劉萍

摘 要：石油工業(yè)作為中國(guó)的能源支柱產(chǎn)業(yè)。如果與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合，將加速石油工業(yè)的快速發(fā)展，為石油工業(yè)帶來新的力量。

關(guān)鍵詞：信息化建設(shè);石化企業(yè);技術(shù)和管理

隨著時(shí)代的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展?！靶畔⒒币辉~逐漸進(jìn)入公眾視野。許多企業(yè)開始進(jìn)行信息化建設(shè)。企業(yè)建設(shè)與信息化相結(jié)合，可以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和工作效率的提高。石油行業(yè)作為我國(guó)傳統(tǒng)能源行業(yè)，也開始推進(jìn)信息化建設(shè)。論述了石油工業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、對(duì)策及實(shí)施政策。僅供討論。

1 石油企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

雖然不少石油企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)行信息化建設(shè)。但是企業(yè)信息化建設(shè)的效果并不是特別明顯。石油行業(yè)在信息化建設(shè)中反映出來的一個(gè)問題。那就是企業(yè)內(nèi)部管理過于松散。各部門工作過于獨(dú)立，缺乏部門間的交流。這就會(huì)導(dǎo)致工作效率低等問題。除企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題之外，大多數(shù)石油企業(yè)還反映出信息化設(shè)備過于陳舊的問題，信息化建設(shè)設(shè)備過于陳舊就會(huì)導(dǎo)致信息化程度低。這就需要石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的重視程度，增加對(duì)信息化建設(shè)的投入資金，以更新優(yōu)化原有的企業(yè)信息化設(shè)備，引進(jìn)新型的信息化設(shè)備。石油企業(yè)信息化建設(shè)除一些外界因素之外，還有一些人為因素。因?yàn)槭托袠I(yè)信息化建設(shè)剛起步不久，所以不少員工并不熟悉新型信息化建設(shè)設(shè)備的使用。企業(yè)應(yīng)組織員工培訓(xùn)進(jìn)行設(shè)備使用的集體培訓(xùn)，以達(dá)到員工熟悉設(shè)備使用的目的，提高設(shè)備的使用率，加快企業(yè)信息化建設(shè)的滲透。

2 石油企業(yè)信息化建設(shè)的方針

2.1 加強(qiáng)各部門工作溝通，提高工作效率

企業(yè)信息化建設(shè)的目的之一就是加強(qiáng)各部門之間的溝通與合作，提高工作效率。然而，許多企業(yè)員工并不知道這一點(diǎn)。他們中的許多人仍然繼續(xù)以以前的方式工作，并獨(dú)立工作。這種工作方式使得信息的利用率很低，信息化建設(shè)的意義不明顯。這需要每個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮主導(dǎo)作用，扮演一個(gè)組織者的角色，開展工作部門之間的合作，以便員工能理解信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)和好處，從而達(dá)到自發(fā)的員工之間的溝通，從而達(dá)到提高工作效率的影響。企業(yè)可以組織多部門合作項(xiàng)目，加強(qiáng)不同部門之間的聯(lián)系，提高數(shù)據(jù)的利用率。

2.2 與企業(yè)自身發(fā)展與市場(chǎng)需求結(jié)合

企業(yè)信息化建設(shè)要與自身發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合。根據(jù)企業(yè)自身業(yè)務(wù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃制定出符合企業(yè)自身信息化建設(shè)的方案。并在企業(yè)信息化建設(shè)之前規(guī)劃好信息化建設(shè)的步驟。以達(dá)到企業(yè)信息化建設(shè)有條不紊的進(jìn)行。除此之外，實(shí)際落實(shí)難免要和計(jì)劃有所出入，所以，在信息化建設(shè)的過程當(dāng)中，還要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行調(diào)整。就拿石油企業(yè)來說，石油行業(yè)近幾年的發(fā)展重點(diǎn)發(fā)生了變化，不少石油行業(yè)，把業(yè)務(wù)中心從石油開采轉(zhuǎn)變?yōu)樘烊粴忾_發(fā)。如果按照原來的發(fā)展計(jì)劃，把發(fā)展中心放在石油上面，顯然是不切實(shí)際的，這就需要企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整信息化建設(shè)的計(jì)劃。

