王偉

摘要：當(dāng)前中國(guó)的社會(huì)和科學(xué)以及技術(shù)手段的發(fā)展速度越來(lái)越快，中國(guó)的整體狀態(tài)已經(jīng)慢慢進(jìn)入到信息化社會(huì)階段，其中計(jì)算機(jī)信息化的應(yīng)用在整個(gè)社會(huì)當(dāng)中發(fā)揮著非常大的作用。本文將根據(jù)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行研究，闡述會(huì)計(jì)信息化對(duì)公司財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響，并提出相應(yīng)的整改措施，不斷對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改善。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化;財(cái)務(wù)管理;影響;對(duì)策

在公司的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，對(duì)會(huì)計(jì)信息展開(kāi)信息化處理，保證公司能一直穩(wěn)定高速的發(fā)展，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，除此之外，還能提高公司管理的效率，提高公司在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的創(chuàng)新性[1]。會(huì)計(jì)信息化可以借助公司相關(guān)的技術(shù)手段，采用電算化的方法對(duì)公司的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，這種方式不僅改變了以往會(huì)計(jì)工作的方式，還在一定程度上減輕了會(huì)計(jì)工作人員的工作壓力，形成高效的財(cái)務(wù)管理模式。

1.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

1.1對(duì)傳統(tǒng)方式下的會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生的影響

當(dāng)前中國(guó)的信息化技術(shù)在不斷的發(fā)展，因此在處理會(huì)計(jì)信息的時(shí)候，在一定程度上能給傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理方式產(chǎn)生很多的影響。比如在信息生成和管理角度，以傳統(tǒng)手工記賬的模式為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)方式，已經(jīng)慢慢的被現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)組成的信息管理系統(tǒng)所取代，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中借助該系統(tǒng)能提高公司工作人員對(duì)會(huì)計(jì)信息的處理效率，與此同時(shí)還能準(zhǔn)確的輸入和轉(zhuǎn)達(dá)會(huì)計(jì)信息。

1.2對(duì)企業(yè)內(nèi)控過(guò)程產(chǎn)生的影響

在對(duì)公司的財(cái)務(wù)信息展開(kāi)信息化處理的時(shí)候，能對(duì)公司內(nèi)部控制的過(guò)程產(chǎn)生一些影響。高效的信息處理模式能讓公司的財(cái)務(wù)部門很大程度上降低工作的壓力，此外，還能給公司在人力和資源方面帶來(lái)很大的促進(jìn)作用。所以會(huì)計(jì)信息化處理能保證公司的內(nèi)部控制過(guò)程更加穩(wěn)定[2]。公司和財(cái)務(wù)相關(guān)的工作人員在使用信息化技術(shù)之前，主要的關(guān)注點(diǎn)是人員管理的問(wèn)題，但是在引入信息化之后，一定程度上會(huì)使得公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率增加。

1.3對(duì)企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)人員的影響

因?yàn)樾畔⒒夹g(shù)發(fā)展的速度越來(lái)越快，因此如果在公司財(cái)務(wù)工作當(dāng)中引入這種技術(shù)，就應(yīng)該熟練的掌握計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，尤其是公司內(nèi)部控制過(guò)程的管理工作人員，更應(yīng)該在日常工作中引起對(duì)信息化管理的重視，不斷地提升自身綜合能力，從而提高日常工作效率。由于對(duì)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行管理和控制是很重要的，所以，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的公司員工為了提高自身的職業(yè)能力，需要學(xué)習(xí)相關(guān)的計(jì)算機(jī)技術(shù)。

2.提升會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

2.1改善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念

首先，公司需要對(duì)于財(cái)務(wù)信息展開(kāi)信息化處理，完善和優(yōu)化公司財(cái)務(wù)管理的觀念，從思想層面上認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。當(dāng)前中國(guó)的社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度越來(lái)越快，公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程在持續(xù)的優(yōu)化當(dāng)中，能讓公司在不斷發(fā)展的同時(shí)擁有雄厚的人才資源[3]。對(duì)公司的內(nèi)部展開(kāi)全面精神以及理念方面的管理，及時(shí)的感受到公司的財(cái)務(wù)管理過(guò)程，不僅要對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員展開(kāi)管理理念的宣傳，還應(yīng)該聯(lián)系公司內(nèi)部的其他管理部門和工作人員，從根本上提升企業(yè)整體員工的責(zé)任意識(shí)。

2.2對(duì)企業(yè)的內(nèi)控過(guò)程進(jìn)行加強(qiáng)

公司內(nèi)部控制對(duì)于公司制度建設(shè)和日常經(jīng)營(yíng)結(jié)果來(lái)說(shuō)，都有很大的作用。所以為了加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)，就應(yīng)該對(duì)公司相關(guān)工作提供保障。除此之外，在內(nèi)部控制員工管理角度，應(yīng)該樹(shù)立嚴(yán)格的管理制度，成立相關(guān)管理機(jī)構(gòu)，借助公司內(nèi)部的職責(zé)讓每一個(gè)工作人員之間形成相互制約的關(guān)系，在這樣的工作環(huán)境當(dāng)中，能高效的對(duì)公司財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)到的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行保護(hù)，從而提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的水平，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.3對(duì)企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格把控

對(duì)于公司財(cái)務(wù)管理的信息進(jìn)行信息化處理，能讓公司財(cái)務(wù)管理的效率得到提高，但是也能給公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展帶來(lái)一系列的影響。在面對(duì)這些問(wèn)題的時(shí)候，公司應(yīng)該在經(jīng)營(yíng)管理的階段當(dāng)中防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，從根本上杜絕企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[4]。因此，嚴(yán)格管理公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)把控系統(tǒng)是十分重要的。此外，公司財(cái)務(wù)工作人員在日常生活中處理工作的時(shí)候，應(yīng)該提高工作熱情，避免給公司的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。

2.4培養(yǎng)相關(guān)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)

信息化技術(shù)在公司財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中的應(yīng)用，應(yīng)該嚴(yán)格要求公司財(cái)務(wù)管理的工作人員。因?yàn)閷?duì)于公司未來(lái)的發(fā)展來(lái)講，工作人員的專業(yè)處理能力是能起到?jīng)Q定性作用的，影響著企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向。因此，公司在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程當(dāng)中需要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，工作期間不斷改變會(huì)計(jì)政策和處理的方式，進(jìn)而保證能給公司獲得更高的利益，推動(dòng)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

3.結(jié)語(yǔ)

總而言之，當(dāng)前信息化的社會(huì)在不斷的發(fā)展，公司信息化處理財(cái)務(wù)信息是當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)方向，但是對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)信息化處理并不只起到了促進(jìn)的作用，仍然存在著一定的缺陷，會(huì)計(jì)信息化處理對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一把雙刃劍。所以，公司應(yīng)該以會(huì)計(jì)信息化的角度對(duì)公司財(cái)務(wù)管理造成的影響展開(kāi)細(xì)致的分析，選擇更加積極的改進(jìn)舉措，保證公司能健康可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[4]楊驍.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（26）：55.