譚清宇

摘要：本篇文章作者圍繞水利水電工程施工質(zhì)量控制和管理這一主題進(jìn)行了深入分析和探究。作者主要從施工選擇使用的原材料、工程的澆筑環(huán)節(jié)以及工程的施工質(zhì)量管理這三個(gè)工程質(zhì)量影響因素進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制;施工;水利水電工程;管理

就現(xiàn)在的水利水電工程的發(fā)展來(lái)說(shuō)，收到了形形色色的因素的影響，所以施工單位在施工過(guò)程中要想讓整個(gè)工程的質(zhì)量水平獲得進(jìn)一步提升，就要對(duì)工程中的每一個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的掌控，在第一時(shí)間就發(fā)現(xiàn)存在的不足并制定出相應(yīng)的改良方案。施工所需要花費(fèi)的時(shí)間比較長(zhǎng)、實(shí)際施工中的操作紛繁復(fù)雜等是水利水電工程的突出建設(shè)特征，所以施工單位在實(shí)際的施工過(guò)程中應(yīng)該把握住工程建設(shè)的核心內(nèi)容，進(jìn)而可以雀稗整個(gè)工程的質(zhì)量水平得到進(jìn)一步優(yōu)化。

1.水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理存在問(wèn)題

1.1水利水電工程施工質(zhì)量監(jiān)管體系不完備

和其他國(guó)家相比，我們國(guó)家水利水電工程的發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，因此我們與國(guó)家其他發(fā)達(dá)國(guó)家的水利水電工程的發(fā)展水準(zhǔn)相差很大。與此同時(shí)，與水利水電工程相關(guān)的施工操作監(jiān)管體制也尚且存有欠缺，所以我國(guó)水利水電工程的施工才會(huì)頻繁出現(xiàn)形形色色的拉低工程質(zhì)量的問(wèn)題。由于水利水電工程的監(jiān)控體制不健全，所以工作人員在工程的實(shí)際施工操作當(dāng)中沒(méi)有一個(gè)可以作為根據(jù)進(jìn)行參考的操作標(biāo)準(zhǔn)，除此之外，施工管理工作人員工作的進(jìn)行也沒(méi)有可以作為依據(jù)的工作制度，這些因素都對(duì)我國(guó)水利水電工程的進(jìn)一步發(fā)展造成了很大阻礙。

1.2水利水電工程施工質(zhì)量管控不力

施工單位對(duì)所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行嚴(yán)格的管控工作是施工單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，同時(shí)也是對(duì)工程施工人員工作的尊重。假如施工單位過(guò)于注重工程進(jìn)行的速度以及成本花費(fèi)的問(wèn)題，那么就會(huì)出現(xiàn)工程進(jìn)程與質(zhì)量之間的沖突。與此同時(shí)，由于我國(guó)水利水電工程質(zhì)量管控的不盡力，所以也存在著部分工程使用的建筑材料達(dá)不到相關(guān)規(guī)定制定的標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。

1.3水利水電工程相關(guān)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備滿(mǎn)足不了需要

因?yàn)樗姽こ探ㄔO(shè)工作的進(jìn)行是十分復(fù)雜的一項(xiàng)工作，所以這項(xiàng)工工程的進(jìn)行對(duì)于施工技術(shù)的要求也相對(duì)來(lái)說(shuō)較為嚴(yán)格，所以施工企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)的操作的時(shí)候會(huì)遇到形形色色的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候施工企業(yè)要想可以及時(shí)的解決問(wèn)題，就需要所雇傭的技術(shù)工作人員可以具有充足的展業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，并且也需要工作人員對(duì)施工技術(shù)的操作也有著深入的了解，可以在出現(xiàn)突發(fā)性問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)的制定出相應(yīng)的解決方案，將問(wèn)題迎刃而解。所以施工企業(yè)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的能力進(jìn)行嚴(yán)格的篩選是十分必要的，要盡量保證所雇傭的技術(shù)人才的能力達(dá)到相關(guān)要求。

1.4行政干預(yù)和資金不到位

在部分水利水電工程的實(shí)際施工當(dāng)中，假如行政干預(yù)的程度過(guò)于深入，那么水利水電工程的施工進(jìn)行就會(huì)因此出現(xiàn)一些問(wèn)題，例如，過(guò)于干涉水利水電工程的施工時(shí)間，要求盡快完成整個(gè)工程，最終導(dǎo)致結(jié)束施工的工程的質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。而資金問(wèn)題也是一個(gè)影響到水利水電工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵因素，假如水利水電工程的資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)了問(wèn)題，那么就會(huì)讓工程完成的質(zhì)量得不到基本的保障。

