卓和平

摘 要 隨著國家對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及人民的生活水平高度重視，我國建設(shè)工程行業(yè)近幾年來得以快速發(fā)展。工程監(jiān)理行業(yè)包括建設(shè)工程全過程監(jiān)理或某一實施階段監(jiān)理，它的作用顯得越發(fā)突出和重要，每一項建設(shè)工程項目施工的安全、效率和質(zhì)量都能夠體現(xiàn)出工程監(jiān)理的水平。本文中結(jié)合自身多年項目管理的經(jīng)驗，對建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)場規(guī)范管理與控制策略進(jìn)行了深入的分析和研究，并且對現(xiàn)階段如何解決建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)場管理存在的一系列問題提出了積極改進(jìn)的策略和建議，希望能夠在提升建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場管理水平和促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞 工程監(jiān)理行業(yè);規(guī)范管理;策略研究

前言

隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和建設(shè)投資的不斷增速，其建設(shè)規(guī)模也越來越龐大，建設(shè)工程項目的建設(shè)水平可以反映城市的發(fā)展情況和城市面貌。同時，對工程項目的風(fēng)險管理顯得尤為重要，對施工工藝、質(zhì)量要求，監(jiān)理單位的管理能力，監(jiān)理人員的工作能力要求也會越高。為了更好地解決這些管理和質(zhì)量上的難題，就要提升建設(shè)工程項目監(jiān)理單位及監(jiān)理人員現(xiàn)場管理水平，同時還要不斷提升工程施工現(xiàn)場的工作效率。

1建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化管理的概述

工程監(jiān)理咨詢服務(wù)非承建商的直接性生產(chǎn)活動，它是在工程項目建設(shè)的實施過程中，利用監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)方面的知識、技術(shù)技能和管理經(jīng)驗提供監(jiān)督管理等服務(wù)，滿足項目建設(shè)單位對項目管理的需要。在實際工程建設(shè)的過程中，工程監(jiān)理要對工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量、工程造價、施工進(jìn)度、建筑材料等各方面進(jìn)行監(jiān)督和控制，還要對合同內(nèi)容和施工過程中的信息管理，以及一些突發(fā)事件和問題與建設(shè)方和施工方進(jìn)行溝通處理。因此，采用科學(xué)規(guī)范的管理方式和施工流程，履行好建設(shè)工程監(jiān)理的法定職責(zé)，確保在約定的工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成工程建設(shè)目標(biāo)[1]。

2建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)在施工現(xiàn)場規(guī)范化管理中存在的系列問題

（1）為了可以實現(xiàn)合格的施工目標(biāo)，越來越多的大型工程建設(shè)項目都會采用專業(yè)分包的方式進(jìn)行施工，但是這種方式也存在很多的風(fēng)險隱患。比如說，在施工現(xiàn)場承包單位或者個人因經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，未按照施工設(shè)計及工藝要求來進(jìn)行規(guī)范化施工，工程施工過程中對防護(hù)裝置、防護(hù)措施的重要性缺乏認(rèn)知，這些都不利于工程施工監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范管理工作的開展。很多施工單位為了配合工程監(jiān)理單位以及監(jiān)理人員，表面上流于形式，其實對于工程質(zhì)量以及施工的安全性認(rèn)識不足，這些都會給工程監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的管理工作帶來難度，對實現(xiàn)工程監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場規(guī)范化管理目標(biāo)造成極大影響。

（2）工程現(xiàn)場監(jiān)理人員以及監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范來進(jìn)行監(jiān)督管理工作。部分監(jiān)理人員在實際工作中對自身的崗位責(zé)任的重要性認(rèn)識不足，工作敷衍了事，對工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督不及時、不認(rèn)真、不仔細(xì)，對工程施工過程中存在的細(xì)小危險隱患視而不見，這些都會造成嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題以及對施工生產(chǎn)人員生命財產(chǎn)安全不負(fù)責(zé)。要杜絕這些問題的發(fā)生，首先，我們在思想認(rèn)識上一定要認(rèn)清楚建設(shè)工程監(jiān)理職業(yè)的重要性和建設(shè)工程項目一旦出現(xiàn)安全隱患所造成的嚴(yán)重后果;面對建筑工程行業(yè)發(fā)展的越來越復(fù)雜化、工藝工序越來越多、工藝要求越來越高的現(xiàn)代化大背景下，我們的建設(shè)工程監(jiān)理單位及施工現(xiàn)場的監(jiān)理從業(yè)人員也必須提高自身的專業(yè)知識和技術(shù)水平。其次，我們的建設(shè)工程監(jiān)理單位要高度重視自身的管理問題以及監(jiān)理從業(yè)人員的學(xué)習(xí)能力、監(jiān)管水平;在很多建設(shè)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題都是因為工程監(jiān)理單位及工程監(jiān)理技術(shù)人員法律意識都較為淡薄、業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高、對工作的責(zé)任心不強(qiáng)所致，產(chǎn)生了很大的社會負(fù)面影響，對于部分監(jiān)理人員和監(jiān)理單位存在的違反國家法律法規(guī)破壞監(jiān)理行業(yè)市場的行為，我們的相關(guān)部門一定要引起高度重視，不要讓這些不合格的監(jiān)理人員以及監(jiān)理單位混入到國家以及地方建設(shè)中[2]。

