陳小萬(wàn)

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，國(guó)有企業(yè)面臨更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)企內(nèi)部的團(tuán)員青年思想狀況也出現(xiàn)了新的變化。針對(duì)新的形勢(shì)，如何把握?qǐng)F(tuán)青組織工作方向，更好地服務(wù)團(tuán)員青年和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是團(tuán)青組織急需解決的問(wèn)題。本文分析了國(guó)有企業(yè)團(tuán)青工作的重要性和面臨的問(wèn)題，最后結(jié)合作者多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)給出了加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)團(tuán)青工作的有效引導(dǎo)途徑。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);引導(dǎo)途徑;團(tuán)青工作

1.國(guó)有企業(yè)團(tuán)青工作重要性

當(dāng)前階段國(guó)有企業(yè)員工中共青團(tuán)員的占比依然很高，其中以新入職的青年員工團(tuán)員比例最高，這些新入職員工普遍較為年輕并且學(xué)歷較高，幾乎100%擁有大學(xué)本科學(xué)歷，甚至還有一部分青年團(tuán)員擁有碩士和博士學(xué)歷，因此現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)員擁有學(xué)歷高、能力強(qiáng)、可以勝任企業(yè)大部分崗位等諸多優(yōu)點(diǎn)。

并且隨著最近20年來(lái)信息技術(shù)的高速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)深入到社會(huì)生活和工作中的方方面面，國(guó)有企業(yè)的辦公模式也隨之實(shí)現(xiàn)了信息化改革。但由于計(jì)算機(jī)是一門(mén)新興的學(xué)科，因此國(guó)有企業(yè)中能夠熟練操作和進(jìn)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理的員工通常都是這些青年團(tuán)員，這讓青年團(tuán)員在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中逐漸占有更加重要的地位[1]。

在這樣的背景下，國(guó)有企業(yè)就有必要認(rèn)真思考如何做好企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)青工作，一方面讓企業(yè)中的共青團(tuán)員能夠快速成長(zhǎng)為企業(yè)貢獻(xiàn)更多的力量，另一方面也要加強(qiáng)對(duì)于青年團(tuán)員思想認(rèn)識(shí)的塑造，讓青年團(tuán)員在快速成長(zhǎng)的過(guò)程中不至于出現(xiàn)思想偏差。只有確保不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部團(tuán)青工作的力度，才能讓國(guó)有企業(yè)真正有效開(kāi)發(fā)青年員工的全部潛力，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在行業(yè)的發(fā)展中始終占據(jù)一席之地。

2.國(guó)有企業(yè)團(tuán)青工作面臨的問(wèn)題

2.1國(guó)企對(duì)團(tuán)青工作缺乏足夠的重視

隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，越來(lái)越多的國(guó)有企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不得不拼盡全力追求最高的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益，但在這一過(guò)程中大部分國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都逐漸忽略了團(tuán)青工作的重要性[2]。由于片面追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此在這些國(guó)企管理層的心目中共青團(tuán)工作已經(jīng)無(wú)法為企業(yè)的效益增長(zhǎng)產(chǎn)生直接的作用，正是由于這種錯(cuò)誤的認(rèn)知導(dǎo)致這些國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)將共青團(tuán)建設(shè)工作丟在一邊。無(wú)論是在制定相關(guān)政策還是對(duì)于共青團(tuán)工作資金投入方面都已經(jīng)不再有和過(guò)去一樣的支持力度，這一方面打擊了國(guó)企內(nèi)部共青團(tuán)工作者的工作信心，另一方面也削弱了青年員工對(duì)于共青團(tuán)的歸屬感以及參加共青團(tuán)活動(dòng)的積極性。

2.2團(tuán)青工作方法缺乏創(chuàng)新

最近幾年來(lái)，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)高速發(fā)展，公眾號(hào)、短視頻、直播等各種形式的新媒體充斥于人們的日常生活，并對(duì)國(guó)有企業(yè)青年員工思想觀念和生活習(xí)慣產(chǎn)生了較大影響，同時(shí)也讓國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的團(tuán)青工作方式逐漸與時(shí)代脫節(jié)。同時(shí)由于目前大部分的國(guó)有企業(yè)團(tuán)青工作領(lǐng)導(dǎo)者未能深入青年員工隊(duì)伍中體會(huì)現(xiàn)代青年生活方式和思維模式的轉(zhuǎn)變，因此這些國(guó)有企業(yè)的團(tuán)青工作依然堅(jiān)守傳統(tǒng)的工作方法，而沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)、積極創(chuàng)新。

