摘要：冰山分析法作為一種管理工具，在分析問題、解決問題上有著更加具體化、高效化和準(zhǔn)確性的作用。本文將冰山分析法引入我國國企思想政治工作之中，梳理冰山理論視角下國企思想政治工作面臨主要問題的篩選和確認(rèn)，分析制約國企思想政治工作開展、進(jìn)而影響國企發(fā)展的表面原因、過渡原因及根本原因。不讓經(jīng)常性的表象遮蔽，切實(shí)會從根本上發(fā)現(xiàn)問題，解決想干好工作又無從下手的尷尬，助益國企思想政治工作高效推進(jìn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。

關(guān)鍵詞：冰山分析法;思想政治工作;應(yīng)用

一、認(rèn)識冰山分析法

“冰山理論”是在精神分析學(xué)派創(chuàng)始人弗洛伊德將人格定義為冰山的基礎(chǔ)上，由美國心理學(xué)家最早提出。弗洛伊德認(rèn)為。一個人的人格就像海面上的冰山，露出來的僅僅只是一部分，即有意識的層面;剩下的絕大部分是無意識的，而這絕大部分在某種程度上決定著人的發(fā)展和行為。

在筆者工作管理實(shí)踐中深入應(yīng)用冰山模型，將各類直觀能看到并公認(rèn)的不同表現(xiàn)劃分為表面的“冰山以上部分”和深藏難見的“冰山以下部分”。其中，“冰山以上部分”屬于外在表現(xiàn);“冰山以下部分”是內(nèi)在的、難以測量的部分，不易通過外界的影響而改變，卻對個人的行為與表現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用;而中間部分就是過度內(nèi)容。

形象說就是，冰山分析法將個體隱喻為一座漂浮在水面上的冰山，通過以上流程分析，我們看到了行為表現(xiàn)和采取應(yīng)對方式的話，僅為水面上較小的一部分。大部分隱藏在水面以下，越是暗涌在水面之下更大的部分，則是長期壓抑并被我們忽略的“內(nèi)在”，很容易只解決水面上的問題而忽略了水面下的。這套方法其價值就在于幫助我們，能在一大堆原因面前，科學(xué)區(qū)分出表面、過渡和根本，然后有所針對，采取差異化策略，達(dá)到標(biāo)本兼治的效果。

二、冰山理論視角下國企思想政治工作面臨的問題

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，更是企業(yè)管理中重要的引導(dǎo)人、教育人、塑造人、培養(yǎng)人，是基層思想政治工作取得一個又一個勝利的重要法寶。但隨著經(jīng)濟(jì)全球化、企業(yè)文化深入化，普及員工整體素養(yǎng)需求不斷提升，把企業(yè)思想政治工作深入性做好，仍舊面臨著創(chuàng)新性的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。用冰山模型分析問題，能有效避免眉毛胡子一把抓，做到有主有次，由遠(yuǎn)及近。如下舉例模擬日常中如果存在以下問題，如何優(yōu)先順序分清先后，從根原因入手把工作干得更好。

一是認(rèn)識不清、不夠重視。對企業(yè)思想政治工作的地位和作用如有模糊認(rèn)識，當(dāng)片面地認(rèn)為企業(yè)思想政治工作能獨(dú)立于生產(chǎn)經(jīng)營管理之外的，既耗時、又費(fèi)力，還收效甚微，甚至用處不大時，就容易導(dǎo)致日常工作中出現(xiàn)目標(biāo)不明，以及和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主題脫節(jié)的現(xiàn)象。

二是方法單一、過于傳統(tǒng)。受企業(yè)本能逐利影響，日常運(yùn)行中對思想政治工作可能不足夠重視，習(xí)慣沿用原有讀書、看報、批評教育、講道理等傳統(tǒng)方式，工作內(nèi)容及方式方法單一，缺乏實(shí)效性和針對性，導(dǎo)致問題日積月累。

三是重形式、輕實(shí)效。多數(shù)日常思想政治工作是規(guī)定動作，文件習(xí)慣怎么要求，基層慣性怎么推，過多側(cè)重任務(wù)目標(biāo)，以致沒有過多精力深慮對員工產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)意義。

