鄧澤穎

摘要：在企業(yè)內部的管理工作當中會計管理工作是非常重要的，相應的財務會計負責企業(yè)對外的各種會計信息的披露，管理會計涉及企業(yè)對內的會計信息的分析和應用，為了有效地使企業(yè)的發(fā)展更加的符合當前經濟的發(fā)展方向，將財務會計與管理會計更加良好的融合是企業(yè)會計發(fā)展的必然趨勢，但是當前在融合過程中仍然存在相應的問題影響了融合工作的順利開展，因此就要對存在問題進行相應的分析從而制定出有效的解決措施，促進財務會計與管理會計的融合，提升企業(yè)整體的競爭能力。

關鍵詞：財務會計;管理會計;融合;存在問題

1.財務會計與管理會計融合的重要作用

財務會計和管理會計雖然在企業(yè)內部扮演著不同的角色但其對于企業(yè)發(fā)展的影響作用都是相對較大的，企業(yè)內部良好地開展財務會計與管理會計工作能夠有效幫助企業(yè)管理層做出正確的決策，而將財務會計與管理會計相融合，充分的將二者之間的優(yōu)勢進行擴張，能夠有效地提升企業(yè)會計工作的整體工作質量和效率。但由于當前財務會計與管理會計融合的時間相對較短，融合過程中可能會產生相應的問題影響會計工作的開展，因此就要對財務會計管理會計的實際特點進行相應的分析，對財務會計管理會計的融合進行合理的規(guī)劃從而有效地解決在融合過程中產生的問題，保證企業(yè)會計工作的順利開展從而推動企業(yè)的良好發(fā)展。

2.財務會計與管理會計融合存在的問題

2.1整體會計人員素質不足

在當前管理會計與財務會計融合工作中存在的問題就是相應的會計人員的專業(yè)素質不足，因此嚴重影響了整個管理會計與財務會計融合的效率。部分會計從業(yè)人員的理論知識充足但是其實際的操作能力相對較低，在崗位工作當中不能夠良好的去運用其所擁有的理論知識，同時也容易產生錯誤。另一方面，財務會計人員與管理會計人員所擁有技能的針對性較強，財務會計主要處理的是歷史財務數(shù)據，按照已經制定好的相關制度開展工作即可，對員工操作能力要求不高，而管理會計對于工作人員的預判能力要求較高，這就直接決定了管理會計和財務會計對工作人員的專業(yè)能力要求是不同的，從業(yè)人員參差不齊的會計素質使得融合工作難度增大。當財務會計人員以及管理會計人員的整體專業(yè)技能與企業(yè)發(fā)展需求存在著較大的差距時，就導致在進行財務會計與管理會計融合工作時容易產生問題 [1]。

2.2工作規(guī)范存在差異性

企業(yè)所進行的管理會計工作是為了有效的去推動企業(yè)管理工作的開展，因此管理會計工作就會受到相應價值規(guī)律的約束，同時也會受到企業(yè)內部管理工作的制約。管理會計工作涉及對企業(yè)內部所需要的各種成本費用進行相應的管理。為了良好地推動企業(yè)管理會計工作的順利開展從而給企業(yè)帶來較強的經濟效益，企業(yè)對于管理會計工作的管控程度相對較低。

2.3財務會計信息與管理會計信息化融合水平較低

從現(xiàn)在的發(fā)展情況來看，企業(yè)的會計信息化還有很大的提升空間，財務軟件在企業(yè)中的應用，使得財務會計信息化逐漸成為企業(yè)發(fā)展的重要方向。但因總體信息化水平發(fā)展有限，信息化水平比較低，并且企業(yè)部分工作人員缺乏將財務會計信息與管理會計信息融合起來分析應用的經驗，使得如何將財務會計信息和管理會計信息深層次地融合缺乏相關理論支持，較難找到合適的方式來進行財務會計、管理會計的信息化融合。

3.促進財務會計與管理會計融合的措施

3.1提升融合意識

不斷地去運用大數(shù)據信息能夠使相應的會計人員充分地意識到融合的重要作用，在日常的會計工作當中要讓會計人員樹立起充足的融合意識，在日常的融合工作當中有效地將財務會計與管理會計的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，將二者之間的短板進行互補。越來越多地去利用互聯(lián)網平臺對于先進的融合技術進行學習，提升企業(yè)內部的會計人員的專業(yè)技能，將自身所擁有的理論知識充分地運用到實際操作工作當中去，開展相應的管理培訓工作從而有效地提升會計人員的專業(yè)素質，不斷地制定并執(zhí)行相應的融合計劃使財務會計與管理會計更加良好地融合[2]。

3.2提升融合計劃的合理性

良好地推動企業(yè)進行財務會計與管理會計的融合工作，需要對相應的融合計劃進行規(guī)劃并且要保證相應規(guī)劃方案的合理性，因此在設計相應的工作時要保證所實行的融合計劃不能夠影響當前企業(yè)需要進行的財務會計和管理會計的工作，使財務會計與管理會計自身的優(yōu)勢能夠充分的發(fā)揮出來，在推行相應的融合工作時要保證企業(yè)內部的各個管理層都支持相應計劃的開展，不同的部門都對融合工作要全力配合，保證融合計劃的順利執(zhí)行。還要保證融合規(guī)劃能明確地歸納出不同部門所需要履行的職責和任務，從而使融合工作的開展更加具有規(guī)范性與合理性，貼合企業(yè)在市場的發(fā)展需要。同時制定相應的制度，使得融合工作的開展具有較為明確的規(guī)則和依據，使相應的工作人員能夠按照依據規(guī)范將融合工作落實到位，保證企業(yè)內部的經濟業(yè)務與決策的科學性[3]。

3.3促進財務會計與管理會計信息化深層次融合

引進先進的信息化財務管理系統(tǒng)，利用數(shù)據分析技術針對目前企業(yè)的財務信息進行深度分析，以高效的處理速度來應對龐大的信息數(shù)據量。及時發(fā)現(xiàn)財務問題，制定并落實對應的處理方案，保證管理模式和管理流程的合理性。在互聯(lián)網技術與大數(shù)據技術高度發(fā)達的時代，財務軟件系統(tǒng)已經在企業(yè)得到深入的應用，為財務會計與管理會計的融合提供了良好的平臺。總而言之，企業(yè)應該對財務會計信息進行深層次的挖掘，并且借助當前的大數(shù)據平臺，將企業(yè)內部的財務會計信息與企業(yè)外部的信息進行綜合分析，應用于管理會計。

4.總結

對財務會計和管理會計的特點進行相應的分析，找出當前融合過程中產生問題的各種因素，采取具有針對性的措施去減少融合過程中問題的產生，從而有效地促進管理會計與財務會計的順利融合，提升企業(yè)整體會計工作的工作效率和質量，為企業(yè)的決策和發(fā)展起到良好的推動作用。

參考文獻：

[1]高丹璐.財務會計與管理會計的融合問題探究[J].當代會計，2020（06）：8-10.

[2]陳婭.財務會計與管理會計融合的問題與舉措[J].商訊，2020（08）：28-29.

[3]鄭麗.財務會計與管理會計融合的問題與舉措探析[J].山西農經，2020（04）：157+159.