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        淺析演出監(jiān)督在國家級藝術(shù)院團中的重要作用

        2020-09-10 07:22:44徐瑩
        看世界·學術(shù)上半月 2020年2期
        關(guān)鍵詞:藝術(shù)管理水平提升

        摘要:演出監(jiān)督是指在劇、節(jié)目創(chuàng)作、演出及宣傳過程中對從事該項工作的演職人員的職務(wù)稱呼,它貫穿于藝術(shù)表演的全過程,因其崗位在演出中能起到總樞紐、質(zhì)效管控的作用,所以其對該崗位的工作人員有著較高的素質(zhì)要求。正因為如此,各演出單位越來越重視對演出監(jiān)督人員工作水平的培養(yǎng),以此來提高整個單位的演出質(zhì)量與效率。本文將結(jié)合工作實際,對演出監(jiān)督在國家級藝術(shù)院團管理中的作用及如何更好地提升工作水平等方面進行探討分析。

        關(guān)鍵詞:藝術(shù)院團;藝術(shù)管理;演出監(jiān)督;水平提升

        一、演出監(jiān)督的概念

        演出監(jiān)督的工作內(nèi)容涵蓋劇、節(jié)目創(chuàng)作、文藝演出和宣傳的全過程,其內(nèi)涵豐富而又具體。從演出監(jiān)督的工作內(nèi)容分析,演出監(jiān)督是演出項目組織、監(jiān)督和指揮的總負責,工作內(nèi)容涵蓋演出項目的立項推介、作品的創(chuàng)作編排、各部門及人員物資的指揮協(xié)調(diào)等各個環(huán)節(jié),涉及項目策劃、部門協(xié)作、成本核算、應(yīng)急處置等各方面。尤其是對演出事前、事中、事后存在的疏漏和風險因素,應(yīng)督促各部門進行整改和修正,從而實現(xiàn)對演出潛在風險的有效防控。從演出監(jiān)督的工作性質(zhì)分析,演出監(jiān)督屬于管理學范疇,管理的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等各項職能要素都不可或缺,這就要求演出監(jiān)督從業(yè)者必須掌握基本的管理學原理,具備專業(yè)化系統(tǒng)化的管理能力。從藝術(shù)表演自身的內(nèi)容角度分析,藝術(shù)表演是文化藝術(shù)作品的舞臺展示,作品內(nèi)容、展示形式和手段等都極具藝術(shù)性和專業(yè)性,要求演出監(jiān)督從業(yè)者必須具備文化藝術(shù)修養(yǎng)、舞臺管理經(jīng)驗、舞美設(shè)計制作經(jīng)驗等綜合性的專業(yè)素養(yǎng)。

        二、演出監(jiān)督的職責

        舞臺是將表演的藝術(shù)效果呈現(xiàn)出來的最好場所之一。每一次完美的演出,無不是經(jīng)過精心地謀劃、認真地排練、反復(fù)地修改成熟后,再由演職人員與各部門協(xié)作完成。演出監(jiān)督主要就是監(jiān)督參加演出的各部門以及工作人員,監(jiān)督他們是否按要求完成了各項準備工作,是否能夠確保安全,使整臺演出能夠有效地進行下去,達到最佳演出效果。

        演出監(jiān)督,會直接關(guān)系到演出的效果和成敗,各方面監(jiān)督到位,會讓舞臺演出達到錦上添花的效果,否則,輕微的疏漏都可能使整臺演出失敗。因此,要做好演出監(jiān)督,必須要具備以下幾個條件:第一,充分了解作品的深刻內(nèi)涵,深刻領(lǐng)會主創(chuàng)團隊對作品的藝術(shù)構(gòu)思,掌握各業(yè)務(wù)團的表演形式、演出風格和技術(shù)要求;第二,監(jiān)督排練。各業(yè)務(wù)團應(yīng)合理安排排演時間,認真執(zhí)行排演計劃。演出監(jiān)督在此期間,不但要對排練質(zhì)量、排練人數(shù)和排練片數(shù)進行監(jiān)督,更要對其進行記錄。對于在排練期間,達不到質(zhì)量要求的劇節(jié)目,不能進行演出;第三,掌握演出場館的技術(shù)參數(shù)。確認場地的大小以及特點,場地應(yīng)有的空間以及該準備的工具是否符合場地和技術(shù)要求;第四,做好舞臺美術(shù)相關(guān)工作。確認裝置、燈光、音響、服裝、化妝、道具更換以及效果的配置是否達到滿意的程度;第五,配合好導演組完成演出前彩排,并從中發(fā)現(xiàn)問題和及時地提出改進的意見和方法,為最后的演出打下堅實的基礎(chǔ);第六,做好各部門的協(xié)調(diào)工作,演出監(jiān)督是從始而終的,其貫穿于整臺演出。演出不結(jié)束,監(jiān)督就不能停止,必須保證演出能有序、有效、安全地進行下去;第七,善于發(fā)現(xiàn)問題,并及時提出解決方案,完善演出。

        三、演出監(jiān)督的作用

        (一)為意識形態(tài)安全保駕護航

        藝術(shù)院團管理與發(fā)展必須充分兼顧文化藝術(shù)事業(yè)傳承與發(fā)展的社會效益和院團生存與發(fā)展的經(jīng)濟效益。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和文化藝術(shù)需求的不斷提升,加之文藝院團改革帶來的挑戰(zhàn),演出監(jiān)督必須充分把握文化藝術(shù)作品在意識形態(tài)發(fā)展中的主導作用和引領(lǐng)作用,積極發(fā)揮文化藝術(shù)作品的鑄魂育人作用,決不能一味追求經(jīng)濟效益而無條件地迎合市場需求。

