姚賽 肖麗娟 朱雪騏 蔡國峰

摘 要：近年來，共享經(jīng)濟(jì)概念盛行，出于提高資源利用率，節(jié)省個體成本角度出發(fā)，大眾的消費(fèi)觀念，逐漸從“買”轉(zhuǎn)向“租”的形式，將共享與大眾常用的產(chǎn)品相結(jié)合，催生出一種新型的銷售理念，“共享單車”“共享充電寶”等共享產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生?！肮蚕砝L本”則是早教市場與共享理念相結(jié)合的產(chǎn)物。針對目前已存在的國內(nèi)外共享繪本市場現(xiàn)狀進(jìn)行分析，闡述了目前共享繪本市場存在的短板，并嘗試給出可行的優(yōu)化對策。

關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟(jì)? ?早教市場? 共享繪本? 共享

中圖分類號：F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會大眾受教育程度的不斷提升，人們越來越重視教育問題，早教市場發(fā)展愈加迅速，進(jìn)而推動了繪本市場需求的擴(kuò)大。但是，由于繪本的單價(jià)昂貴、時(shí)效性強(qiáng)等特點(diǎn)，給家庭造成了一定性的困擾，而共享的形式，則恰恰可以解決這個問題。

1 共享經(jīng)濟(jì)

1.1 何為共享經(jīng)濟(jì)

簡單來說，共享經(jīng)濟(jì)就是在一段時(shí)間內(nèi)，物品的使用權(quán)得到了轉(zhuǎn)移，因此轉(zhuǎn)移使用權(quán)的人獲得了一定報(bào)酬，這樣的一種新型經(jīng)濟(jì)模式。其本質(zhì)是把線下閑散的勞動力、物品、教育醫(yī)療資源進(jìn)一步整合。也有另一種說法，共享經(jīng)濟(jì)就是以互聯(lián)網(wǎng)作為媒介，人們公平享有社會資源，各自以不同的方式付出和受益，共同獲得經(jīng)濟(jì)紅利。

1.2 國內(nèi)外共享經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)間不長，但卻發(fā)展迅速，現(xiàn)如今已經(jīng)滲透到多個領(lǐng)域，總體來說共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式遵循“國外先行，國內(nèi)跟進(jìn)”的模式。

1.2.1 國外共享經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析

2013年3月9日，《經(jīng)紀(jì)人》雜志在其封面文章第一次詳細(xì)地描述了“共享經(jīng)濟(jì)”的場景后，共享經(jīng)濟(jì)就深入人心。自第一家共享企業(yè)Zipcar在2000年出現(xiàn)，到今天為止全球擁有的共享企業(yè)已經(jīng)超過數(shù)萬家。如今共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透到九大領(lǐng)域，包括共享空間、知識教育、出行、飲食、資金價(jià)值、醫(yī)療健康、物品、公共資源、技能服務(wù)，并且各個行業(yè)的發(fā)展都十分迅速。

1.2.2 國內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

（1）共享經(jīng)濟(jì)市場交易規(guī)模增速顯著放緩，直接融資規(guī)模也大幅下降。受到國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，再加上我國共享經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整，2019年共享經(jīng)濟(jì)市場交易額比2018年增長11.6%;直接融資額比2018年下降52.1%。

（2）共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域就業(yè)保持了較快增長。現(xiàn)在，整體就業(yè)形勢壓力較大，在這樣嚴(yán)峻的情況下，共享經(jīng)濟(jì)為我國的就業(yè)作出巨大的貢獻(xiàn)。2019年共享平臺員工數(shù)達(dá)到623萬，比2018年增長4.2%;共享經(jīng)濟(jì)總參與者人數(shù)約8億。

（3）在共享經(jīng)濟(jì)下，人們的消費(fèi)方式開始轉(zhuǎn)型，服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。2019年，出租車在共享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)行業(yè)中的占比達(dá)到37.1%，比2016年提高了20.5%;餐飲達(dá)到12.4%，比2016年提高了7.8%;住宿達(dá)到7.3%，比2016年提高了3.8%。

