段雅婷

摘? ? 要：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的局勢(shì)下，許多現(xiàn)代企業(yè)為了更好地發(fā)展，就利用完善的企業(yè)制度來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，但僅僅依靠制度的規(guī)范是無(wú)法達(dá)到較好的效果的。因此，許多企業(yè)開(kāi)始了思想政治和企業(yè)文化方面的工作管理，首先要分別正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)思想政治、企業(yè)文化建設(shè)的含義，再理解兩者間的辯證關(guān)系，如此才能建設(shè)具有社會(huì)主義文化特色的企業(yè)。

關(guān)鍵詞：思想政治工作;文化建設(shè);企業(yè);辯證關(guān)系

前言

在社會(huì)主義文化背景下，黨和政府都十分重視社會(huì)的意識(shí)形態(tài)問(wèn)題，大力推動(dòng)著社會(huì)主義文化的繁榮和發(fā)展，要求大力建設(shè)社會(huì)主義文化，提高國(guó)家的文化軟實(shí)力，從而對(duì)社會(huì)起到引領(lǐng)、服務(wù)、教育的作用，以此來(lái)推動(dòng)人們精神文明的進(jìn)步。而在企業(yè)之中，也需要將思想政治工作和文化建設(shè)落實(shí)好，以此來(lái)展現(xiàn)社會(huì)主義的核心價(jià)值觀念。在企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際工作中，需要找到兩者的辯證關(guān)系，才能有效地開(kāi)展，加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè)，從而帶動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

一 、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)含義

1.企業(yè)思想政治工作的含義

企業(yè)思想政治工作是黨的思想政治工作的具體體現(xiàn)方面。思想政治工作已經(jīng)有了較長(zhǎng)的發(fā)展歷史，在以前，它是專(zhuān)門(mén)針對(duì)黨內(nèi)人員所開(kāi)展的、提高黨員思想覺(jué)悟的一項(xiàng)工作，能夠使人具有更加正確的、堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，使人處于政治正確的一邊[1]。而隨著時(shí)代的演變，思想政治工作的基本性質(zhì)雖然沒(méi)有太大的變化，但其內(nèi)容、使用范圍等都被賦予了更多的時(shí)代特色。企業(yè)思想政治工作就是其中較為有時(shí)代特色的一種，思想政治工作逐漸面向更多的群體，逐漸融入到企業(yè)中，且其在企業(yè)中的地位也越來(lái)越重要，逐漸成為了企業(yè)工作中必不可少的一部分，同時(shí)也是企業(yè)日常各項(xiàng)工作的動(dòng)力源泉，推動(dòng)著企業(yè)工作效率、效果的提高。并且，企業(yè)的思想政治工作也是黨對(duì)企業(yè)進(jìn)行引領(lǐng)的重要方法。

2.企業(yè)文化建設(shè)的含義

企業(yè)文化指的是充滿(mǎn)企業(yè)個(gè)性特點(diǎn)的物質(zhì)和精神追求的總和，在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，必然會(huì)產(chǎn)生具有自身特色的企業(yè)文化。而企業(yè)文化建設(shè)，就是企業(yè)以某種特定的、正面的企業(yè)文化作為目標(biāo)，再使用各種方法手段去達(dá)到最終目的的過(guò)程。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，它也是一種具有鮮明特色的意識(shí)形態(tài)。企業(yè)文化不僅體現(xiàn)著企業(yè)的獨(dú)特性，而且還能夠凝聚所有企業(yè)成員的力量，讓企業(yè)中的每一個(gè)人都為著共同的目標(biāo)而不斷奮斗，從而推動(dòng)企業(yè)成員的成長(zhǎng)和企業(yè)的自身發(fā)展。企業(yè)文化相對(duì)于企業(yè)制度來(lái)講，雖然沒(méi)有明確的束縛力，但其作用也是不可小覷的，企業(yè)文化可以更好地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，從而提高企業(yè)的工作效率和效益[2]。

二 、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的辯證關(guān)系

企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)雖然是兩個(gè)不同的概念，存在著對(duì)立的方面，但與此同時(shí)，它們也存在著不少共通之處，有著相互統(tǒng)一的方面，所以我們應(yīng)該以辯證的眼光來(lái)看待兩者之間的關(guān)系。

