摘要：伴隨著黨的十八大的召開，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式也進(jìn)行了新一輪的改革。國企作為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，在相應(yīng)政府號召促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中積極向黨的指導(dǎo)思想進(jìn)行踐行，同時，對于國企來說黨建工作的與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間是密不可分的，因此，國企在發(fā)展過程中需要進(jìn)一步將黨建和企業(yè)發(fā)展相互結(jié)合。企業(yè)發(fā)展正處在一個經(jīng)濟(jì)效益不斷擴(kuò)大的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)占比不斷放大的狀態(tài)，開展積極探索對于國企的良性發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：新形勢;黨建;發(fā)展;探索;實踐

引言：

黨建工作的開展對于國企經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用，但是迄今為止黨建工作的發(fā)展依舊存在問題，導(dǎo)致其建設(shè)難以與經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到有效性關(guān)聯(lián)。黨建建設(shè)對于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義，對于國企來說，不僅要充分進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的獲得，還需要進(jìn)行正面的國家形象、政策的展示。

一、存在問題分析

根據(jù)對部分國企關(guān)于黨建工作的開展?fàn)顟B(tài)的調(diào)查研究顯示，我國國企關(guān)于黨建工作的開展還存在不足，具體表現(xiàn)為：首先，部分國企領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過程中對于黨建工作的開展缺乏正確的認(rèn)識，導(dǎo)致黨建工作在國企內(nèi)部的建設(shè)存在方案落實不徹底，執(zhí)行力弱，經(jīng)濟(jì)效益與黨建工作無法并駕齊驅(qū)等現(xiàn)象層出不窮。其次，黨建工作在企業(yè)發(fā)展過程中并未形成完善的體系，導(dǎo)致黨建活動在開展過程中上層指導(dǎo)與下層運作嚴(yán)重分離，工作機(jī)制不相協(xié)調(diào);再次，黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)節(jié)相互分離，黨建工作未能對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向進(jìn)行有效性引導(dǎo)，未能起到促進(jìn)和建設(shè)發(fā)展的目的;最后，基層在進(jìn)行黨建發(fā)展的過程中，缺乏對應(yīng)性建設(shè)，黨建活動的開展流于表面，無法真正展示出其建設(shè)效果。

二、實踐分析

（一）落實黨建工作

在落實黨建活動的過程中，首先需要從國企發(fā)展的實際狀態(tài)出發(fā)進(jìn)行進(jìn)行體系的架構(gòu)，并將企業(yè)內(nèi)部已有的黨建活動進(jìn)行基層的狀態(tài)的調(diào)整，具體實踐活動的開展可實現(xiàn)為，將黨建建設(shè)的方向進(jìn)行確定，并建設(shè)黨建小組進(jìn)行具體的黨建工作的開展，黨員作為黨建建設(shè)過程中的重要部分，應(yīng)該積極投入到黨建活動中，主動肩負(fù)起相關(guān)責(zé)任。其次，在落實過程中，需要就黨建活動建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行有效建立，并將相關(guān)制度進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的普及。再次，黨建工作的建設(shè)與其他各類型制度的建設(shè)相同，為了更好的落實政策，都需要在政策建立的前期進(jìn)行一系列的考核，并將考核結(jié)果與個人績效相關(guān)聯(lián)，員工切實利益與黨建建設(shè)相掛鉤能夠直接帶動員工參與黨建建設(shè)的積極性。最后，在運行過程中創(chuàng)新踐行策略，改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式，將黨建建設(shè)的現(xiàn)實意義進(jìn)行創(chuàng)新、拓展，改變原有的固有的發(fā)展桎梏。

（二）深入推進(jìn)建設(shè)

