符證菘

摘要：隨著新時(shí)代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平不斷的提高，柔性管理作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中一種先進(jìn)的管理模式，它不僅能夠激發(fā)員工在工作中的積極性，同時(shí)還有助于幫助員工樹(shù)立正確的工作態(tài)度，不斷為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)大的生產(chǎn)動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;柔性管理;作用

靈活的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于保持企業(yè)管理實(shí)施的總體水平十分重要，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，柔性管理起到了更科學(xué)化的管理作用。與過(guò)去傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式完全不同，柔性管理去掉了一切剛性化的管理方式，不再以僵化的管理模式對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思維固化。

一、柔性管理方法概述

①柔性管理方法的內(nèi)涵。所謂的柔性管理方法，指的是在企業(yè)的實(shí)際工作中堅(jiān)持以人為本為指導(dǎo)思想，以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為主要目標(biāo)，不斷轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理思路以適應(yīng)復(fù)雜多變的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。這樣既可以使得傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理的弊端得以避免，又可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)性發(fā)展。一方面，企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)自身的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)精神感染力，使得企業(yè)員工能夠積極地為企業(yè)考慮，做到與企業(yè)同呼吸共命運(yùn);另一方面，企業(yè)也要通過(guò)采取各種舉措為企業(yè)員工建立實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，使企業(yè)內(nèi)每個(gè)員工的想法都能得到充分的尊重，也讓員工在工作中能夠感受到自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。②柔性管理方法的主要特征。柔性管理方法的主要特征由以下三個(gè)方面構(gòu)成：首先，重視企業(yè)內(nèi)部的人性化管理。企業(yè)所采取的人性化管理，主要通過(guò)企業(yè)文化與企業(yè)精神的感染作用來(lái)實(shí)現(xiàn)，使得員工情感得到充分的調(diào)動(dòng)，把企業(yè)利益與員工的個(gè)人利益相結(jié)合，把企業(yè)價(jià)值與員工的個(gè)人價(jià)值相結(jié)合，從而能夠促進(jìn)員工主動(dòng)地參與到企業(yè)工作當(dāng)中，不斷地創(chuàng)造出優(yōu)異的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)企業(yè)的人性化管理。其次，強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的靈活性?，F(xiàn)如今，企業(yè)內(nèi)各種死板的規(guī)章制度阻礙著經(jīng)濟(jì)管理的靈活性，這在當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下是十分不利的。所以面對(duì)這樣的情況，就要求企業(yè)采取靈活性十足的經(jīng)濟(jì)管理策略，在條件允許的前提下適當(dāng)?shù)赝黄破髽I(yè)規(guī)章制度的限制，這樣有助于企業(yè)向國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)不斷靠近。最后，注重企業(yè)員工薪資待遇的提升。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中柔性管理的作用

（一）提高企業(yè)生產(chǎn)工作質(zhì)量

在社會(huì)不斷發(fā)展的背景下，當(dāng)前社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也逐漸的發(fā)生改變，消費(fèi)結(jié)構(gòu)以及人群隨之發(fā)生改變，這就要求企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，一定要向著柔性生產(chǎn)的方向進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)變，通過(guò)這種手段來(lái)滿足廣大客戶的個(gè)性化需求，同時(shí)這也是體現(xiàn)出柔性管理價(jià)值和內(nèi)涵的主要途徑和形式。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中堅(jiān)持遵循以廣大客戶為中心也就變成了產(chǎn)品市場(chǎng)主要特征之一。對(duì)于廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，其選擇具有個(gè)性化的特點(diǎn)，合理地調(diào)整企業(yè)自身的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)滿足廣大消費(fèi)者自身的個(gè)性化需求是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)的基本原則。要求企業(yè)只有根據(jù)消費(fèi)者自身的需求來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理性的調(diào)整，才將會(huì)促使柔性生產(chǎn)和柔性管理兩者有效融合。也正是在采用柔性管理的背景下，促使企業(yè)的生產(chǎn)工作和當(dāng)前社會(huì)的需求相互吻合，從而改變了傳統(tǒng)生產(chǎn)形式所存在的不足和缺陷，這是促進(jìn)企業(yè)落實(shí)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)管理形式的主要途徑，這一過(guò)程體現(xiàn)出了柔性管理的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。

