楊佳

【摘 要】油田企業(yè)思想政治文化建設(shè)既要堅持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。所以，在堅持以人為本，做好油田企業(yè)思想政治工作中，應(yīng)當(dāng)平等待人，充分尊重員工;科學(xué)待人，全面發(fā)展員工;以情待人，真誠關(guān)愛員工。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè);思想政治;文化;建設(shè);思考

油田企業(yè)思想政治文化建設(shè)，在整個油田企業(yè)工作和油田企業(yè)隊伍建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。新形勢下，油田企業(yè)要切實擔(dān)負(fù)起國家的油氣生產(chǎn)任務(wù)，是保障群眾用氣安全，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大政治和社會責(zé)任，加強(qiáng)油田企業(yè)思想文化建設(shè)尤為重要。

一、油田企業(yè)思想政治文化工作，必須堅持以人為本的觀念

油田企業(yè)思想政治文化工作的對象是人，必須建立教育者和教育對象之間平等溝通的合作關(guān)系，既要尊重和滿足員工的精神文化需求，也要尊重和實現(xiàn)員工的物質(zhì)利益;既要堅持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。所以，在堅持以人為本，做好油田企業(yè)思想政治工作中，應(yīng)當(dāng)平等待人，充分尊重員工;科學(xué)待人，全面發(fā)展員工;以情待人，真誠關(guān)愛員工。

（一）平等待人，充分尊重員工。

一要尊重員工的人格尊嚴(yán)，增強(qiáng)民主性。員工作為獨立的人存在，都希望人格尊嚴(yán)、民主權(quán)利得到尊重。要增強(qiáng)職務(wù)有高低、人格均平等的觀念，不能用工作中的隸屬關(guān)系代替政治上的平等民主關(guān)系。要養(yǎng)成良好的民主作風(fēng)，與員工相互理解、相互信任、相互支持，這是尊重的前提。同時，與員工相處時，要通情達(dá)理，在情理結(jié)合上體現(xiàn)尊重;在處理問題時，既講原則性，又講靈活性，在與人為善中體現(xiàn)尊重;在批評教育時，既要直言，又要誠懇，在循循善誘中體現(xiàn)尊重。因此，要盡量少點訓(xùn)教，多些人性化語言;少點強(qiáng)迫命令，多些商量溝通，與員工真正建立起民主、平等、和諧的新型關(guān)系。

二要尊重員工的志向和選擇，擴(kuò)大自主權(quán)。既要尊重員工的自主意識，又要尊重員工的參與意識。鼓勵員工有積極的志向、愛好和追求，在工作中充分考慮員工的擅長和意愿。要利用油田企業(yè)工種多、崗位多、業(yè)務(wù)工作多樣性、趣味性、挑戰(zhàn)性的資源優(yōu)勢，加大員工的雙向選擇力度，盡量讓員工在自己“鐘情”的崗位上人盡其才，建功立業(yè)。

三要尊重員工的勞動和價值，營造公平感。既要引導(dǎo)員工保持正確的價值判斷和價值取向，又要尊重員工的價值體現(xiàn)。從源頭上減少員工心理失衡感，增強(qiáng)油田企業(yè)思想政治工作的公平效應(yīng)，形成鼓干勁、爭作為、有進(jìn)取的良好氛圍。

（二）科學(xué)待人，全面發(fā)展員工。員工作為油田企業(yè)工作人力和生產(chǎn)力的主體，要使其全面發(fā)展和進(jìn)步，就要用科學(xué)的態(tài)度和方法不斷挖掘員工的潛能、實現(xiàn)人力資源開發(fā)最大化。

1、要正確處理統(tǒng)一思想與解放思想的關(guān)系，擴(kuò)大員工思想活動空間。不要禁錮員工的思想，更不能使員工的思想封閉，要在解放思想中統(tǒng)一思想。要針對新形勢下員工思想活動的獨立性、選擇性、多樣性、差異性明顯增強(qiáng)的特點，科學(xué)客觀地把握員工的思想脈搏，在正確對待普遍性、規(guī)律性問題的同時，還要辯證地看待少數(shù)員工甚至個別員工的思想情緒，從而善于在各種因素中統(tǒng)一思想，凝聚人心，化解矛盾，理順情緒，激勵員工團(tuán)結(jié)奮斗。

2、要正確處理社會管理與自我約束的關(guān)系，提高員工自我教育能力。要把灌輸正確的思想意識形態(tài)和自我教育結(jié)合起來，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，引導(dǎo)員工自覺接受先進(jìn)的思想和理論、先進(jìn)科學(xué)管理方法，增強(qiáng)自我約束、自我修復(fù)、自我完善功能，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，從而提升隊伍整體素質(zhì)水平。

3、要正確處理社會發(fā)展與自我發(fā)展關(guān)系，構(gòu)建員工個性發(fā)展平臺。要注意引導(dǎo)員工個人發(fā)展，為員工潛能的挖掘和個性的健康發(fā)展創(chuàng)造必要的環(huán)境與條件，尤其要注意把員工的個人發(fā)展納于油田企業(yè)事業(yè)中，做到相互促進(jìn)、和諧發(fā)展。