在落實黨建建設(shè)的過程中，需要進(jìn)行“兩個責(zé)任”的具體的落實，在進(jìn)行崗位設(shè)定時，要對崗位責(zé)任進(jìn)行明確，將企業(yè)經(jīng)營與政府作風(fēng)進(jìn)行有效性連接，讓廉政建設(shè)轉(zhuǎn)化為廉企建設(shè)。在廉企建設(shè)過程中，需要將對企業(yè)高管、基層組織人員都進(jìn)行考核，考核結(jié)果與個人績效、升職相掛鉤。國企作為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在國家經(jīng)濟(jì)比重中占據(jù)重要地位，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)拓展的同時需要進(jìn)行公開、公正、公平的形式來開展。

（三）加強思想建設(shè)

首先，黨建建設(shè)并不是無序的、混亂的，在建設(shè)過程中需要根據(jù)按照黨委的相關(guān)制度進(jìn)行開展，將黨員、組織內(nèi)人員的思想建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃、引導(dǎo)，促進(jìn)其良性發(fā)展。其次，黨員的思想是推動組織建設(shè)的重要動力，因此，在日常黨員活動過程中，需要加重對黨員思想的引導(dǎo)，促請成員完成理論學(xué)習(xí)。再次，伴隨著科技的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)完全滲透到人們的生活中，想要達(dá)到有效的建設(shè)目的，就必須改變原有的傳統(tǒng)的建設(shè)模式，將信息化手段充分應(yīng)用到隊伍思想建設(shè)的過程中。最后，“三嚴(yán)三實”作為建設(shè)過程中重要的實踐方式，在民主生活的建設(shè)過程中需要充分的、完全的將“三嚴(yán)三實”內(nèi)容進(jìn)行宣傳和落實。

二、效果和成績分析

（一）轉(zhuǎn)型成功

在黨建建設(shè)不斷推進(jìn)的過程中，國企經(jīng)濟(jì)建設(shè)達(dá)到了層層精準(zhǔn)指導(dǎo)，政策層層落實的狀態(tài)，據(jù)統(tǒng)計，中國郵政唐山分公司在實行黨建建設(shè)的一年中，業(yè)務(wù)額提升了9.33%，業(yè)務(wù)額增長速度超越了全省的其他分公司。

（二）企業(yè)活力增強

國企在發(fā)展過程中主要采用的管理方式是較為傳統(tǒng)的管理方式，企業(yè)管理方式較為僵硬，這一現(xiàn)象導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的活力不足。黨建活動進(jìn)駐到國企以后，對企業(yè)基層進(jìn)行了新型的管理，有效調(diào)動了企業(yè)的員工的工作熱情，進(jìn)而達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)活力建設(shè)的目的。

三、思考分析

在進(jìn)行國企經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中，僅僅應(yīng)用市場經(jīng)濟(jì)需求的管理模式也來進(jìn)行國企的管理是無法適應(yīng)國家對于國企建設(shè)的真正目的和趨向的，因此，經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中必須融入黨建工作。黨建工作的開展在需要進(jìn)行制度化、規(guī)范化的建設(shè)，同時，在建設(shè)過程中需要不斷注入新的黨的指導(dǎo)思想，不斷突破固有的黨建工作的思維，并不斷提升基層思想建設(shè)，進(jìn)而達(dá)到建設(shè)企業(yè)文化，提升企業(yè)形象的目的。

四、結(jié)束語

國有企業(yè)作為我國重要的經(jīng)濟(jì)組成部分，對于我國的經(jīng)濟(jì)的建設(shè)占據(jù)重要地位。為了更好地提升企業(yè)實力，需要將黨建工作也企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作相結(jié)合，黨建工作的開展對于企業(yè)內(nèi)部的良性化建設(shè)具有重要意義，在一定程度上可以有效提升企業(yè)員工企業(yè)歸屬感，增強企業(yè)內(nèi)部的活力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)形成屬于自己的企業(yè)文化，最終達(dá)到提升企業(yè)競爭力的目的。

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作者簡介：戴麗娜，女，1982年出生，江西南昌人，江西長運出租汽車有限公司，助理政工師。