摘? 要：融媒體時(shí)代為出版產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)此最先作出應(yīng)對(duì)的是圖書(shū)的發(fā)行環(huán)節(jié)。相較而言，圖書(shū)產(chǎn)品的生產(chǎn)者——出版者，在產(chǎn)品策劃理念、產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)方略等方面對(duì)媒體融合的趨勢(shì)反應(yīng)則稍顯遲緩?？陀^言之，出版業(yè)僅依靠銷(xiāo)售終端的改變難以形成合力，出版者也應(yīng)因勢(shì)而變，積極參與改革。因此，本文著重從出版者的角度，探尋融媒體時(shí)代出版產(chǎn)業(yè)上游如何應(yīng)對(duì)、適應(yīng)融媒體時(shí)代對(duì)出版產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的變革壓力，以科學(xué)、創(chuàng)新的觀念積極嘗試，助力我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。

關(guān)鍵詞：融媒體;融合發(fā)展;生態(tài)圈? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?中圖分類(lèi)號(hào)：G230? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1671-0134（2020）01-094-03? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? DOI：10.19483/j.cnki.11-4653/n.2020.01.026

本文著錄格式：金書(shū)羽 .打造融合發(fā)展生態(tài)圈——融媒體時(shí)代圖書(shū)出版產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑探析[J].中國(guó)傳媒科技，2020，01（01）：94-96.

1.融媒體時(shí)代我國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)新趨勢(shì)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、技術(shù)的成熟，我國(guó)居民文化消費(fèi)逐漸升級(jí)，我國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)也隨之經(jīng)歷了巨大變遷——從早期市場(chǎng)盜版書(shū)橫行、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)到圖書(shū)市場(chǎng)逐步規(guī)范、民營(yíng)企業(yè)入場(chǎng)、圖書(shū)出版業(yè)實(shí)現(xiàn)井噴式發(fā)展，再到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)參與競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)體書(shū)店迎來(lái)“寒冬”，又到調(diào)整之后圖書(shū)市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展，銷(xiāo)售額逐年遞增。當(dāng)前，就圖書(shū)市場(chǎng)而言，以科技的快速發(fā)展為依托，融媒體時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。大眾的生產(chǎn)生活方式因之發(fā)生了根本性的改變。縱觀近幾年我國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也呈現(xiàn)諸多新特點(diǎn)——銷(xiāo)售渠道改變、營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新、銷(xiāo)售終端升級(jí);大眾對(duì)知識(shí)空前渴求、閱讀場(chǎng)景置換、閱讀習(xí)慣改變等等。在融媒體時(shí)代，廣義上的圖書(shū)市場(chǎng)前景廣闊;同時(shí)，技術(shù)的發(fā)展與異業(yè)競(jìng)爭(zhēng)又“倒逼”傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品品種、數(shù)量，發(fā)行、售后等各個(gè)方面進(jìn)行全方位的改革與創(chuàng)新。具體而言，融媒體時(shí)代我國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)具有代表性的新趨勢(shì)主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

1.1圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)方式轉(zhuǎn)變

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展及應(yīng)用為產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)的改變注入了動(dòng)力、提供了平臺(tái)，聚焦于圖書(shū)市場(chǎng)，在這場(chǎng)變革大潮的裹挾下，讀者的購(gòu)買(mǎi)渠道、習(xí)慣，以及支付手段都發(fā)生了日新月異的變化。概而言之，圖書(shū)市場(chǎng)出現(xiàn)了線(xiàn)上、線(xiàn)下兩種消費(fèi)方式，因之而來(lái)的則是圖書(shū)消費(fèi)場(chǎng)所、產(chǎn)品支付手段的創(chuàng)新與改變。

