路學(xué)傳?弭尚林
摘要:建筑企業(yè)施工管理中所應(yīng)用的管理信息系統(tǒng),主要是借助計算機(jī)技術(shù),運(yùn)用系統(tǒng)工程的思想及科學(xué)的施工管理措施,輔助施工管理人員進(jìn)行建筑工程項目的管理。通過使用管理信息系統(tǒng)對施工機(jī)械管理,可以有效提高工程的施工效率和施工質(zhì)量。本文對建筑工程施工中管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:建筑工程施工;管理信息;系統(tǒng);應(yīng)用
引言:在工程項目建設(shè)的過程中,由于項目的流動性大、施工面寬,有很多不可預(yù)見的因素,很容易被外界的一些因素影響。在對施工過程進(jìn)行管理的過程中,需要收集、處理、分析的信息量非常大,工程管理復(fù)雜,因此使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行輔助管理變的越來越重要。本文首先對管理系統(tǒng)的發(fā)展情況和基本概念進(jìn)行了介紹,然后對建筑施工管理的基本概念以及各個系統(tǒng)之間的關(guān)系進(jìn)行了討論,最后對建筑工程在管理信息系統(tǒng)中的應(yīng)用進(jìn)行了探討。
一、建筑工程施工管理系統(tǒng)
管理信息系統(tǒng)是指以人為主導(dǎo),應(yīng)用現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)、專業(yè)系統(tǒng)軟件及網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備,進(jìn)行管理信息的采集,傳輸,處理,儲存,更新及維護(hù),以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理效率,支持企業(yè)決策和控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的集成化人機(jī)交互的一種信息管理系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)是新興的一種企業(yè)管理模式,近年來,在計算機(jī)技術(shù)和管理科學(xué)快速發(fā)展的背景下得到了廣泛的應(yīng)用,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂嬎銠C(jī)技術(shù)、系統(tǒng)技術(shù)、控制技術(shù)、信息科學(xué)、管理科學(xué)及人工智能等理論和技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)軟件。 建筑工程施工管理系統(tǒng)是一個由電腦硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、辦公設(shè)備共同構(gòu)成的一個用來對施工信息進(jìn)行收集、傳輸、存儲、更新和維護(hù)支持基層動作、中層控制、高層決策的人機(jī)交互系統(tǒng)。作為一門新型的學(xué)科,信息管理系統(tǒng)是將系統(tǒng)管理知識、信息管理知識、計算機(jī)知識等作為基礎(chǔ)的綜合學(xué)科。
二、施工管理信息系統(tǒng)
建筑施工管理工程中,所應(yīng)用的建筑施工管理系統(tǒng)是通過收集、儲存、分析建筑工程施工過程中的數(shù)據(jù)和信息,幫助建筑施工管理人員規(guī)劃控制施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及施工投資等方面目標(biāo),檢查工程施工的實(shí)際狀態(tài),為建筑企業(yè)決策提供科學(xué)的參考。它是基于建筑項目運(yùn)行信息的管理和分析,是為建筑項目管理提供信息服務(wù)和決策支持的重要工具。
(一)質(zhì)量控制系統(tǒng) 在建筑工程施工過程中,質(zhì)量控制是一項主要的控制目標(biāo),通過大量的實(shí)踐和研究證明,工程的質(zhì)量是保證建筑工程的可靠性、建筑工程的使用壽命、使用性能以及經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)。要想保證建筑工程的施工質(zhì)量,就需要不斷的對建筑工程質(zhì)量的管理水平進(jìn)行提升。由于建筑工程施工工程量大、耗費(fèi)的物力、人力和財力多、涉及面廣,施工時間相對來說也比較長,會受到各方面外界因素的干擾。尤其是在對建筑等級要求不斷提高的情況下,對施工技術(shù)的要求也越來越高。這 都決定了建筑工程的質(zhì)量管理是一項技術(shù)性、政策性都比較強(qiáng)、管理復(fù)雜的工作。 在設(shè)計的過程中,建筑工程主要由技術(shù)設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計三個環(huán)節(jié)構(gòu)成,各個設(shè)計階段都要在質(zhì)量控制方面確立總設(shè)計目標(biāo),然后設(shè)計對應(yīng)的分目標(biāo),進(jìn)而組成一個設(shè)計質(zhì)量的目標(biāo)體系,通過控制設(shè)計目標(biāo),將建筑工工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計原則、設(shè)計規(guī)范控制在合理的范圍中。可以根據(jù)實(shí)際的環(huán)境情況進(jìn)行設(shè)計,具有良好的實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性,有效的保證了設(shè)計圖的準(zhǔn)確性和正確性。