（二）強(qiáng)化企業(yè)管理優(yōu)化配置

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)家也取消了企業(yè)對(duì)外投資的限制，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)變得更加靈活，但也增加了很多不確定的風(fēng)險(xiǎn)，倒逼企業(yè)不斷優(yōu)化內(nèi)部管理工作，讓管理體制變得更加嚴(yán)謹(jǐn)。新時(shí)期下，企業(yè)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存并發(fā)展是需要著重考慮的問(wèn)題。新時(shí)期下，企業(yè)要充分發(fā)揮人才價(jià)值，避免勞動(dòng)冗余，從勞動(dòng)密集型向知識(shí)集約型方面轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了必然趨勢(shì)。這就需要構(gòu)建科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理體系，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理資源進(jìn)行優(yōu)化配置，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和崗位結(jié)構(gòu)，積極引入經(jīng)濟(jì)型、復(fù)合型人才，這才是提高企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

（三）激發(fā)了員工工作的積極性和創(chuàng)造性

柔性管理在應(yīng)用過(guò)程中，不僅激發(fā)了員工工作的積極性，同時(shí)還增加了員工的工作熱情，提升了員工自身發(fā)展的潛質(zhì)，在工作中自身的態(tài)度也得到了改變。在企業(yè)中員工的積極性決定著企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的情況，通過(guò)柔性管理的應(yīng)用極大程度的提升了員工工作的積極性，使員工全身心投入其中，促進(jìn)企業(yè)各階段發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在柔性管理中，還可以提升員工對(duì)企業(yè)工作忠誠(chéng)度，加強(qiáng)員工自身的歸屬感，同時(shí)，也減少了企業(yè)員工離職率，并為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供重要的保障。

（四）有利于加大企業(yè)決策的執(zhí)行力度

在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中采用柔性管理方法，可以為企業(yè)員工建立一個(gè)激發(fā)自身潛能的工作平臺(tái)，不僅能夠使企業(yè)員工的想法受到企業(yè)決策者的重視，而且其所提出的建議也能夠促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)工作環(huán)境的改進(jìn)。同時(shí)，柔性管理方法可以使得企業(yè)對(duì)自身發(fā)展情況有一個(gè)更加清楚的認(rèn)識(shí)，使得企業(yè)制定的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)更具有合理性與可行性，更有利于可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。并且，在執(zhí)行企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的過(guò)程中，柔性管理方法能夠讓執(zhí)行人員的工作順利進(jìn)行，促進(jìn)發(fā)展計(jì)劃內(nèi)容得以有效落實(shí)。

三、結(jié)語(yǔ)

如何更理想地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的柔性化管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要主題，跟隨現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)的迅速發(fā)展，新的機(jī)會(huì)和靈活的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)將在更大程度上優(yōu)化企業(yè)，深化和研究柔性管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用，探索靈活的科學(xué)管理戰(zhàn)略，能夠有效積極地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，柔性管理并沒(méi)有得到足夠的重視，同時(shí)很多管理者缺乏創(chuàng)新思維，沒(méi)有注重企業(yè)員工的個(gè)性化管理，未能更好地體現(xiàn)出柔性管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的靈活性。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者，應(yīng)該注重于利用柔性管理提升企業(yè)員工的執(zhí)行力，通過(guò)企業(yè)文化的滲透激勵(lì)人才發(fā)展，提高工作效率，調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造性與積極性，利用有效的管理機(jī)制加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)人才隊(duì)伍。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員一定要意識(shí)到，只有通過(guò)長(zhǎng)久的時(shí)間積累和經(jīng)驗(yàn)積累，不斷完善柔性管理體系，才能夠保證企業(yè)的創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力和生存能力。

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