濮征

摘 要：橡膠機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障是常有的事情，因此如何使用和維護(hù)橡膠機(jī)械設(shè)備是眾多化工產(chǎn)業(yè)的焦點(diǎn)?；诖耍疚膶⒎治鱿鹉z機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的原因，針對(duì)故障出現(xiàn)的原因提出橡膠機(jī)械設(shè)備使用與維護(hù)的方法，希望對(duì)相關(guān)人士有所幫助。

關(guān)鍵詞：橡膠;機(jī)械;設(shè)備維護(hù)

0 引言

橡膠機(jī)械設(shè)備在化工企業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位，能夠代表企業(yè)生產(chǎn)的水平。為了給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益，技術(shù)人員需要對(duì)橡膠機(jī)械設(shè)備容易出現(xiàn)故障的原因和規(guī)律掌握清楚，針對(duì)故障原因，采取科學(xué)、合理、有效的手段對(duì)橡膠機(jī)械設(shè)備維護(hù)和使用，保障橡膠機(jī)械設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障出現(xiàn)的品讀，延長(zhǎng)橡膠機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

1 橡膠機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的原因

1.1 橡膠機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量不合格

橡膠機(jī)械設(shè)備在出廠前可能存在設(shè)計(jì)方面、使用性能等方面的問題，有些橡膠機(jī)械設(shè)備的零件可能加工粗糙，精準(zhǔn)度不達(dá)標(biāo);有些橡膠機(jī)械設(shè)備可能材料的選用不適宜，導(dǎo)致橡膠機(jī)械設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障。相加機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量問題不僅會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存在安全隱患，還會(huì)加大橡膠機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作的工作量。

1.2 橡膠機(jī)械設(shè)備安裝不合格

橡膠機(jī)械設(shè)備的安裝過程是一項(xiàng)考察管理人員水平、技術(shù)人員水平以及計(jì)量器精度的工作，如果在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，例如某些部件安裝錯(cuò)誤、螺絲沒有擰緊等問題，就會(huì)導(dǎo)致橡膠機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行出現(xiàn)故障，留下安全隱患。

1.3 橡膠機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)自然耗損和不自然耗損

隨著橡膠機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的積累，在橡膠機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的中期會(huì)存在這自然損耗和不自然損害。一些密封性強(qiáng)、軸承類的易耗品，使用壽命一般不長(zhǎng)，因此隨著使用時(shí)間的增長(zhǎng)，難免會(huì)出現(xiàn)自然損耗，當(dāng)使用壽命達(dá)到期限后，這種類型的部件應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換，否則會(huì)對(duì)整個(gè)橡膠機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)帶來不利影響。在部分工廠企業(yè)中，為了追求高利潤(rùn)和高效益，通常會(huì)讓橡膠機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此會(huì)加重對(duì)橡膠機(jī)械設(shè)備的損耗，增強(qiáng)故障的頻率，容易出現(xiàn)安全問題。

2 橡膠機(jī)械設(shè)備使用和維護(hù)方法

2.1 制定嚴(yán)格橡膠機(jī)械設(shè)備管理制度

制定嚴(yán)格的橡膠機(jī)械設(shè)備管理制度能夠保證設(shè)備進(jìn)行正常的生產(chǎn)運(yùn)行，對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理，不僅能夠延長(zhǎng)橡膠機(jī)械設(shè)備的使用期限，還能夠減低設(shè)備的故障率，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。橡膠機(jī)械設(shè)備的管理包括設(shè)備的采購、設(shè)備的安裝、設(shè)備的改造工作、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的管理、重點(diǎn)設(shè)備的管理制度等。企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)橡膠機(jī)械設(shè)備的管理制度嚴(yán)格落實(shí)，并不斷改善，保證橡膠機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