(二)工程施工進(jìn)度的控制系統(tǒng) 該系統(tǒng)模塊主要是用來規(guī)劃和控制工程進(jìn)度計劃,對實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度進(jìn)行比較,及時發(fā)現(xiàn)計劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的差距并對其進(jìn)行調(diào)整。確保工程進(jìn)度順利完成。工程進(jìn)度的控制是工程實(shí)施過程中的一個主要控制目標(biāo),其中施工階段是需要重點(diǎn)控制的階段。在控制時,主要需要對以下內(nèi)容進(jìn)行控制:對實(shí)際施工進(jìn)度和計劃施工進(jìn)度進(jìn)行比較、分析和編制施工進(jìn)度計劃、綜合對比分析后作出決策、使用控制措施對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
(三)投資控制系統(tǒng) 在建筑工程中,項目的投資控制指的是對概預(yù)算進(jìn)行編制和審查,對施工承包價款進(jìn)行確定。在工程項目建設(shè)的過程中,通過利用投資控制系統(tǒng),項目部可以根據(jù)進(jìn)度情況對工程進(jìn)行計量,然后支付相應(yīng)費(fèi)用,當(dāng)有超支情況出現(xiàn)時,及時進(jìn)行調(diào)整,確保工程費(fèi)用在項目總預(yù)算內(nèi)。
(四)合同管理系統(tǒng) 合同管理系統(tǒng)主要包含了合同的訂立、解除、變更和制定等內(nèi)容。其中合同訂立指的是經(jīng)過協(xié)商后,簽訂書面合同,并將具體的合同信息輸入到合同管理系統(tǒng)中,以便日后調(diào)用。合同變更指的是需要對合同內(nèi)容變更時,經(jīng)過合同雙方協(xié)商后,對合同管理系統(tǒng)中的相關(guān)合同進(jìn)行修改、增減并達(dá)成新的協(xié)議。合同解除指的是合同雙方在沒有履行合同前,協(xié)商一致后一方終止合同,此時需要將合同管理系統(tǒng)中的相關(guān)合同信息刪除,通過利用合同管理系統(tǒng)對合同進(jìn)行管理,避免了繁瑣的工作程序,管理效率更高。
三、建筑施工管理系統(tǒng)的設(shè)計和應(yīng)用
(一)系統(tǒng)的設(shè)計
3.1.1系統(tǒng)管理系統(tǒng) 系統(tǒng)管理系統(tǒng)主要是為管理員提供一個良好的系統(tǒng)管理途徑,在不能準(zhǔn)確系統(tǒng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,管理人員可以手動對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。此外,管理系統(tǒng)可以方便管理員進(jìn)行用戶的注冊、用戶的注銷以及用戶角色的分配。
3.1.2信息發(fā)布系統(tǒng) 此系統(tǒng)可以方便管理人員利用瀏覽器查看具體的施工信息,有多種查詢途徑,所有的數(shù)據(jù)信息由系統(tǒng)管理員提供,普通權(quán)限的用戶可以對信息進(jìn)行下載和查看。
3.1.3報表處理系統(tǒng) 報表處理系統(tǒng)主要用來進(jìn)行Excel表格的處理,系統(tǒng)可以兼容Excel表格的基本形式,表格中的相關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容會儲存到數(shù)據(jù)庫中,在形成月度施工計劃后,會通過Excel報表的形式對計劃表進(jìn)行下達(dá),管理快捷方便可以有效的節(jié)省資源。
(二)建筑管理系統(tǒng)的應(yīng)用
由于建筑施工管理信息系統(tǒng)是以管理科學(xué)理論、計算機(jī)技術(shù)、信息處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為基礎(chǔ)的一項技術(shù),主要用來對企業(yè)的問題進(jìn)行解決,對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,為各級管理人員提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,在建筑施工中應(yīng)用管理信息系統(tǒng),主要就是為了進(jìn)行自動化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理,并且實(shí)現(xiàn)管理信息的共享,滿足了施工管理過程中搜集信息、確定信息、處理信息的基本要求,為施工管理提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。 在應(yīng)用時,通過對計算機(jī)中心進(jìn)行設(shè)計規(guī)劃,建筑施工單位安裝了有關(guān)程序,并按照施工管理的要求和熱點(diǎn)建立了信息管理中心,利用網(wǎng)絡(luò)和建設(shè)單位建立信息通道,使各組織部門和企業(yè)決策層的信息保持一致。通過建立信息管理平臺,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)挠行?,根?jù)施工管理的基本特點(diǎn)和工作只能建立管理系統(tǒng),對相關(guān)管理信息進(jìn)行匯總分析,并將施工生產(chǎn)管理的規(guī)劃和決策傳達(dá)給決策層。實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策層的全面管理。
四、結(jié)語
總而言之,工程建設(shè)項目的施工管理是一個復(fù)雜、繁瑣的管理過程,涵蓋了各方面的知識和技術(shù),在建立工程管理信息系統(tǒng)時,整個工作流程也比較復(fù)雜。本文通過對系統(tǒng)的研發(fā)和設(shè)計進(jìn)行研究,并進(jìn)行了初步的應(yīng)用取得了良好的管理效果值得被推廣運(yùn)用。
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