1.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相互統(tǒng)一

企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的主要目的都是為了增強(qiáng)企業(yè)員工的思想覺(jué)悟，提高企業(yè)生產(chǎn)工作效率，從而讓企業(yè)有更好的經(jīng)濟(jì)效益[3]。在我國(guó)，許多企業(yè)為了更好地建設(shè)利益共同體，一般都會(huì)涉及到企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)兩方面的工作，而為了減少耗費(fèi)時(shí)間、提高兩項(xiàng)工作的效率，基本上都會(huì)將兩項(xiàng)工作融合在一起一同開(kāi)展。企業(yè)的思想政治工作需要企業(yè)的管理人員盡量去理解、尊重每一位員工，以人性化的觀念對(duì)待員工，積極發(fā)掘員工的個(gè)性化能力，讓員工感受到被重視，從而使其工作更加積極主動(dòng)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。企業(yè)文化建設(shè)不僅要注重整體的企業(yè)氛圍，也要重視每一位員工不同的特點(diǎn)。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，需要從各方面著手，為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧友愛(ài)、團(tuán)結(jié)互助的積極文化氛圍，讓員工能夠全身心地投入到工作之中，并且使員工在其工作中遇到困難時(shí)能夠被企業(yè)文化所鼓勵(lì)，以堅(jiān)持不懈的態(tài)度去解決難題。所以，企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)都是為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，因此將兩項(xiàng)工作有機(jī)的融合在一起能夠發(fā)揮更好的效果，將員工的個(gè)人利益與企業(yè)的集體利益緊密聯(lián)系在一起，從而推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。

2.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相互不同

企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)本身就是不相同的兩個(gè)概念，因此他們的主要工作內(nèi)容也是不同的。企業(yè)的思想政治工作要求企業(yè)中的每一位成員都要有正確的政治立場(chǎng)，已經(jīng)屬于政治方面的內(nèi)容了，主要包括了馬列毛等優(yōu)秀的思想，是黨在長(zhǎng)期實(shí)踐中得出并檢驗(yàn)過(guò)的，是我國(guó)特有的，具有鮮明的民族特色，在思想性方面較為突出[4]。而企業(yè)文化，則是一種現(xiàn)代化的管理方面的理論方法，是由西方國(guó)家傳入我國(guó)的，在管理和經(jīng)濟(jì)方面更為突出。因此，企業(yè)在工作過(guò)程中要注意到企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)兩者間的不同，不要認(rèn)為兩者是同一種工作。

3.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)辯證統(tǒng)一

思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)源于不同的時(shí)代背景和國(guó)家，各自具有鮮明的特性，存在許多差異。但同時(shí)，兩者的最終目的在企業(yè)中是一致的，因此它們是辯證統(tǒng)一的。

三 、結(jié)語(yǔ)

總之，我們可以看出，企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有著辯證的關(guān)系，思想工作與文化建設(shè)相互依賴(lài)、相互推動(dòng)，兩者間既可以相互融合，也可能相互對(duì)立排斥。所以，在企業(yè)的工作中，要認(rèn)識(shí)到兩種工作的共同點(diǎn)和不同之處，從而才能更好地服務(wù)于企業(yè)的其他工作、提高企業(yè)的工作效率，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張降龍.淺析國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊， 2018， 527（1）：144-145.

[2]解丹陽(yáng).服裝企業(yè)文化建設(shè)中思想政治工作的融合——評(píng)《民營(yíng)企業(yè)思想政治工作及其價(jià)值研究》[J].染整技術(shù)， 2018， 40（12）：129.

[3]劉瑛.自媒體環(huán)境下加強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè)員工思政教育的企業(yè)文化建設(shè)[J].中國(guó)皮膚性病學(xué)雜志， 2017（31）：206.

[4]朱泓璋.虛的做實(shí) 實(shí)的做虛——華為企業(yè)文化與制度建設(shè)的互補(bǔ)效應(yīng)[J].企業(yè)管理， 2019， 451（3）：76-78.