摘 要：在石油行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)在，由于需求量的大量增加，油田專用物資的儲存對于整個(gè)油田的穩(wěn)定發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，同時(shí)隨著物流業(yè)的多元化發(fā)展，所以加強(qiáng)油田庫房安全尤為重要，本文針對油田庫房的安全影響因素以及對策進(jìn)行研究探析。

關(guān)鍵詞：油田庫房安全;影響因素;對策

石油行業(yè)的發(fā)展一直以來都是關(guān)乎民生發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，在近年來的不斷發(fā)展中，油田庫房安全中存在的問題愈發(fā)嚴(yán)重，油田庫房作為石油油套管以及普通鋼材等物資的儲存場所，需要在物資入庫、保管以及出庫等環(huán)節(jié)進(jìn)行明確的劃分。特別是對于石油物資的存儲，需要根據(jù)物資存儲的類型對其進(jìn)行妥善保管，但在實(shí)際的油田庫房管理過程中，出現(xiàn)了安全管理機(jī)制不健全以及信息傳輸不夠順暢等問題。接下來將就油田庫房的影響因素進(jìn)行研究，并就如何進(jìn)行油田庫房的安全管理介紹幾種方式或方法，為物資存儲盡綿薄之力。

1 油田庫房的安全影響因素

1.1 安全管理機(jī)制的不健全

在油田庫房的安全問題上，安全管理制度的不健全是一大問題，目前在很多油田庫房的安全管理中，由于在以往的管理中，大多數(shù)油田庫房的管理者都是按照自身的傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理的，因此在管理過程中，并沒有制度性的明文規(guī)定，這就造成很多油田庫房的管理人員以及工作人員在進(jìn)行工作時(shí)，完全按照自身的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，導(dǎo)致安全管理制度沒有真正的執(zhí)行下去。此外在安全監(jiān)督方面，油田庫房的工作人員的安全意識也不到位，在進(jìn)行油套管或普通鋼材的儲存和設(shè)備檢查過程中，并沒有按照相關(guān)的工作制度去進(jìn)行，導(dǎo)致整個(gè)庫房的安全隱患被加大。

1.2 安全信息的交流機(jī)制不通暢

以克儲運(yùn)公司為例，此公司擁有物資鐵路專用線3條、石油專管檢測中心、站臺庫、綜合庫、保溫庫等設(shè)施，是集物資中轉(zhuǎn)、倉儲、檢測與配送為一體的綜合型儲運(yùn)大倉庫。因此，在庫房管理的過程中，各部門的信息溝通就尤為重要，特別是油井助劑化工材料等物資，在其存儲運(yùn)輸過程中需要各部門及時(shí)配合，以免造成材料的損失。但在實(shí)際的物資存儲以及管理的整個(gè)過程中，各部門之間的工作難以協(xié)調(diào)運(yùn)作，在運(yùn)行機(jī)制上存在明顯的障礙，同時(shí)在安全管理信息上，由于交流較少，各部門之間的安全信息無法在第一時(shí)間內(nèi)就通傳到整個(gè)油田庫房的體系中，導(dǎo)致安全監(jiān)測人員在進(jìn)行安全隱患排查時(shí)，無法在第一時(shí)間內(nèi)就將問題發(fā)現(xiàn)。

1.3 安全防護(hù)的基本設(shè)施不夠完善

克拉瑪依儲運(yùn)公司是克拉瑪依地區(qū)最大的物資倉儲基地，其在多年的運(yùn)營中所出現(xiàn)的主要安全事故主要包括：物體打擊事故、車輛傷害事故、起重傷害事故、高處墜落事故、觸電事故等，如果油田庫房管理者不能夠就上述事故進(jìn)行防范措施制定，就可能會影響油田庫房的安全運(yùn)營。在油田庫房中，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能成為安全事故發(fā)生的源頭，根據(jù)目前的很多情況反應(yīng)，在很多油田庫房中，都存在安全防護(hù)設(shè)施缺乏有效地保養(yǎng)和維護(hù)，這些設(shè)備在經(jīng)過長時(shí)間的使用之后，都會產(chǎn)生一定的損耗，工作人員不對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，在高強(qiáng)度的作業(yè)中，設(shè)備可能就會因?yàn)槟骋患?xì)節(jié)而發(fā)生整體的損壞，這是由于目前管理者對于這方面的投入力量較小，導(dǎo)致油田庫房在設(shè)備以及安全按防護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)工作上缺乏一定的能力。

