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        探討提高建筑工程監(jiān)理工作水平的有效措施

        2020-09-10 17:04:04張慧
        環(huán)球市場(chǎng) 2020年4期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理工作有效措施存在問題

        張慧

        摘要:加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的監(jiān)理是保證工程施工質(zhì)量的重要措施,這就需要建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要價(jià)值,與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新工程監(jiān)理意識(shí),改進(jìn)并優(yōu)化工程監(jiān)理模式,將監(jiān)理工作的重要價(jià)值充分地發(fā)揮出來,從而在保證建筑工程施工質(zhì)量同時(shí),從而推進(jìn)建筑行業(yè)的健康、快速、可持續(xù)的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理工作;存在問題;有效措施

        一、建筑監(jiān)理工作主要內(nèi)容

        在新形勢(shì)下,建筑監(jiān)理工作主要內(nèi)容可以歸納為以下幾個(gè)方面:①監(jiān)管施工質(zhì)量。建筑監(jiān)理工作人員需要在工程建設(shè)中對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,需要把關(guān)施工方案,監(jiān)督施工工序以及施工技術(shù)實(shí)施情況,確保施工人員可以嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)施工圖內(nèi)容予以有效完成。②控制施工成本。監(jiān)理單位需要嚴(yán)格依照合同價(jià)對(duì)成本進(jìn)行有效控制,對(duì)統(tǒng)計(jì)核算工作予以認(rèn)真完成,嚴(yán)格依照具體程序?qū)こ毯炞C進(jìn)行有效審核,依照工程施工環(huán)節(jié)對(duì)資金用途方案、資金使用計(jì)劃進(jìn)行有效編制,讓施工成本始終維持在合同范圍之內(nèi),保證建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。③控制施工進(jìn)度。在建筑工程建設(shè)中,監(jiān)理單位需要對(duì)各個(gè)單位以及各個(gè)專業(yè)的具體任務(wù)、主要責(zé)任做到全面清晰,依照合同工期對(duì)工程施工進(jìn)度計(jì)劃予以擬定。在施工中,應(yīng)審核施工單位進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,并依照此計(jì)劃對(duì)施工做好組織、安排工作,對(duì)影響施工進(jìn)度的問題予以及時(shí)指出,并利用一定措施補(bǔ)救延誤工期。④管理建設(shè)合同。監(jiān)理工作單位應(yīng)明確參建方合同是工作開展重要依據(jù),監(jiān)理人員應(yīng)管理建設(shè)合同、施工合同,并對(duì)臺(tái)同執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督,保證合同內(nèi)部工作可以得到有效完成。⑤協(xié)調(diào)各方關(guān)系。建筑工程建設(shè)施工較為復(fù)雜,其包含多種參建單位,利益權(quán)衡容易出現(xiàn)糾紛情況,監(jiān)理工作具有服務(wù)性、獨(dú)立性特點(diǎn),因此,監(jiān)理單位有責(zé)任做好各個(gè)參建方的協(xié)調(diào)、溝通工作,對(duì)各個(gè)單位之間出現(xiàn)的摩擦進(jìn)行有效處理,保證工程施工可以得到順利開展[1]。

        二、建筑工程監(jiān)理工作面臨的問題

        (一)建筑工程監(jiān)理機(jī)制不完善

        當(dāng)前人們普遍認(rèn)識(shí)到了建筑工程監(jiān)理工作的重要性,但是未能夠從本質(zhì)上清楚如何展開監(jiān)理工作,如何提高監(jiān)理質(zhì)量控制效率等。具體表現(xiàn)在:①監(jiān)理行業(yè)正處于發(fā)展階段,相應(yīng)的機(jī)構(gòu)不規(guī)范。我國(guó)雖然擁有大量的監(jiān)理單位,但是這些監(jiān)理機(jī)構(gòu)的存在普遍具有資質(zhì)不夠、缺少監(jiān)理的理論知識(shí)或是監(jiān)理實(shí)踐能力,工作人員缺少對(duì)最新的建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)時(shí)跟蹤學(xué)習(xí)。②監(jiān)理體系不完整。由于我國(guó)監(jiān)理工作發(fā)展的歷史較短,監(jiān)理行業(yè)還未成熟,導(dǎo)致監(jiān)理管理體系以及管理工作標(biāo)準(zhǔn)不能及時(shí)出臺(tái)。如有的施工單位采用新的工藝技術(shù),但是本應(yīng)該與之相適宜的監(jiān)理工作卻仍是采用傳統(tǒng)的監(jiān)理制度。③監(jiān)理行業(yè)管理混亂,當(dāng)前由于缺少對(duì)監(jiān)理行業(yè)的市場(chǎng)引導(dǎo),導(dǎo)致各個(gè)工程監(jiān)理出現(xiàn)收費(fèi)價(jià)格混亂、監(jiān)理工作方案混亂的情況,建筑工程中的一些監(jiān)理工作出現(xiàn)混淆化發(fā)展。

        (二)建筑工程監(jiān)理工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高

        ①建筑工程監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)不高,我國(guó)工程監(jiān)理的從業(yè)人員一般是中專畢業(yè)生或是從事多年建筑行業(yè)具有一定的建筑施工經(jīng)驗(yàn)的人員,對(duì)此存在監(jiān)理工作人員的實(shí)踐監(jiān)督管理專業(yè)性不高的問題。②建筑監(jiān)理工作人員的積極性不高,當(dāng)前在各大建筑工程項(xiàng)目中,監(jiān)理工作人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)較低,其崗位歸屬感等同于雞肋,無法產(chǎn)生職業(yè)歸屬感,導(dǎo)致在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中出現(xiàn)積極性不高,倦怠情緒嚴(yán)重或是產(chǎn)生權(quán)錢交易等情況[2]。

