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        梅州市職業(yè)足球俱樂部后備人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策
        ——以梅州客家足球俱樂部為例

        2020-09-08 10:27:12
        體育科技文獻(xiàn)通報(bào) 2020年9期
        關(guān)鍵詞:梅州后備教練員

        黃 彬

        我國(guó)足球運(yùn)動(dòng)正在處于不斷的發(fā)展過程,對(duì)足球人才的培養(yǎng),對(duì)于我國(guó)足球整體水平的上升和足球運(yùn)動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。因此,為滿足我國(guó)足球后備人才的培養(yǎng)需求,足夠俱樂部后備人才培養(yǎng)模式逐漸出現(xiàn)并廣泛應(yīng)用,與此同時(shí),基于多方因素的共同影響,部分足球俱樂部后備人才培養(yǎng)活動(dòng)開展過程中存在系列的發(fā)展性問題,不僅不利于足球俱樂部后備人才的培養(yǎng),而且還不利于足球俱樂部的發(fā)展[1]。在這種情況下,通過對(duì)俱樂部后備人才的問卷調(diào)查,了解從培養(yǎng)中所存在的問題,并且提出相應(yīng)的政策,不僅可以有助于相關(guān)人員更多了解培養(yǎng)的現(xiàn)狀并且進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。而且可以讓更多想了解這方面相關(guān)問題的人獲取信息。同時(shí)為其他地區(qū)足球俱樂部后備人才培養(yǎng)活動(dòng)提供參考性建議,極具現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

        1 研究對(duì)象與方法

        1.1 研究對(duì)象

        梅州客家足球俱樂部后備人才U10-U13球員是本次研究的研究對(duì)象。

        1.2 研究方法

        1.2.1 文獻(xiàn)資料法

        在調(diào)查研究梅州足球俱樂部后備人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀的過程中,利用學(xué)校圖書館、中國(guó)知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)等查閱近年來有關(guān)足球俱樂部后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀的文章,并對(duì)相關(guān)文件資料進(jìn)行收集整理歸納,在了解學(xué)術(shù)領(lǐng)域調(diào)研重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,為本次研究提供相應(yīng)的理論研究基礎(chǔ)。

        1.2.2 問卷調(diào)查法

        研究過程中,為更好了解梅州足球俱樂部后備人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀,根據(jù)調(diào)查需求,設(shè)計(jì)合理的調(diào)查問卷。通過調(diào)查問卷的發(fā)放和回收,開展相應(yīng)的調(diào)查分析。本次研究共發(fā)放學(xué)生調(diào)查問卷120份,回收111份,回收率92.5%,有效問卷101份,有效率為84.17%。

        1.2.3 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

        本次調(diào)查研究過程中,為就梅州足球俱樂部后備人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀得出相應(yīng)的調(diào)查研究結(jié)果,利用excel表格和SPSS11.0 統(tǒng)計(jì)分析軟件的計(jì)算方式,在對(duì)回收得到的調(diào)查問卷進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)量分析的情形下,得出相應(yīng)的數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果,為本次調(diào)查研究提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

        1.2.4 訪談法

        本次調(diào)查過程中,為更為真實(shí)更具體的了解梅州足球俱樂部后備人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀,選擇14名該俱樂部足球運(yùn)動(dòng)教練員進(jìn)行相應(yīng)的訪談活動(dòng),并整理相應(yīng)的訪談數(shù)據(jù)結(jié)果,反映本次調(diào)查研究活動(dòng)的真實(shí)性。

        2 結(jié)果與分析

        2.1 梅州客家足球俱樂部運(yùn)動(dòng)員情況調(diào)查分析

        2.1.1 梅州客家足球俱樂部運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練情況調(diào)查分析

        表1 梅州客家足球俱樂部運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練強(qiáng)度水平情況統(tǒng)計(jì)表(N=101)

