摘要：建筑工程的施工中核心目的是確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，已開發(fā)出多種專項(xiàng)施工技術(shù)?；趯?duì)建筑工程施工管理及質(zhì)量控制工作要點(diǎn)的分析，本文探討了施工過程如何依托于要點(diǎn)，使得建筑工程施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，并在規(guī)定的壽命周期內(nèi)可以降低運(yùn)維成本。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制

引言：工程項(xiàng)目的施工中，管理要素有多個(gè)，要素管理過程要按照規(guī)定的施工要點(diǎn)，使得取得的結(jié)果和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相同，此外在后續(xù)研究中，必須根據(jù)現(xiàn)有施工管理方法協(xié)調(diào)要素，讓專項(xiàng)管理結(jié)果可適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)，在保障相關(guān)要素可以正常使用時(shí)，可確保工程管理及質(zhì)量控制工作符合標(biāo)準(zhǔn)。

一、建筑工程施工管理及質(zhì)量控制要點(diǎn)

（一）規(guī)范性要點(diǎn)

規(guī)范性要點(diǎn)是指，通過專業(yè)化的設(shè)計(jì)工作，使得所取得的工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與專業(yè)化工作體系相同，可以為施工方法和質(zhì)量管理工作奠定基礎(chǔ)。該要點(diǎn)的實(shí)施階段，在建筑工程的設(shè)計(jì)過程就要建立專業(yè)的巡回檢測(cè)機(jī)制和多次研究機(jī)制，才可認(rèn)為所取得的所有專項(xiàng)管理體系可以應(yīng)用于規(guī)章制度的后續(xù)實(shí)施過程[1]。另一方面施工階段無論是在人員的配置、設(shè)備的采用、原材料的投入還是各類原材料的使用過程，當(dāng)前建筑行業(yè)內(nèi)都已經(jīng)建立了專項(xiàng)性的管理制度，為保證施工質(zhì)量，這類管理制度必須全部推行。

（二）全面性要點(diǎn)

全面性要點(diǎn)是指，無論是設(shè)計(jì)階段、施工階段還是竣工驗(yàn)收階段，為保證施工質(zhì)量，所有項(xiàng)目都要處于有序監(jiān)管狀態(tài)，此時(shí)可以認(rèn)為所有取得的施工質(zhì)量可以符合標(biāo)準(zhǔn)。全面性的具體體現(xiàn)階段，一方面是所有的材料以及人員配置之前，都必須經(jīng)過質(zhì)量審查和素質(zhì)審查，才可以認(rèn)為所有的材料從使用層面和配置層面并不存在缺陷。另一方面是實(shí)現(xiàn)對(duì)所有數(shù)據(jù)的收集、利用和整理，在所有的信息都不存在明顯缺陷的基礎(chǔ)上，才可認(rèn)為該系統(tǒng)的最終處置結(jié)果可以更好適配整個(gè)管理工作的理念、管理工作的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和工作方案、

（三）監(jiān)管性要點(diǎn)

監(jiān)管性要點(diǎn)是指，從設(shè)計(jì)一直到驗(yàn)收過程，都必須處于有效的監(jiān)管狀態(tài)，此時(shí)可以認(rèn)為整個(gè)工程系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)管性主要集中在工程項(xiàng)目的施工過程，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)需要配置現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管人員，同時(shí)需要配置監(jiān)理人員，同時(shí)這兩者必須要在發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在可能導(dǎo)致質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的現(xiàn)象時(shí)，第一時(shí)間把這類信息提交給項(xiàng)目經(jīng)理組，由項(xiàng)目經(jīng)理組給出后續(xù)的問題解決方案。可以認(rèn)為整個(gè)工程項(xiàng)目在后續(xù)運(yùn)行原則，所有人員的素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)都可以和新建立的專業(yè)化管理系統(tǒng)相關(guān)要素和人員特征關(guān)聯(lián)。

二、建筑工程施工管理及質(zhì)量控制方法

（一）人員配置方法

人員配置工作是整個(gè)工程項(xiàng)目在施工管理和質(zhì)量控制中的最核心要素，需要注意的是，建筑工程的施工管理包括多個(gè)層面，既包括基礎(chǔ)材料的使用過程，也包括相關(guān)材料的后續(xù)使用工作，監(jiān)管要延續(xù)到相關(guān)結(jié)構(gòu)的最后驗(yàn)收過程。對(duì)于質(zhì)量管理，需要覆蓋建筑過程中的所有管理要點(diǎn)，因此建筑工程的施工管理過程必須要全面按照當(dāng)前建立了的專項(xiàng)管理制度和管理特點(diǎn)恪守相關(guān)的規(guī)則，才可以確保整個(gè)工程項(xiàng)目的施工管理系統(tǒng)可以有序運(yùn)行。另外也需要完成人員的配置以及制度的建設(shè)工作。

比如在制度的建設(shè)階段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中配置的監(jiān)管人員和監(jiān)理人員，要完成素質(zhì)參數(shù)的說明以及工作內(nèi)容方面的監(jiān)管。素質(zhì)方面要求這兩類人員必須要對(duì)施工質(zhì)量的相關(guān)影響要素和影響特征具有全面細(xì)致的了解，在得到了所有這類信息之后，則需要對(duì)后續(xù)的管理機(jī)制做出進(jìn)一步的協(xié)調(diào)和整理。另外在人員的配置方面，要求施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的監(jiān)管人員由施工單位配置，監(jiān)理人員需要由第三方部門參與，人員素質(zhì)滿足要求并且人員的數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn)情況之下，才可認(rèn)為現(xiàn)有的管理機(jī)制以及質(zhì)量控制方法可符合標(biāo)準(zhǔn)。

