劉曉萌
摘 ?要:在現(xiàn)代社會企業(yè)建設(shè)發(fā)展實(shí)踐中,從多角度針對信息化管理模式的構(gòu)建進(jìn)行分析,促進(jìn)完善管理體系的構(gòu)建,能彰顯信息化管理效能,促進(jìn)管理效率和質(zhì)量得到顯著地提升,真正提高企業(yè)的市場核心競爭力,使企業(yè)在發(fā)展實(shí)踐中創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),在達(dá)到預(yù)期發(fā)展成果的基礎(chǔ)上,也為我國創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極的引領(lǐng)。從企業(yè)信息化管理模式的創(chuàng)新入手,針對企業(yè)管理創(chuàng)新模式改革進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:信息時(shí)代;企業(yè)管理;創(chuàng)新模式
一、引言
大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)來源于互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的推動(dòng),互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)行業(yè)也隨之而來,同時(shí)與零售業(yè),交通物流業(yè)之類的傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生關(guān)系,線下的實(shí)體店因此受到影響,企業(yè)管理信息化,把國家民眾的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析,作為信息化的根基,企業(yè)信息化包括所有行業(yè),把內(nèi)部整理好,外部更加細(xì)化。整個(gè)社會鏈接關(guān)系進(jìn)行現(xiàn)代化革新,讓社會進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代。因此,企業(yè)要更加科學(xué)化系統(tǒng)速度提升要適應(yīng)新時(shí)代的變化形勢,促進(jìn)企業(yè)管理模式思維的創(chuàng)新,通過智能化信息邁向一個(gè)新臺階,要抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇,從而使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)價(jià)值的提升。
二、企業(yè)管理信息化的影響
企業(yè)的經(jīng)營管理方式和手段方法是各不相同的,在大數(shù)據(jù)中,國有企業(yè)是國家使用法律規(guī)定的程序登記注冊為公司,運(yùn)營的資金資產(chǎn)最后擁有者為國家,責(zé)任法人是非公司制的組織。而民營企業(yè)是非公有制的,資金是由個(gè)人責(zé)任組成,通過生產(chǎn)經(jīng)營獲得資金后用于社會活動(dòng)以及社會職能。投入計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)電腦可以減輕人工的勞作,可以基礎(chǔ)的替代人力,但目標(biāo)系統(tǒng)的錄入沒有信息可以參考,數(shù)據(jù)庫文件資料不是非常齊全,需要用到的資金難以估算。所以,信息化系統(tǒng)技術(shù)需要時(shí)間,是可以根據(jù)人員思考錄入而進(jìn)步的。
企業(yè)與零售業(yè)、物流業(yè)的競爭激烈,擁有超前思考能力和觀察應(yīng)變能力,在正確的企業(yè)管理信息化系統(tǒng)技術(shù)中可以完成穩(wěn)中求進(jìn),在對的企業(yè)管理思維的同時(shí),舉行數(shù)據(jù)庫篩選,整理并修改使用最新數(shù)據(jù)為決定判斷提供參考,融合信息化系統(tǒng)技術(shù)資源分享,企業(yè)管理更精細(xì)化,完善制度和流程的不足,修改和制定新的制度和流程化,信息化建設(shè)可以讓原本查找的成本降低,查找成本也與流程進(jìn)度相關(guān),推進(jìn)追蹤數(shù)據(jù)提高查找的準(zhǔn)確率。
可以用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)制作表格更明確的看出信息化數(shù)據(jù)的差異,加快了管理者制度的實(shí)施,圖標(biāo)豐富多彩多樣化,傳遞信息速度更簡潔明了,制作表格也十分簡單,把表格數(shù)據(jù)插入圖文中,即可穿插使用。可以用表格進(jìn)行人員的績效考核計(jì)算,這樣既節(jié)省紙張的浪費(fèi)也節(jié)約時(shí)間成本,進(jìn)行的評估也更加透明、直接化。企業(yè)員工也更關(guān)注其評估結(jié)果,反饋的速度大大提高,數(shù)據(jù)評估結(jié)束后可以用于企業(yè)的晉升條件和工資的合理分配,可以明顯激勵(lì)員工的積極主動(dòng)參與性。提議讓企業(yè)管理信息化的思維更加敏銳,在大數(shù)據(jù)時(shí)代提高人才能力的培養(yǎng),充分發(fā)揮具有數(shù)據(jù)分析技術(shù)的人才思維創(chuàng)造性,加上強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理模式,讓綜合型人才能力在得到培育后日漸突出,企業(yè)應(yīng)該重視市場營銷,從分析大數(shù)據(jù)視角下企業(yè)的應(yīng)變能力,提高未來企業(yè)的長期合作發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、信息化時(shí)代背景下企業(yè)管理模式有效創(chuàng)新的措施
(一)設(shè)置完整的網(wǎng)絡(luò)型