        (二)演出監(jiān)督是藝術(shù)表演全過程的總樞紐

        每一場演出,從構(gòu)思、策劃、立項到排練、演出和結(jié)束,從導演、演員、場務(wù)、技術(shù)等各方人員到演出文案、營銷以及時間場地、車輛、行程等,每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié),都要反復(fù)溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排,都必須心中有數(shù)、了如指掌,才能確保各環(huán)節(jié)無縫對接、樞紐暢通。

        (三)演出監(jiān)督是演出質(zhì)效的管控者

        演出監(jiān)督必須深入分析演出市場的變化特點、觀眾訴求以及成本核算,不斷在作品的社會效益和經(jīng)濟效益中尋求恰當?shù)钠胶?。通過演出項目的策劃、營銷、成本核算等方面的總體謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),不斷提升文化藝術(shù)作品的生命力和競爭力。因此,演出監(jiān)督在藝術(shù)院團的管理和發(fā)展過程中具有十分重要的作用。

        四、做好演出監(jiān)督工作分析

        綜上,演出監(jiān)督在藝術(shù)院團管理中有著舉足輕重的作用。為進一步提升國家級藝術(shù)院團管理中演出監(jiān)督的水平,進一步提升藝術(shù)表演的社會價值和經(jīng)濟價值,可以從以下三個途徑提升工作水平:

        (一)劇、節(jié)目計劃詳實

        詳實的計劃是保障演出順利進行的有效法寶。劇目部新創(chuàng)排劇、節(jié)目計劃,各業(yè)務(wù)團排練計劃、走臺計劃,舞美部拆、裝臺計劃、演出部全年演出計劃等,都為演出監(jiān)督工作提供了依據(jù)與及大的便利。在劇、節(jié)目演出中,燈光、音響及視頻播放順序、演員出場順序等都需要計劃詳實、分工細致。這樣才能保證工作的有序開展,確保整個演出有條不紊的進行。

        (二)提升演出監(jiān)督人員責質(zhì)與能力

        一是必須不斷提升文化藝術(shù)修養(yǎng)。良好的文化藝術(shù)修養(yǎng)是優(yōu)化演出監(jiān)督水平的基礎(chǔ)。只有擁有正確的世界觀、人生觀和價值觀,擁有對文化藝術(shù)作用和價值的理解鑒別能力,擁有專業(yè)深厚的文化藝術(shù)修養(yǎng),才能夠真正深刻理解文化藝術(shù)表演的內(nèi)涵。必須通過積極認真地學習探索,深入學習中國文化、世界各國文化的歷史、內(nèi)涵和發(fā)展路徑,不斷提升文化藝術(shù)傳播發(fā)展過程中的鑒別甄選能力;深入學習藝術(shù)管理專業(yè)知識與技能,不斷提升掌握藝術(shù)表演的創(chuàng)作規(guī)律、特點和要素的能力。二是必須不斷提升溝通協(xié)調(diào)的能力。管理的核心即是溝通與協(xié)調(diào)。演出監(jiān)督的作用就是將主創(chuàng)團隊的構(gòu)思、演員的表現(xiàn)力、技術(shù)人員的專業(yè)水平等散在的點,通過恰到好處的溝通協(xié)調(diào),理順關(guān)系、找準契合點,將各項工作系統(tǒng)統(tǒng)籌。而敏銳的洞察能力、敏捷的應(yīng)變能力、高瞻遠矚的系統(tǒng)分析能力缺一不可。這就需要勤于思考、勤于總結(jié),善于借鑒、善于思辨,勇于探索、勇于擔當。三是必須不斷提升創(chuàng)新意識,增加創(chuàng)造力。符合市場發(fā)展路徑的演出管理模式是優(yōu)化演出監(jiān)督水平的重點。隨著疫情的影響,演出市場的競爭將十分激烈。只有深入了解市場發(fā)展供需特點、深入研究不斷創(chuàng)新,才能為市場創(chuàng)造具有核心競爭力的作品,才能不斷提升創(chuàng)新意識,增加創(chuàng)造力。因此,須要通過優(yōu)化制度建設(shè)、建立激勵機制、理順部門職責和關(guān)系、培養(yǎng)管理人才,建立一支高效能的管理隊伍來實現(xiàn)。

        (三)做好項目結(jié)束后的評估

        劇、節(jié)目演出完成后,要做好項目的評估工作。評估可從策劃情況、排練情況、演出情況、宣傳營銷情況進行評估,對演出得失進行規(guī)納總結(jié)。創(chuàng)排、錄音或演出現(xiàn)場的小視頻、照片,觀眾的上座率、參與度,現(xiàn)場演出效果、領(lǐng)導觀眾評價等都可成為總結(jié)與分析的工具。

        結(jié)語

        總之,在國家級藝術(shù)院團管理工作過程中,演出監(jiān)督的重要性無可替代,而劇、節(jié)目詳實的計劃,演出監(jiān)督從業(yè)者的素質(zhì)與能力的提升、做好項目結(jié)束后的評估,是提高演出監(jiān)督工作水平的基礎(chǔ)、關(guān)鍵和重點。只有通過不斷的探索實踐,提升演出監(jiān)督的實效,才能以強大的合力和動力不斷開創(chuàng)藝術(shù)表演的新時代。

        參考文獻:

        [1] 趙秀梅 . 舞臺監(jiān)督在現(xiàn)代舞臺演出管理中的重要性研究 [J/OL]. 黃河,2017(09):127.

        [2] 黃敬富 . 試論演出監(jiān)督在藝術(shù)表演中的作用 [J].商業(yè)文化 ( 下半月 ),2012(12):356.

        作者簡介:

        徐瑩,中國歌劇舞劇院。

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