從消費(fèi)場(chǎng)所看，互聯(lián)網(wǎng)興起前，消費(fèi)者的圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)行為絕大多數(shù)發(fā)生在新華書(shū)店、民營(yíng)書(shū)店等實(shí)體書(shū)店。也即消費(fèi)者在實(shí)體書(shū)店對(duì)圖書(shū)產(chǎn)品進(jìn)行查詢(xún)、挑選，在做出購(gòu)買(mǎi)決策后，在實(shí)體書(shū)店實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)行為。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起，圖書(shū)銷(xiāo)售渠道發(fā)生了巨大的變革，以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)、亞馬遜為代表的圖書(shū)銷(xiāo)售平臺(tái)進(jìn)入圖書(shū)市場(chǎng)。圖書(shū)消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了多樣化的選擇，即由單一的線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)發(fā)展為可通過(guò)電腦端在網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)銷(xiāo)售平臺(tái)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。近年來(lái)，智能手機(jī)的應(yīng)用以及配套APP的迅速成熟把消費(fèi)場(chǎng)所從實(shí)體店、電腦前拉近到消費(fèi)者的手邊、眼前。從圖書(shū)產(chǎn)品的支付手段看，移動(dòng)支付等對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊并不來(lái)自支付方式本身的變化，而是來(lái)自由其引致的消費(fèi)習(xí)慣的改變，以及由消費(fèi)習(xí)慣改變所推動(dòng)的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)方式、圖書(shū)生產(chǎn)方式，甚至是圖書(shū)產(chǎn)品形態(tài)的改變?？傊谌诿襟w時(shí)代，圖書(shū)市場(chǎng)消費(fèi)場(chǎng)所和支付手段的轉(zhuǎn)變意味著圖書(shū)渠道與終端面臨的巨大挑戰(zhàn)與變革。

1.2閱讀場(chǎng)景更迭

從閱讀場(chǎng)景看，讀者由抽出專(zhuān)門(mén)的時(shí)段在固定場(chǎng)所閱讀紙質(zhì)圖書(shū)，轉(zhuǎn)變?yōu)樵诙嘣拈喿x場(chǎng)景中進(jìn)行閱讀。在節(jié)奏緊張的生活與工作中，大多數(shù)讀者選擇利用碎片化的時(shí)間閱讀，例如在車(chē)站、咖啡廳、出租車(chē)上等各種場(chǎng)所，通過(guò)電腦、手機(jī)、電子閱讀器、紙書(shū)等媒介閱讀，甚至可以說(shuō)，在融媒體時(shí)代，消費(fèi)者隨時(shí)隨地都可以通過(guò)各種介質(zhì)進(jìn)行閱讀。閱讀場(chǎng)景的更迭意味著圖書(shū)市場(chǎng)消費(fèi)者閱讀習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，它更多的意味著對(duì)圖書(shū)產(chǎn)品形態(tài)本身多樣化的需求。

閱讀場(chǎng)景的更迭源自技術(shù)發(fā)展對(duì)生產(chǎn)生活的深刻影響，它同樣不止于閱讀的物理場(chǎng)景改變。融媒體的發(fā)展打破了各個(gè)媒體間的壁壘，新媒體和傳統(tǒng)媒體共同發(fā)力，彼此鏈接的閱讀場(chǎng)景及其衍生的互動(dòng)關(guān)系拉近了出版產(chǎn)業(yè)中不同角色之間的距離，也讓相關(guān)者進(jìn)入到一個(gè)個(gè)以“共讀”為特點(diǎn)的新場(chǎng)景。在這些具有共通特性的閱讀場(chǎng)景中，讀者更容易進(jìn)行閱讀，而其所進(jìn)入的閱讀，則不僅止于一本書(shū)，它甚至可以是一個(gè)社群、一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

1.3異業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

在融媒體時(shí)代，圖書(shū)消費(fèi)者閱讀習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)為圖書(shū)市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇，新興產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)先涌入圖書(shū)終端市場(chǎng)，搶奪轉(zhuǎn)瞬即逝的占領(lǐng)圖書(shū)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)?；谖覈?guó)圖書(shū)市場(chǎng)的管理制度，在融媒體時(shí)代，出版產(chǎn)業(yè)最先受到?jīng)_擊的當(dāng)屬實(shí)體書(shū)店。面對(duì)圖書(shū)銷(xiāo)售平臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)實(shí)體書(shū)店無(wú)法回避新零售浪潮帶來(lái)的變局。

2010年開(kāi)始，傳統(tǒng)書(shū)店的經(jīng)營(yíng)步履維艱，大批老牌書(shū)店難以為繼，忍痛退出市場(chǎng)。惡劣的生存環(huán)境倒逼實(shí)體書(shū)店在陣痛中轉(zhuǎn)型升級(jí)。實(shí)體書(shū)店需要找到穩(wěn)定的增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)包容、利用新媒體和新趨勢(shì)，而不是與之進(jìn)行對(duì)抗。在此背景下，作為發(fā)行渠道終端的實(shí)體書(shū)店不再是單純提供圖書(shū)產(chǎn)品的銷(xiāo)售場(chǎng)所，它們需要整合已有資源，不斷嘗試，向消費(fèi)者陳述一個(gè)不同于網(wǎng)上圖書(shū)銷(xiāo)售平臺(tái)的獨(dú)特的銷(xiāo)售主張（ Unique Selling Proposition ），以獨(dú)特性和功能性吸引消費(fèi)者。如文化綜合體、多業(yè)態(tài)整合的綜合書(shū)城，以人文取勝、在文化與服務(wù)上做文章的特色書(shū)店等。