3.加強(qiáng)團(tuán)青工作的有效引導(dǎo)途徑

3.1發(fā)揮團(tuán)委書(shū)記的引導(dǎo)作用

團(tuán)委書(shū)記是國(guó)有企業(yè)團(tuán)青工作的核心領(lǐng)導(dǎo)，因此只有團(tuán)委書(shū)記正確認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的職責(zé)并充分發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用，才能讓企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)青工作有效開(kāi)展。這就要求國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)委書(shū)記一方面必須保持對(duì)于團(tuán)結(jié)工作的熱愛(ài)以及責(zé)任意識(shí)，另一方面還要對(duì)于現(xiàn)階段企業(yè)青年員工的思想動(dòng)態(tài)和每個(gè)團(tuán)員自身的性格特點(diǎn)有充分了解，充分調(diào)動(dòng)國(guó)企內(nèi)部青年團(tuán)員參加團(tuán)組織活動(dòng)的積極性[3]。并且在開(kāi)展團(tuán)組織活動(dòng)的過(guò)程中，團(tuán)委書(shū)記要有意識(shí)的協(xié)調(diào)青年團(tuán)員之間的關(guān)系從而制造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，讓青年團(tuán)員通過(guò)團(tuán)組織活動(dòng)形成與彼此之間更為緊密的聯(lián)系，從而在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成整體合力對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)更多力量。

3.2發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)作用

國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展團(tuán)青工作的過(guò)程中需要重視企業(yè)文化的引導(dǎo)作用，通過(guò)企業(yè)文化的激勵(lì)，可以充分調(diào)動(dòng)青年團(tuán)員的工作熱情和積極性，同時(shí)企業(yè)文化相比其他激勵(lì)手段具有更強(qiáng)的長(zhǎng)效性，因此針對(duì)青年團(tuán)員的特點(diǎn)塑造強(qiáng)有力的企業(yè)文化，可以讓青年員工在更長(zhǎng)的時(shí)間維度上保持工作激情。

國(guó)有企業(yè)塑造企業(yè)文化的第一步需要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展歷程建立優(yōu)秀的文化環(huán)境，通過(guò)對(duì)于企業(yè)歷史的宣傳幫助青年團(tuán)員強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)的認(rèn)知和歸屬感，同時(shí)也幫助青年團(tuán)員更好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng);第二步則是要幫助青年員工樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，提升清潔員工的道德品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，讓青年團(tuán)員樹(shù)立與企業(yè)榮辱與共的思想;第三步則是在前兩步的基礎(chǔ)上注重對(duì)于企業(yè)文化的全面建設(shè)，在讓青年員工擁有對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感后，還需要通過(guò)企業(yè)文化的塑造讓青年員工在工作過(guò)程中更徹底的融入到企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)提升清潔員工的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)創(chuàng)造更多貢獻(xiàn)。

3.3組建青年志愿服務(wù)隊(duì)伍

國(guó)有企業(yè)的團(tuán)青工作的核心與重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部團(tuán)員青年隊(duì)伍的建設(shè)以及青年員工素質(zhì)的提升，由于青年員工數(shù)量龐大，依靠團(tuán)委組織活動(dòng)的方式逐一對(duì)每一位青年員工開(kāi)展引導(dǎo)并不現(xiàn)實(shí)，因此國(guó)有企業(yè)有必要組建青年志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)來(lái)讓優(yōu)秀青年團(tuán)員幫扶其他青年員工共同進(jìn)步，同時(shí)通過(guò)志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)的積極活動(dòng)不斷展現(xiàn)優(yōu)秀青年員工的風(fēng)采，為廣大輕顏工樹(shù)立優(yōu)秀榜樣，從而促進(jìn)更多的青年員工提升自身的奉獻(xiàn)意識(shí)和服務(wù)精神。

國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展團(tuán)青、工作組織青年志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中需要由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)出面引導(dǎo)清潔員工建立良好的內(nèi)部互動(dòng)關(guān)系，通過(guò)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部多個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)作用實(shí)現(xiàn)青年員工團(tuán)隊(duì)的有效整合，并在這一過(guò)程中挑選出優(yōu)秀的青年代表組成青年志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)將青年志愿團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)內(nèi)容與企業(yè)中其他青年員工的工作內(nèi)容相結(jié)合，從而提升其他青年員工對(duì)于志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)內(nèi)容的認(rèn)可性同時(shí)也提升企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)效益。

4.結(jié)束語(yǔ)

國(guó)企一方面要加強(qiáng)志愿精神宣傳，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)讓青年人樹(shù)立敬業(yè)奉獻(xiàn)和勇于犧牲的精神，另一方面要抓住熱愛(ài)志愿者服務(wù)活動(dòng)的青年人組建志愿服務(wù)隊(duì)伍，讓青年志愿者更加深刻的理解志愿服務(wù)的光榮和意義。只有以提升青年員工的奉獻(xiàn)意識(shí)和服務(wù)熱情，才能在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的將團(tuán)青工作落到實(shí)處并取得期望的效果。

參考文獻(xiàn)：

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