張殿發(fā)

摘 要： 在現(xiàn)階段我國經濟的發(fā)展和建設過程中，鐵路的推動作用也是不可小覷的。在鐵路建設高速發(fā)展的今天，其安全事故也在日益增多，施工設備也是施工安中重要的影響因素。目前，在設備的使用中，安全和保養(yǎng)對施工技術的經濟有著重要影響，因此，應提高對工程質量的管控。本文通過對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進行研究，簡單概述設備管理的主要任務目標。從施工設備管理的現(xiàn)狀入手，詳細論述了施工設備的管理和技術維護，為鐵路施工的設備管理做出技術支持。

關鍵詞： 鐵路施工企業(yè);設備管理;分析與管理

【中圖分類號】U287 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-3733（2020）20-0201-01

引言：當前我國的鐵路施工企業(yè)具有流動性大、工期緊、任務重、難度大等特點。建筑設備的技術水平和管理水平是決定建筑企業(yè)生產率的重要標志。在企業(yè)管理中，設備也是重要的一部分，同樣也是鐵路企業(yè)的設備管理核心。因此，我們針對如何做好施工設備現(xiàn)場的管理工作是非常重要的，一定要確保工程是按照規(guī)定的質量和數(shù)量與以及安全性完成的，并利用合理的投資為施工企業(yè)帶來良好的經濟效益，這將會是每一個施工企業(yè)想要追求的目標?；诖?，本文將對建筑設備的管理方面進行仔細分析，并針對分析所得出的問題提出行營的管理與解決方案。

1 鐵路施工企業(yè)現(xiàn)場施工設備管理現(xiàn)狀分析

施工現(xiàn)場的機械有許多種，例如土方、混凝土、頂進、起重等類型的設備。按照使用的方式劃分，可以將所有的設備分為自有設備、合作隊自有設備和臨時租賃設備。正是由于鐵路在項目建設中所使用的設備條件復雜，假如沒有進行妥善處理，將會導致安全事故的發(fā)生，根據(jù)實際情況分析，目前，我國施工企業(yè)主要涉及的問題有以下幾點：

1.1 設備使用現(xiàn)狀

在目前我國的鐵路施工中，有許多老舊設備已經出了老化的問題，導致在使用過程中維護成本過高，而還有部分的閑置設備加大了成本的投入。自有設備的使用率較低，外面租賃的設備在使用和管理中都存在一些問題，容易對施工安全帶來一定的安全隱患，從而影響到了工程施工的正常運行。

1.2 項目設備的管理狀況

我們所說的施工單位就是施工設備管理的主體，為了保證設備的安全使用，我們需要針對設備的使用方式制定出相應的設備管理措施。按照鐵路部所下發(fā)的有關標準化管理要求，可以將施工設備的現(xiàn)場分成三級管理模式，即分為項目部、施工對以及作業(yè)班組這三級，根據(jù)目前的情況來看，以上三級管理模式主要存在以下問題：

（1）施工單位雖然已經開始運用三級管理機制，但職能不清以及管理不到位的問題還依然發(fā)生。

（2）目前，各分包商還沒有形成完善的合同約束管理制度，以至于項目部對各種設備的管理還不能進入到基層中去。

（3）在鐵路施工企業(yè)中，領導層對設備現(xiàn)場的管理應該更加重視，確保落實設備標準化的管理，對設備的安全生產能夠準確控制。

2 鐵路施工企業(yè)設備現(xiàn)場管理方法

2.1 加強領導能力，重視設備管理體系建設

經過實踐證明，絕大多數(shù)設備事故的發(fā)生并不是因為操作人員操作失誤引起的，而是因為施工企業(yè)缺乏對應的設備管理制度建設以及領導者的責任心不夠強。為此，鐵路施工的相關領導應承擔對應的責任，建設起系統(tǒng)的設備保護措施，將組織結構劃分清楚，相應制度和人工的培養(yǎng)等當面的管理要重點落實，針對于可能發(fā)生事故的工程要嚴格制定預案，嚴格遵守設備管理責任制，確定將責任分配到個人身上，為設備的正常運轉提供保證。

2.2 進一步提高設備工作人員素質

人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵，鐵路企業(yè)也是如此。為此，不僅要加強人才的引進，更要重視內部人才的發(fā)現(xiàn)，加強人才管理的培訓和晉升。要將管理人才配備充足，并進行相應的培訓，建立鐵路企業(yè)全體員工的安全管理意識，加強政治教育和職業(yè)教育，不斷提高設備管理人員的責任心。

2.3 嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程

實踐證明，多數(shù)事故的發(fā)生都是因為施工單位沒有遵守安全操作的規(guī)定而產生的。鐵路施工企業(yè)要搞好設備管理，一定要嚴格遵守安全操作的規(guī)定。針對不同的企業(yè)，應當按照自身條件的不同，按照國家標準的要求，制定不同的、適合自身的操作規(guī)定，程序必須是可實施的。

2.4 加強機械設備安全管理工作

目前使用的全部設備都要嚴格執(zhí)行“兩定三?！保炊▎T、定機、包使用、包保管、保維修）制度，所有操作員工必須堅守崗位，保證設備的正確運轉。

2.5 逐步淘汰老舊的機械設備，適當借用外租設備

因為在鐵路施工中，部分設備的使用頻率較多，所以導致這些設備出現(xiàn)了老化的情況，給施工企業(yè)帶來了成本的浪費和隱患。已到報廢期的設備必須及時處理。另外，要充分利用我國大型設備租賃市場，在鐵路建設中引進一些先進設備，既節(jié)約了設備維修成本，又保證了設備的先進完好率。

3 加強設備管理的目標與主要任務

通過對設備進行正常有序的管理，我們可以在施工的每個過程中對技術和配置加以完善，然后按照一定的規(guī)劃和規(guī)定生產高質量的工業(yè)產品。其中，項目部在設備管理過程中的主要目標是按照我國主管部門制定的各項方針政策，根據(jù)生產經營的需要采取經濟、技術和組織措施，并針對相關資源進行合理的設置，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，進一步發(fā)揮設備的使用效率，為公司的經濟發(fā)展建立中國要保證。

結語：通過加強施工設備現(xiàn)場管理，使經濟效益和管理水平都取得了明顯的成效，但設備管理工作是個系統(tǒng)的工作。上述研究表明，鐵路施工對設備的管理對我國經濟的影響有直接關系，能夠直接體現(xiàn)出鐵路企業(yè)的管理水平。為此，在施工中，鐵路企業(yè)應加強對設備的管理。本文針對施工的設備使用現(xiàn)狀進行分析，列出相應的管理措施。并針對設備管理的最終目標和任務進行分析，期望能夠為提高設備在鐵路施工中的管理做出貢獻。

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