        足球俱樂部后備人才培養(yǎng)活動(dòng)開展的整個(gè)過程中,為實(shí)現(xiàn)后備人才培養(yǎng)及發(fā)展目標(biāo),教練員通常會(huì)安排各種訓(xùn)練活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容及活動(dòng)強(qiáng)度、活動(dòng)時(shí)間等進(jìn)行相應(yīng)的安排部署。調(diào)查結(jié)果可知,在被調(diào)查的101名運(yùn)動(dòng)員中,23名運(yùn)動(dòng)員表示自己感覺到訓(xùn)練強(qiáng)度較強(qiáng),人數(shù)占比22.8%;47名運(yùn)動(dòng)員表示自己感覺到訓(xùn)練強(qiáng)度水平為強(qiáng),人數(shù)占比46.5%%;20名運(yùn)動(dòng)員表示自己感覺到訓(xùn)練強(qiáng)度水平為一般,人數(shù)占比19.8%;7名運(yùn)動(dòng)員表示自己感覺到訓(xùn)練強(qiáng)度水平為弱,人數(shù)占比7%;4名運(yùn)動(dòng)員表示自己感覺到訓(xùn)練強(qiáng)度水平為較弱,人數(shù)占比4%。根據(jù)上述調(diào)查結(jié)果可知,梅州客家足球俱樂部?jī)?nèi),多數(shù)運(yùn)動(dòng)員都認(rèn)為訓(xùn)練強(qiáng)度水平偏高,從某種情況分析,這一運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練強(qiáng)度水平情況有助于訓(xùn)練活動(dòng)效用的發(fā)揮,對(duì)足球俱樂部后備人才的培養(yǎng)及發(fā)展有一定的促進(jìn)作用。

        根據(jù)表2可知,在被調(diào)查的101名俱樂部運(yùn)動(dòng)員中,有14名運(yùn)動(dòng)員表示自己每周訓(xùn)練次數(shù)是小于等于1次這個(gè)范圍,人數(shù)占比13.9%;有12名運(yùn)動(dòng)員表示自己每周訓(xùn)練兩至三次,人數(shù)占比11.9%;有75名運(yùn)動(dòng)員表示自己每周訓(xùn)練次數(shù)為4次以上,人數(shù)占比74.3%。根據(jù)這一調(diào)查結(jié)果可知,梅州客家俱樂部?jī)?nèi),多數(shù)運(yùn)動(dòng)員每周訓(xùn)練次數(shù)都在4次以上。每周通過一定次數(shù)的訓(xùn)練,對(duì)于運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義,為了達(dá)到有效果的訓(xùn)練效果,運(yùn)動(dòng)員的每周的訓(xùn)練次數(shù)都不應(yīng)該過多或者過少[2]。梅州客家足球俱樂部運(yùn)動(dòng)員每周訓(xùn)練次數(shù)基本都在3次以上,合理的訓(xùn)練次數(shù)情況有助于足球后備人才培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成。

        表2 梅州客家足球俱樂部運(yùn)動(dòng)員每周訓(xùn)練次數(shù)情況統(tǒng)計(jì)表(N=101)

        2.1.2 梅州客家足球俱樂部運(yùn)動(dòng)員每學(xué)期比賽情況調(diào)查分析

        圖1 梅州客家足球俱樂部運(yùn)動(dòng)員每學(xué)期參賽次數(shù)情況統(tǒng)計(jì)表(N=101)

        足球后備人才培養(yǎng)過程中,一定次數(shù)賽事活動(dòng)的參與,有利于提高運(yùn)動(dòng)員的比賽、戰(zhàn)術(shù)能力。教練員要給予運(yùn)動(dòng)員更多的機(jī)會(huì)去參與到比賽過程中。對(duì)足球后備人才的培養(yǎng)是必不可少的[3]。調(diào)查結(jié)果可知,梅州客家足球俱樂部?jī)?nèi),人數(shù)占比12.8%的運(yùn)動(dòng)員每學(xué)期參賽次數(shù)為1-2次,人數(shù)占比10%的運(yùn)動(dòng)員每學(xué)期參賽次數(shù)為3-4次,人數(shù)占比66.3%的運(yùn)動(dòng)員每學(xué)期參賽次數(shù)為5次以上,同時(shí)存在10.9%的運(yùn)動(dòng)員并未參與過相應(yīng)的足球賽事活動(dòng)。

        2.1.3 梅州客家足球俱樂部運(yùn)動(dòng)員文化學(xué)習(xí)情況

        表3 梅州客家足球俱樂部運(yùn)動(dòng)員每天文化學(xué)習(xí)時(shí)間情況統(tǒng)計(jì)表(N=101)

