黃志軍

摘要：采油工程是最為核心的工程部分，由于其直接關(guān)乎油田的產(chǎn)量變化，因此各大油田的采油工作都被視為工作中的重中之重。而采油站是整個采油工作的核心部分，其不僅是最為核心的環(huán)節(jié)，也同時具有相當?shù)娘L(fēng)險性。

關(guān)鍵詞：采油站;安全管理;問題與對策

采油站雖然面臨的安全風(fēng)險較多，但是只要采用合理的安全管理措施，就能有效的避免一些事故的發(fā)生。因此，油田企業(yè)還需要加強對采油站安全管理的研究，根據(jù)自身特點，制定相應(yīng)的對策，從根本上避免事故的發(fā)生。

一、采油站可能出現(xiàn)的安全問題及原因

1可能出現(xiàn)的安全問題

（1）轉(zhuǎn)接站風(fēng)險。轉(zhuǎn)接站含有大量的設(shè)備，主要用于水處理和注水等多方面的工作，生產(chǎn)過程復(fù)雜，內(nèi)部工作人員的工作強度較大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)繁瑣，如果不采取合理的安全管理措施，將很容易發(fā)生各種安全事故。

（2）增壓點風(fēng)險。設(shè)置增壓點的目的是為了解決集輸管網(wǎng)中所含油井較多的問題，增壓點設(shè)置合理，有利于增大油田的產(chǎn)能，但是增壓點處也存在一定的風(fēng)險，一旦增壓較大，將會對周圍的工作人員及財務(wù)安全產(chǎn)生一定的危害。

（3）泵風(fēng)險。在采油站內(nèi)設(shè)置采油泵的目的是為了收集及輸送原油，但是一旦泵的負荷較大，就會出現(xiàn)發(fā)熱的狀況，從而產(chǎn)生爆炸事故。當前來說，大多數(shù)采油站對泵的安全管理不到位，整體來說具有較大的風(fēng)險。

（4）設(shè)備風(fēng)險。在采油站內(nèi)設(shè)備較多，且安裝復(fù)

雜。在我國，很多地區(qū)采油站內(nèi)的設(shè)備老化嚴重，并沒有得到及時的檢查和維修，甚至某些存在故障的設(shè)備都沒有被及時的換下，從而為采油站發(fā)生安全事故埋下了伏筆。

2出現(xiàn)安全問題的原因

（1）缺乏安全意識。在采油站工作的相關(guān)人員，包括管理者和普通員工，意識上認為安全事故離他們很遠，自己所在的采油站出現(xiàn)安全事故的可能性較小，在思想上放松了對各種設(shè)備的檢查和維修，從而在生產(chǎn)過程中極易出現(xiàn)事故。

（2）缺少合理的安全管理措施。轉(zhuǎn)接站和增壓點的安全面臨巨大威脅的原因就是沒有合理的管理措施，或者說采油站的管理工作混亂，很多工作無章可依，責(zé)任不清，一旦出現(xiàn)問題，相互推脫，從而極易出現(xiàn)安全事故。

（3）安全教育不到位。采油站大多數(shù)安全教育趨于形式化，領(lǐng)導(dǎo)不注重采油站的安全，油田員工注重專業(yè)知識而忽略安全教育，造成員工的安全意識和專業(yè)知識完全脫節(jié)，一旦發(fā)生事故，無法得到及時的處理，事故很容易延伸擴大，造成更大的危害。

二、采油站安全管理對策討論

1加強管理體制

采油采氣站的安全管理者務(wù)必要認清形勢，堅定安全管理的信念，切實抓好安全管理重點。針對一個采油采氣站來講，安全管理者的安全意識的是高是低，決定著一個班的安全管理水平;加入，安全管理者因長期低油價的國際形勢下而消極工作，根本不去重視安全管理工作，一心只為縮短工期，增加效益，輕視安全，則安全管理工作則是非常失敗的，事故發(fā)生率也會大大提高。只有上級領(lǐng)導(dǎo)和基層管理者合理重視安全工作，才可以把最先進的安全管理防范知識、安全理念告知到整個企業(yè)的基層作業(yè)中，從而使員工安全意識大幅度提升。