2.水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理建議

2.1對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量管控機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步完善

施工單位如果想要從根本上入手來(lái)對(duì)水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行管理，首先要做的就是要確保水里水電工程建設(shè)的質(zhì)量管理制度的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。水利水電施工企業(yè)應(yīng)該制定出一個(gè)全面的、有針對(duì)性的監(jiān)管制度對(duì)施工操作進(jìn)行管理。因此，有關(guān)的負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管問(wèn)題的政府部門(mén)就需要檢查水利水電工程的施工方是否具備合格的施工條件，嚴(yán)格要求施工企業(yè)依照相關(guān)的法律法規(guī)要求的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)際的施工操作。水利水電施工企業(yè)通過(guò)對(duì)質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及施工企業(yè)的管理機(jī)制進(jìn)行更深一步的完善，進(jìn)而讓水利水電施工的質(zhì)量得到保證。

2.2優(yōu)化水利水電工程施工程序

施工程序的優(yōu)化對(duì)于水利水電工工程來(lái)說(shuō)是一個(gè)有著不可忽視的重要作用的問(wèn)題，施工程序的優(yōu)化問(wèn)題一定要得到施工單位的重視。因?yàn)樗姽こ探ㄔO(shè)工作的實(shí)際進(jìn)行過(guò)程盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，所以要是負(fù)責(zé)施工的施工單位沒(méi)有對(duì)工程的建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格的管控，那么就會(huì)對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量造成很大的負(fù)面影響。因此，相關(guān)施工部門(mén)一定要充分意識(shí)到對(duì)水利水電工程的每一個(gè)構(gòu)成部分都進(jìn)行優(yōu)化的重要作用，并在實(shí)際中落實(shí)。施工企業(yè)要加大對(duì)工程每一個(gè)構(gòu)成環(huán)節(jié)的管理的注重程度，在實(shí)際的施工中積極落實(shí)法律法規(guī)建設(shè)網(wǎng)，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都符合相關(guān)法律法規(guī)。這不單是水利水電工程施工人員一定要恪守的問(wèn)題，也是工程上級(jí)工作人員所需要認(rèn)識(shí)到的重要問(wèn)題。

2.3 加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工原材料的控制

對(duì)水利水電工程施工所使用的材料的質(zhì)量進(jìn)行把控是非常值得注重的一個(gè)問(wèn)題，原材料的質(zhì)量問(wèn)題直接決定了整個(gè)工程質(zhì)量的走向，因此，施工企業(yè)在選擇施工材料的時(shí)候要對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行充分的了解，確定材料的質(zhì)量是過(guò)關(guān)的，與此同時(shí)，施工企業(yè)也要把控材料市場(chǎng)的動(dòng)向，經(jīng)過(guò)對(duì)比選擇商品的性能值與價(jià)格值比最優(yōu)秀的建材。再者，施工企業(yè)也要對(duì)工程施工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，盡量避免材料浪費(fèi)的狀況出現(xiàn)。

2.4加強(qiáng)對(duì)水利水電工程技術(shù)人員的培訓(xùn)

水利水電工程的建設(shè)所雇傭的技術(shù)工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的高低也是影響著整個(gè)工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此，施工單位要想讓水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量獲得進(jìn)一步提升，不可忽視的一個(gè)重要問(wèn)題就是加強(qiáng)對(duì)水利水電工程技術(shù)人員的管理。要做到可以確保相關(guān)工作人員在工程建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有為了牟取暴利而偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)，保證施工工作人員都是按照?qǐng)D紙上面的設(shè)計(jì)內(nèi)容，嚴(yán)格遵守著企業(yè)制定的操作規(guī)范進(jìn)行施工。同時(shí)，施工單位也要每隔一段時(shí)間就對(duì)雇傭的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓工程技術(shù)人員可以通過(guò)培訓(xùn)掌握了解到水利水電施工的最新技術(shù)，讓他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備得到進(jìn)一步擴(kuò)展，對(duì)技術(shù)操作的掌握也變得更加熟練。

3.結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)要想達(dá)到進(jìn)一步提升水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量的目的，就一定要對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量控制以及管理的問(wèn)題給予充分的重視，充分意識(shí)到其重要性，并針對(duì)性的制定出改良方案。唯有這樣，才可以確保水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

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