        在被調(diào)查的101名運(yùn)動(dòng)員中,有24名運(yùn)動(dòng)員表示在俱樂部中沒有進(jìn)行文化學(xué)習(xí),人數(shù)占比23.8%;有45名運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)時(shí)間在1小時(shí)以內(nèi),人數(shù)占比44.6%;有22名運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)時(shí)間在1-2小時(shí)左右,人數(shù)占比21.8%。文化學(xué)習(xí)時(shí)間在2小時(shí)以上的運(yùn)動(dòng)員有10名。約占總?cè)藬?shù)的10%。根據(jù)上述調(diào)查分析結(jié)果可知,我認(rèn)為運(yùn)動(dòng)員的文化學(xué)習(xí)情況不樂觀。無論是運(yùn)動(dòng)員還是俱樂部的層面出發(fā),都要加強(qiáng)文化課的學(xué)習(xí)積極性。在這個(gè)過程中可以提高運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)智能,從而很好的運(yùn)用到運(yùn)動(dòng)員的比賽過程中去。

        2.2 梅州客家足球俱樂部教練員情況調(diào)查分析

        2.2.1 梅州客家足球俱樂部教練員年齡情況

        表4 梅州客家足球俱樂部教練員年齡情況統(tǒng)計(jì)表(N=14)

        在調(diào)查的14名教練員中,2名教練員的年齡處于20-30歲這一區(qū)間段,人數(shù)占比14%;7名教練員的年齡處于31-40歲這一區(qū)間段,人數(shù)占比50%;3名教練員的年齡處于41-50歲這一區(qū)間段,人數(shù)占比22%;同時(shí)還有2名教練員的年齡在50歲以上。通過調(diào)查結(jié)果可知,教練員的年齡分布架構(gòu)較為年輕化,從而在指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)方面有所欠缺。較年輕的教練員具備較高的教學(xué)激情和較為良好的身體素質(zhì),但缺乏足夠的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn),整體層面分析,不利于足球后備人才的培養(yǎng)及發(fā)展。教練員的執(zhí)教能力,對(duì)整個(gè)足球后備人才培養(yǎng)效果及培養(yǎng)效率,都有著較為重要的影響。

        2.2.2 梅州客家足球俱樂部教練員級(jí)別情況

        表5 梅州客家足球俱樂部教練員級(jí)別情況統(tǒng)計(jì)表(N=14)

        根據(jù)調(diào)查結(jié)果可知,梅州客家足球俱樂部?jī)?nèi),多數(shù)教練員級(jí)別水平較低,50%的教練員級(jí)別為D級(jí)。梅州客家足球俱樂部?jī)?nèi),現(xiàn)有的教練員級(jí)別情況在很大程度上反映出足球俱樂部師資力量薄弱的發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)整個(gè)俱樂部后備人才的培養(yǎng)及發(fā)展,有著較為不利的影響。

        2.2.3 梅州客家足球俱樂部教練員教齡情況

        在被調(diào)查的14名教練員中,1名教練員的教齡在1年以下,人數(shù)占比7%;5名教練員的教齡在1-3年,人數(shù)占比36%;4名教練員的教齡在3-5年,人數(shù)占比36%;3名教練員的教齡在5年以上,人數(shù)占比21%。根據(jù)上述調(diào)查分析結(jié)果可知,梅州客家足球俱樂部?jī)?nèi),教齡水平偏低的發(fā)展現(xiàn)狀,在一定程度上反映出足球俱樂部教練員綜合教學(xué)水平不高的現(xiàn)狀,不利于后備人才的培養(yǎng)及發(fā)展。

        圖2 梅州客家足球俱樂部教練員教齡情況統(tǒng)計(jì)表(N=14)

        2.3 梅州客家足球俱樂部保障情況

        2.3.1 梅州客家足球俱樂部運(yùn)動(dòng)員社會(huì)保險(xiǎn)情況(N=101)