管理機(jī)構(gòu)受到信息時(shí)代的影響,企業(yè)在對管理模式進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新的過程中,可以加強(qiáng)對信息技術(shù)的應(yīng)用,設(shè)置相對完整的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu),在企業(yè)運(yùn)營方面,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)工作的有機(jī)融合,提升管理效能。在具體工作中,企業(yè)要構(gòu)建業(yè)財(cái)融合發(fā)展體系,在信息技術(shù)的支撐下對企業(yè)財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作實(shí)施全過程管理和全方面監(jiān)督,確保發(fā)企業(yè)去業(yè)財(cái)融合的作用促進(jìn)決策一體化發(fā)展模式的構(gòu)建,真正提高企業(yè)決策科學(xué)性和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)問題的能力,突出企業(yè)綜合發(fā)展實(shí)效[1]。在工作實(shí)踐中,基于信息化時(shí)代企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,可以對網(wǎng)絡(luò)型管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置進(jìn)行更佳全面系統(tǒng)地研究,嘗試開發(fā)專門的合作平臺和管理體系,針對性優(yōu)化管理工作,促使管理活動(dòng)的開展能適應(yīng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化管理的需求,加快企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。
(二)樹立大數(shù)據(jù)化的企業(yè)管理
思想在現(xiàn)階段企業(yè)對信息化管理模式進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新的過程中,應(yīng)該客觀分析大數(shù)據(jù)化管理思想的重要性,重新審視大數(shù)據(jù)技術(shù)對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要作用,從而將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入到企業(yè)管理實(shí)踐中,助力企業(yè)在現(xiàn)代社會實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和科學(xué)化發(fā)展的目標(biāo)。從企業(yè)傳統(tǒng)管理模式看,企業(yè)管理權(quán)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集中,領(lǐng)導(dǎo)的管理作風(fēng)和意識會對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接地影響,難以在企業(yè)管理實(shí)踐中融入人性化管理理念和管理思想[2]。
而在信息化時(shí)代背景下,企業(yè)開展管理工作的過程中樹立大數(shù)據(jù)化的管理思想,能讓更多的人參與到企業(yè)管理實(shí)踐中,積極探尋全新的管理模式和管理路徑,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策者能加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐下管理模式的應(yīng)用,并嘗試引入自身管理系統(tǒng)中,基于人性化原則優(yōu)化管理工作。在具體工作實(shí)踐中,要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員具備良好的信息技術(shù)能力和數(shù)據(jù)分析能力,能借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用穩(wěn)固管理基礎(chǔ),提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,保障大數(shù)據(jù)管理模式的形成能為企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中創(chuàng)造更多地發(fā)展機(jī)遇。
(三)信息技術(shù)服務(wù)
市場進(jìn)行專業(yè)細(xì)分在企業(yè)管理創(chuàng)新模式中,應(yīng)用信息技術(shù)對服務(wù)模式進(jìn)行改革,有助于提高服務(wù)效果,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性,提高企業(yè)社會競爭力。因此,在工作中要發(fā)揮信息技術(shù)的支持作用,企業(yè)積極探索市場細(xì)分服務(wù)的創(chuàng)新,從網(wǎng)絡(luò)和信息化建設(shè)運(yùn)維到網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的租用,并最終開發(fā)能突出企業(yè)特色的軟件服務(wù)。將計(jì)算機(jī)存儲資源、大數(shù)據(jù)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)安全策略引入到信息化市場服務(wù)體系中,形成信息化應(yīng)用系統(tǒng)市場服務(wù)咨詢體系,為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)資源采集傳輸服務(wù)、數(shù)據(jù)分析挖掘服務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同流轉(zhuǎn)服務(wù)等,并重點(diǎn)針對信息技術(shù)的融合開發(fā)進(jìn)行探索,確保在信息技術(shù)的支撐下能對多種服務(wù)資源進(jìn)行整合,促進(jìn)管理體系的多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展,切實(shí)保障信息技術(shù)支撐下企業(yè)能形成完善的服務(wù)模式和服務(wù)體系,為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和信息化管理模式的構(gòu)建創(chuàng)造理想化的條件[3]。
(四)建設(shè)企業(yè)信息化管理系統(tǒng)
在企業(yè)對管理模式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新的過程中,信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建能從不同的側(cè)面支撐企業(yè)管理服務(wù)的改進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量的提升,使企業(yè)管理實(shí)踐中真正彰顯管理效能,保障管理活動(dòng)能產(chǎn)生較大的影響力,幫助企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。主要可以結(jié)合信息時(shí)代企業(yè)管理模式創(chuàng)新方面知識管理系統(tǒng)的構(gòu)建進(jìn)行分析,助力企業(yè)建設(shè)知識性創(chuàng)新管理模式和體系,提高企業(yè)運(yùn)營管理效益。