2 油田庫房安全的防護(hù)對策

2.1 建立健全整個(gè)油田庫房的管理機(jī)制

在油田庫房的安全工作中，管理機(jī)制的建立是整個(gè)安全工作的基礎(chǔ)，建立整體全面的管理機(jī)制，能夠有效地提升整個(gè)管理部門的工作效率以及整個(gè)油田庫房的安全性。在以往的油田庫房管理工作中，由于傳統(tǒng)部門的管理疏忽，在建立安全制度上缺乏一定的認(rèn)知，導(dǎo)致整個(gè)油田庫房沒有一個(gè)很好的安全管理體系可遵守，員工在進(jìn)行各項(xiàng)工作時(shí)，完全按照自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，最終成為各項(xiàng)安全事故的發(fā)生源頭。因此為了加強(qiáng)整個(gè)油田庫房的安全系數(shù)，管理部門首先要做的就是在整個(gè)油田庫房工作體系中建立起完善的、全面的安全體系制度，以及安全管理機(jī)制，讓整個(gè)油田庫房的所有員工可以做到有規(guī)則可依，管理人員在進(jìn)行管理的過程中，也能夠按照相關(guān)的規(guī)章制度對員工進(jìn)行相應(yīng)管理，以此來提升整個(gè)油田庫房的安全系數(shù)。

以克儲運(yùn)公司為例，在此倉庫中儲存的貨品包括金屬材料、化工材料、建筑材料、五金產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備及配件、電子產(chǎn)品、礦產(chǎn)品等物資。技術(shù)人員需要按照貨品的類型將其存儲至相應(yīng)的區(qū)域。如石油專管檢測中心占地面積1.02萬m2，是現(xiàn)代化室內(nèi)外檢測基地，可滿足管體外徑88.9mm到339.72mm之間油田專用油套管外觀、螺紋、靜水壓、超聲波探傷、漏磁等項(xiàng)目的檢測。因此可以將油田專用套管等物資儲存在此區(qū)域。而露天料場則用來存儲石油專用管材及普通鋼材。庫房則主要存儲優(yōu)質(zhì)鋼材、電工材料、化工產(chǎn)品等物資。只有按照管理要求進(jìn)行物資的存儲與收發(fā)，才可以保證庫房存儲物資的質(zhì)量，使油田庫房發(fā)揮應(yīng)有的作用。另外，在油田庫房安全管理機(jī)制的完善過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)就克儲運(yùn)公司的實(shí)際情況向技術(shù)人員進(jìn)行傳達(dá)，使其了解庫房的收發(fā)貨能力以及吞吐量等信息。如近三年的吞吐量為2017年吞吐量44.93萬t;2018年吞吐量103.78萬t;2019吞吐量119.12萬t。同時(shí)技術(shù)人員需要按照儲存物資的類型將對收發(fā)貨物流程進(jìn)行了解與掌握，特別是對油套管以及普通鋼材的計(jì)量方法，同時(shí)也要掌握突發(fā)情況下的自救與應(yīng)對措施，從而更好地進(jìn)行庫房安全管理。此外，克儲運(yùn)公司在建立健全管理制度的過程中也應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)用管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程進(jìn)行梳理，制定詳細(xì)的責(zé)任制度，切實(shí)做到“誰的業(yè)務(wù)，誰負(fù)責(zé)”、“事事有人管，責(zé)任細(xì)化到崗”，這樣也可以從風(fēng)險(xiǎn)源頭開始控制，有效提高郭輝油田庫房安全。

2.2 建立健全的安全信息交流機(jī)制

油品在儲存包括后期利用的過程中，各個(gè)項(xiàng)目工作人員之間的及時(shí)溝通是非常重要的，因?yàn)槿绻推繁４娴姆浅Ｍ旰?，就需要不止一個(gè)部門的努力和協(xié)調(diào)，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。因此建立有效的溝通機(jī)制是非常重要的，這就需要管理者去按需規(guī)劃整個(gè)存儲系統(tǒng)，合理調(diào)配各項(xiàng)資源，使得整個(gè)存儲系統(tǒng)能夠優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)存儲工作效率的最大化。同時(shí)在這個(gè)過程中，員工感受到管理層對于上下溝通的重要性，自己也會對自身的工作行為進(jìn)行自我約束，從而在整個(gè)油田庫房內(nèi)部形成較好的溝通氛圍，也為員工隨時(shí)提出建議構(gòu)造了一個(gè)良好通道。

