孫紫雨

摘 要：現(xiàn)如今，日本是世界新聞事業(yè)最發(fā)達(dá)的國家之一。然而，近代日本的新聞事業(yè)并非全盤照抄美國，其有自己的發(fā)展特征和策略。本文將結(jié)合當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境、個(gè)人的目標(biāo)欲望論述“讀賣新聞之父”正力松太郎對(duì)于日本報(bào)業(yè)、廣播、電視事業(yè)的發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：正力松太郎;日本新聞事業(yè);《讀賣新聞》

中圖分類號(hào)：G219.313 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-3866（2020）10-00-02

一、正力松太郎簡(jiǎn)介

在日本新聞界，一提到正力松太郎，相形之下其他人物便黯然失色。他的革新措施對(duì)日本產(chǎn)生了深刻影響。雖然他從未出過國門，但是他為新聞事業(yè)所做的貢獻(xiàn)和影響遍及全世界。他的一生深深影響日本之宗教、政治、工商業(yè)及科學(xué)發(fā)展，并且在整個(gè)日本地區(qū)革新了人們的日常習(xí)慣。他一手組織了全球性佛教運(yùn)動(dòng)，他提倡促進(jìn)國民健康之各種運(yùn)動(dòng)，他所領(lǐng)導(dǎo)抗?fàn)巵淼难哉撟杂?，他首先引進(jìn)日本的原子能發(fā)電，以及最重要的，他促進(jìn)了日本新聞事業(yè)的發(fā)展，提高了日本國民的精神道德水準(zhǔn)。

在東京《讀賣新聞》總部的大樓內(nèi)，角落擺著一個(gè)表情嚴(yán)肅的男人銅像，他戴著厚厚的圓形黑色眼鏡，光著頭，表情嚴(yán)肅，埋頭認(rèn)真研讀著一張報(bào)紙，他就是《讀賣新聞》的第七任社長(zhǎng)正力松太郎。著名報(bào)人威廉·倫道夫·赫斯特評(píng)價(jià)道：正力松太郎是好斗、愛思考、有手腕又有遠(yuǎn)見的日本版的“公民凱恩”。

正力松太郎于1885年4月11日出生在日本本州島北部的遠(yuǎn)山縣，是當(dāng)?shù)毓こ處熣π《墒畟€(gè)子女中的第三子。他有兩個(gè)兄弟和七個(gè)姊妹。其祖父松助為一橋梁建造者，原為平民，后因熱心公益，日皇封其為小武士，賜本姓。松太郎兒時(shí)身體孱弱，患慢性鼻竇炎，但是仍日行五里上課。他自幼聰明好學(xué)，在中小學(xué)期間學(xué)業(yè)歷居榜首。28歲時(shí)，他開始做職業(yè)偵探，曾經(jīng)因破獲當(dāng)時(shí)著名的“圣經(jīng)盜竊案”，在東京警界聲名鵲起，后來成為眾議院議員并擔(dān)任東京警察廳廳長(zhǎng)。好景不長(zhǎng)，正力松太郎隨著寺內(nèi)正毅內(nèi)閣的倒臺(tái)，離開了警界。自此之后，正力松太郎便接手經(jīng)營《讀賣新聞》，正式步入新聞界。

二、正力松太郎對(duì)于日本新聞事業(yè)的貢獻(xiàn)及影響

（一）報(bào)業(yè)

正力松太郎被稱為日本報(bào)業(yè)史上公認(rèn)的報(bào)界巨人。由此可見他對(duì)于日本報(bào)業(yè)的突出貢獻(xiàn)，稱得上是日本報(bào)界革新開天辟地之人。

1923年9月，日本關(guān)東發(fā)生大地震，經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重受損，東京的各大報(bào)紙也自此一蹶不振。當(dāng)時(shí)在東京設(shè)本部的很多報(bào)紙，在遭受了地震的沉重打擊后，再也無法與《朝日新聞》《每日新聞》相抗衡，逐漸衰落下去。同樣，大地震也使《讀賣新聞》新建不久的辦公大樓倒塌，報(bào)社經(jīng)營陷入危機(jī)。警察出身的正力松太郎在不得已退出政壇后，不甘于現(xiàn)在的地位與成績(jī)，用借來的十萬元錢于1924年收購了瀕臨破產(chǎn)的《讀賣新聞》，試圖通過報(bào)界來影響社會(huì)和政界，提高自己的聲譽(yù)。

正力松太郎一接手《讀賣新聞》，就意識(shí)到要擴(kuò)大發(fā)行量?！皥?bào)紙要受人喜歡，必須有一副活潑、明快的面孔，讓讀者覺得可親、可信、易讀。他向編輯部提出要求，要努力使版面盡可能通俗化，大膽地刊登一些美人照和警察題材的消息。”他增加大眾所關(guān)注的生活方面的內(nèi)容報(bào)道，增刊廣告，增加宗教版報(bào)紙，開創(chuàng)賽馬專欄、釣魚專欄、黑白漫畫專欄、攝影專集等。之后，將辦報(bào)方針轉(zhuǎn)向“煽情主義”，報(bào)紙上經(jīng)常出現(xiàn)聳人聽聞的通奸事件以及摩登女郎的照片，使《讀賣新聞》變成了一份大眾報(bào)紙。

