楊慧
摘 要:化工企業(yè)作為高危生產(chǎn)企業(yè),其對于安全生產(chǎn)的要求相較于其他類型的企業(yè)更高,所以實施安全生產(chǎn)是確?;て髽I(yè)科學(xué)發(fā)展的必要條件。隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展,我國的化工企業(yè)也進入到了嶄新的發(fā)展階段,本文首先介紹了新時期化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的定義與內(nèi)涵,其次分享了化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的常見問題,最后則結(jié)合具體問題,闡述了化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的優(yōu)化策略,希望可以進一步改善管理效果,為行業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:化工企業(yè);安全生產(chǎn);管理策略
0 引言
隨著化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作標準的持續(xù)提升,企業(yè)對于生產(chǎn)安全控制與管理也投入了更多的成本與精力。通過安全生產(chǎn)管理,不但可以有效降低安全生產(chǎn)風(fēng)險,同時也可以在根本上解決生產(chǎn)控制不到位的問題,從而取得良好的經(jīng)濟效益。為了進一步探討新時期化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展策略,現(xiàn)就化工企業(yè)安全生產(chǎn)的基本定義分析如下。
1 新時期化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作概述
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的成果直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展可持續(xù)性,現(xiàn)就化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的定義與內(nèi)涵分析介紹如下。
1.1 安全生產(chǎn)管理的定義
安全生產(chǎn)管理是指圍繞生產(chǎn)安全問題開展的一系列管理工作。一般來說,安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容豐富,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)工藝流程,不但需要涉及到工藝環(huán)境的控制,還包括設(shè)備的維護與檢修以及生產(chǎn)流程的可操作性等多個方面。通過科學(xué)協(xié)調(diào)與控制,不但能夠適應(yīng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的客觀要求,同樣也可以推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展,滿足生產(chǎn)的實際特征,促進企業(yè)和諧發(fā)展。
1.2 安全生產(chǎn)管理的意義
化工生產(chǎn)企業(yè)本身就具有高風(fēng)險特征,其原材料、產(chǎn)品當(dāng)中有大量的易燃易爆物質(zhì),同時生產(chǎn)流程也經(jīng)常伴有高溫、高壓等特征,所以對于安全生產(chǎn)管理的要求要普遍高于其他類型的企業(yè)。根據(jù)現(xiàn)階段的管理情況來看,化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作意義重大。首先,借助于化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理,能夠有效降低企業(yè)生產(chǎn)過程中設(shè)備的故障發(fā)生率,提升企業(yè)的整體生產(chǎn)效率;其次,安全生產(chǎn)管理工作能夠很好的推動化工生產(chǎn)各方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)人員損傷問題,確?;て髽I(yè)的經(jīng)濟效益水平;最后,化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理可以最大程度的降低安全事故的發(fā)生率,從而保證企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定性,提升企業(yè)信譽以及市場競爭力。
2 新時期化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的常見問題
2.1 設(shè)計不科學(xué)
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理對于管理的制度、流程都具有較高的要求,然而一些企業(yè)在新的社會發(fā)展階段,沒有對化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的制度進行升級,反而繼續(xù)采用傳統(tǒng)的管理模式與制度,導(dǎo)致設(shè)計的效果下降,無法匹配企業(yè)的實際生產(chǎn)需求,甚至因此導(dǎo)致各種事故頻發(fā)。
2.2 設(shè)備存在隱患
設(shè)備是化工生產(chǎn)的基礎(chǔ),同時也是取得良好經(jīng)濟效益的前提。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中,設(shè)備管理也是一個關(guān)鍵模塊。受到高溫高壓的影響,再加上頻繁的控制風(fēng)險,導(dǎo)致設(shè)備老化的問題頻繁出現(xiàn),甚至導(dǎo)致出現(xiàn)爆炸,引發(fā)嚴重的事故安全問題,導(dǎo)致企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)。除此之外,一些設(shè)備在采購與安裝時就出現(xiàn)問題,在整個生產(chǎn)過程中高負荷運轉(zhuǎn)卻沒有進行針對性的處理,導(dǎo)致出現(xiàn)各種安全問題,進一步威脅和影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。