4、要正確處理整體水平與個體差異的關(guān)系，關(guān)注弱勢員工的發(fā)展。改革是油田企業(yè)和員工發(fā)展的動力，尤其在競爭機(jī)制下，必然會出現(xiàn)部分弱勢員工，也應(yīng)當(dāng)把他們的生存發(fā)展作為思想政治工作的重點，從政治上、學(xué)習(xí)上、工作上、生活上給予傾心照顧，充分調(diào)動他們的積極性，維護(hù)隊伍的和諧穩(wěn)定。

（三）以情待人，真誠關(guān)愛員工。深懷愛人之心，善謀愛人之策，多做愛人之事，切實把解決思想問題與解決實際問題緊密結(jié)合起來，既講道理又辦實事，是做好新時期思想政治工作的重點和關(guān)鍵。要做到這些，應(yīng)當(dāng)堅持以情待人，以情暖人，以事感人的方法，關(guān)心員工的疾苦，關(guān)心員工的生活，千方百計解決員工的后顧之憂，激發(fā)全體員工以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，投入到油田企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營工作中。

二、立足工作，堅持“三貼近”基本方針

貼近實際、貼近生活、貼近群眾是黨為使思想政治工作更加適應(yīng)形勢發(fā)展要求和人的思想活動新特點，不斷把握和探索思想政治工作規(guī)律和方法而提出的一項基本方針。

貼近實際、貼近生活、貼近群眾，從大的方面講，就是要貼近世情、國情、省情，貼近我們的生活歷史背景，貼近我們的民族文化;從小的方面講，就是要貼近員工的現(xiàn)實生活環(huán)境，貼近員工的現(xiàn)實利益要求，貼近在文化背景和現(xiàn)實社會環(huán)境中形成并發(fā)展著的員工思想狀況。所以，堅持“三貼近”，關(guān)鍵要立足企業(yè)。只有立足企業(yè)，才能貼近實際，符合實際，使油田企業(yè)思想政治工作做到化虛為實，深層互動，實現(xiàn)零距離創(chuàng)新。

三、拓寬載體，在深化實踐活動中不斷創(chuàng)新

油田企業(yè)思想政治工作的載體是實踐活動，具有教育功能，服務(wù)功能，凝聚功能。

拓寬載體，必須拓寬視野和思路，只有不斷深化才能創(chuàng)新。近年來油田企業(yè)部組織開展的大比武、技能比賽等活動其實都是油田企業(yè)思想政治工作的有效載體，這些活動之所以開展得有聲有色，與油田企業(yè)思想政治工作的成效是密不可分的。再比如各單位開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，由于緊跟時代步伐，不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容，一直是油田企業(yè)工作和隊伍建設(shè)最具活力和生命力的強(qiáng)勢載體。油田企業(yè)各級在油氣生產(chǎn)、隊伍建設(shè)、廉潔建設(shè)等各項工作中大膽引入競爭機(jī)制，牢固樹立榜樣意識，爭先創(chuàng)優(yōu)活動開展得蓬蓬勃勃。

實踐證明，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，促進(jìn)油田企業(yè)隊伍的凝聚力和奮發(fā)向上的精神，是人力資源開發(fā)、充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性、拉動油田企業(yè)工作進(jìn)步的有效途徑，是新時期加強(qiáng)油田企業(yè)思想政治工作的一個可持續(xù)“增長點”。

四、對于如何進(jìn)一步加強(qiáng)油田企業(yè)思想政治文化建設(shè)

（一）要突出油田職業(yè)特點。油田企業(yè)是國家的能源企業(yè)，其性質(zhì)決定了油田企業(yè)文化建設(shè)具鮮明的油氣特點。發(fā)展油田企業(yè)文化必須大力弘揚愛國主義、集體主義精神，宣傳健康向上的思想道德觀念，確保油田企業(yè)隊伍的政治本色。

要立足本職工作，以正面教育為主，唱響主旋律，大力弘揚服務(wù)為本、大局為重、奉獻(xiàn)為榮的品質(zhì)和作風(fēng)，堅持以文化涵養(yǎng)素質(zhì)、以文化凝聚人心，以文化陶冶情操，切實打牢員工“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”的思想根基，將油田企業(yè)文化建設(shè)的豐富內(nèi)涵更多更直接地體現(xiàn)到保障生產(chǎn)、促進(jìn)和諧、服務(wù)發(fā)展、樹立良好形象上。

（二）發(fā)展油田企業(yè)文化還必須堅持以人為本，以情待人。要真心關(guān)心員工的情感世界，保證油田企業(yè)員工的心理健康，滿足油田企業(yè)員工的精神文化需要，豐富員工的人身價值內(nèi)涵，使油田企業(yè)文化真正成為油田企業(yè)隊伍健康發(fā)展的有力支撐。

（三）要強(qiáng)化改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是油田企業(yè)文化建設(shè)的必由之路。文化育人必須在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷推動油田企業(yè)文化內(nèi)容形式、體制機(jī)制以及傳播模式的創(chuàng)新，始終做到為油田企業(yè)工作和隊伍建設(shè)服務(wù)，做到貼近實際、貼近基層、貼近員工，實現(xiàn)油田企業(yè)文化建設(shè)效益的最大化。同時，要大膽吸收和借鑒現(xiàn)代優(yōu)秀的文化內(nèi)容和形式，運用現(xiàn)代科技手段，大眾傳媒和現(xiàn)代科學(xué)成果，努力提高員工的文化層次，促進(jìn)油田企業(yè)工作整體水平的提升。

【參考文獻(xiàn)】

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