        表6 梅州客家足球俱樂部運(yùn)動(dòng)員社會(huì)保險(xiǎn)情況

        根據(jù)調(diào)查分析可知,梅州市足球俱樂部被調(diào)查的運(yùn)動(dòng)員都交了保險(xiǎn)人身健康保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn),可以使證運(yùn)動(dòng)員更加全身心投入到訓(xùn)練中去。

        2.3.2 運(yùn)動(dòng)員對(duì)俱樂部場(chǎng)地設(shè)施滿意度情況

        圖3 運(yùn)動(dòng)員對(duì)俱樂部場(chǎng)地設(shè)施滿意度情況統(tǒng)計(jì)表(N=101)

        運(yùn)動(dòng)員對(duì)俱樂部場(chǎng)地設(shè)施滿意度情況調(diào)查的過程中,有30名運(yùn)動(dòng)員表示自己對(duì)俱樂部現(xiàn)有的場(chǎng)地設(shè)施很滿意,人數(shù)占比29.7%;有44名運(yùn)動(dòng)員表示自己對(duì)俱樂部現(xiàn)有的場(chǎng)地設(shè)施比較滿意,人數(shù)占比43.5%;有25名運(yùn)動(dòng)員表示自己對(duì)俱樂部現(xiàn)有的場(chǎng)地設(shè)施滿意度一般,人數(shù)占比24.8%;最后各有1名運(yùn)動(dòng)員對(duì)俱樂部場(chǎng)地設(shè)施分別表示不滿意和很不滿意。根據(jù)筆者與運(yùn)動(dòng)員之間的交流溝通可知,梅州客家足球俱樂部?jī)?nèi),存在組織培訓(xùn)活動(dòng)缺乏訓(xùn)練場(chǎng)地的切實(shí)情形,部分教學(xué)場(chǎng)地面積較小,也不利于足球教學(xué)活動(dòng)的開展實(shí)施。通過上述調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果可知,梅州客家足球俱樂部后備人才培養(yǎng)的過程中,現(xiàn)有的場(chǎng)地設(shè)施資源有待進(jìn)一步完善,從而更好地滿足俱樂部足球后備人才的培養(yǎng)需求。綜上,通過上述調(diào)查研究結(jié)果可知,梅州客家足球俱樂部?jī)?nèi),現(xiàn)有的安全保障水平不高,一方面,部分教練員缺乏良好的安全防范意識(shí),未能在足球教學(xué)活動(dòng)開展前進(jìn)行相應(yīng)的安全性檢查活動(dòng),不利于足球后備人才培養(yǎng)活動(dòng)的正常有效開展;另一方面,梅州客家足球俱樂部現(xiàn)有的場(chǎng)地設(shè)施條件有待進(jìn)一步改善,以便更好地滿足教練員的教學(xué)需求。

        2.3.3 梅州客家足球俱樂部運(yùn)動(dòng)員安全性檢查情況

        表7 梅州客家足球俱樂部運(yùn)動(dòng)員安全性檢查情況統(tǒng)計(jì)表(N=101)

        通過訪談法與教練員進(jìn)行交流時(shí),教練員表示俱樂部會(huì)有設(shè)備定期對(duì)運(yùn)動(dòng)員的心率,肺活量以及其他身體機(jī)能進(jìn)行檢測(cè)?;诖?,對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行安全性檢查情況進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查結(jié)果得知運(yùn)動(dòng)員具備的安全防范意識(shí)較強(qiáng),但仍存在部分運(yùn)動(dòng)員安全防范意識(shí)不足的培養(yǎng)現(xiàn)狀,因此,為更好地推動(dòng)梅州客家足球俱樂部運(yùn)動(dòng)員后備人才的培養(yǎng)及發(fā)展,管理人員應(yīng)組織開展相應(yīng)的安全防范意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),積極有效地強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)員的安全防范意識(shí),促使其積極開展相應(yīng)的安全性檢查活動(dòng)。教練員可以根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在一個(gè)訓(xùn)練時(shí)期以內(nèi)身體機(jī)能的變化情況做出相應(yīng)的部署安排以及調(diào)整。從而使得運(yùn)動(dòng)員可以在一個(gè)訓(xùn)練時(shí)期去獲得最好的效率。也可以有效防范運(yùn)動(dòng)員潛在的身體疾病并進(jìn)行就醫(yī)。