2.3 操作不到位
操作不到位主要體現(xiàn)在企業(yè)自動化控制的過程中。目前,一些企業(yè)已經(jīng)逐步實現(xiàn)了自動化替代人工的生產(chǎn)模式,盡管如此,一些操作不規(guī)范的行為依然影響到企業(yè)的安全系數(shù)以及設(shè)備的使用安全。相關(guān)操作人員沒有根據(jù)操作工藝要求來進行操作,會帶來十分嚴重的后果,對于操作流程不熟練也會導(dǎo)致后續(xù)的操作隱患。
2.4 安全管理制度不科學(xué)
科學(xué)的管理制度與規(guī)范化管理模式是化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心,同時也是大多數(shù)企業(yè)目前尚未完善的部分。盡管許多企業(yè)已經(jīng)認識到化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的意義,但是由于投入不足,責(zé)任劃分不細致,導(dǎo)致具體制定管理制度過程中過于形式化,落實的效果不好。另外,許多管理工作還存在交叉管理的問題,出現(xiàn)大量的管理盲區(qū),導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理的效果下降。
3 新時期化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的優(yōu)化策略
3.1 優(yōu)化設(shè)計,關(guān)注審核管理
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中,審核管理是一個重要的環(huán)節(jié)。結(jié)合現(xiàn)階段的管理現(xiàn)狀來看,要想真正意義上提升優(yōu)化設(shè)計的整體水平,就需要做好設(shè)計目標的管理,詳細研究工藝流程并做好科學(xué)評價,確認工藝的整體效果與可靠性,從而滿足安全生產(chǎn)的控制要求。除此之外,為了確保審核的實際效果,需要做好工藝流程的整體評價,特別關(guān)注反應(yīng)釜、線路的布置科學(xué)性,結(jié)合全面設(shè)計與審核的工作要求,做好設(shè)備的選型判定,從而確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
3.2 關(guān)注維護,采取合理周期
為了滿足企業(yè)生產(chǎn)的控制要求,需要選擇合適的維護管理周期,確?;て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理的實際效果。一般來說,生產(chǎn)過程中需要結(jié)合工藝的需求來進行周期設(shè)置,積極落實設(shè)備維修維護管理的相關(guān)工作。在化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,可以采取氣密性檢驗的方法來確保設(shè)備的穩(wěn)定性,同時也要做好具體的工作狀態(tài)跟蹤監(jiān)控,提升設(shè)備的運行效果。維修管理過程中還需要結(jié)合化工工藝的特征與環(huán)境特點,制定更為合理的周期計劃。
3.3 提升操作規(guī)范性,提升人員隊伍建設(shè)水平
為了提升操作的規(guī)范性,還需要結(jié)合具體的工藝流程與設(shè)備特征,制定完善的規(guī)范化管理制度,這對于化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作順利開展也具有一定的幫助。在保障操作人員能夠正確理解操作規(guī)范化要求的同時,需要繼續(xù)落實培訓(xùn)管理各項工作,提升設(shè)備的管理參數(shù)與規(guī)范化效果。以月為單位來實施培訓(xùn)控制,確??冃Э己嗽u價與培訓(xùn)結(jié)果相互結(jié)合,從而更好的培養(yǎng)員工形成良好的安全意識,提升安全素養(yǎng),這對于化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實際效果具有重要的影響。
3.4 積極構(gòu)建科學(xué)制度,進一步完善監(jiān)督工作
為了滿足化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實際要求,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)制度管理的目標,需要積極落實安全管理各項制度。首先,需要完善安全責(zé)任制度的構(gòu)建,根據(jù)工藝流程以及車間生產(chǎn)的實際情況,做好責(zé)任追繳管理,確保制度落實效果;其次,進一步強化監(jiān)督管理機制,針對化工生產(chǎn)的過程實施安全監(jiān)督與監(jiān)管,監(jiān)督的內(nèi)容不僅需要包括常規(guī)的監(jiān)控目標,還需要考慮到設(shè)備抽檢以及整體的安全性等問題。最后,結(jié)合現(xiàn)階段設(shè)備抽檢的情況與實際要求,做好各項制度的落實與控制工作,確保各項安全生產(chǎn)管理制度的落實成果,為促進化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作提供必要的條件。
4 總結(jié)
綜上所述,化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)的穩(wěn)定高速發(fā)展具有重要的意義。為了滿足具體的生產(chǎn)控制要求,不但需要做好設(shè)備的優(yōu)化,還需要考慮到審核管理、維護周期控制等方面的問題,不斷提升操作的規(guī)范化水平,滿足人員隊伍的構(gòu)建要求,積極推廣科學(xué)管理制度,完善監(jiān)督工作,才能夠確?;て髽I(yè)安全生產(chǎn)的實際效果,為更好的滿足生產(chǎn)需求,促進行業(yè)的穩(wěn)定高速發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
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