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        如何強(qiáng)化企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制

        2020-09-10 07:22:44尚璐

        摘要:隨著經(jīng)濟(jì)和各行各業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展也奠定了基礎(chǔ),但是企業(yè)想要再此契機(jī)下完成發(fā)展還需要一定的管理制度和措施作為基礎(chǔ)。就目前來(lái)看,很多企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的財(cái)會(huì)內(nèi)部控制制度還缺乏完善,從而影響了資金的合理利用,因此需要不斷的思考,探討和研究更多規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施,提升管理水平,促進(jìn)自身在競(jìng)爭(zhēng)中得以脫穎而出。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)會(huì);內(nèi)控;監(jiān)督機(jī)制

        隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快,我國(guó)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)變得十分激烈。在越來(lái)越復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)要想取得發(fā)展和進(jìn)步,需要建立科學(xué)的財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制,并對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制進(jìn)行有效的監(jiān)督,進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工以及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的管理和監(jiān)督。這樣才能進(jìn)一步增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

        1.企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制存在的問(wèn)題

        1.1會(huì)計(jì)部門(mén)審計(jì)人員素質(zhì)欠缺

        新時(shí)期人才依然是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的因素,但是就目前企業(yè)內(nèi)控制度審計(jì)質(zhì)量的高低還與企業(yè)審計(jì)人員的素質(zhì)直接相關(guān)。首先,對(duì)于企業(yè)內(nèi)控制度的審計(jì)工作人員招聘和培訓(xùn)環(huán)節(jié)還不夠重視,認(rèn)為審計(jì)人員就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督的人員,不利于企業(yè)發(fā)展的人員大有人在,因此他們對(duì)于提升審計(jì)人員的素質(zhì)、能力并不夠重視,從而影響了企業(yè)的審計(jì)工作質(zhì)量。但是沒(méi)有良好的審計(jì)監(jiān)督企業(yè)的財(cái)會(huì)工作將無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的高效運(yùn)行,從整體上看,不利于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

        1.2對(duì)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制缺乏準(zhǔn)確的認(rèn)知

        內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營(yíng)以及提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,它可以為企業(yè)創(chuàng)造較大的利益。但對(duì)于這一內(nèi)容,企業(yè)相關(guān)人員大多缺乏準(zhǔn)確且清晰的認(rèn)知,以至于重視程度較低,沒(méi)有進(jìn)行深度價(jià)值的發(fā)掘,甚至基礎(chǔ)性的工作內(nèi)容也沒(méi)有執(zhí)行到位。比如一部分企業(yè)尚且沒(méi)有獨(dú)立的財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),關(guān)于內(nèi)控監(jiān)督的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、執(zhí)行效果無(wú)法精確掌握和總結(jié),在這種情形下,企業(yè)無(wú)疑提升了自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和決策風(fēng)險(xiǎn)的幾率。

        1.3缺乏完善的財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制

        企業(yè)要想提高財(cái)務(wù)管理水平,就需要構(gòu)建完善的財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制,才能有效助力企業(yè)的發(fā)展。不少企業(yè)構(gòu)建的內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制沒(méi)有結(jié)合其自身的實(shí)際情況,不能發(fā)揮其真正作用。例如,在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)其他部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)間沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的溝通與協(xié)調(diào)、內(nèi)控制度落實(shí)不到位等情況,進(jìn)而會(huì)使財(cái)務(wù)無(wú)法對(duì)有價(jià)值的信息進(jìn)行收集整理,從而導(dǎo)致管理決策出現(xiàn)偏差。企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制缺少科學(xué)性與合理性,會(huì)使財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)法對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出準(zhǔn)確預(yù)測(cè),從而不能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取有效的防范措施,進(jìn)而影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        2.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的應(yīng)對(duì)措施

        2.1建立并完善財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督制度

        在財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的過(guò)程中,相關(guān)制度的建設(shè)是其重要的組成部分。由于財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制涉及到的內(nèi)容較多、范圍較為廣泛,因此,在制定制度的過(guò)程中要以國(guó)家法律法規(guī)為基礎(chǔ),以企業(yè)實(shí)際需求為依據(jù)。比如:完善內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的監(jiān)管制度,首先要保證審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性,使其不再依附在財(cái)務(wù)部門(mén)下,有效發(fā)揮自身的監(jiān)督和管理職能。內(nèi)部審計(jì)必須要對(duì)全過(guò)程、全方位進(jìn)行控制,并要監(jiān)督和審查賬務(wù)賬目、財(cái)務(wù)收支等,有效遏制違法亂紀(jì)行為,保證審計(jì)結(jié)果的公平性。因此,在審計(jì)部門(mén)相關(guān)監(jiān)管制度建設(shè)的過(guò)程中,必須要以上述內(nèi)容為基礎(chǔ),細(xì)化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),有效發(fā)揮并提升審計(jì)部門(mén)的監(jiān)管職能。