1.4新零售模式興起

新零售（New Retailing）的概念起自融媒體時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的發(fā)展。它是指企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線(xiàn)上服務(wù)、線(xiàn)下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。從概念上說(shuō)，新零售是“以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)”。新零售模式旨在重塑商品生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售的過(guò)程及其間參與者的關(guān)系，并對(duì)線(xiàn)上服務(wù)、線(xiàn)下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合。在融媒體時(shí)代，新零售模式是大勢(shì)所趨，它不僅是某個(gè)行業(yè)或渠道的變革，還是多個(gè)產(chǎn)業(yè)、多個(gè)環(huán)節(jié)的變革。

新零售是以終端改造為起點(diǎn)和抓手，以融媒體時(shí)代的科技力量為支撐，牽及全業(yè)態(tài)的顛覆性改革。以此作為突破口，我們可將其背后貫徹的先進(jìn)理念放在出版產(chǎn)業(yè)進(jìn)行理解，重新考量出版產(chǎn)業(yè)鏈中各方的關(guān)系。

就圖書(shū)市場(chǎng)而言，傳統(tǒng)書(shū)店是在壓力之下奮力抗?fàn)幍钠票?。在?shū)店倒閉潮之后，在國(guó)家相關(guān)政策的扶持和書(shū)業(yè)同仁的努力下，處于低谷的傳統(tǒng)書(shū)店逐漸摸索出一條與新媒體不謀而合的發(fā)展道路。到2015年，實(shí)體書(shū)店從最初的自有PC端、在各平臺(tái)自營(yíng)店鋪，開(kāi)始走向集PC端、手機(jī)APP客戶(hù)端、微信公眾號(hào)、微商城四位一體的線(xiàn)上電子商務(wù)平臺(tái)以及線(xiàn)下“智慧書(shū)城”的覆蓋。

傳統(tǒng)書(shū)店由線(xiàn)下走向線(xiàn)上，線(xiàn)上平臺(tái)由線(xiàn)上拓展至線(xiàn)下，圖書(shū)市場(chǎng)銷(xiāo)售終端這種以技術(shù)為依托、整合各方資源與關(guān)系、注重消費(fèi)者體驗(yàn)的理念，不管是在O2O還是新零售的外衣下，都是一種有益的探索，同時(shí)已具有融媒體時(shí)代出版產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展生態(tài)圈的雛形。

2.打造融媒體時(shí)代出版產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展生態(tài)圈

出版產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展生態(tài)圈體現(xiàn)為在圖書(shū)生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售直至售后的全環(huán)節(jié)中重塑讀者、作者、出版社、書(shū)店、圖書(shū)之間的關(guān)系，從而“以用戶(hù)思維和場(chǎng)景思維”實(shí)現(xiàn)“文化創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)”。

如下圖所示，具體而言，在出版產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展生態(tài)圈中，圖書(shū)產(chǎn)品為核心紐帶，強(qiáng)化其產(chǎn)品特性背后的媒介屬性。在這個(gè)生態(tài)圈中，出版者、作者、讀者、渠道終端、廣告商，以及其他涉足圖書(shū)出版及銷(xiāo)售的行業(yè)均以圖書(shū)為媒介進(jìn)行互動(dòng)，并因此凝聚為特色鮮明的群體或社區(qū)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和產(chǎn)業(yè)間的引流和資源的整合與再利用。