例如在橡膠機(jī)械設(shè)備管理制度中，需要對(duì)設(shè)備的采購進(jìn)行嚴(yán)格的管理，工廠企業(yè)在選用和采購橡膠機(jī)械設(shè)備之前，一定要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)橡膠機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面綜合性考察，避免因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備質(zhì)量不合格、型號(hào)不匹配、設(shè)計(jì)不合理等錯(cuò)誤影響橡膠機(jī)械設(shè)備的正常使用，當(dāng)檢測(cè)出橡膠機(jī)械設(shè)備零件存在問題時(shí)要及時(shí)進(jìn)行更替和維修，保證橡膠機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)橡膠機(jī)械設(shè)備建立設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，包括對(duì)設(shè)備的能力指標(biāo)、運(yùn)行特征、精度指標(biāo)等性能。將橡膠機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、性能、使用情況、使用記錄、維護(hù)和保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)的登記，對(duì)一些重點(diǎn)設(shè)備、容易損壞的設(shè)備合并到一起進(jìn)行管理，對(duì)容易出現(xiàn)的故障的設(shè)備配備備用設(shè)備，保證工廠能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2 提升橡膠機(jī)械設(shè)備操作者的技術(shù)水平

橡膠機(jī)械設(shè)備的操作對(duì)操作者的技術(shù)水平有著較高的要求，如果設(shè)備操作者的技術(shù)水平較低，橡膠機(jī)械設(shè)備很容易出現(xiàn)故障。目前，我國(guó)的橡膠機(jī)械設(shè)備專業(yè)操作人員數(shù)量較少，出現(xiàn)了專業(yè)操作人員遠(yuǎn)少于需求量，從而導(dǎo)致部分企業(yè)安排一些綜合水平較差、操作技術(shù)水平較低、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員操作設(shè)備。因此，工廠企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視橡膠機(jī)械設(shè)備操作者的專業(yè)性，吸引和培養(yǎng)橡膠機(jī)械設(shè)備的專業(yè)人員，提高設(shè)備操作者的技術(shù)水平，強(qiáng)化其對(duì)設(shè)備的維護(hù)意識(shí)，從而提高橡膠機(jī)械設(shè)備使用的科學(xué)性和合理性。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)專業(yè)的橡膠機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員，降低設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)和存放過程中的非自然損耗，以此提高設(shè)備的使用性能，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，減少設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率。

例如工廠企業(yè)可以與部分開設(shè)橡膠機(jī)械設(shè)備專業(yè)的高校進(jìn)行合作，吸引高學(xué)歷的畢業(yè)生來到工廠就業(yè)，高校畢業(yè)生具有豐富的理論知識(shí)和學(xué)習(xí)能力，可以輕松的掌握橡膠機(jī)械設(shè)備的操作要點(diǎn)。企業(yè)在招聘橡膠機(jī)械設(shè)備的操作人員時(shí)，可以提高應(yīng)聘門檻，要求員工持證上崗，通過職業(yè)資格考試才能應(yīng)聘，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理“掛靠”現(xiàn)象，避免這類現(xiàn)象的出現(xiàn)。工廠企業(yè)可以定期組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)員工進(jìn)行考核，對(duì)學(xué)習(xí)效果較好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)培訓(xùn)效果較差、不認(rèn)真學(xué)習(xí)操作技術(shù)的現(xiàn)象，可以適當(dāng)進(jìn)行裁員，以此激勵(lì)員工努力提升自身的素質(zhì)和操作水平。企業(yè)還可以定期召開“橡膠機(jī)械設(shè)備操作要點(diǎn)講座”，給員工及時(shí)更新設(shè)備的使用方法和操作技巧，例如在冬季或者寒冷的地區(qū)啟動(dòng)設(shè)備時(shí)，需要采取一定的防寒措施，給橡膠機(jī)械設(shè)備的冷卻系統(tǒng)加注防凍液、換用冬季的潤(rùn)滑油和潤(rùn)滑脂、發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)前要進(jìn)行預(yù)熱等，還可以在講座上播放由于操作不當(dāng)引起的安全事故及設(shè)備故障，給員工樹立正確操作的安全意識(shí)和反面案例，降低橡膠機(jī)械設(shè)備的故障，給橡膠機(jī)械設(shè)備的安全使用和維護(hù)提供技術(shù)保障，提高設(shè)備的安全運(yùn)行。