（4）2020年初爆發(fā)的新冠肺炎疫情，從短期來看，對共享經(jīng)濟(jì)不同領(lǐng)域產(chǎn)生沖擊，也產(chǎn)生了刺激。受沖擊的是線上、線下融合程度高且必須通過線下活動完成整個交易閉環(huán)的領(lǐng)域，而消費(fèi)活動向線上的遷移共享模式則受到了刺激，得到了發(fā)展。

（5）從長期來看，對共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展則是“?！敝胁亍皺C(jī)”。在抗疫期間，人們進(jìn)一步培養(yǎng)了在線消費(fèi)的習(xí)慣，各個領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用也得到進(jìn)一步優(yōu)化，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨新契機(jī)，由于“抗疫與發(fā)展并重”的客觀需求存在，則推進(jìn)了共享經(jīng)濟(jì)新領(lǐng)域的制度創(chuàng)新加速。

1.3 國內(nèi)外共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景

就國內(nèi)的發(fā)展趨勢來看，隨著全面建設(shè)小康社會的加速推進(jìn)，與共享經(jīng)濟(jì)相關(guān)的政策支持力度持續(xù)加大，在醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等民生重點(diǎn)領(lǐng)域共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿⒓铀籴尫?，共享?jīng)濟(jì)平臺企業(yè)也會進(jìn)一步優(yōu)化其商業(yè)模式，并慢慢成熟，最終走向上市。

就國外共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展來講，為了應(yīng)對近年來共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中面臨的問題，國外采取了確立共享經(jīng)濟(jì)合法性、加強(qiáng)維護(hù)消費(fèi)者和從業(yè)者的權(quán)益、運(yùn)用多種手段推動信息公開一系列措施，這些都在為共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保駕護(hù)航。但由于近年來國際形勢嚴(yán)峻，作為國外共享經(jīng)濟(jì)的龍頭老大——美國，近年來一直多生事端，和中國的國際貿(mào)易摩擦造成了兩敗俱傷，這些國際變動都對共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了阻礙。

1.4 國內(nèi)外共享經(jīng)濟(jì)面臨的問題

由于2020年初爆發(fā)的新冠肺炎疫情，對世界的共享經(jīng)濟(jì)都造成了一定程度的影響?，F(xiàn)今，如何緩解共享平臺企業(yè)的經(jīng)營壓力和突發(fā)疫情所帶來的沖擊，則是國內(nèi)外的共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的最為迫切且最具有挑戰(zhàn)性的問題。

以國內(nèi)的共享經(jīng)濟(jì)來說，我國還面臨《電子商務(wù)法》的落地實(shí)施細(xì)則尚未完善，地方的自由裁量權(quán)過大，社會就業(yè)人員的保障不足等問題。再加上疫情的影響，我國的共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展會出現(xiàn)回落，導(dǎo)致市場的競爭加劇，行業(yè)的洗牌和重組步伐也會加快。但是，疫情的沖擊畢竟是一時(shí)的，待到疫情結(jié)束經(jīng)濟(jì)將會重新煥發(fā)活力。

就國外共享經(jīng)濟(jì)而言，在其快速的發(fā)展過程中，國外的共享經(jīng)濟(jì)平臺的定位不夠明確、權(quán)益保障制度不夠完善，信息公開水平有限等問題，這些都將成為國外共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“攔路虎”。

2 以共享繪本為例的共享經(jīng)濟(jì)

2.1 共享繪本的運(yùn)作模式

目前市場上的共享繪本大致有兩種模式：第一種模式與其他共享經(jīng)濟(jì)相似，有線下實(shí)物為基礎(chǔ)，即以線下繪本館為基點(diǎn)，依靠自身在人群密集的小區(qū)或商業(yè)街的地理區(qū)位，吸引周邊社區(qū)家長及幼兒前來辦理會員。第二種多以APP為鏈接，連接家有幼兒且對繪本有所需求的家庭。這種模式借助互聯(lián)網(wǎng)借書平臺讓人不限時(shí)、不限量地借書，甚至可以做到全國送書上門。