2.3 企業(yè)信息化建設(shè)要與企業(yè)管理模式相結(jié)合

企業(yè)信息化建設(shè)的根本目的是為了方便企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理。所以企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)要基于自身管理制度，不能脫離現(xiàn)實(shí)。根據(jù)企業(yè)自生業(yè)務(wù)找到適合自己的企業(yè)信息化建設(shè)的方案，不同行業(yè)因?yàn)樯婕暗臉I(yè)務(wù)是不同的，所以即使是信息化建設(shè)成功的企業(yè)案例，也不能盲目照搬。企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，不能一味的追求速度，要注意到細(xì)節(jié)問題，細(xì)節(jié)問題決定成敗。企業(yè)管理制度的變革和信息化建設(shè)應(yīng)該是同時(shí)進(jìn)行的，兩者也是相互促進(jìn)的。信息化建設(shè)有助于企業(yè)自身管理，反過來企業(yè)管理的提升也促進(jìn)于信息化建設(shè)。所以石油企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，要與自身管理體系相結(jié)合，從其他企業(yè)的失敗案例中找到一條適合自己發(fā)展的道路，以此提高行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4 企業(yè)信息化建設(shè)需要全員參與

企業(yè)信息化建設(shè)不僅僅是企業(yè)信息部人員的工作，從上到下所有人都要參與進(jìn)來。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該起到帶頭作用，號(hào)召全體員工參與到企業(yè)信息化建設(shè)的工作中來。企業(yè)信息化建設(shè)是一場(chǎng)改革硬仗。只憑借信息部人員的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要各個(gè)部門的員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全方面支持企業(yè)信息化建設(shè)。每個(gè)人在這場(chǎng)戰(zhàn)役當(dāng)中都是不可取代的，信息化建設(shè)不僅僅是涉及到網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，其涉及的領(lǐng)域是十分廣的。企業(yè)的信息化建設(shè)往往會(huì)改變企業(yè)的管理模式，這就需要工作人員對(duì)企業(yè)管理模式有深刻的理解，但是信息部的工作者對(duì)企業(yè)管理模式的理解顯然不如管理人員深刻。所以管理人員應(yīng)該協(xié)助信息技術(shù)部人員找到管理制度的問題所在，以便于找到最適合企業(yè)信息化建設(shè)的方案。企業(yè)的信息化建設(shè)是相當(dāng)復(fù)雜的，所以建設(shè)人員緊緊掌握技術(shù)方面的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，信息化建設(shè)需要的是掌握多方面知識(shí)的綜合性人才。除此之外，還要需要各部門對(duì)信息化建設(shè)工作進(jìn)行配合。特別是石油這類專業(yè)性要求十分高的行業(yè)，開采、儲(chǔ)存、加工、銷售，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要有專業(yè)人事進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，否則技術(shù)人員面對(duì)這些專業(yè)知識(shí)就會(huì)顯得力不從心。除此之外，信息技術(shù)人員還要主動(dòng)去學(xué)習(xí)了解這方面知識(shí)，有助于日后推動(dòng)信息化建設(shè)。

2.5 企業(yè)信息化建設(shè)要強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)