（二）材料審查工作

材料審查工作必須根據(jù)各種原材料的配置方法以及原材料的后續(xù)使用標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)造專業(yè)化的管理工作制度，才可以確保建立了的專項(xiàng)工作方案，可更好應(yīng)用于專業(yè)化的管理工作制度。對(duì)于不同的材料來說，所需要建立的管理機(jī)制存在差別，因此在材料審查制度的建設(shè)階段，必須要根據(jù)各類制度的使用原則、使用方法和使用標(biāo)準(zhǔn)樹立。

比如針對(duì)混凝土材料，當(dāng)前建筑工程的施工中，混凝土的來源一種是施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的配置和直接采購(gòu)的商品砼材料。前者需要在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)配置專用的實(shí)驗(yàn)室，全面跟蹤并檢查配置混凝土的質(zhì)量，同時(shí)使用之前要嚴(yán)格按照水灰比參數(shù)、外加劑的投入量參數(shù)等，做出協(xié)調(diào)和檢查，同時(shí)要踐行塌落度檢測(cè)工作，如果發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)參數(shù)與建筑行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)不符，則該批次的混凝土視為不合格，需要做出進(jìn)一步的處理。對(duì)于商品砼，運(yùn)輸過程可能會(huì)導(dǎo)致混凝土質(zhì)量下降，因此在到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)不可第一時(shí)間投入使用，而是要檢查是否出現(xiàn)了離析問題、水灰比變化問題、外加劑材料投入量不匹配問題等，得到所有這類信息之后，才可為后續(xù)的質(zhì)量管理工作提供幫助。

（三）環(huán)境監(jiān)管工作

環(huán)境監(jiān)管工作要面向兩個(gè)層面，一個(gè)是施工現(xiàn)場(chǎng)中的環(huán)境保護(hù)，另一個(gè)是針對(duì)施工過程中所有人文環(huán)境的保護(hù)。對(duì)于前項(xiàng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有使用的原材料、施工設(shè)備等，必須要按照專項(xiàng)的工作管理標(biāo)準(zhǔn)和工作方案科學(xué)配置，此時(shí)可以認(rèn)為所有的管理項(xiàng)目都可以完全根據(jù)已經(jīng)取得的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)踐行，因此在最終的信息處理過程，則可以根據(jù)現(xiàn)有的管理工作制度和專項(xiàng)的工作機(jī)制，使得施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所配置的所有資源都可以得到科學(xué)合理的應(yīng)用。另一個(gè)是針對(duì)整個(gè)管理體系各項(xiàng)制度的說明，在具體的工作中，需要全面根據(jù)目前已經(jīng)設(shè)定的管理工作制度和管理工作方案，全面監(jiān)管當(dāng)前所有人員的工作氛圍，尤其是針對(duì)人員的心理方面，如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)人員在從業(yè)態(tài)度和從業(yè)方法方面長(zhǎng)期未能革新，則需要對(duì)其做出專業(yè)的處理，防止該人員帶動(dòng)整個(gè)環(huán)境質(zhì)量下滑。

（四）制度建設(shè)工作

制度建設(shè)過程中，首先是針對(duì)人員的管理制度，其次是針對(duì)設(shè)備和原材料的監(jiān)管制度，最后是安全管理制度[2]。對(duì)于人員的管理工作，要確保施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有的人員，在正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須全面踐行質(zhì)量的審核工作，尤其是對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的監(jiān)管人員和監(jiān)理人員，必須監(jiān)管整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量，因此素質(zhì)考核工作必不可少，可以在進(jìn)入之前分析其是否持有國(guó)家承認(rèn)的相關(guān)資質(zhì)證書，得到了這些信息之后，才可讓其正式投入工作。

針對(duì)所有施工資源的協(xié)調(diào)，針對(duì)該方法的處理原則、處理方法和處理體系，得到全面專業(yè)化的結(jié)果，并且在這類信息的后續(xù)處理和協(xié)調(diào)過程，要深入依托于當(dāng)前已經(jīng)取得的所有信息體系得到專項(xiàng)分析結(jié)果。

對(duì)于安全管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有的安全保障設(shè)施以及工作人員都必須處于全面的監(jiān)管狀態(tài)，讓現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全保障工作落實(shí)到位，人員無需關(guān)心安全保障設(shè)施問題時(shí)，方可更好投入工作。

結(jié)論：綜上所述，建筑工程的管理和質(zhì)量控制過程中，管理的要點(diǎn)包括規(guī)范性要點(diǎn)、監(jiān)管性要點(diǎn)等，涉及的工作包括制度建設(shè)工作、環(huán)境管理工作、人員素質(zhì)分析工作等，材料的專項(xiàng)審查制度得到全面科學(xué)地建立之后，才可確保建立的新型管理制度可實(shí)現(xiàn)所有資源的協(xié)調(diào)。

參考文獻(xiàn)：

[1]梅國(guó)強(qiáng).建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（27）：113+116.

[2]王建軍.建筑工程施工中工程監(jiān)理的作用及質(zhì)量控制管理[J].中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)，2020（09）：44-45.

作者簡(jiǎn)介：

武超，1979年12月，男，山東菏澤人，本科，助理工程師，建設(shè)工程方向。