楊超眾

摘要：伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活水平也隨之不斷提高，每個行業(yè)都具有新的發(fā)展機遇，特別是房屋建筑行業(yè)，具有非常驚人的發(fā)展。在信息化背景下，建筑工程的管理模式不斷由傳統(tǒng)的人工管理向信息化管理方向發(fā)展，信息化管理模式在房屋建筑管理中具有非常重要的作用。此文詳細分析了在信息化背景下工程管理中具有的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施，希望能夠給未來的相關(guān)研究提供參考。

關(guān)鍵詞：信息化背景;建筑工程;工程管理

近年來，隨著我國信息技術(shù)研究工作的不斷開展，信息化水平也隨之增高。從實際來看，信息技術(shù)己融入到人們生活中各個角落，不論是購物、出行還是休閑娛樂，都或多或少地涉及到了信息技術(shù)。將該技術(shù)應(yīng)用于建筑領(lǐng)域，不僅可以有效提高工作效率，還可以助推建筑項目的順利開展。因此，建筑從業(yè)人員應(yīng)積極探索如何利用信息技術(shù)改善建筑工程管理工作。

一、信息化背景建筑工程管理存在的不足

（一）建筑工程信息化管理水平存在差異性

在這個信息化的時代，我國對于信息化建設(shè)十分的重視，信息化技術(shù)也被眾多領(lǐng)域所應(yīng)用。這門技術(shù)可以促進領(lǐng)域發(fā)展的同時，對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展方向也產(chǎn)生了一定的明確以及指引作用。在這個背景之下，如果建筑行業(yè)想要進一步促進口身向前發(fā)展，就應(yīng)該去引入信息技術(shù)，對信息技術(shù)所產(chǎn)生的作用加以重視。但是根據(jù)資料顯示，由于一些建筑企業(yè)對信息技術(shù)的應(yīng)用進行了忽視，并且自身的信息化管理水平也處于較低下的狀態(tài)，并且存在著相對明顯的地區(qū)差異性。比如，南方的建筑企業(yè)相對于能方在進行建筑工程管理的過程中，由于自然條件，信息化建設(shè)水平等相關(guān)因素造成了一定影響，因此在各自的管理方法及手段還有理念上都有所不同。南方的建筑企業(yè)相對于北方經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)更多，所以利用的資源也較多，擁有了更多的優(yōu)勢[1]。

（二）建筑工程信息利用率偏低

當建筑工程項目在進行建設(shè)的階段當中，其中所包含的信息是由不同施工單位所傳來的，但是如果沒有對信息技術(shù)進行合理的運用，那么就不利于加強這些施工單位之間的溝通與聯(lián)系。不利于讓施工信息得到及時的傳遞以及共享，從而就會對信息利用率產(chǎn)生降低影響。并且，在對建筑工程進行管理的進程中，全過程管理這種現(xiàn)象是十分常見的，這一點與信息化管理的理念正是十分符合的。想要達成這一目的，就需要建設(shè)單位進行人力以及物力的投入，但是有些建設(shè)單位資金不足，在進行信息化建設(shè)的過程中就可能會造成與實際需求無法滿足的情景。那么也就不利于信息技術(shù)的整合利用，更甚者會對建筑工程的經(jīng)濟效益產(chǎn)生不利影響[2]。

二、加強信息化的建筑工程管理中的應(yīng)用措施

（一）加強信息化應(yīng)用的統(tǒng)一性

建筑工程的施工過程具有著很強的復(fù)雜性，因此必須要去應(yīng)用具有科學性的方式，來對過程中的每一個細節(jié)都進行管理，才可以真正的提升管理的效率以及管理質(zhì)量。在工程管理的過程中去進行信息化技術(shù)應(yīng)用，首先就應(yīng)該去統(tǒng)一即將利用的過程。要保障建筑的全部過程都符合發(fā)展規(guī)律以及信息化的使用規(guī)范。建筑工程整個過程具有很強的復(fù)雜性，從招投標開始，再到最后的竣工驗收。在進行管理時，就必須要去統(tǒng)一每一個工作步驟的相關(guān)信息，去制定已一個統(tǒng)一的標準。因此，在進行實施的時候必須要對信息的統(tǒng)一性進行重視。建筑工程的整個管理工作具有著復(fù)雜的特性，對于工程中的某一些步驟應(yīng)該加以規(guī)范，這就要需要部門與部門之間進行協(xié)調(diào)管理。只有在管理的過程中保障信息統(tǒng)一，才可以促進工程管理質(zhì)量的提升[3]。

（二）推動信息化中層次化應(yīng)用

進行施工的范疇有著較強的復(fù)雜性，所以在我們對這一范圍進行管理的時候，必須按要求做到研究每一個部門，并且對每個部門的特點進行詳細的觀察，這樣才有可能設(shè)置出具有針對性以及專業(yè)性的管理方法。并且在進行管理的過程，施工人員不僅要管理施工的過程，同時也要去關(guān)注與政府部門以及與建設(shè)有關(guān)的所有相關(guān)部門之間的合作。要對管理的方式以及方法還有模式，都必須擁有清晰的了解，去進一步保障管理工作的質(zhì)量。如果在管理工作開展的過程當中擁有了新計劃，那么就應(yīng)該去對管理計劃進行適當?shù)恼{(diào)整來符合實際情況的需要。除此之外，有時信息可能蘊含在建設(shè)工程當中，并且有著極其重要的作用，所以對信息進行處理和關(guān)注并且建立不同層次之間的信息交流平臺，可以讓建筑工程的管理得到進一步的促進作用[4]。

（三）加快信息化應(yīng)用范圍的推廣，培養(yǎng)新型的管理人才

現(xiàn)在的我們生活在信息化的時代中，因此建筑工程管理相對于以往的任何時候都更加需要擁有，使人才能夠掌握最新的技術(shù)。在這種現(xiàn)狀下，相關(guān)工作的開展可以從以下的兩個方面進行。首先，可以加大對于信息技術(shù)的推廣力度，要讓每一個工程建設(shè)的工程管理都可以通過信息化技術(shù)去實現(xiàn)，從而可以使管理的效率以及質(zhì)量得到提高。第二就是較以往去增強對管理人員的技術(shù)培訓力度，給管理人員提供出更多的培訓機會，讓管理人員掌握一定的信息技術(shù)水平。因為，可以很明顯的預(yù)知，在以后進行的管理工作中關(guān)于這方面人才的需求量是呈上升趨勢的。對信息技術(shù)進行普及運用，同時提供出更多的管理人才信息技術(shù)水平的培訓機會，去培養(yǎng)出更多的信息化人才，只有這樣才有可能真正的促使建筑工程管理的水平得到提升閻。

三、結(jié)束語

綜上所述，信息化是一個時代的整體趨勢，并且在建筑工程管理的過程中應(yīng)用信息化這項技術(shù)也是一種必然趨勢。建筑行業(yè)想要進一步向前發(fā)展，就必須要對信息化建設(shè)加以重視，才可以提升自身工程管理水平。在建筑業(yè)今后的發(fā)展路程上去運用信息化技術(shù)，能夠讓工程管理的質(zhì)量水平得以提升，不斷的推動建筑企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

參考文獻：

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[2]張鋒.信息化背景下建筑工程管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新探討[J].中國住宅設(shè)施2018（06）：117-118.

[3]郎海群，許崇睿，許崇展.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].建材與裝飾，2018（28）：295.

[4]倪昊.基于信息化背景下的建筑工程管理分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2018e14）：42-43.

[5]李世鐸，劉帥帥，王嘉輝.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].居業(yè)，2018（03）：175-176.