內(nèi)容不充實

        在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中,相對于銀行日常業(yè)務(wù)經(jīng)營的工作內(nèi)容,基層黨建工作內(nèi)容就顯得單薄許多了。同時銀行管理基層中,專門從事基層黨建工作的人員是相當?shù)膮T乏,沒有具體從事政治建設(shè)的工作力量。與此同時,基層黨建的工作方式落后,沒有一定的創(chuàng)新性。這些種種原因的存在,給商業(yè)銀行黨建工作帶來了嚴重的影響。另外,沒有一個具體的部門力量,就很難帶動大人們的積極性,從而無法賦予這個團隊更多的凝聚力,使他們變得更加的團結(jié)。

        做好商業(yè)銀行基層黨建工作的措施

        四、建立完整的基層黨建工作機制

        商業(yè)銀行基層黨建工作要認真貫徹和落實三個制度、四個機制和建全一個 完整的體制的任務(wù),要充分發(fā)揮“四個作用”,建立相關(guān)的工作體制,粗完善黨建各種各項的各種制度。這樣可以明確黨建工作的責任,也可以加強基層黨建工作的發(fā)展。

        (一)強化基層黨建工作

        基層黨建應(yīng)當充分發(fā)揮員工的凝聚力,大力對黨建活動進行組織,在合理的黨建活動中大力的培養(yǎng)基層黨建的員工,大力的提高黨建員工的基礎(chǔ)素質(zhì),帶動員工在工作中的工作積極性,讓員工在強化基層黨建的活動中充分發(fā)揮自己的作用。

        (二)加強工作人員的思想理論

        加強基層黨建的工作應(yīng)當重視基層黨建的工作人員的思想建設(shè),這也是基層黨建工作當中的基礎(chǔ)性工作,只有將基層黨建工作人員從思想上認識到基層黨建的重要性,才能促使工作人員可以在同一個方向努力,最會讓基層黨建可以讓其政治和商業(yè)銀行本身的發(fā)展得到融合。

        (三)堅持以人為本的原則

        無論在什么樣的工作當中,都要堅守以人為本的原則,當人的感受被充分地重視,人成為了這個基層黨建工作中的核心,才能讓黨建活動更加順利的開展,而以人為本的可以通過以下兩個方面來進行:一是因為人是所有基層黨建活動中的核心部分,因此要充分地發(fā)揮黨員的榜樣作用,這時商業(yè)銀行通過開展黨建的培訓活動來加強黨員們的思想建設(shè),讓黨員愛思想上得到重回分的認知從而起到帶頭的榜樣作用,從而更好地激發(fā)黨建工作的活力。第二則是黨建活動應(yīng)當做到以人為本,將人的感受放到第一位,讓整個的黨建活動中具有更高的人性化,與此同時商業(yè)銀行的領(lǐng)導應(yīng)當從黨員的思想上出發(fā),引導黨員可以樹立正確的人生觀和價值觀。

        五、總結(jié)

        綜上所述,隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高,商業(yè)銀行在我國市場經(jīng)濟中的地位越來越高,因此搞好基層黨建工作是有必要的,商業(yè)銀行應(yīng)當大力的建立一個完善的工作機制,目的是加強黨員的思想理論,對基層黨建的工作內(nèi)容進行不斷地創(chuàng)新,從而提高黨員的工作素養(yǎng),另外商業(yè)銀行不僅僅只重視利益工作,而是應(yīng)當重視人的感受,做到以人為本,讓工作人員可以不受到思想上的阻礙,順利的開展黨建工作,促進基層黨建工作可以順利的開展,避免商業(yè)銀行出現(xiàn)更大的損失。

        參考文獻:

        [1]陳嵐. 加強國有商業(yè)銀行基層黨建工作的對策[J]. 時代金融, 2015(14):75+82.

        [2]王立凱. 淺談商業(yè)銀行基層黨建的現(xiàn)狀及改善策略[J]. 現(xiàn)代國企研究, 2016(18).

        [3]張賀民. 加強商業(yè)銀行基層黨組織建設(shè)的途徑探討[J]. 時代報告, 2017(8).

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