霍偉偉

摘要：由于輸配電線路以及施工管理等工作具有復(fù)雜性、專業(yè)性等特點(diǎn)，要求操作人員必須具有專業(yè)的技術(shù)，同時(shí)施工的強(qiáng)度較大，必要時(shí)候還需要進(jìn)行野外作業(yè)，所以施工活動(dòng)會(huì)受到自然環(huán)境，地理因素等不良影響，使得輸配電相關(guān)操作具有難度性和危險(xiǎn)性?；谶@種情況，有關(guān)人員在施工活動(dòng)進(jìn)行前，需要充分考慮施工環(huán)境，管理流程，經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題等多項(xiàng)內(nèi)容，從而避免施工中安全事故的發(fā)生，有效提升工作效率。

關(guān)鍵詞：輸配電施工;工程管理;問(wèn)題分析;改進(jìn)措施

國(guó)內(nèi)很大一部分地區(qū)的配電線路建成時(shí)間普遍過(guò)早，連續(xù)不斷的超負(fù)荷運(yùn)行以及維護(hù)工作的不完善，該類線路已經(jīng)無(wú)法滿足單位以及個(gè)體的用電需求，所以需要對(duì)其進(jìn)行改造。配電網(wǎng)線路的改造是一項(xiàng)較為系統(tǒng)的工作，其難度較高，因此必須在完善的改造方案之下來(lái)開展工作，更要注重改造過(guò)程中的技術(shù)規(guī)范，落實(shí)好規(guī)范操作，保障相關(guān)作業(yè)人員的安全。

1加強(qiáng)配電工程安全質(zhì)量管理的重要性分析

1.1 體現(xiàn)人本思想，保證安全施工

配電工程的安全質(zhì)量管理體現(xiàn)了“以人為本”這一思想，真正以人為基礎(chǔ)，對(duì)施工歷程和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范和約束，這給配電工程建設(shè)的提供了強(qiáng)有力的保障[1]。在實(shí)際施工中，配電工程的安全質(zhì)量管理體現(xiàn)在了各個(gè)階段中，為了實(shí)現(xiàn)為人、為家庭幸福創(chuàng)造條件的目標(biāo)，就必須對(duì)管理工程進(jìn)行引導(dǎo)。安全質(zhì)量管理并不僅是口頭上的目標(biāo)，它需要施工人員和管理人員共同為之奮斗，是人員保障自身利益，保障用戶利益的關(guān)鍵。將安全質(zhì)量意識(shí)貫徹到工程的始終，能夠保證各個(gè)工藝發(fā)揮到極致，能夠促進(jìn)工程建設(shè)的順利實(shí)施。

1.2 促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展

配電工程是電力系統(tǒng)中的一個(gè)重要組成部分，其具有參與人數(shù)多、使用頻率高的特點(diǎn)，因此其性能高低關(guān)系著無(wú)數(shù)家庭的幸福，同時(shí)對(duì)社會(huì)發(fā)展也有著不可忽略的影響力[2]。如今，電能資源已經(jīng)成為了人們生產(chǎn)生活中都不能缺少的一個(gè)部分，一旦出現(xiàn)了配電工程運(yùn)行障礙，就會(huì)對(duì)正常的生產(chǎn)活動(dòng)造成影響，不利于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。為此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)配電工程的安全質(zhì)量管理，滿足人們的日常生活需求，同時(shí)適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的基礎(chǔ)條件，這是配電工程管理最為重要的一點(diǎn)。

2 輸配電施工管理中存在問(wèn)題的分析

2.1缺乏對(duì)安全管理的重視

盡管管理人員多次強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題，但還是存在對(duì)安全管理工作不夠重視的現(xiàn)象，例如我國(guó)某一地區(qū)用電工程中有的人員在日常工作中未重視守管理工作中的相關(guān)規(guī)章制度，工作不夠積極、容易懈怠這樣一來(lái)不僅影響了輸配電施工效率的有效提升，還因?yàn)槿狈?duì)安全管理工作的重視，從而給整個(gè)用電工程帶來(lái)安全隱患。

2.2 線路運(yùn)行負(fù)荷管理落實(shí)不到位

供電企業(yè)在開展配網(wǎng)工程管理中，對(duì)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的管理存在部分不合理情況。在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中，線路聯(lián)絡(luò)率正在逐漸地增加，而且與之關(guān)聯(lián)的可轉(zhuǎn)供線路也在增加中，這樣就導(dǎo)致了線路運(yùn)行的負(fù)荷明顯提高，已經(jīng)超出了現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的承載水平。在超負(fù)荷運(yùn)行下，每一線路的承載壓力較大，進(jìn)而導(dǎo)致了線路運(yùn)行的不穩(wěn)定性增加。而供電企業(yè)在開展配網(wǎng)工程管理中，則忽視了這一問(wèn)題，這樣就導(dǎo)致了配網(wǎng)工程中存在較大的安全隱患。

