程昕明

在大談5G、物聯(lián)網(wǎng)的2019年，誰能料到21世紀(jì)20年代會以現(xiàn)在這樣一種方式開場？但我們并非沒有收到警告——2015年3月，比爾·蓋茨在一場TED演說中直指傳染病的潛在威脅，他說，“疫情有可能像這樣發(fā)展：病毒會以很快的速度向全世界蔓延。你可以看到全球有三千萬人死于這個疾病。這是個很嚴(yán)重的問題，我們絕不應(yīng)該忽視。”

遺憾的是，以分享“值得傳播的思想”為己任的TED也沒能把世界首富、慈善大佬的擔(dān)憂傳播到更多的決策者那里。直到災(zāi)難撲面而來，人們才訝異于他的“先知先覺”。

當(dāng)《中國慈善家》問起國際公共衛(wèi)生專家黃嚴(yán)忠，在蓋茨先生的演講之后國際社會是否做過更多準(zhǔn)備，采取過預(yù)防措施？他的回答是，“不光是比爾·蓋茨，很多公共衛(wèi)生領(lǐng)域的專家其實都預(yù)言了大型傳染病的暴發(fā)。但聽多了，有點像狼來了的感覺，所以大家很少認(rèn)真做準(zhǔn)備”。

多么令人沮喪的真相！

人類錯過了埃博拉之后寶貴的窗口期，以最大的代價與病毒博弈，且目前尚不知終點在何方。這種“選擇性失聰”好像不是一時一地的疏忽，它如同全世界的流行病，不僅發(fā)生在精英階層，也彌漫在普羅大眾之中。無論武漢還是紐約，百步亭還是曼哈頓，在災(zāi)難真真實實降臨之前，沒有多少人覺得這件事與我有關(guān)。

繼上一期的《武漢之痛：反思與救贖》之后，我們把目光投向全球，凝視這個被病毒改變的世界。同時，我們也“下沉”到武漢社區(qū)，看看不堪回首的兩個月里發(fā)生了什么，社會治理的底層代碼又該如何編寫。

在2015年的TED演講中，60歲的蓋茨推著一個汽油桶出場，那是屬于“二戰(zhàn)”以后美國“嬰兒潮”一代的共同記憶。為了應(yīng)對可能發(fā)生的核戰(zhàn)爭，人們會在地下室的汽油桶里裝滿水和食物，以此度過艱難歲月。他在演講中說，病毒比核武器更可怕。

在Netflix（奈飛）2019拍攝的紀(jì)錄片《解碼比爾·蓋茨》中并未重復(fù)上述情節(jié)，但是講到了童年的蓋茨如何受到母親影響，去關(guān)注公益慈善事業(yè)。他的母親是一位熱心公益的職業(yè)女性。災(zāi)難記憶、家庭影響，以及身為世界首富的號召力，或許都是比爾·蓋茨如此熱衷慈善事業(yè)的重要原因。就在剛剛過去的3月，他宣布退出微軟董事會，全身心投入慈善領(lǐng)域。

這份熱誠對于身為同業(yè)者的我們是一份感召——與世界上最優(yōu)秀的大腦一同思考，關(guān)注那些看似遙遠實則迫切的命題，讓我們在“紙上談兵”之外感受更多的現(xiàn)實意義。

人們常將新冠疫情與1918年的大流感相提并論。以百年為尺度，更可以讓我們看清人類的脆弱和外部環(huán)境的不確定性。所幸，“狼來了”之后更多人已經(jīng)行動起來。實驗室里，大企業(yè)斥巨資為藥物和疫苗的研發(fā)助力。病房中，普通人在病毒來襲之際用盡全力對抗絕望之夜。

4月2日，萬科將全體員工持有的企業(yè)股資產(chǎn)盡數(shù)捐出，資助清華大學(xué)成立公共衛(wèi)生與健康學(xué)院。萬科創(chuàng)始人王石在致辭中表示，用于人類的公共衛(wèi)生和健康事業(yè)是這筆財富最好的歸宿。遙想百年前，清華是用庚子退款建立起來的留美預(yù)備學(xué)校。率先經(jīng)歷了疫情的考驗后，國人用對未來的警醒和對生命的敬畏創(chuàng)下了中國大學(xué)史上最大的單筆捐贈。

若干年后，當(dāng)生于21世紀(jì)初的孩子回首往事，留在他們記憶里的或許是無窮無盡的口罩和漫長的假期。但愿那時，新冠病毒早已被征服，慈善家們的愿景已經(jīng)實現(xiàn)，善意的提醒不再被當(dāng)作“狼來了”的故事。

如果說“沒有哪一次巨大的歷史災(zāi)難不是以歷史的進步為補償”，那么這份進步必將以所有人的共同努力為前提。