對(duì)于圖書(shū)生產(chǎn)者而言，面對(duì)的不是實(shí)體書(shū)店或網(wǎng)上書(shū)店等渠道終端，而是融合發(fā)展生態(tài)圈所重構(gòu)的深度融合、注重體驗(yàn)的生態(tài)環(huán)境。出版者應(yīng)通過(guò)信息化建設(shè)，構(gòu)建一個(gè)多向鏈接的溝通與反饋機(jī)制，以讀者的閱讀習(xí)慣和消費(fèi)行為為依據(jù)，定制圖書(shū)選題，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，暢通購(gòu)買(mǎi)渠道;以圖書(shū)產(chǎn)品及其衍生品為媒介，建立社群，將讀者與作者、讀者與讀者、作者與作者多向綁定，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)、傳播品牌價(jià)值;容納、鼓勵(lì)異業(yè)進(jìn)入，通過(guò)融合發(fā)展生態(tài)圈與其他行業(yè)置換資源等等。

融合發(fā)展生態(tài)圈的理念是新零售模式的升華，它不僅是針對(duì)渠道終端，而是涉及產(chǎn)業(yè)全域的改造。在融媒體時(shí)代，媒體融合必然帶來(lái)整個(gè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式和各環(huán)節(jié)關(guān)系的變化，因而以出版者而言，不能無(wú)視或回避這種浪潮，而應(yīng)趁勢(shì)而上，充分調(diào)動(dòng)主動(dòng)積極性，發(fā)揮學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)出版產(chǎn)業(yè)的改革與升級(jí)。

3.融媒體時(shí)代出版產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑

具體而言，打造融合發(fā)展生態(tài)圈的出版者創(chuàng)新路徑主要有以下幾種：

3.1以大數(shù)據(jù)繪制各方畫(huà)像

大數(shù)據(jù)是融媒體生態(tài)圈的基礎(chǔ)性資源，在融媒體時(shí)代，數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)及應(yīng)用具有舉足輕重的作用，對(duì)于打造出版產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展生態(tài)圈更是重中之重。圖書(shū)因其題材不同，有特征明顯的讀者群體，群體區(qū)隔分明。對(duì)于出版社而言，在數(shù)據(jù)庫(kù)的建立方面，不應(yīng)僅滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)收集與歸類(lèi)，走形式化的所謂大數(shù)據(jù)分析路線(xiàn);而是要讓大數(shù)據(jù)在出版產(chǎn)業(yè)真正發(fā)揮核心作用，從觀念上充分認(rèn)識(shí)和重視在融媒體時(shí)代中掌握數(shù)據(jù)并具有專(zhuān)業(yè)的處理、分析數(shù)據(jù)的能力的戰(zhàn)略意義。出版社在大數(shù)據(jù)方面應(yīng)走專(zhuān)業(yè)化道路，通過(guò)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)應(yīng)用及服務(wù)等工作，挖深、挖透大數(shù)據(jù)背后的讀者、作者等資源特征。

尤為重要的是，在出版產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展生態(tài)圈的理念中，出版者對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用包括：描繪讀者畫(huà)像，結(jié)合出版社在實(shí)體書(shū)店和電商平臺(tái)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，歸納不同讀者的閱讀、購(gòu)買(mǎi)偏好，精準(zhǔn)匹配讀者需求。此外，我們還應(yīng)把作者、渠道、終端等各方的數(shù)據(jù)分析納入出版產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析的范疇，聯(lián)通各個(gè)子數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)與銷(xiāo)售計(jì)劃，為出版方向提供戰(zhàn)略指導(dǎo)?？梢?jiàn)，以打造融合發(fā)展生態(tài)圈為目標(biāo)，將拓寬出版業(yè)的視野，生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)因而進(jìn)入數(shù)據(jù)分析的范疇，并互為參考。例如，根據(jù)出版社讀者畫(huà)像定向投放其他行業(yè)或產(chǎn)品信息;又可根據(jù)特定群體的偏好定向投放符合其偏好的圖書(shū)信息，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的相互引流。

3.2試水融媒書(shū)

媒體融合不是媒體組合，同樣的，在傳統(tǒng)紙質(zhì)書(shū)上加上二維碼并不意味著它就搖身一變成為符合融媒體時(shí)代特征的產(chǎn)品。融媒書(shū)不同于數(shù)字出版。目前，在圖書(shū)市場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)圖書(shū)進(jìn)行數(shù)字化并不鮮見(jiàn)，甚至已成為不少出版社的常規(guī)操作。但這并不意味著出版社在媒體融合方面的嘗試就此便可以止步。對(duì)出版社而言，應(yīng)以在融媒體時(shí)代邁出的數(shù)字出版這一創(chuàng)新步伐為基礎(chǔ)，借助新媒體強(qiáng)大輻射與滲透能力，從內(nèi)容策劃、圖書(shū)形態(tài)、營(yíng)銷(xiāo)等方面探索與新媒體的深度融合。