四是說教多、給方法少。多沿用傳統(tǒng)的教育方式做思想工作時候，容易老規(guī)矩、說教多，那么創(chuàng)新方法就需提上日程。

五是考核機(jī)制有、落實(shí)不到位。企業(yè)對思想工作重視程度不斷提升，各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)不斷完善，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際制訂了相關(guān)考核評估方案，形成機(jī)制，但在實(shí)際應(yīng)用落實(shí)中難以到位。

三、基于冰山分析對國企思想政治工作的幾點(diǎn)思考

冰山分析法作為一種管理工具，它是我們從各類工具中找到的分析問題的良方，有事半功倍的效果。冰面之上與冰面之下剛好組成一個整體，更具全局觀、兼顧整體性。找問題不讓表象遮了眼，通過分析找到根本原因，做到徹底解決問題，非常值得實(shí)踐應(yīng)用。

一是健全制度流程，強(qiáng)化指導(dǎo)督導(dǎo)。完善管理標(biāo)準(zhǔn)，明確制度;做細(xì)工作標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)范。筆者所在企業(yè)的工作制度和流程標(biāo)準(zhǔn)，涉及指導(dǎo)督促的需進(jìn)一步完善，我們在原有《“規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)實(shí)施方案》等制度基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，及時補(bǔ)充完善，遇問題通過流程找專業(yè)人員，通過指導(dǎo)得到正確答案，從根源上協(xié)助解決，為工作開展提供強(qiáng)有力的制度保障。

二是嚴(yán)肅考核評估，確保落實(shí)到位。作為國有企業(yè)，對思想政治工作更加重視，我們所在企業(yè)多年來堅(jiān)持落實(shí)雙考核、雙評估制度，近年來《全面績效考核評估方案》中黨建考核占比持續(xù)增加。對此，結(jié)合企業(yè)“三級管控”的管理理念，明確職能部室和屬地單位的職能分工，實(shí)現(xiàn)班組、車間、職能部室一級管一級，一級考核一級，逐級推進(jìn)，逐級落實(shí)，保證效果。

三是轉(zhuǎn)變認(rèn)識，加強(qiáng)重視程度。認(rèn)識決定思想，思想決定行動。提升思想觀念，真正把思想政治工作納入現(xiàn)代化國企管理之中，與企業(yè)發(fā)展同頻共振，為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，為穩(wěn)定大局服務(wù)。當(dāng)前，筆者所在企業(yè)高度重視思想政治工作，設(shè)立專職黨群聯(lián)絡(luò)員做服務(wù)，每年落實(shí)各種好事實(shí)事為職工解工作難題、解生活難題，通過各種舉措落實(shí)，促使企業(yè)思想政治工作上水平，更獲得了“全國先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)。

四是引入創(chuàng)新，豐富方法模板。以企業(yè)文化為載體，拓寬思想政治工作的渠道和空間，探索國企思想政治工作的新領(lǐng)域，如工作方式上與時代接軌，增加實(shí)地紅色教育、網(wǎng)絡(luò)推送、現(xiàn)場面對面調(diào)研、郵件等更利于發(fā)展的方式。筆者所在單位專門建立了網(wǎng)絡(luò)平臺，幫助工作人員學(xué)習(xí)提升，并利用微信公眾號、網(wǎng)頁等推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，積極宣傳企業(yè)新思想新觀念，推動企業(yè)核心價值觀建設(shè)，既發(fā)揮了主導(dǎo)作用，又將各方力量形成工作合力，在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮重要作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]仇一琳.思想政治工作存在的問題及解決策略探析[J].才智，2019（10）.

[2]石云俠.國企加強(qiáng)黨建思想政治工作的必要性[J].現(xiàn)代國企研究，2019（06）.

作者簡介：邊立新（1976-），男，漢族，河北玉田縣人，大學(xué)本科，研究方向：紀(jì)檢監(jiān)察及思想政治工作。