呂鋼

【摘 ?要】21世紀是知識經(jīng)濟時代，知識資本管理和企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建息息相關(guān)?；诖?，文章就知識資本管理對企業(yè)核心競爭力構(gòu)建的意義以及利用知識資本管理提升企業(yè)核心競爭力的措施方面進行了分析。

【關(guān)鍵詞】知識資本管理;核心競爭力;構(gòu)建

引言

相關(guān)專家學者在理論研究的過程中，逐漸發(fā)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升和知識管理理論從本質(zhì)上來講是完全一致的，最終的工作焦點都是企業(yè)的“知識”和知識管理能力。因此，最近幾年，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中也逐漸的開始重視知識資本管理工作，通過提高知識資本管理水平來提升企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.知識資本管理對企業(yè)核心競爭力構(gòu)建的意義

1.1社會經(jīng)濟發(fā)展使得知識必須成為資本

新時期下，隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和科學技術(shù)的發(fā)展進步，我國社會的知識總量也在不斷的增加，在社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展過程中所發(fā)揮的作用也在不斷的擴大。首先，站在宏觀的角度上進行分析，現(xiàn)階段，知識在我國現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展過程中已經(jīng)逐漸成為了一種重要的投資資源;其次，從微觀的角度上進行分析，企業(yè)的品牌、商譽、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的價值也逐漸得到了我國法律的承認，和傳統(tǒng)的資本一起計入了企業(yè)資本的總量中。

總而言之，知識是一種獨立、重復的資本形式，其改變了我國傳統(tǒng)的資本屬性，資本已經(jīng)不再是單獨的以資本或者是資金、資產(chǎn)等物質(zhì)性質(zhì)存在了，其在原有的基礎(chǔ)上融入了很多的知識。這就需要將企業(yè)的知識要素從其他的生產(chǎn)要素中分離出來，作為一種新的資本存在。

1.2知識在傳統(tǒng)資本中的滲透產(chǎn)生了遞增效應(yīng)

根據(jù)相關(guān)的理論研究也證明了知識自身不僅僅可以產(chǎn)生遞增效應(yīng)，而且隨著在傳統(tǒng)資本中的不斷滲透，也可以使傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素產(chǎn)生遞增效益。例如，提高企業(yè)員工的素質(zhì)水平，改進機械設(shè)備以及工作方法、提升企業(yè)的生產(chǎn)效益等，這些都可以通過投入知識要素來實現(xiàn)。

另外，美國的著名學者馬克盧普在研究的過程中也提出了科學本身就屬于一項較為典型的知識生產(chǎn)活動，可以被看作是提升未來生產(chǎn)效率的一種投資。除此之外，從某種角度上進行分析，知識本身還屬于一種社會生活的消費品，可以促使人們積極的對知識進行投資。因此，當投資到一定的水平，知識就成為了一種主要的經(jīng)濟要素，可以從經(jīng)濟增長的“外生力量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?nèi)在核心因素”以后，知識即可上升為一種資本。

1.3知識本身的發(fā)展性也促使其成為資本

知識從本質(zhì)上來講就是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物，本身就具有一定的發(fā)展性。在原始社會到知識經(jīng)濟產(chǎn)生之前，在經(jīng)濟生產(chǎn)過程中起主導作用的是人力和物質(zhì)資本，后來，隨著生產(chǎn)力的不斷提升，對人力的依賴程度也在不斷的降低，很多生產(chǎn)活動依靠較少的人力就可以完成。在這個過程中，知識在使用和傳播過程中也逐漸的開始創(chuàng)造價值，具備了獨立生產(chǎn)要素的身份。這時，知識逐漸成為了生產(chǎn)經(jīng)營的主導因素，具有較高的資本地位。隨著知識和其他資本的轉(zhuǎn)換能力的不斷增強，知識最終被承認為資本。