        2.3.4 梅州客家足球俱樂部運(yùn)動(dòng)員恢復(fù)手段情況

        表8 梅州客家足球俱樂部運(yùn)動(dòng)員恢復(fù)手段情況統(tǒng)計(jì)表(N=101)(可多選)

        調(diào)查得知,梅州客家足球俱樂部運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練恢復(fù)的方式較為簡(jiǎn)化。主要運(yùn)用的訓(xùn)練恢復(fù)手段為隊(duì)員之間的放松和器械物理治療,只有少數(shù)的運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練后采用營(yíng)養(yǎng)品、藥物和其他的一些恢復(fù)手段[4]。有5%的運(yùn)動(dòng)員表示是用手術(shù)進(jìn)行訓(xùn)練后的恢復(fù)治療,這種療法更多的是應(yīng)用于運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練或者比賽后出現(xiàn)重大身體損傷而進(jìn)行的。其他恢復(fù)手段更多是在運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行大運(yùn)動(dòng)量后,為了使身體機(jī)能盡快恢復(fù)到最佳水平而進(jìn)行的。

        3 結(jié)論與建議

        3.1 結(jié)論

        調(diào)查分析論述可知,梅州客家足球俱樂部?jī)?nèi),足球后備人才培養(yǎng)活動(dòng)開展的整個(gè)過程中,既存在一定的訓(xùn)練培養(yǎng)優(yōu)勢(shì),又存在一定的訓(xùn)練培養(yǎng)缺陷。主要有以下幾個(gè)方面:

        3.1.1 在整個(gè)足球人才的培養(yǎng)過程中,運(yùn)動(dòng)員的學(xué)習(xí)時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到理想的效果,大部分的運(yùn)動(dòng)員每天的學(xué)習(xí)時(shí)間低于2個(gè)小時(shí)。運(yùn)動(dòng)員在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的過程中可以有效提高運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技能力中的運(yùn)動(dòng)智能,從而給予運(yùn)動(dòng)員在競(jìng)技能力上的提高。

        3.1.2 師資水平不足是梅州客家足球俱樂部后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀的重要組成,這一培養(yǎng)現(xiàn)狀同時(shí)也會(huì)在很大程度上阻礙俱樂部足球后備人才培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成;教練員的年齡結(jié)構(gòu)過于年輕化從而在經(jīng)驗(yàn)方面有所欠缺。

        3.1.3 在俱樂部方面,運(yùn)動(dòng)員在醫(yī)療保障方面做得不錯(cuò),所有運(yùn)動(dòng)員都參與了社會(huì)保險(xiǎn)。而且在對(duì)運(yùn)動(dòng)員安全性檢查方面開展的也比較順利。對(duì)其后備人才培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成有重要促進(jìn)作用。

        3.2 建議

        綜上,通過本次調(diào)查研究可知,為促進(jìn)梅州客家足球俱樂部后備人才培養(yǎng)活動(dòng)的開展實(shí)施,俱樂部日常發(fā)展過程中,主要應(yīng)做到以下幾點(diǎn)內(nèi)容:

        3.2.1 把控足球俱樂部現(xiàn)有的系列后備人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì),積極開展相應(yīng)的后備人才培養(yǎng)活動(dòng),梅州客家足球俱樂部現(xiàn)有的運(yùn)動(dòng)員都具備較為積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)心態(tài),對(duì)整個(gè)后備人才培養(yǎng)活動(dòng)的開展有重要促進(jìn)作用。

        3.2.2 梅州客家足球俱樂部發(fā)展的過程中,俱樂部管理人員應(yīng)重視師資教學(xué)水平的保障與提升,通過提高教練員招聘門檻、定期組織教練員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、設(shè)立證書激勵(lì)制度等方式,提高足球俱樂部的整體教學(xué)力量。

        3.2.3 為推動(dòng)梅州足球客家俱樂部后備人才培養(yǎng)活動(dòng)的開展,管理者應(yīng)加大場(chǎng)地設(shè)施資金投入力度,重視學(xué)校足球場(chǎng)地的建設(shè)[4],增加現(xiàn)有的足球場(chǎng)地?cái)?shù)量。

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