2.2 共享繪本的運(yùn)作優(yōu)勢

（1）繪本單價(jià)較高，對家庭來說需求量較大，屬于高頻消費(fèi)物。共享繪本可以讓家長能夠用更低的價(jià)格為自己的孩子挑選更多更適合自家孩子的優(yōu)質(zhì)繪本，在有限的經(jīng)濟(jì)能力下為孩子提供更好的資源。

（2）繪本時(shí)效性較強(qiáng)，使用周期有限，家庭里儲存的大量繪本不僅會造成資源的浪費(fèi)，還會加重家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，而共享繪本則可以緩解這些問題。

（3）共享繪本數(shù)量種類多，可以讓孩子們在同樣的經(jīng)濟(jì)成本下選擇更多的圖本，給孩子和家長都帶來良好的體驗(yàn)。

（4）共享繪本平臺和幼兒園的合作或小區(qū)繪本館在某種程度上可促進(jìn)幼兒間的相互交流，拓寬孩子的朋友圈，豐富孩子的童年生活。

2.3 共享繪本的市場需求

（1）兒童閱讀本身需求大，在全國大中城市中，繪本館十分普及。以北京為例，方圓3公里，繪本館可達(dá)5家以上且都收益良好。

（2）隨著人們生活水平的提高，對文化有了更加迫切的需求。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，在滿足生存需求后家長們開始追求自我實(shí)現(xiàn)需求，因此對繪本的需求逐漸加大。

（3）隨著國民整體素質(zhì)的提高，社會發(fā)展對孩子的早教有了更高的要求。社會發(fā)展的迅速，則會要求孩子們擁有更高的素養(yǎng)，來與社會發(fā)展接軌，從而直接推動了早教市場的發(fā)展，進(jìn)而間接推動了繪本市場需求的擴(kuò)大。

2.4 共享繪本發(fā)展可能遇到的問題

（1）共享經(jīng)濟(jì)目前還處于發(fā)展初期，相關(guān)的規(guī)范條例和法律制度等都還不夠完善和全面，會出現(xiàn)一些不良甚至違法行為，威脅到共享繪本發(fā)展。

（2）對企業(yè)來說，共享繪本的存儲就會涉及智能繪本儲存柜的成本問題，高成本的智能柜以及背后所需求的智能運(yùn)行技術(shù)支持系統(tǒng)會成為供應(yīng)商及投資方的一個資金難題。

（3）共享繪本可能會受到線下實(shí)體書店、線上的繪本賣家以及其他渠道的繪本供應(yīng)商的抵制。

（4）作為大數(shù)據(jù)時(shí)代的產(chǎn)物，共享經(jīng)濟(jì)仍屬于初期階段，很多共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的發(fā)展都無法得到廣大群眾和企業(yè)的認(rèn)同，難以得到有效推廣。

3 共享繪本發(fā)展路徑優(yōu)化

一是法律法規(guī)制度的完善以及政策的支持能在一定程度上解決共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，維護(hù)良好的共享經(jīng)濟(jì)市場秩序，減少共享繪本的丟失率，降低共享繪本的折損率。

二是利用大數(shù)據(jù)分析不同地區(qū)的精確需求，對不同地區(qū)作出不同繪本類型供應(yīng)方案，最大程度地滿足客戶需求。

三是采用線上公眾號、軟文宣傳共享繪本的概念及優(yōu)勢，達(dá)到一定的民眾普及作用。

四是尋找精準(zhǔn)的客戶資源，比如寶媽群體，給予一定的優(yōu)惠活動，也能拓寬和帶動相應(yīng)的客流量。

4 結(jié)語

幼兒的早期教育一直是眾多家長擔(dān)心和頭疼的問題，繪本作為幼兒早期啟蒙教育的閱讀首選，因其購買價(jià)格的昂貴或是借閱手續(xù)的繁瑣及時(shí)間成本等問題，而不能受眾于大部分的普通家庭。共享繪本的出現(xiàn)，不僅能夠降低借閱成本和時(shí)間成本，同時(shí)還能提高繪本的重復(fù)利用率，讓智慧通過繪本在孩子之間流動起來。

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