2.利用知識資本管理提升企業(yè)核心競爭力的措施

2.1建立完善的知識管理戰(zhàn)略

企業(yè)在實際的知識資本管理工作中，需要建立完善的知識管理戰(zhàn)略，以此來充分發(fā)揮知識資本管理工作的效益，提升企業(yè)的核心競爭力。為此，企業(yè)需要將知識資本管理脫離技術(shù)和信息管理的范疇，從戰(zhàn)略的角度上進行分析和研究，以實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展為目標，對企業(yè)內(nèi)外的知識資本進行有效的謀劃和管理，進而提升企業(yè)的知識創(chuàng)新能力，幫助企業(yè)形成核心競爭力，可以在激烈的市場競爭過程中始終立于不敗之地。

2.2調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)知識型企業(yè)的構(gòu)建

我國傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)大多數(shù)都是金字塔式的層級管理結(jié)構(gòu)，雖然也可以取得一定的管理效果，但是也具有一定的缺點，例如，存在官僚結(jié)構(gòu)，管理工作流于形式、企業(yè)信息傳遞速度較為緩慢、管理難度較大等。因此，在知識資本管理背景下，企業(yè)需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)知識型企業(yè)的構(gòu)建。首先，企業(yè)需要改變傳統(tǒng)的組織設(shè)計形式，建立和知識經(jīng)濟要求相適應(yīng)的知識型企業(yè)組織結(jié)構(gòu);其次，企業(yè)需要有效保證員工之間的知識交流和共享，加強對員工的鼓勵，在企業(yè)內(nèi)部形成積極學習和分享的氛圍，實現(xiàn)知識的自然流動;最后，企業(yè)還需要保證知識流動渠道的暢通性，避免知識在流動過程中失真，影響知識的使用?？偠灾谥R經(jīng)濟時代下，企業(yè)需要調(diào)整自己的發(fā)展和管理核心，重視知識型企業(yè)的構(gòu)建，最終為企業(yè)的知識資本管理工作提供完善的物質(zhì)和經(jīng)濟環(huán)境支持。

2.3建立完善的知識共享的信息網(wǎng)絡(luò)

企業(yè)在進行知識資本管理工作時，還需要建立完善的知識共享信息網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)員工提供一個可以公開交流的內(nèi)部環(huán)境。

當今社會，各項網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃發(fā)展在很大程度上也改變了人們的生產(chǎn)和生活方式，對企業(yè)的運行環(huán)境也造成了較大的影響，很多企業(yè)都需要步入了“電子商務(wù)”時代，在此背景下，企業(yè)在知識資本管理工作中也需要建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，，應(yīng)用信息技術(shù)構(gòu)建完善的辦公管理系統(tǒng)。另外，企業(yè)還需要應(yīng)用信息技術(shù)中的群件技術(shù)、電子郵件技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識的共享，致力于實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的資源共享。

2.4加強對知識管理下的人力資源管理的重視

人力資源管理是企業(yè)知識資本管理工作中的重要內(nèi)容，對于企業(yè)組織知識管理工作發(fā)揮著較大的作用。因此，企業(yè)需要加強對知識管理下的人力資源管理的重視。第一，企業(yè)需要明確人力資源部門的作用，其主要負責獲取、分析以及跟蹤企業(yè)的人力資源信息，對于提升企業(yè)的核心競爭力意義重大。故而，企業(yè)需要完善人力資源管理部門，實現(xiàn)人力資本的最大化利用;第二，企業(yè)需要以任務(wù)導向為前提，促使企業(yè)的人力資源管理朝著共享、合作的方向發(fā)展，善于發(fā)現(xiàn)有價值的員工，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的組織知識，最終實現(xiàn)科學合理的人力使用。

3.結(jié)束語

綜上所述，知識經(jīng)濟的到來為企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化帶來了新的契機，為此，企業(yè)需要加強對知識資本的管理，實現(xiàn)知識的擴展和資源的共享，最終促進企業(yè)核心競爭力的提升。

參考文獻

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