據(jù)《北京日?qǐng)?bào)》報(bào)道，人民出版社人民融媒傳播有限責(zé)任公司發(fā)布了全球首套三維碼融媒書(shū)《中華詩(shī)詞歌匯·學(xué)齡前兒童詩(shī)詞歌匯》，該套書(shū)真正把內(nèi)容與技術(shù)元素高度融合，嘗試打通傳統(tǒng)圖書(shū)出版網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和影視網(wǎng)等多種媒體形式的互聯(lián)空間。三維碼融媒書(shū)可謂在打造出版產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展生態(tài)圈方面的有益嘗試。該套書(shū)是融媒書(shū)的先聲，以此為方向，出版社應(yīng)利用音視頻、自媒體、5G等新媒體、新技術(shù)的融合力量，打造新形態(tài)圖書(shū)產(chǎn)品，貫徹融媒體時(shí)代的精髓，向讀者展現(xiàn)立體化、大眾化、社交化的融媒書(shū)，實(shí)現(xiàn)出版產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的真正融合發(fā)展。

3.3出版直接對(duì)接終端

出版直接對(duì)接終端，即按照閱讀場(chǎng)景定制出版，也可以說(shuō)是將場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)逆推、應(yīng)用于圖書(shū)選題的策劃環(huán)節(jié)。在融媒體時(shí)代，基于閱讀場(chǎng)景的變遷，讀者的閱讀時(shí)間增加，但整段的閱讀時(shí)間被壓縮。即一方面讀者不再需要在固定場(chǎng)景、攜帶厚厚的書(shū)本才能完成閱讀，而是隨時(shí)隨地都可以進(jìn)行閱讀;另一方面，讀者原本用于閱讀的整段時(shí)間被打破、壓縮。與這種閱讀場(chǎng)景相適應(yīng)的是基于移動(dòng)端的碎片化的閱讀，相應(yīng)的，基于移動(dòng)端的碎片化形態(tài)的知識(shí)產(chǎn)品可以滿(mǎn)足消費(fèi)者碎片化的認(rèn)知與購(gòu)買(mǎi)需求。

但需要注意的是，讀者閱讀習(xí)慣有了改變，但對(duì)知識(shí)產(chǎn)品內(nèi)容的需求并未改變。也就是說(shuō)，滿(mǎn)足碎片化閱讀習(xí)慣的碎片化閱讀產(chǎn)品并不意味著知識(shí)的碎片化。在融媒體時(shí)代，相當(dāng)一部分新媒體只關(guān)注碎片化本身，提供給消費(fèi)者的知識(shí)產(chǎn)品無(wú)體系、無(wú)深度、無(wú)營(yíng)養(yǎng)，消費(fèi)者通過(guò)閱讀消磨或曰浪費(fèi)時(shí)間。出版社承擔(dān)著知識(shí)生產(chǎn)與傳播的重責(zé)大任，對(duì)于出版者而言，在融媒體時(shí)代更應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，改變新媒體的固有思維，充分挖掘已有的優(yōu)質(zhì)資源和自身優(yōu)勢(shì)，以讀者的閱讀習(xí)慣偏好和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣為指導(dǎo)，為讀者定制一批具有傳播價(jià)值的選題內(nèi)容。

3.4圖書(shū)產(chǎn)品的“快消品”化

打造出版產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的生態(tài)圈，還應(yīng)重新認(rèn)識(shí)圖書(shū)產(chǎn)品的性質(zhì)。隨著出版產(chǎn)業(yè)渠道與終端的升級(jí)，讀者可以從線(xiàn)上和線(xiàn)下獲得圖書(shū)產(chǎn)品;圖書(shū)的封面設(shè)計(jì)在圖書(shū)產(chǎn)品中所占的比重越來(lái)越高，也就是說(shuō)，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)的時(shí)候，對(duì)圖書(shū)的“顏值”（封面、用紙、版式等）更為重視;由于消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)時(shí)，有相當(dāng)一部分是基于即興的購(gòu)買(mǎi)決策，擺放位置、宣傳語(yǔ)、促銷(xiāo)手段等都可以使圖書(shū)消費(fèi)者的消費(fèi)沖動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘?gòu)買(mǎi)行為。沖動(dòng)、感性、迅速等購(gòu)買(mǎi)特征賦予了部分圖書(shū)產(chǎn)品新的性質(zhì)，即圖書(shū)產(chǎn)品的“快消品”化。