        2.2強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)

        企業(yè)強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德以及綜合素養(yǎng)等,從而使其得到有效提高。這是企業(yè)非常重要的任務(wù),也是有效落實(shí)財(cái)會(huì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的重要條件。企業(yè)財(cái)會(huì)人員必須重視財(cái)會(huì)內(nèi)控制度,提高認(rèn)知程度,還應(yīng)樹(shù)立正確的財(cái)會(huì)理念。財(cái)會(huì)人員在具體工作中應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)準(zhǔn)則與規(guī)定,遵守法律法規(guī),嚴(yán)禁出現(xiàn)篡改數(shù)據(jù)、做假帳等違法違規(guī)行為。此外,企業(yè)需要及時(shí)向財(cái)務(wù)人員宣傳最新的相關(guān)法律法規(guī),使財(cái)會(huì)人員時(shí)刻謹(jǐn)記違法所需承擔(dān)的后果,面對(duì)金錢(qián)時(shí)內(nèi)心能堅(jiān)定不動(dòng)搖。企業(yè)應(yīng)提高財(cái)會(huì)人員專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備以及操作處理的能力,及時(shí)糾正對(duì)工作的態(tài)度,這樣才能有效地避免出現(xiàn)工作失誤。企業(yè)還需制定相對(duì)應(yīng)的較為完善的考核制度,定期對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行考核。如果考核不合格,需要進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的懲罰。要將考核結(jié)果和績(jī)效掛鉤,在對(duì)財(cái)會(huì)人員晉級(jí)選拔時(shí),優(yōu)先考慮合格者。只有從財(cái)會(huì)人員的切身利益出發(fā),才能使考核發(fā)揮最大的作用。

        2.3審計(jì)有所重點(diǎn)和聚焦風(fēng)險(xiǎn)

        新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展需要與時(shí)俱進(jìn),對(duì)于審計(jì)工作來(lái)說(shuō)也應(yīng)當(dāng)匹配企業(yè)的發(fā)展,不論是在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理、會(huì)計(jì)工作的更新還是制度建設(shè)方面都要有重點(diǎn),側(cè)重于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,本文認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面著手。①對(duì)于企業(yè)的內(nèi)控制度,尤其是審計(jì)工具需要不斷與科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新同步,引入更多的智能化設(shè)備和技術(shù),對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)能夠及時(shí)作出評(píng)估與預(yù)測(cè),進(jìn)而提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,保證企業(yè)的內(nèi)控制度可以順利起到效果。②可以在企業(yè)內(nèi)控制度中充分建立預(yù)警模式,全方位實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)防范,以此來(lái)保證企業(yè)內(nèi)控制度在實(shí)施過(guò)程中的效果和效率。③全量審計(jì)將進(jìn)入到審計(jì)的范圍中。這樣抽樣審計(jì)時(shí)才能更好地聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,企業(yè)內(nèi)部承擔(dān)了主要的風(fēng)險(xiǎn),依靠數(shù)據(jù)可以提高審計(jì)范圍,更好地保證審計(jì)的安全性和準(zhǔn)確性。

        2.4樹(shù)立財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督意識(shí)

        針對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督意識(shí)比較薄弱的問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)對(duì)財(cái)會(huì)人員以及管理人員做好思想工作,讓其對(duì)內(nèi)控監(jiān)督重視起來(lái),并在工作中始終保持監(jiān)督意識(shí)。同時(shí),還需將財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督意識(shí)融入企業(yè)文化中,加大對(duì)全體員工的宣傳力度,讓員工充分了解到財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督管理的必要性和重要性,進(jìn)而為企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督工作的順利展開(kāi)提供幫助,創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍。

        3.結(jié)語(yǔ)

        加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制,能夠使財(cái)會(huì)內(nèi)部控制制度落到實(shí)處。一方面是確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況能夠依靠會(huì)計(jì)信息真實(shí)體現(xiàn),另一方面則是保障企業(yè)內(nèi)部的資金可以有序、安全地流動(dòng)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳玉橋.新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)財(cái)會(huì)內(nèi)控制度的審計(jì)[J].納稅,2019,13(11):147.

        作者簡(jiǎn)介:尚璐(1994.1-),女,漢族,河南省鄭州市人,碩士,研究方向:會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)管理。

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