2強化安全意識

加強對員工的安全教育，定期舉辦各種安全講座和報告，盡可能做到讓每個人都參與，而且不能流于形式，使員工在工作中能及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，并及時解決。加強對員工的安全教育，定期舉辦各種安全講座和報告，盡可能做到讓每個人都參與，而且不能流于形式，使員工在工作中能及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，并及時解決。要加強采油班站安全制度的落實。班站安全管理也要有一套行之有效的運行機制才能達到規(guī)范化、持久化。采油采氣班組成員的管理應(yīng)包括人員管理者、生產(chǎn)管理者、安全管理者等。在采油采氣作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)該在明顯的位置要設(shè)置HSE管理網(wǎng)絡(luò)圖、施工流程圖、工期設(shè)置、安全作業(yè)規(guī)程以及應(yīng)急措施安全逃生路線等。

3加強設(shè)備的檢修

采油采氣工作中，各個環(huán)節(jié)都不允許有微小差錯，因此安全巡檢是安全管理工作的重中之重。加強的安全巡檢工作，一個工作班站的管理制度是否得到落實，每一位員工的安全意識是否真正提高，通過每一次的安全自查、設(shè)備巡檢工作中就可以發(fā)現(xiàn)問題。每一次的安全巡檢工作中，可以參考各類安全操作規(guī)程規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進行突擊檢查，例如勞保穿戴（PPE）是否符合要求，作業(yè)工具的擺放是否達標，作業(yè)施工現(xiàn)場是否整潔干凈，每一名的自我安全防范意識是否強烈，如果能夠這樣，我們的采油采氣的安全生產(chǎn)就一定會達到一個新領(lǐng)域。

4樹立工作人員的安全工作意識

任何的行業(yè)和領(lǐng)域都不可避免的存在很多的風(fēng)險，采油工作因為其特點所具備的危險性更高，我們需要不斷的進行控制和管理，還避免風(fēng)險的發(fā)生和出現(xiàn)，保證工作人員的安全。在實際工作中，工作人員應(yīng)該牢牢樹立安全意識，及時的排查工作中可能存在的安全隱患和問題，并且采取必要的措施進行處理和解決，如此才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。與此同時，應(yīng)該不斷的加大安全知識教育工作，將安全教育放在工作的首位，特別是一些奮斗在一線的工作人員，很多的問題都是他們首先發(fā)現(xiàn)的，因此，一線工作人員安全意識的高低決定了工作能否安全的進行。

5建立應(yīng)急預(yù)案管理機制

采油工作屬于非常危險的工作之一，很多的環(huán)境因素都造成了其危險性，而在實際工作中，往往很多危險都是無可避免的，為了能夠大大降低危險帶來的損失，這就需要采取必要的預(yù)防措施。而設(shè)置應(yīng)急預(yù)案機制就是一種效果非常好的方式，在日常工作中積極的進行演練和練習(xí)，讓廣大員工全面的掌握應(yīng)急機制的內(nèi)涵，提升應(yīng)變能力，即使出現(xiàn)了緊急情況也不至于手忙腳亂，將事故控制在最小的范圍內(nèi)。

6建立安全設(shè)施檔案

安全設(shè)施檔案是實施正確操作的主要依據(jù)和文件，檔案的內(nèi)容應(yīng)該包含了技術(shù)材料和設(shè)備材料。設(shè)備材料中包含了各種主要的設(shè)備一些非常詳細的材料和安全設(shè)施所使用的范圍，同時還有維護、保養(yǎng)、維修的記錄。

結(jié)語

采油站是我國油田中非常重要的一個環(huán)節(jié)和部分，其對于油田正常工作影響比較大。但是該部分的安全性對于其正常工作影響比較大，這就需要我們不斷的學(xué)習(xí)安全控制措施，切實提高其安全性，才能充分的保障工作的正常進行，并且提高工作人員的安全性，提高油田的經(jīng)濟效益，促進社會的發(fā)展和進步。

參考文獻：

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