        三、提高建筑工程監(jiān)理工作水平的有效措施

        (一)促使工程監(jiān)理措施向著標(biāo)準(zhǔn)化的方向轉(zhuǎn)變

        監(jiān)理工作的每個(gè)工作環(huán)節(jié)應(yīng)統(tǒng)一監(jiān)管和統(tǒng)一要求,并在同一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,實(shí)施更加適應(yīng)性的監(jiān)管措施。根據(jù)現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際監(jiān)理工作只進(jìn)行了質(zhì)量和進(jìn)度控制。監(jiān)理人員檢查了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量并編制了監(jiān)理體系,實(shí)施和控制組合型圖標(biāo)。建筑工程項(xiàng)目單位根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容完成了工作。監(jiān)理工作在實(shí)際工作過程中,只負(fù)責(zé)檢查結(jié)果,但對(duì)計(jì)劃不承擔(dān)任何責(zé)任。因此,有必要保證每項(xiàng)工作的質(zhì)量。因?yàn)楸O(jiān)理工作沒有時(shí)間要求,保證監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率實(shí)際上是一件困難的事情,監(jiān)理單位和建筑工程單位應(yīng)密切溝通。在成功解決監(jiān)管領(lǐng)域的問題后,具有較好監(jiān)管效果的人員應(yīng)在會(huì)議上分享實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),以便將來可以更好地引導(dǎo)作用。

        (二)工程施工技術(shù)監(jiān)理

        建筑工程施工技術(shù)監(jiān)理是建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理領(lǐng)域的一個(gè)重要內(nèi)容。它以系統(tǒng)理論為主要觀點(diǎn),更適用于施工項(xiàng)目的組成部分和施工單位的技術(shù)活動(dòng),完成組織和協(xié)調(diào)工作的措施。由于建筑工程施工項(xiàng)目的施工過程比較復(fù)雜,每項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出施工過程中的交又情況。每項(xiàng)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用都會(huì)隨著具體的工作內(nèi)容而變化,而施工單位的技術(shù)監(jiān)理工作實(shí)際上涉及的內(nèi)容非常多。施工過程中的施工圖設(shè)計(jì),施工方案設(shè)計(jì)和監(jiān)理工作都需要技術(shù)監(jiān)督單位的參與,才能保證各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量??梢员WC后續(xù)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,大大提高建筑工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量,最終為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

        (三)提高監(jiān)理人員的素質(zhì)水平

        從實(shí)際監(jiān)理工作角度出發(fā),如果要保證監(jiān)理企業(yè)的不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理人員的可持續(xù)發(fā)展,就必須注重提高監(jiān)理人員的素質(zhì)水平。首先,要加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),積極引進(jìn)專業(yè)人才負(fù)責(zé)安全監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管來提高監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。其次,增加現(xiàn)有監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前,監(jiān)理工作艱巨,缺乏對(duì)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法注入新的監(jiān)理知識(shí)來提高工作能力。雖然監(jiān)理工作得到保證,但監(jiān)理效率沒有提高。在這種情況下,有必要合理安排監(jiān)管人員,為他們提供更多的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì),以便有效地提高他們的素質(zhì)。

        (四)完善建筑工程監(jiān)理對(duì)施工技術(shù)的管理和監(jiān)督角度,提高立體化水平

        在強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)在,經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,建筑行業(yè)面臨著更多的困難?,F(xiàn)代建筑工程行業(yè)對(duì)于施工技術(shù)以及建筑工程監(jiān)理要求達(dá)到了新的高度,而只是依靠施工單位和相關(guān)的管理部門來完善建筑工程監(jiān)理對(duì)于施工技術(shù)的提高是不是十分現(xiàn)實(shí)的,也不是十分合理的。建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)以及興起是符合時(shí)代發(fā)展的要求的。因此,需要建筑工程監(jiān)理單位要深入分析和研究建筑工程施工技術(shù)存在的問題和弊端,并且需要進(jìn)行不斷進(jìn)行改進(jìn)。還要深入了解工程的設(shè)計(jì)理念和整體目標(biāo),為施工單位制定切實(shí)可行的施工技術(shù)方案[3]。

        四、結(jié)束語

        建筑監(jiān)理工作對(duì)建筑工程施工具有重要意義,無論是提高項(xiàng)目施工質(zhì)量,還是有效控制施工投資和施工進(jìn)度,建筑監(jiān)理工作都能起到積極作用。但根據(jù)目前了解到,建筑監(jiān)理工作過程中存在著許多問題,例如監(jiān)理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)、監(jiān)理工作操作不符合要求以及未有完善的管理機(jī)制等,這將會(huì)嚴(yán)重影響到建筑施工質(zhì)量和企業(yè)的向前發(fā)展,因此必須采取相應(yīng)的有效措施來對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行改進(jìn),在最大程度上提高監(jiān)理工作水平,使建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最大化。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王啟明.建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及有效應(yīng)對(duì)策略分析[J].居舍,2017(22):123.

        [2]劉天勇.建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略探究[J].建材與裝飾,2016(27):141-142.

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