宋曉娟

摘要：企業(yè)發(fā)展要符合市場(chǎng)要求與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于一個(gè)轉(zhuǎn)型期內(nèi)，再加之2020年新型冠狀病毒席卷全球，更是給企業(yè)的發(fā)展帶來了更大的挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式要具有一定的調(diào)整能力，從而才能夠一直適應(yīng)新的發(fā)展變化。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需要了，在此背景下，企業(yè)必須要進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式。鑒于此：本文將深入分析，在新形勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的常見問題，以及優(yōu)化對(duì)策，旨在進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理先進(jìn)性及創(chuàng)新性。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;新形勢(shì);問題;對(duì)策

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須要具備創(chuàng)新性和先進(jìn)性，只有這樣才能夠保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式符合社會(huì)發(fā)展需要，才能夠保證企業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展步伐相一致。當(dāng)前，很多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中忽視了經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式較為落后，無法為企業(yè)發(fā)展提供充足的動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新有利于優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)資源利用效率，有利于增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力，從而更好地把握市場(chǎng)走勢(shì)。所以，在新的發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)必須要進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新能力，從而構(gòu)建符合新形勢(shì)要求的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，為企業(yè)發(fā)展提供更強(qiáng)勁的動(dòng)力。

一、新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中常見問題

（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念較為落后

經(jīng)營(yíng)理念決定了企業(yè)的發(fā)展高度，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及變化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得越來越復(fù)雜，在新的發(fā)展形勢(shì)下，對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求也不斷增多，但是很多企業(yè)都沒有及時(shí)認(rèn)識(shí)到這些，在經(jīng)營(yíng)管理過程中經(jīng)營(yíng)理念仍然較為落后。缺少對(duì)信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)、缺少對(duì)管理工作的重視等，這種落后的經(jīng)營(yíng)思想將成為阻礙企業(yè)進(jìn)步最大的障礙。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念落后意味著企業(yè)無法及時(shí)建立起現(xiàn)代化的管理制度，導(dǎo)致企業(yè)管理手段單一，降低了企業(yè)的管理效率。此外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念落后會(huì)降低企業(yè)的市場(chǎng)洞察能力，無法及時(shí)把握市場(chǎng)走勢(shì)，很容易錯(cuò)失很多機(jī)會(huì)，所以，企業(yè)必須要進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理理念。

（二）管理制度尚不健全

管理制度是企業(yè)開展各項(xiàng)工作的行為準(zhǔn)則，是保障企業(yè)發(fā)展的根基。當(dāng)前很多企業(yè)的管理制度都存在一定的問題，不僅容易誘發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，更不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮出人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來。如：當(dāng)前很多企業(yè)在各項(xiàng)管理工作當(dāng)中都缺少完備的人才培訓(xùn)機(jī)制、人才考核機(jī)制、人才激勵(lì)機(jī)制等，從而導(dǎo)致企業(yè)員工的工作能力無法得到實(shí)質(zhì)性的改善，也使得很多員工對(duì)工作失去了信心與激情，降低了員工的企業(yè)忠誠(chéng)度、降低工作效率與工作質(zhì)量，從而對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展極為不利。

（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中信息化水平不夠

在當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下，信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值越來越大。信息化技術(shù)已經(jīng)全面滲透到企業(yè)的各項(xiàng)工作當(dāng)中，對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)效率、管理質(zhì)量、開拓市場(chǎng)等都有著積極的意義。當(dāng)前仍然有很多企業(yè)不重視信息化建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)管理過程中缺少信息化認(rèn)識(shí)與重視，不僅使得企業(yè)各工作崗位信息化運(yùn)用能力低，也使得企業(yè)員工的信息化運(yùn)用能力低，這會(huì)使得企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中失去信息化競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，企業(yè)必須要不斷提高自身的信息化水平，從而更好地保證各項(xiàng)工作的開展、人員的管理，為企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)奠定堅(jiān)實(shí)的信息化基礎(chǔ)。

二、探討新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式優(yōu)化對(duì)策

（一）進(jìn)一步提高人力資源管理水平

在人才需求時(shí)代下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)在“人”，企業(yè)必須要做好員工的管理與培訓(xùn)，從而提高企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。首先：企業(yè)要進(jìn)一步完善人力資源培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)與管理，一定要將員工培訓(xùn)貫徹下去、落實(shí)全面，定期組織企業(yè)員工參加系統(tǒng)性的崗位培訓(xùn)，包括崗前培訓(xùn)、崗后培訓(xùn)，并保證培訓(xùn)內(nèi)容的先進(jìn)性與全面性。其次：企業(yè)要建立健全人力資源招聘機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)人力資源部門與各部門之間的溝通，提高人力資源招聘的針對(duì)性。此外，企業(yè)人力資源招聘過程中要注意對(duì)信息技術(shù)的使用，通過利用信息技術(shù)來提高招聘效率與招聘質(zhì)量。最后：完善企業(yè)人力資源績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新激勵(lì)措施，企業(yè)要改變傳統(tǒng)的激勵(lì)方法，從而更好地調(diào)動(dòng)員工的參與性，發(fā)揮員工的能動(dòng)價(jià)值來。通過不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源管理機(jī)制，可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

（二）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念

首先：企業(yè)要摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，全盤吸收科學(xué)的、先進(jìn)的、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理理念，這一點(diǎn)應(yīng)引起廣大企業(yè)的高度重視。此外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新發(fā)展有利于推動(dòng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型。其次：在符合法律要求的前提下，企業(yè)要對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力、工作執(zhí)行力、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力等進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、執(zhí)行能力、應(yīng)對(duì)能力等進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，讓企業(yè)更有有針對(duì)性的調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式與發(fā)展思路，最終達(dá)到經(jīng)濟(jì)管理模式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相一致的目的。最后：企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)各部門間、人員間的信息共享，提高企業(yè)的工作效率，為企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（三）建立完善的企業(yè)管理制度

在新的發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展必須從體制上進(jìn)行改革，這就要求企業(yè)必須要進(jìn)一步創(chuàng)新自身的管理制度。首先：企業(yè)要建立先進(jìn)的管理思想與發(fā)展思想，積極了解和分析國(guó)家宏觀政策，且要多學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，制定與國(guó)家規(guī)定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相符合的管理制度。其次：在新的發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)要構(gòu)建精細(xì)化管理模式，提高企業(yè)各項(xiàng)工作效率與工作質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理內(nèi)容清晰、管理過程規(guī)范。最后：建立健全企業(yè)監(jiān)管體系構(gòu)，對(duì)企業(yè)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而確保企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。

三、結(jié)語

2020年在新型冠狀病毒的影響下，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到了比較大的影響，市場(chǎng)活躍度顯著下降。在這種條件下，企業(yè)必須要進(jìn)一步提高自身的經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新能力，只有這樣才能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力，從而更好地保障企業(yè)的生存與發(fā)展。

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