在對(duì)于報(bào)紙本身方面進(jìn)行創(chuàng)新的同時(shí)，正力松太郎別出心裁，巧妙運(yùn)用各種社會(huì)活動(dòng)，比如舉辦“世紀(jì)圍棋賽”;主辦夏天的“國技館納涼博覽會(huì)”等，來提高《讀賣新聞》的曝光度。在其大刀闊斧的改革中，成效最大的是體育版，于是他在體育界繼續(xù)深入發(fā)展，邀請(qǐng)了美國著名的職業(yè)棒球隊(duì)到日本，與自己組建的日本第一支職業(yè)棒球隊(duì)——讀賣巨人職業(yè)棒球隊(duì)進(jìn)行比賽。這一活動(dòng)使《讀賣新聞》聲名大振，也推動(dòng)了日本職業(yè)棒球聯(lián)盟的組建。之后，正力松太郎相繼邀請(qǐng)法國職業(yè)拳擊隊(duì)、世界最偉大的網(wǎng)球家泰爾登等到日本進(jìn)行表演、比賽。參加活動(dòng)的人越多，得到的評(píng)價(jià)就越多，那么也就意味著活動(dòng)舉辦的初步目的達(dá)成，這樣便能造成一種“客人吸引客人”的效果，如果能收獲好的口碑也是意外之喜。

經(jīng)過他的優(yōu)秀決策與全體社員的不懈奮斗，1931年，《讀賣新聞》銷售量已經(jīng)由原來的4萬份攀升到23萬份，位列全日本各大報(bào)紙第5名，自此以后，發(fā)行量直線上升，到1937年已達(dá)88萬份，至20世紀(jì)60年代，它以超過800萬份的總銷量穩(wěn)坐“世界第一大報(bào)”的寶座。“現(xiàn)如今，《讀賣新聞》在日本的普及率是20%左右也就是說每五個(gè)日本家庭就有一家訂閱《讀賣新聞》?！?/p>

在正力松太郎擔(dān)任社長(zhǎng)期間，他每周工作7天，除元旦兩天外，其他時(shí)間都不會(huì)休息，每天早上都是八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班。他事必躬親，以驚人的毅力掌握著報(bào)社從編輯到出版發(fā)行的每一環(huán)節(jié)，親自督導(dǎo)各部門工作。為提高效益、節(jié)省開支，他經(jīng)常親自整夜守候在印刷機(jī)旁檢查核驗(yàn)廢報(bào)紙數(shù)量。

《讀賣新聞》在正力松太郎的精心培育之下，一躍躋身為日本三大全國性報(bào)紙之一，與其他兩家全國性報(bào)紙《朝日新聞》《每日新聞》為擴(kuò)大地盤而進(jìn)行較量，進(jìn)而推動(dòng)了日本報(bào)業(yè)的空前發(fā)展。

（二）廣播

正力松太郎早在20世紀(jì)20年代便意識(shí)到廣播的重要性。1948年初，正力松太郎聯(lián)合自己旗下的讀賣與朝日和產(chǎn)經(jīng)三大報(bào)社，共同申請(qǐng)第一張商業(yè)電臺(tái)執(zhí)照。1950年，東京廣播會(huì)社正式成立并成功獲得執(zhí)照，由他的朋友足立正（Tadashi Adachi）擔(dān)任東京廣播系統(tǒng)總裁。此外正力松太郎利用這些電視網(wǎng)和廣播電臺(tái)，將整合營銷運(yùn)用得出神入化。隨著廣播興起，正力松太郎又決定在《讀賣新聞》開辟版面，刊載關(guān)于電臺(tái)流行歌曲等有關(guān)廣播的文字與消息;而此前，日本報(bào)界一直沒有發(fā)現(xiàn)廣播的傳播優(yōu)勢(shì)。

在此之后，與保持不變的報(bào)紙不同，廣播的結(jié)構(gòu)性發(fā)生變化，大大改變了整個(gè)大眾傳播界的面貌。并且，之后不久，報(bào)紙就積極靠攏廣播，形成了一種特殊的報(bào)紙廣播系列化的格局。

（三）電視

電視傳播的迅速、形象等優(yōu)勢(shì)，使電視臺(tái)成為多渠道迅速傳播消息的方式之一。在日本，電視臺(tái)是建立在報(bào)紙下的分支機(jī)構(gòu)。據(jù)日本電視網(wǎng)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，人們把電視更多地看作是娛樂機(jī)構(gòu)，報(bào)紙則是主要的新聞來源。正力松太郎認(rèn)為，如果更進(jìn)一步，把收音機(jī)變成電視，不但能聽而且能看，正如瞎子可以重見天日。正力松太郎雖已六十多歲高齡，但是對(duì)權(quán)力的渴求卻并未因此消減。他認(rèn)為電視比無線電的傳播價(jià)值大13倍，是一座深具潛力的“金礦”。為了實(shí)現(xiàn)晉身政界成為首相的夙愿，他又選擇了以方興未艾的電視事業(yè)為突破口。