那么以建立良好的溝通系統(tǒng)為例，管理人員可以就公司現(xiàn)階段的庫房情況向各個(gè)部門進(jìn)行傳達(dá)，如公司共有三條鐵路專用線，于2016年8月1日開始辦理貨運(yùn)業(yè)務(wù)。一號專用線全長893m，全封閉站臺料庫，不受外界雨雪風(fēng)等自然條件的影響，可全天候作業(yè)。二號專用線全長893m，是機(jī)車回轉(zhuǎn)線。三號專用線全長979m，適合指成件貨物、散堆裝貨物、集裝箱貨物到發(fā)，我們目前到發(fā)最多的是鋼材及集裝箱。同時(shí)就庫房現(xiàn)有的設(shè)備情況進(jìn)行陳述，如現(xiàn)在門式起重機(jī)（4臺）、抓管機(jī)（6臺）、汽車起重機(jī)（7臺）、叉車（11臺）等各種裝卸設(shè)備30臺，50t龍門吊1臺，32t龍門吊2臺，150t、100t地上衡各1臺。而在物資收發(fā)及存儲的過程中，技術(shù)人員也應(yīng)該加強(qiáng)與各部門的信息交流，針對油套管、普通鋼材、油井助劑化工材料以及電子產(chǎn)品等物資的收發(fā)與存儲，技術(shù)人員需要對物資的類型、型號、損傷程度以及數(shù)量進(jìn)行記錄，如可以利用石油專管檢測中心對油套管的外觀、螺紋、靜水壓等性能參數(shù)進(jìn)行超聲波探傷，掌握油套管在油田庫房的儲存情況，并將性能參數(shù)進(jìn)行記錄存檔，在物資轉(zhuǎn)出時(shí)，對油套管的性能參數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)，與原有數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，若差距較大，管理人員需要尋找造成此類問題的原因，并加以改正，以此模式進(jìn)行信息的傳輸，可以保證庫房管理的安全性與可靠性。

2.3 完善油田整體的安全防護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施

提升油田庫房的整體安全系數(shù)，安全防護(hù)設(shè)施是其中的重點(diǎn)部分，也是最為關(guān)鍵的部分，在油田庫房的安全防護(hù)中，安全防護(hù)設(shè)施的建立和維護(hù)能夠幫助整個(gè)油田庫房在發(fā)生事故之后迅速降低事故所帶來的損害范圍以及程度，利用優(yōu)秀者還可以在事故發(fā)生的瞬間就利用安全防護(hù)設(shè)施將其阻隔，最終制止安全事故的發(fā)生。在以往的油田庫房安全設(shè)施建設(shè)中，由于管理層的不夠重視，在這一方面的投入并不高，導(dǎo)致整個(gè)油田庫房的安全設(shè)施建設(shè)較為粗剪，所有的安全設(shè)施建設(shè)幾乎都停留在表層，并且由于管理層對于油田庫房的安全設(shè)施不夠重視，在安全設(shè)施日常維護(hù)上幾乎不作用，整個(gè)油田庫房的安全設(shè)施幾乎沒有保養(yǎng)，這就很有可能造成日后的安全事故發(fā)生。為此油田庫房的管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相關(guān)建設(shè)力度，確保整個(gè)油田庫房的安全。

以油田庫房在進(jìn)行安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)時(shí)為例，庫房管理應(yīng)對具備監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏或隔離等安全設(shè)施和設(shè)備。針對油井助劑化工材料等易燃物品，其應(yīng)當(dāng)與鋼材等物資進(jìn)行分開存放，同時(shí)庫房應(yīng)當(dāng)配備滅火器、消防鍬等消防器材，并加強(qiáng)對油田庫房防護(hù)器材的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，延長其使用壽命。首先油田庫房管理人員可以針對所有需要的安全設(shè)施器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)詳細(xì)之后上報(bào)，請相關(guān)部門撥發(fā)經(jīng)費(fèi)，之后管理人員可以邀請專業(yè)的安全設(shè)施建設(shè)人員到油田進(jìn)行勘測，利用專業(yè)人士的角度查看整個(gè)油田庫房的安全設(shè)施建設(shè)中還存在哪些問題，在查找出問題之后及時(shí)予以糾正，此外管理人員還需要每周3次，對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保所有的安全設(shè)施的完整性，以此來提升整個(gè)油田的安全系數(shù)。而且在油田基礎(chǔ)設(shè)施完善過程中管理人員也應(yīng)當(dāng)改造門式起重機(jī)行走的聲光報(bào)警系統(tǒng)，對鐵路3線以北裝卸區(qū)域安裝道閘、拒馬樁，進(jìn)行物理隔離封閉管理，這樣可以減少油田庫房安全隱患，顯著提高油田庫房安全質(zhì)量。

3 結(jié)束語

綜上所述，油田庫房的安全管理是國家用油安全運(yùn)維的重中之重，對于油田庫房的安全運(yùn)行來說，需要做的工作非常之多，無論是人力和物力的投入，還是運(yùn)行系統(tǒng)的維護(hù)以及庫房基礎(chǔ)設(shè)施的準(zhǔn)備，都是非常重要的，并且缺一不可，只有積極的從這幾個(gè)方面入手去進(jìn)行管理，才能真正的做好油田庫房的管理和運(yùn)行，從而在一定程度上去推進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)和科學(xué)的發(fā)展。希望本篇文章可以為相關(guān)工作者提供一些有效的建議。

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