3建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)場規(guī)范管理的有效策略研究

首先，為了實現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理工作目標(biāo)的良好開展，需要我們所有的建設(shè)參與方協(xié)同配合。施工承包單位及工程建設(shè)單位應(yīng)積極履行自身的職責(zé)，全面認(rèn)識工程建設(shè)監(jiān)理工作的重要性和意義，對工程監(jiān)理單位及工程監(jiān)理技術(shù)人員日常的例行檢查和管理工作要予以積極配合。施工方要嚴(yán)格按照工程項目施工方案中的每一項和每一個施工工藝以及施工流程進(jìn)行規(guī)范施工，在保證施工工藝、質(zhì)量的前提下來考慮施工材料的性價比;對現(xiàn)場施工人員要進(jìn)行專業(yè)的資質(zhì)資格審核，確保一些關(guān)鍵崗位以及關(guān)鍵工藝由專業(yè)的技術(shù)人員來操作完成，確保建設(shè)工程的項目保質(zhì)保量地完成。施工單位應(yīng)認(rèn)真對待監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)的施工問題以及提出的意見建議，并采取相應(yīng)的解決方案和解決措施，為避免影響后續(xù)的項目施工進(jìn)度，要在限定的時間要求內(nèi)整改到位。建設(shè)工程監(jiān)理單位應(yīng)對工程監(jiān)理技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，所有從事工程監(jiān)理的人員都必須滿足工程監(jiān)理人員的相應(yīng)資格要求，定期不斷強(qiáng)化對工程監(jiān)理人員進(jìn)行工作績效考核和專業(yè)技術(shù)知識等方面的培訓(xùn)。在工程建設(shè)的施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)該要認(rèn)真履行好自身的崗位職責(zé)和行業(yè)準(zhǔn)則，對每一項施工內(nèi)容都要持有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和責(zé)任心。監(jiān)督工程施工單位有無違規(guī)操作、偷工減料等行為，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或質(zhì)量方面的異常，要立即通知相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)令其整改到位，每一位監(jiān)理人員都要根據(jù)當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展趨勢，保持持續(xù)高效的學(xué)習(xí)態(tài)度，提高自身的理論知識和專業(yè)技能，自覺執(zhí)行黨和國家有關(guān)廉政建設(shè)的法律規(guī)定，抵制不正之風(fēng)，這是對被監(jiān)理的工程項目以及施工承包單位負(fù)責(zé)，同時也是對建筑工程施工質(zhì)量以及項目的安全性負(fù)責(zé)。

其次，我們國家以及地方有關(guān)職能部門對工程監(jiān)管的體系應(yīng)該加快構(gòu)建并落實部署到位，這對建設(shè)工程的開展以及各地區(qū)建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展作用是非常大的。一方面，好的監(jiān)管體系對建設(shè)工程監(jiān)理人員、監(jiān)理單位甚至整個建設(shè)行業(yè)都會帶來良性發(fā)展;也能夠讓建設(shè)工程相關(guān)參建方以及各管理部門之間的溝通屏障和信息阻礙得以更好地消除，既提高了建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)管信息的傳輸效率，也提高了工程項目監(jiān)督管理的透明度和施工監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)管工作的整體水平;另一方面，工程監(jiān)管體系的完善，對于提升工程質(zhì)量和安全水平以及各參建方的職責(zé)可進(jìn)一步明確，增強(qiáng)所有參與人員的責(zé)任心，也對工程監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場工作創(chuàng)造了有利的條件。最后，也是對工程監(jiān)理單位的監(jiān)理水平和標(biāo)準(zhǔn)做了規(guī)范。我們的工程監(jiān)理單位在提高自身的業(yè)務(wù)水平和行業(yè)素養(yǎng)的同時，也應(yīng)樹立良好的信譽和管理理念，不斷引進(jìn)行業(yè)頂尖人才，努力向施工方和建設(shè)方提供一流的監(jiān)理服務(wù)。促進(jìn)建筑工程監(jiān)理行業(yè)規(guī)范化管理，是我們工程監(jiān)理單位長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，工程監(jiān)理單位應(yīng)按照法律法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格遵守并實施有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，抵制各種違規(guī)掛靠、買證賣證的行為，為工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)提供較為良性的市場發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真履行好監(jiān)理單位的各項工作是監(jiān)理人員的工作職責(zé)，在工程施工現(xiàn)場必須要嚴(yán)格做好監(jiān)督管理的工作，對監(jiān)理單位組織的各種員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動要積極參與、不斷總結(jié)工作經(jīng)驗、不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)技術(shù)管理水平，為建設(shè)項目的實施做出應(yīng)有的保障。此外，國家及地方相關(guān)部門對建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)盡快完善;從而加強(qiáng)監(jiān)督工程監(jiān)理單位嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保工程項目能夠順利實施;工程監(jiān)理單位及工程監(jiān)理技術(shù)人員需依法承擔(dān)建設(shè)工程中應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，對于違反法律法規(guī)的要求的工程監(jiān)理單位及工程監(jiān)理技術(shù)人員要依法予以處置;工程監(jiān)理單位及監(jiān)理人員均要以事實為依據(jù)，以法律法規(guī)和建設(shè)施工合同為準(zhǔn)則，維護(hù)監(jiān)理行業(yè)的公平公正的良性發(fā)展[3]。

4結(jié)束語

在我國高速發(fā)展的城市化進(jìn)程中，建設(shè)工程是各個城市發(fā)展的基礎(chǔ)，工程監(jiān)理工作十分重要，也受到整個行業(yè)的廣泛關(guān)注。在這種背景前提下，工程監(jiān)理工作必須從多方面入手，強(qiáng)化崗位職責(zé)和保證工程現(xiàn)場的監(jiān)理工作質(zhì)量，自覺執(zhí)行遵守各種制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)，以建設(shè)工程行業(yè)的良性健康發(fā)展為共同目標(biāo);監(jiān)督所有參建方自覺遵守國家法律和各自的職責(zé)，抓好建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等，為國家的發(fā)展以及工程建設(shè)的順利實施發(fā)揮重要作用。

參考文獻(xiàn)

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[3] 齊蕊麗.建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場規(guī)范管理和策略研究[J].中國市場，2019（36）：104，106.