1952年，正力松太郎通過柴田壽英等人的關(guān)系，與美國方面達(dá)成協(xié)議，如果美方能說服盟軍最高司令部撤銷他的參政禁令，他愿意自己出資建立一個(gè)新電視臺(tái)，幫助美方進(jìn)行宣傳工作。于是，日本首家私營電視臺(tái)——日本電視臺(tái)成立，今天它已然是日本最受大眾歡迎的電視臺(tái)?！半娨暸_(tái)開播后，正力松太郎便在街頭、公園、車站等人流穿梭之處設(shè)置了電視機(jī)，播放職業(yè)棒球、相撲、拳擊等各種節(jié)目。果不其然，人們紛紛為此吸引，無不駐足觀看?！本瓦@樣，盡管日本國民因經(jīng)濟(jì)窘迫，承擔(dān)不起高額的電視機(jī)費(fèi)用，全國只有幾千臺(tái)電視機(jī)，但是能夠收看且想要收看電視的觀眾卻已經(jīng)達(dá)到了上百萬，各家商品公司也看到了電視所帶來的優(yōu)勢(shì)與商機(jī)，爭(zhēng)相到電視臺(tái)做廣告。電視臺(tái)開播僅半年，便已開始盈利。當(dāng)有人質(zhì)疑電視事業(yè)的發(fā)展會(huì)影響報(bào)紙發(fā)行量時(shí)，正力松太郎解釋說，電視與新聞事業(yè)是不可分割的，他們非但不是敵對(duì)關(guān)系，而且相輔相成，都是新聞事業(yè)的延伸與發(fā)展。

1957年4月，年逾七十二歲的正力松太郎又打算籌辦日本第一座彩色電視臺(tái)。他獨(dú)自出資300萬美元，從事彩色電視的研究。1959年，他拿到了彩色電視臺(tái)的營業(yè)執(zhí)照。1960年，日本第一座彩色電視臺(tái)——NTV電視臺(tái)開始正式播送彩色電視節(jié)目，由此向全世界宣告：日本是繼美國之后，世界上第二個(gè)擁有彩色電視的國家。設(shè)在日本的美國盟軍總部的專家曾對(duì)正力松太郎的計(jì)劃抱有很小的希望：“電視在美國尚屬初創(chuàng)，更不用說在一個(gè)非常窮困的戰(zhàn)敗國中了。”正力松太郎對(duì)創(chuàng)立電視事業(yè)的決心與堅(jiān)持卻打破了美國專家的預(yù)言。

由NHK廣播電視輿論調(diào)查所進(jìn)行的國民生活事件調(diào)查顯示：1980年，95%的日本人每天至少要看一次電視。對(duì)于日本人來說，收聽和收看電視已經(jīng)成為日常生活中必不可少的內(nèi)容。在當(dāng)時(shí)日本電視大躍進(jìn)的時(shí)代，無論從數(shù)量到質(zhì)量，都取得巨大的進(jìn)展，國內(nèi)先后成立了幾十家電視臺(tái)，并完成了從“黑色時(shí)代”向“彩色時(shí)代”的轉(zhuǎn)換。

對(duì)于當(dāng)時(shí)的正力松太郎來說，想要通過電視事業(yè)來使自己坐上首相寶座的愿望并沒有達(dá)成，但是他于日本新聞事業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

三、結(jié)語

日本的新聞和電視事業(yè)不但沒有對(duì)立而且首創(chuàng)打成一片的局面，正力松太郎推動(dòng)下的新聞事業(yè)的蓬勃發(fā)展，也帶動(dòng)了日本工業(yè)的發(fā)展。從這一方面來講，正力松太郎是具有遠(yuǎn)大目光的人，是他創(chuàng)造了“全面新聞”。不管是出于什么樣的目的，正力松太郎對(duì)新聞事業(yè)的推動(dòng)大家有目共睹，且對(duì)日本的社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等產(chǎn)生了不可磨滅的影響，革新了幾億人的生活習(xí)慣。

日本的新聞事業(yè)、大眾傳播事業(yè)具有借鑒價(jià)值，比如讀賣新聞集團(tuán)的事業(yè)涉及多個(gè)方面，《讀賣新聞》、廣播、電視臺(tái)的發(fā)展之路可為我國新聞事業(yè)的發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)。日本新聞事業(yè)發(fā)展遇到過的困難和問題，或許也會(huì)在中國出現(xiàn)，可以從日本的成敗得失中引起思考，開拓思路，推進(jìn)我們的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)之路。

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