部分圖書(shū)產(chǎn)品雖具有“快消品”的特征，但不同于日化產(chǎn)品等快消品的模式化生產(chǎn)——出版者推向市場(chǎng)的每一本新書(shū)都相當(dāng)于一個(gè)全新產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)。對(duì)于圖書(shū)生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)，第一，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)圖書(shū)產(chǎn)品“快消品”化的新特征，將營(yíng)銷(xiāo)宣傳盡可能覆蓋戶(hù)外廣告和電商平臺(tái)，線(xiàn)上線(xiàn)下有機(jī)融合，降低消費(fèi)者的選擇成本，暢通消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)路徑;第二，應(yīng)延長(zhǎng)圖書(shū)產(chǎn)品壽命，產(chǎn)品壽命的延長(zhǎng)意味著其生產(chǎn)和推廣成本的降低。出版者應(yīng)在選題策劃階段就著手優(yōu)化、深度開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線(xiàn)，將易于激發(fā)的消費(fèi)沖突轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的消費(fèi)行為。總之，出版者應(yīng)通過(guò)宣傳與渠道鋪設(shè)，將單本暢銷(xiāo)品種轉(zhuǎn)變?yōu)橄盗谐ｄN(xiāo)品種，即在通過(guò)渠道與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)井噴式的銷(xiāo)售增長(zhǎng)后，再通過(guò)圖書(shū)系列產(chǎn)品及其衍生品延續(xù)其市場(chǎng)壽命。

3.5融媒體時(shí)代的出版人才隊(duì)伍建設(shè)

融媒體時(shí)代的出版具有很強(qiáng)的時(shí)效性和前瞻性。出版社應(yīng)針對(duì)融媒體時(shí)代出版產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，著力建設(shè)一支具有互聯(lián)網(wǎng)思維、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬，樂(lè)于擁抱新生事物、具有研究精神的復(fù)合型出版人才隊(duì)伍。出版社除了在已有的人才體系中通過(guò)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式提升出版人才素質(zhì)，建立利用融媒體技術(shù)和適應(yīng)融合發(fā)展生態(tài)圈要求的項(xiàng)目平臺(tái)外，也要開(kāi)拓視野，從新媒體行業(yè)中選拔優(yōu)秀人才，重點(diǎn)培養(yǎng)熟悉新媒體特征、具有創(chuàng)新精神和融合發(fā)展觀的出版人才。

2015 年，國(guó)家新聞出版廣電總局、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出，“變革和融合傳統(tǒng)出版和新興出版生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，建立健全一個(gè)內(nèi)容多種創(chuàng)意、一個(gè)創(chuàng)意多次開(kāi)發(fā)、一次開(kāi)發(fā)多種產(chǎn)品、一種產(chǎn)品多個(gè)形態(tài)、一次銷(xiāo)售多條渠道、一次投入多次產(chǎn)出、一次產(chǎn)出多次增值的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行方式，激發(fā)出版融合發(fā)展的活力和創(chuàng)造力”。在此意見(jiàn)指導(dǎo)下，融媒體時(shí)代的出版人才培養(yǎng)不應(yīng)僅局限于出版社內(nèi)部，在出版業(yè)融合發(fā)展生態(tài)圈中，編輯、作者、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)等涵蓋出版全過(guò)程節(jié)點(diǎn)的人才均應(yīng)納入出版人才隊(duì)伍建設(shè)的視野之中，從而建立整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展生態(tài)圈的人才儲(chǔ)備基地，及時(shí)、高效地推出符合時(shí)代特征的高質(zhì)量出版物，滿(mǎn)足新時(shí)代讀者的閱讀需求和審美要求。

[1]杜睿云，蔣侃.新零售：內(nèi)涵、發(fā)展動(dòng)因與關(guān)鍵問(wèn)題[J].價(jià)格理論與實(shí)踐，2017（2）：139-141.

[2] 歐德浩思.實(shí)體書(shū)店曾經(jīng)歷10年衰退 如今發(fā)展藍(lán)圖已鋪就[N].人民日?qǐng)?bào)（海外版），2016（6）：27.

作者簡(jiǎn)介：金書(shū)羽，女，漢族，中級(jí)編輯，研究方向：融媒體出版。