具體針對知識管理系統(tǒng)進(jìn)行研究,在實(shí)際工作中要將增加信息的價(jià)值,提升信息服務(wù)效能作為主要目標(biāo),嘗試將企業(yè)管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和人工智能融合在一起對企業(yè)管理活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新。一般將內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)倉庫、推送系統(tǒng)、專家系統(tǒng)和智能系統(tǒng)作為基礎(chǔ),在知識管理系統(tǒng)的支撐下對企業(yè)運(yùn)行方面的知識進(jìn)行表示環(huán)節(jié)管理,促進(jìn)知識的傳遞和積累,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)管理方面知識的挖掘和再生,優(yōu)化推進(jìn)企業(yè)知識的利用與評價(jià)。在工作實(shí)踐中可以重點(diǎn)開發(fā)以下幾個(gè)方面的功能。
1. 知識加工與存儲系統(tǒng)
重點(diǎn)針對企業(yè)管理實(shí)踐中涉及的本地知識信息或者遠(yuǎn)程決策數(shù)據(jù)等進(jìn)行收集、整理、加工和存儲[4]。
2. 全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
即形成高速、數(shù)據(jù)豐富的電子通信網(wǎng)絡(luò)體系,一般涉及網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)軟件系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì)等幾個(gè)方面的結(jié)構(gòu)。
3. 知識數(shù)據(jù)庫
即由數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、模塊庫系統(tǒng)以及知識源庫系統(tǒng)所構(gòu)成,能發(fā)揮數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的作用、數(shù)據(jù)發(fā)掘技術(shù)的作用等,提高企業(yè)管理方面對數(shù)據(jù)資源的有效利用率,優(yōu)化企業(yè)管理效能[5]。
4. 軟件工具系統(tǒng)
基本上涉及能夠?qū)?shù)據(jù)信息進(jìn)行集成化處理,能生成知識的分析工具,能促進(jìn)協(xié)同工作的群件技術(shù)以及能為企業(yè)管理提供服務(wù)的代理技術(shù)等,還包含網(wǎng)絡(luò)搜索系統(tǒng)等,有助于促進(jìn)企業(yè)管理模式的改進(jìn)創(chuàng)新,對于企業(yè)現(xiàn)代化管理體系的構(gòu)建能形成良好的支撐效應(yīng)。
5. 多媒體展示系統(tǒng)和多樣化人才匯聚系統(tǒng)
能輔助開展企業(yè)運(yùn)營管理活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營管理效率和效果的不斷提升,優(yōu)化企業(yè)管理綜合效能,在創(chuàng)新管理模式的支撐下提高企業(yè)市場核心競爭力。
(五)利用科學(xué)讓企業(yè)管理信息化
人類數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的不斷嘗試,信息化設(shè)備本身使用為企業(yè)提供數(shù)據(jù)庫,企業(yè)管理經(jīng)營篩選,提供了不小的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)市場和社會活動(dòng)提供有力的經(jīng)濟(jì)改變,通過使用信息化系統(tǒng),提高人員工作效率[6]。以科學(xué)為先導(dǎo),全體人員有序創(chuàng)新學(xué)習(xí),參與大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的變革,用科學(xué)的手段,行為要求和準(zhǔn)則,遵從系統(tǒng)開發(fā)的必要條件,去學(xué)會利用和使用電腦軟件技術(shù),投入資金讓它進(jìn)行有價(jià)值的應(yīng)用,讓基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開發(fā)完全,制定相關(guān)的制度方案,建設(shè)信息化完整系統(tǒng),全體企業(yè)人員參與,各部門各個(gè)崗位人員職責(zé),更新信息化系統(tǒng),根據(jù)企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向,制定新的制度,系統(tǒng)技術(shù)需要和企業(yè)管理經(jīng)營的模式相匹配,每一個(gè)信息化建設(shè)人員層層把關(guān),從本質(zhì)屬性采取措施行動(dòng),對它進(jìn)行信息化實(shí)時(shí)監(jiān)控,加大建設(shè)板塊終端建設(shè),從而順利通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)化速度的考驗(yàn)。
四、結(jié)語
在信息技術(shù)革命深化發(fā)展的社會背景下,企業(yè)在對管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新的過程中,嘗試積極探索對信息技術(shù)的有效應(yīng)用,希望能發(fā)揮信息技術(shù)的支撐優(yōu)勢,強(qiáng)化企業(yè)綜合管理效能,為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展助力。因此,十分有必要結(jié)合信息時(shí)代的影響,針對企業(yè)管理模式的創(chuàng)新推進(jìn)進(jìn)行分析,在優(yōu)化管理模式的基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)管理資源的整合和管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,構(gòu)建高效率、高核心競爭力的企業(yè)綜合管理模式和管理體系,為企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。使企業(yè)在發(fā)展實(shí)踐中創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),在達(dá)到預(yù)期發(fā)展成果的基礎(chǔ)上,也為我國創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極的引領(lǐng)。
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