企業(yè)信息化建設(shè)從本質(zhì)上來說就是提高信息化的利用率，提高企業(yè)信息化的利用率的基礎(chǔ)就是強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)得不到保障，信息化建設(shè)就是空談。如何強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的方法之一就是加大對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)管理工作的重視程度。一個(gè)完善的數(shù)據(jù)庫對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是有很大幫助的，數(shù)據(jù)分析師根據(jù)企業(yè)的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行分析，給出企業(yè)合適的發(fā)展道路，這就需要企業(yè)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)精確，具備時(shí)效性。數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確度數(shù)據(jù)輸入，即使數(shù)據(jù)足夠龐大，數(shù)據(jù)整理也是毫無意義的，用再好的數(shù)據(jù)處理硬件也是無謂的資金投入。企業(yè)要想做信息化建設(shè)首先就要完善企業(yè)的數(shù)據(jù)庫管理制度，定制統(tǒng)一完整的規(guī)章制度，加大數(shù)據(jù)建設(shè)的投入，購置新型數(shù)據(jù)庫設(shè)備，引進(jìn)數(shù)據(jù)庫管理人才，提高工作人員薪資待遇，提供工作人員進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為完善數(shù)據(jù)庫建設(shè)提供保障。

3 石化企業(yè)信息安全的構(gòu)建策略

3.1 鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化管理

石化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)該認(rèn)識(shí)到信息安全在企業(yè)中的主導(dǎo)地位，在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，把企業(yè)信息安全部門的地位提上來。首先，應(yīng)對(duì)其加大資金和技術(shù)的支持，鼓勵(lì)信息安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施管理。然后，在日常的安全工作中，主動(dòng)按流程、規(guī)章辦事，盡可能的降低安全風(fēng)險(xiǎn)。最重要的是，企業(yè)從根本上意識(shí)到其擁有的信息本身就是一種高價(jià)值、高水平的隱形財(cái)富，應(yīng)該予以重點(diǎn)保護(hù)。

3.2 做好規(guī)劃工作

在實(shí)施一些信息技術(shù)工作之前，應(yīng)該終點(diǎn)做好安全規(guī)劃工作。企業(yè)信息化不只是信息錄入和使用，還包括信息的保護(hù)和保存。在信息層面的防護(hù)沒有小問題，一個(gè)不起眼的漏洞就可能引起企業(yè)的一場(chǎng)風(fēng)暴。提前做好安全規(guī)劃工作，事先設(shè)置好安全防火墻等防護(hù)設(shè)備，按照國(guó)家規(guī)定的安全防護(hù)指南，結(jié)合石化企業(yè)自身特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行定制管理。

3.3 加大管理力度

應(yīng)該將企業(yè)信息管理工作落到實(shí)處，不能做表面工作，一些重點(diǎn)部門應(yīng)該明確禁止一些信息使用不規(guī)范的行為，比如亂插、亂用私人U盤，這有可能給企業(yè)引入不明病毒，或者被盜取重要信息。再比如特殊環(huán)境不能使用規(guī)定之外的軟件，避免造成企業(yè)系統(tǒng)的癱瘓。信息安全管理制度的執(zhí)行應(yīng)該處于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，只有這樣，才能讓人們從根本上認(rèn)識(shí)到信息安全的重要程度。

3.4 開展培訓(xùn)工作

在前期工作都做好之后，企業(yè)應(yīng)定期開展信息安全培訓(xùn)工作，讓信息安全意識(shí)深入企業(yè)文化之中，成為企業(yè)必不可少的一部分。近年來，可以看到國(guó)內(nèi)許多高校都開辦了信息安全相關(guān)專業(yè)，這足以看出國(guó)家對(duì)于信息安全的重視程度，國(guó)家也培養(yǎng)出了一批又一批的信息安全管理人才。石化企業(yè)可以據(jù)此立足于高校，經(jīng)常與高校高科技、高素質(zhì)的專業(yè)人才溝通交流，把信息安全文化知識(shí)帶入企業(yè)工作中，培養(yǎng)出網(wǎng)絡(luò)高級(jí)人才，只有站在這樣的高度上，石化企業(yè)才能謀得更好的出路。

4 結(jié)束語

企業(yè)信息化建設(shè)可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高員工的工作效率。石油行業(yè)要做好信息化建設(shè)，以信息化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)和管理的進(jìn)步。

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