2.3 設(shè)計(jì)合理的橡膠機(jī)械設(shè)備維護(hù)方案

橡膠機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作非常重要，為了能夠更好的使用橡膠機(jī)械設(shè)備，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的維護(hù)和保養(yǎng)，制定合理的橡膠機(jī)械設(shè)備維護(hù)方案，在方案中包括維護(hù)周期、維護(hù)方法、維護(hù)類型等。橡膠機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作能夠保證設(shè)備處于良好的狀態(tài)，提高設(shè)備在操作過程中的安全性，也能夠保證企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

例如企業(yè)在設(shè)計(jì)橡膠機(jī)械設(shè)備的維護(hù)方案時(shí)，可以將設(shè)備的維護(hù)工作分為三個(gè)層次，第一個(gè)層次是以潤(rùn)滑和鞏固為主要維護(hù)工作，橡膠機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期的使用過程中不斷磨損，因此，需要對(duì)橡膠機(jī)械設(shè)備的各類零件進(jìn)行潤(rùn)滑和鞏固，根據(jù)維護(hù)方案的規(guī)定，對(duì)橡膠機(jī)械設(shè)備的局部零件進(jìn)行拆卸和檢查，對(duì)部件進(jìn)行的清洗，更換濾油器、毛氈、機(jī)油、三濾等，疏通設(shè)備的通油路以及管道等，如果橡膠機(jī)械設(shè)備在多塵的環(huán)境下工作，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)縮短更換的周期，保證橡膠機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行;第二個(gè)層次，對(duì)設(shè)備進(jìn)行例行檢查，需要制定檢修計(jì)劃，替換和維修磨損嚴(yán)重的部位或零件，橡膠機(jī)械設(shè)備在工作重頻繁受到振動(dòng)，零件之間容易出現(xiàn)松動(dòng)的現(xiàn)象，因此需要對(duì)各部位的螺栓進(jìn)行調(diào)整，避險(xiǎn)因松動(dòng)造成的零件壞損，檢查和修理橡膠機(jī)械設(shè)備的電氣部分，在橡膠機(jī)械設(shè)備中經(jīng)常出現(xiàn)蓄電池邊緣損害、破裂等現(xiàn)象，容易導(dǎo)致電池短路、電解液流出、電池自動(dòng)放電的故障，在施工過程中也要保持設(shè)備的電氣系統(tǒng)處在干燥、潔凈的環(huán)境中，如果施工現(xiàn)場(chǎng)存在焊接工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意遠(yuǎn)離橡膠機(jī)械設(shè)備的電氣系統(tǒng)，避險(xiǎn)產(chǎn)生干擾，以此達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)。第三層次的維護(hù)工作不同于第一層次和第二層次，在第三層次中需要解決橡膠機(jī)械設(shè)備中不容易發(fā)現(xiàn)的問題，這一階段的維護(hù)，需要更深一步的維護(hù)額和管理，需要掌握設(shè)備長(zhǎng)期的運(yùn)行情況、管理情況以及其他部門進(jìn)行的檢修工作，對(duì)在維護(hù)過程進(jìn)行補(bǔ)充，根據(jù)出現(xiàn)故障的原因，針對(duì)性的合理安排維護(hù)的周期，與領(lǐng)導(dǎo)小組和檢修部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，制定解決方案，最大程度的減少零件磨損造成的影響，降低維修維護(hù)成本。

3 結(jié)論

綜上所述，為了保證橡膠機(jī)械設(shè)備在使用過程的安全，工廠企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格要求設(shè)備操作人員在使用過程中規(guī)范操作。橡膠機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)具有十分重要的意義，是一項(xiàng)需要豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的工作，工廠企業(yè)需要針對(duì)橡膠機(jī)械設(shè)備在工作過程中出現(xiàn)故障的原因制定完善的管理制度，提高操作人員的技術(shù)水平，有目的性和針對(duì)性的設(shè)計(jì)合理的保養(yǎng)維護(hù)方案，這樣才能降低橡膠機(jī)械設(shè)備的維修頻率和維修成本，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用期限，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大。

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