3 配電工程管理的改進(jìn)措施分析

3.1 加強(qiáng)對(duì)施工安全管理的重視

（1）管理人員要求人員從思想上提高對(duì)安全管理工作的高度重視，同時(shí)要求人員在日常工作中嚴(yán)格按照輸配電相關(guān)操作的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，員工要自覺遵守輸配電施工的標(biāo)準(zhǔn)，操作流程規(guī)范，從而確保施工管理工作的順利進(jìn)行。（2）及時(shí)建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)機(jī)制，將部門內(nèi)各個(gè)人員的工作職責(zé)進(jìn)行明確，切實(shí)將安全生產(chǎn)的責(zé)任制落實(shí)到位。（3）強(qiáng)化施工人員專業(yè)培訓(xùn)，并借助信息技術(shù)的優(yōu)越性，通過(guò)利用信息技術(shù)來(lái)展開輸配電以及施工安全管理培訓(xùn)活動(dòng)，并在培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行前，積極制定合理的培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)活動(dòng)能夠有序進(jìn)行，同時(shí)在培訓(xùn)過(guò)程中鼓勵(lì)人員多進(jìn)行小組交流，將輸配電操作中的難點(diǎn)以及重點(diǎn)進(jìn)行探討，從而有效提高人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，采用這種方式使工作人員掌握更多的安全生產(chǎn)知識(shí)，以便于工作人員將安全作為日常工作中的關(guān)注重點(diǎn)[3]。（4）建立生產(chǎn)安全防護(hù)制度，例如在施工前，有關(guān)人員對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)以及危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真檢查，從而避免施工中存在安全隱患，在危險(xiǎn)檢查環(huán)節(jié)，重點(diǎn)對(duì)輸配電工作關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)做出檢查，積極做好安全防護(hù)工作，另外還應(yīng)該強(qiáng)化自然災(zāi)害管理工作，提高對(duì)自然災(zāi)害的關(guān)注度。

3.2 電纜鋪設(shè)的規(guī)范操作

電纜鋪設(shè)是保障配電網(wǎng)線路改造工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)際工作中，為了增加線路的可靠性，保障供電安全，應(yīng)該選擇一些符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量的電纜?，F(xiàn)在市面上的一種鋼芯鋁絞絲電纜就能夠負(fù)擔(dān)用電高峰時(shí)的大負(fù)荷供電，再者選用此類材料也能夠最大限度的延長(zhǎng)電纜的使用壽命，從而保障供電安全。具體施工環(huán)節(jié)中，為了保障施工的質(zhì)量應(yīng)該對(duì)電纜材料進(jìn)行細(xì)心的檢驗(yàn)，要確保鋪設(shè)到電線桿或者網(wǎng)架之上的電纜能夠全部合格，確保其能夠承擔(dān)起正常的供電工作。以此來(lái)最大限度的降低潛在的安全隱患。電纜的鋪設(shè)工作必須由專門的技術(shù)人員來(lái)完成，從而降低鋪設(shè)過(guò)程中對(duì)電纜造成的損傷，同樣如果在鋪設(shè)環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)線路有磨損或者斷裂等問(wèn)題也應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行更換。最后需要強(qiáng)調(diào)的是應(yīng)該在確保電纜支架位置正確的前提下完成電纜的鋪設(shè)，如果一旦發(fā)生電纜重疊，則應(yīng)該在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)之下進(jìn)行整改。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，配電網(wǎng)線路改造工程管理是下一階段供電企業(yè)所必須完善的一部分工作，施工管理中應(yīng)該明確配電網(wǎng)線路改造的基本工序，要嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作。把好人才質(zhì)量關(guān)，選擇那些真正有能力的來(lái)負(fù)責(zé)管理，以確保改造工程能夠保質(zhì)保量的完成。

參考文獻(xiàn)

[1]張幸江.工廠供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)中節(jié)電措施及節(jié)能意義解讀[J].南方農(nóng)機(jī)，2015，46（7）：69-70.

[2]趙建保，趙振宇，劉容，等.電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2010.

[3]孫大偉，淺析新時(shí)期輸電線路施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)第[J] 現(xiàn)代制造：2013（36）.159-160

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